医院员工奖惩细则

上传人:仙*** 文档编号:99829767 上传时间:2022-06-01 格式:DOC 页数:16 大小:51.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
医院员工奖惩细则_第1页
第1页 / 共16页
医院员工奖惩细则_第2页
第2页 / 共16页
医院员工奖惩细则_第3页
第3页 / 共16页
资源描述:

《医院员工奖惩细则》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院员工奖惩细则(16页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、员工奖惩细则二O六年十二月六日医院员工奖惩细则第一章 总 则第一条 为了确保医院医疗质量和正常秩序, 强化医院管理, 健全内部 监督约束机制,在员工中牢固树立“以病人为中心,以医疗质量为核心” 的服务宗旨,充分调动全院员工的积极性和创造性,更好地为百姓的健康 服务。依据中华人民共和国劳动法 、劳动合同法、卫生部医院工作 制度和医院工作人员职责 ,制定本细则。本细则做为非系统绩效管理体系, 是医院绩效管理体系的补充。主要针对员工行为进行管理的依据。第二条 本细则适用于医院全体人员(包含院级领导) 。第三条 本细则中相关内容的执行方法及信息收集途径:(1) 院领导、职能管理科室深入基层,监督检查,

2、发现的问题;(2) 总值班查岗记录;(3) 科室自查,缺陷上报;(4) 患者来信、来访反映的缺陷;(5) 院外上级部门、上级领导、各级部门监督检查,发现的缺陷,归口 转报。(6) 新闻媒体曝光;(7) 网络信息;(8) 员工投诉;(9) 导医、保洁、值夜班人员及员工直接反映的问题;(10) 电话回访中发现的问题;(11) 其他渠道反映出的问题;第四条 凡发生涉及本细则规定的问题, 可由涉及者所在科室提出书面 自查意见及处理建议上报质经办执行。也可由医院职能部门直接依照本细 则调查处理。第五条 本细则面前,执行过程中人人平等。第六条 本细则奖励执行公开的原则; 处罚时注重管理艺术, 在任何处 罚

3、前,必须先告知(沟通)违反细则人员,做好思想沟通工作,认识到自 己的错误。第二章 奖 则第七条 奖励对象:主要针对个人,个别现象对科室。第八条 奖励方式:以精神奖励为主(如通报表扬、授予先进工作者、 标兵科室称号等),适当给予奖金。成绩特别突出者,由医院积极向有关部 门或上级单位推荐,争取更高奖励;对受奖人的事迹在全院大会上宣布或 张榜公布;并将作为个人利益回报的依据。第九条 奖励时间:以月度奖励为主,结合年终奖励。第十条 奖励范围1、在工作中能顾全大局,能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应 变措施使事件得到妥善处理的,为医院挽回经济损失或名誉。2、积极参与各项社会公益事业,在扶贫、助残、重

4、大伤亡事件病员抢 救等各项医疗卫生活动中表现突出,获得上级部门表扬者。3、在改善服务或管理方面献计献策且被采纳,积极提出合理化建议, 效果突出者。4、在突发事件及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时,能服从命 令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤,取得较好社会效益。5、及时发现重大事故苗头,阻止了事故或严重差错的发生,使医院或 病员免受重大损失者,奖励 200 元,并全院表扬。6、在各种意外事件发生时,爱护医院财产,见义勇为,保护医院财产 和群众利益,避免或减轻了损失者,奖励 200 元,并全院表扬。7、坚持原则,秉公办事,为医清廉,敢于同违纪失职行为作斗争, 维护了医院利益,成绩显著者。8、敢于

5、管理,善于管理,在提高医院或科室服务质量和两个文明方 面成绩突出者。9、坚持财经制度,维护财经纪律,敢于抵制歪风邪气,避免了资金 流失者。10、在后勤服务上认真、热情,及时为临床服务,在节支方面做出较 大成绩者。11、在为患者服务中因患者无理造成谩骂或损害工作人员,给医院工 作人员造成人身伤害或精神损害,饱受委屈者,委屈奖 50-500元。12、获得上级各种表彰奖励者。包含各级各类科学技术奖、新技术引 进奖,同一种名称获得各类奖励时,依据最高级别实施一次性奖励。13、对公开发表的科技论文奖励第一作者,标准为国家级每篇500 元、省级每篇 300 元。14、鼓励员工继续教育, 不涉及报销各种费用

