摘要中英文施工组织设计_secret(DOC63页)

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第66页 共66页某某乡卫生院住院门诊综合楼乙方文件编制摘 要:本人于2010年12月开始毕业设计工作，其中主要包括：1.施工组织设计书1份。2.工程量计算书1份。3.工程量清单1份。 4.专项施工方案1份。5.施工进度计划横道图1张。6.施工平面图布置图1张。施工组织设计书是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 工程量计算书是对工程量计算的过程。工程量清单是对工程

2、量的一个汇总结果。专项施工方案分析主要施工过程及重点、难点工程，编制相应的专项施工方案。施工进度计划横道图是根据施工进度计划进行编制。施工平面图布置图是对施工现场的布置进行的统一布置。关键词：施工组织设计书；工程量计算书；工程量清单；专项施工方案；施工进度计划横道图；施工平面图布置图MaMing township health hospital complex hospital outpatient service Party b documentationAbstract I in December 2010 graduation design work, which start mainl

3、y includes: 1. The construction organization design document 1 copy. 2. One copy quantities calculations. 3. One copy to the list of quantities. 4. Special construction plan 1 copy. 5. Construction schedule to a bar chart 1 copies. 6. Construction plan layout 1 copies. The construction organization

4、design to construction activity is the important means of carrying out scientific management, it has the strategic plan and tactics of the dual role. It embodies the basic construction plan and design realize the requirements and provide the various stages of construction preparation work content, c

5、oordinate the construction process of construction units, each construction jobs, the relationship between various resources. Quantity is calculated on the quantities of accounts of the process. The detailed list of engineering quantity is a summary results on the quantities. Special construction sc

6、heme analysis main construction process and key points and difficulties in engineering, formulate corresponding special construction scheme. Construction schedule according to a bar chart is compiled with construction schedule. Construction plan layout is the construction site of the unity decoratin

7、g decorate. Keywords: the construction organization design document; Quantities calculations; 1045 bill; Special construction project; Construction schedule to a bar chart; Construction plan arrangement 第一章 编制依据及说明1.1、编制原则1.1.1本工程招标文件、设计院有关设计图纸及说明；1.1.2施工现场实地勘探资料、周边环境情况以及当地气象资料；1.1.3.国家现行的法律、法规、施工规范

8、、规程及相关技术标准；1.1.4各级主管部门颁布的相关安全生产、质量管理、文明施工等方面的文件；1.1.5公司质量管理手册、质量管理程序文件、环境管理手册、环境管理程序文件以及公司职业健康安全管理手册和职业健康安全管理文件；1.1.6确保该施工方案重点突出、针对性和可操作性强。1.2、编制依据本方案根据工程设计图纸；国家现行的技术标准、施工及验收规范；工程质量评定标准及操作规程；工程施工合同；成都市有关文件和类似工程的施工经验，以及公司质量ISO9001、环境ISO14000、职业健康安全GB/T28001标准为指南进行编制的。1.2.1法律法规序号名 称1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国

9、环境噪声污染防治法3中华人民共和国安全生产法4中华人民共和国环境保护法5建设工程质量管理条例1.2.2标准、规范序号名 称1建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）2建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）3屋面工程施工质量验收规范（GB502072002）4混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）5砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）6地下防水工程施工质量验收规范（GB502082002）7建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）8建筑装饰工程施工质量验收规范（GB5021020010建筑施工安全检查标准（JGJ59

10、99）10建筑施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）11建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）12钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）1.2.3施工图集序号名 称1砼结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图 03G101-12砼结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图 04G101-33砼结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图 06G101-6砼结构施工钢筋排布规则与构造详图 06G901-14框架轻质填充墙构造图集 西南05G701（四）5建筑物抗震构造详图 03G32916钢筋混凝土过梁 03G32211.3编制内容本方案编制了土建及装饰施工方法。阐明了

11、我项目部对施工组织、总体部署、土建主要施工方法的原则作法