6、 (且签订服务五年协议) ,对获得硕士学位证书一次性奖励 1500 元;本科学士学位证书一次性奖励1000元。15、在正式报刊署名无偿宣传本院的新闻稿件, 1000 字以上的,市级 奖励 100元,省级奖励 200元,国家级奖励 300 元; 1000字以内的,上述 奖励标准减半。16、科室或个人得到新闻媒体正面报道表扬者(排名前两名),每人次奖励 100 元。17、参加医院举办的医疗、护理理论考试或技能考核取得前三名者, 给予每人次第一名 300 元、第二名 200元、第三名 100元;市局级以上考试 或技术考核、比武、医疗病历质量评比取得前三名者分别奖励500 元、400元、 300元。1

7、8、同损坏医院形象的“医闹”作斗争,维护医院形象,做出突出贡 献者。上述涉及的奖励范围未注明具体奖励额度,奖励范围均在 50 元 2000 元。但具体标准依据具体事件产生的影响结果,由相关职能部门提出,院 领导班子集体研究决定金额。第三章 罚 则第十一条 违禁行为处罚范围1、不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务;或诋毁他人、抬 高自己;或给集体、同事不搭台、不补台,甚至拆台;或挑拨离间,影响 团结和工作,扣主要责任当事人 300 元(次要责任 100 元);给医院或他人 造成不良影响或后果的,情节较重,扣主要责任当事人800 元(次要责任300 元 500 元)。2、按有关规定(请示报告

8、制度)应该上报或请示的重大事项,未及时上报、知情不报或故意隐瞒的,扣责任人 300 元,造成严重后果加倍扣罚。3、未执行首问负责制、推诿病人、服务态度差,发生冷、硬、顶、推、 拖,造成病人投诉者扣当事人 200 元,并视情节轻重予以通报批评。如引 起责任上访(投诉)一次扣责任人 300 元,科室主任、护士长承担连带责 任扣 200元;造成严重不良结果(患者投诉上级管理部门或被动出院) 、造 成病人流失者主要责任人扣 500 元(次要责任人扣 300 元)。4、未认真执行岗位服务规范标准,使用违禁用语,每次扣 10 元。5、科室患者满意度在 90%以下的,扣科主任、护士长各 100 元。6、收受

9、患者及其家属的“红包” 、物品,除责令如数退还外,按收受 红包金额或物品价值的 3 倍罚款,并进行全院通报批评;如对馈赠钱物当 时难以拒绝的,须立即上交纪检审计办公室,由办公室负责人与当事人一 道退回;向病人或其亲属暗示,索要钱物,除如数退还外,按索要钱、物 (折款)5 倍罚款,并进行全院通报批评;发生两次及其以上者, 除扣罚加 倍外,全院通报批评。7、医务人员利用工作之便, 暗示或接受药品商、 器械商等宴请、 游乐、 外出参加会议、出国旅游等,经查实,扣当事人 300 元;在基建、维修、 购置设备、物资器械、药品采购等业务往来活动中收受或索要回扣或类似 回扣的, 均视为受贿行为, 除追缴非法

10、所得外, 给予扣 1000元;情节严重, 构成犯罪的,移交司法机关处理。8、工作人员不佩证上岗或在岗不按规定着装,工作衣、胸牌不整洁查 出一次扣责任人 10元;操作人员不戴口罩; 穿戴工作衣上街、 穿隔离衣(手 术衣)串科室等,扣当事人 20 元。9、徇私舞弊,给他人出具假医疗证明或假检查报告的,扣当事人500元。如从中收受钱物者,除如数退还钱物外,扣 1000元,并进行全院通报 批评,触犯法律法规者,移交公安部门处理,追究其司法责任。10、工作人员搭车开药,搭车检查,除如数补交费用外,扣当事人 200 元。11、非医学需要,利用超声等检查,非法进行胎儿性别鉴定的,扣责 任人 1000 元。造

11、成严重后果(被上级查处或通报) ,给予责任人解除劳动 合同。12、无故拖延诊疗时间,未按预约时间给病人作检查,不能在规定时 间内出报告 (机器故障或停电除外 ),又未做好沟通而引发病人投诉者, 扣当 事人 200 元。13、不经医院同意擅自停门诊(含专家门诊) ,发生一次扣当事人 100 元;不按时开门诊扣 50 元。14、不按规定项目标准收费的、擅自变无偿服务为有偿服务、擅自改 变收费范围,分解收费,多收取患者费用,扣当事人 30 元;收费部门乱收 费、少收费或以无零钱找为由拒绝收费, 或不到下班时间停止服务的情况, 扣当事人 50 元。15、私收费(收费归己) ,追缴所得款项,扣 2000

12、 元,并停发三个月 浮动绩效;一年内发生两次以上者给予解除劳动合同。数额较大者移交司 法部门处理。16、不得利用工作之便拉关系,少收、漏收、不收或不积极催收患者 应付的各种医疗、检查费用,或人情检查,发现一例,除按照收费标准补交费用外,扣操作人员 1000元17、利用工作之便向服务对象兜售卫生材料、药品、器械、保健食品、 美容化妆品等谋取私利的,除如数退出所得外,扣 300 元,造成后果的自 行承担责任。18、个人未经医院同意,利用工作时间外出参与与医院无关的体检、 会诊、讲学、鉴定、手术、办班等外出服务,扣当事人 500 元,如再犯者 加倍扣。 如系科室擅自组织的外出服务, 除追回科室所得外

13、, 扣科主任 300 元;如系科内几个人私自结伙外出服务,则按个人外出服务处理。未经允 许的外出服务所致后果概由外出者负责。19、医务人员将病人介绍到(未经会诊私自外转)院外进行诊疗(检 查、治疗、住院)、买药,经查实,扣责任人 500 元,并进行全院通报批评; 一年内发现两次以上者停止处方权一个月、并停发二个月浮动绩效。20、开不合理处方(违背用药与治疗原则) ,做不合理检查(诊断与检 查相背离),给患者造成不必要负担,扣责任人 50 元。并承担患者损失。21、值班人员脱岗、怠工,延误患者治疗或违反医院会诊制度,应邀 会诊医师延迟会诊或医务人员违反首诊医师负责制和急诊工作制,扣当事 人 20

14、0 元;拒绝会诊、或推诿、拒收病人,延误诊治时机,扣当事人500元。给医院造成不良影响的扣当事人 1000元(引发纠纷或事故另按医疗纠 纷赔偿规定处理)。22、弄虚作假(如虚报转诊病人、虚报收入、虚报工作量等) ,欺骗财 务多核算奖金,损害医院和员工利益,获取个人私利的,除追缴获利外, 视情节扣当事人 500 元。23、受到新闻媒体曝光批评或社会舆论指责或上级部门点名批评或网 络曝光等有损医院美誉、破坏医院形象的事件,经查实,涉及科室扣科室 负责人 1000 元;涉及个人扣当事人 1000元,情节严重者待岗一个月。24、医德医风差,业务水平低,未实施有效沟通,被病人有效投诉一次扣 200 元,

15、如一年内被病人有效投诉 2 次以上(含第二次)者,加倍扣。25、住院病历必须按照卫生部病历书写规范 、病历质量评分标准 和医院制定的病历质量控制考核评分表认真书写,病历质量达不到标 准:(1)病历无三级质控的,缺一级扣责任人 5元/ 份;(2)病历中出现单项否决为丙级病历的,每出现一处扣责任人200 元,并责令重写;出现乙级病历的,扣责任人 50 元。(3)住院病历 24 小时完不成扣 200元;住院病人出院后经治管床医生 按规定时间内病历必须归档,逾期交病历而无正当理由的,每逾期一天扣 责任人 5 元;逾期一周未交扣 50 元(遗失的扣 500 元)。病历逾期未交, 而医务科病案室也没有催交

16、形成病人投诉者,责任人与医务科病案室各处 罚 100 元。涉及纠纷(事故)的病历规定期限内未交或遗失的,按责任性 医疗争议、纠纷(事故)处理。26、处方书写以卫生部处方管理办法和麻醉、精神药品处方管 理办法标准执行,有不符合处方书写要求的,每出现一处(张)扣责任 人 5 元。27、护理文书书写以卫生部病历书写规范 、护理文件书写规范 的标准执行,有不符合要求的,每出现一处扣责任人 5 元。28、医院感染控制及消毒隔离符合中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国传染病防治法实施办法 、医院感染管理办法和消 毒管理办法以及医院制定的医院感染管理制度 、消毒隔离制度要 求,出现一起不符合要求的扣责任

17、人 5 元;造成医院感染暴发流行的,视 情节扣责任人 2000元,给医院造成损失的, 由责任人承担损失的 10%30%; 造成重大负面影响的给予降薪 20%一年,情节严重的待岗一个月处理,涉 及刑法依法追究法律责任。29、病房工作人员不负责任,多收病员费用或多记帐或错记账,扣责 任人 5 元。引发投诉扣责任人 200元。30、各职能科室应按医院规定按时统计上报各种医疗、经济信息、疫 情报告、院内感染情况等及其它各类报表。出现迟报、漏报、错报、乱报 的,除自己承担全部经济责任外,每次扣责任人 30 元。31、财会、出纳、办公室、考勤、病案检查等管理人员,所涉及的绩 效考核任务、审核的工作量和工资

18、出现差错者,所造成的经济损失自行承 担,并一次性扣 50 元。32、各级人员必须服从上级领导指挥,下级服从上级,听从安排工作, 违反者特别是拒绝服从直接领导所安排的下乡督导、培训、检查、疾病普 查、健康教育等公益性指令工作,每次对不服从者扣 200元;与上级顶撞、 无理取闹扣加倍,并给予暂停工作(待岗一个月) ;指令性任务无故迟到者 每次扣 50 元。33、职能科室间的临界工作,经领导协调裁决后,仍发生互相推诿, 踢皮球者,每发生一次扣不服从上级安排的科室负责人或个人 100 元。34、行政后勤服务科室无充分理由未能及时供应门诊、临床、医技科 室所需的各种物资,或供应物资质量劣质,影响正常工作

19、,每次扣 50 元。35、违反技术操作规程,尚未造成后果,每发生一次扣 50 元,造成损 失的,依据造成后果的程度给予承担相应经济责任 (本细则相应条款处理) 。36、职能部门对全院绩效考核结果及奖惩通知书于每月 10 日前交质经 办,每延误一天扣 30 元。37、各职能科室工作不负责任,疏于管理,对门诊、临床、医技科室 等反映问题和合理要求能办到的不及时办到或不予答复,一时办不到的不 耐心解释,每次扣当事人 50 元;一个月内若连续发生,自第二次加倍扣。38、医院各级负责人因管理不善,未履行职责或制度,使工作受到不 良影响,扣责任人 50 元。如果造成损失,依据损失程度给予承担相应经济 责任

20、(本细则相应条款处理) 。39、考核人员不认真考核(人情考核)如该扣不扣,人为变动考核结 果,导致不公平,引发员工意见(有效投诉) ,每次扣责任人 200 元。40、未经允许,利用工作时间组织员工进行非业务性活动,如组织科 室人员外出吃饭、游玩,扣科室负责人 200 元。出现意外事故,完全由组 织者负责。41、拥有设备、仪器的科室,不按操作规程所导致的损坏、丢失,除 扣责任人 300元外,按单价 1 万元(含 1万元)以下设备、仪器的 15%赔 偿;单价 1万元(不含 1万元)以上的设备、仪器除个人承担 1 万元以下 的赔偿部分外,对超过 1 万元以上的部分按 510%赔偿(具体金额结合事 件

21、起因、造成的后果、个人的态度,经院委会讨论决定) 。42、采购的药品、器械、卫生材料等缺乏必要的资质证明(如营业执 照、经营许可证、产品生产许可证、注册证等)或资质证明不全的,扣责 任人 300 元,并承担由此造成的损失;库房保管员不按规定对新购物资进 行验收入库或出入库程序混乱、出入不相符的,每次扣责任人50 元,并承担由此造成的损失。43、严格档案、文件、医疗文书等管理制度,造成档案、文件、医疗 文书、辅助检查(化验单、放射检查报告单、超声报告、各种辅助检查单) 结果、票据等破损或遗失的,视档案、文件、医疗文书等的重要程度进行 处罚,造成破损的(丧失文本作用) ,扣责任人每份 50 元;遗

22、失的,扣责 任人每份 200 元。44、医院内部员工故意挑拨是非,引发医患纠纷,协助医闹为其提供 不利医院的资料,经查属实者,一次扣 1000元。并按责任纠纷承担赔偿责 任。45、 上班无故迟到、早退。每次迟到、早退:10分钟以内20元,11 30分钟扣40元;迟到或早退一次达3059分钟,扣60元;60分钟以上的 按旷工半天处理。在本科室一个月查处迟到或早退 3人次以上(含 3人次) 给予科主任连带责任处罚 30元。46、员工无故脱岗或上班睡觉,一次扣 50 元;时间超过 30 分钟以上 加倍扣。 时间超过 60分钟的按旷工半天处理。 脱岗期间如果患者流失, 一 次扣 300元。如出现纠纷、

23、事故,依据责任纠纷、事故严肃处理。47、 上班后(离岗)再去院外或食堂吃早餐,每次扣20 元。48、劳动纪律考勤人员不履行职责,私自隐瞒更改考勤记录或不公布考勤结果,每次扣 50 元。49、违反医院统一休假制度,不按规定休假导致空岗,扣科室主任、 护士长 300 元。调休须按照医院请休假制度,未执行休假制度者,每次扣 200元。科主任月底如实上报出勤情况,被查出不实者,扣 100 元。50、全院限制使用高耗能电器(如微波炉、电炉、电磁炉、电热取暖 炉等),未经行政后勤主管领导审批,私自使用每次扣 100 元。如果发现住 院患者使用扣本病区值班人员 50 元。51、准时参加医院举行的各种会议、培

24、训会。医护人员分别签到、参 会,迟到、早退每次扣 20 元,旷会每次扣 50 元。52、个人不按时完成本职工作,影响医院工作正常运转,扣当事人 100 元。53、虚报值班、加班、内部核算凭证等,套取个人利益,经核查属实, 除追回因虚报所得外,扣当事人 100 元。54、未经医院批准,私自将医疗设备、工具、材料等借到院外使用, 扣当事人 500 元;如设备损坏,则由当事人赔偿。55、财务人员违反财经纪律、制度,致使医院经济遭受损失的,扣 300 元,并赔偿所造成的损失;情节严重的给予解除劳动合同,涉及违法移交 司法部门处理。56、负责水、电、办公器材、医疗器械、网络等维修的人员在接到通 知 10

25、 分钟内无故不到位检修的(无正当理由) ,或因技术难度大自己不能 维修而不及时 (发现问题 2 小时内)上报领导影响正常工作的, 每次扣 100元。57、行政职能科室围绕临床服务,建立并实行行政职能科室立即回复 制,凡接到各科室需要解决的问题,必须实行首接负责到位,不得拒绝或 推诿,急事超过 3 小时,一般事情超过 1 个工作日,由院委会划分责任, 对责任人每次扣 50 元。导致后果,依据本细则相关条款执行。58、出车(办公用车)实行审批制,由办公室直接批准;未经审批出 车扣司机每次 100元。急救车在接到出车通知必须在 5 分钟内出车,未在 规定时间出车,每次扣 50 元。如果出现纠纷,依据

26、责任纠纷处理。59、工作日午间不得饮酒,发现饮酒醉酒者扣 200 元。造成后果承担 法律责任。酒后找领导反映问题, 或酒后攻击领导或冲击会议, 给予扣 500 元,并写出书面检查。情节严重给予待岗一个月。60、无中生有,非法定正常渠道反映问题,而是采取恶意诽谤,编造 谎言,发网贴攻击医院或同志、领导,败坏医院形象,发现者对当事人扣 500元,受害者本人可以行使法律追诉权,维护个人利益。61、下班不关水、电器、空调、电脑开关,每次扣当事人 20 元。62、伪造医院票证、印章及他人印章,扣当事人 500 元,情节严重者 移交司法部门处理。63、违反保密制度、或向院外提供不该让病人或外界知道的病案资

27、料、 人事、财务报表、医院管理方案等信息,扣当事人 300 元。给医院造成不 良影响的,扣 1000元。64、员工上班、值班期间,不准聚堆聊天、玩手机短信、 QQ 聊天、听 音乐、看电视、吃零食、看非业务书籍;不准干私活、工作场合喝酒、打 牌。违者,每项每人次扣 50 元;情节严重者加倍处理。上班、值班时间玩电脑网络游戏、看电影,登陆与工作无关的娱乐、购物,甚至黄色网站或私自往公用电脑中添加游戏的,每人次扣 50 元;65、在接诊病人、处置患者、查房、仪器检查、抢救或手术时接打电 话、玩手机短信等造成有效投诉的,给予当事人每人次扣100 元。造成的纠纷、事故,对责任人依据责任性纠纷、事故赔偿处

28、理。66、在值班场所下棋、 打麻将、 玩扑克、玩游戏,科主任放任不管理, 扣当事人和科主任(护士长)各 100元。属于值班人员不制止,扣 50 元。 值班人员参与加倍扣。67、室外不按规定区域乱停机动车,属于本院职工的直接扣责任人每次 20 元。68、医院病房、诊室、走廊及办公场所内乱停车(电动车、自行车、 摩托车等),查出责任人,每次扣 50 元、同时扣所存放区域负责人 20 元。69、员工辱骂他人或员工之间 (含家属 )、员工与患方之间发生吵架,扣责任当事人 200元;发生打架,扣责任当事人 500 元,由此发生的医药费 用自负,情节严重者移交公安机关处理。70、偷拿、盗窃、私自占用医院物

29、品除全额赔偿外, 扣当事人 1000元。 盗窃金额过大,移交公安部门处理。71、上级部门各类检查,因个人或科室主任不重视,非正常原因影响医院考评结果的科室或个人,每次扣 500 元。72、员工进修学习必须听从进修医院安排,无正当理由不服从进修安 排的,扣 200 元;擅自终止进修任务或擅自更改进修计划,扣 300 元;进 修期满后无正当理由不及时回院工作的,以旷工处理;进修后回院工作不满 5 年,承担培训期间所有费用73、各级各类人员参加指令性的各种相关的外出短期培训,通知参加 培训无故不去的或去了无正当理由未到培训现场的或无故中途离开的,按 旷工处理,如果医院根据规定支付了培训经费、差旅费等

30、费用的则如数退 还。74、中层以上人员,实行 24 小时开通手机,凡值班人员或总值班、上 级领导因抢救病人等工作需要,打不通电话,每次扣 20 元。75、本院职工协助药品供应商、器械供应商提供处方量、工作量获取 违反国家法规的回扣,给予协助者每次扣 1000元。76、未经医院职能部门批准擅自接收下级医院进修生或实习生到科室进修、实习,给予责任科室主任或护士长每次扣 200 元。第四章 附则第十二条 其它本细则未涉及的, 参照以往相关规定进行处理, 并对本 细则进行补充。第十三条 医院扣个人浮动绩效时要考虑到个人的生活最低保障, 可根 据受罚个人所受处罚金额的大小及个人绩效工资的多少采取一次扣除或分 次扣除。第十四条 在处罚员工适应条款发生争议时, 提交院委会讨论, 统一认 识。第十五条 本细则实施后, 原相关规定、 制度与本细则有抵触的以本细 则为准;本细则与国家法律法规相抵触时,以法律法规为准。第十六条 本细则做为新上岗人员必须进行的岗前培训内容之一此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!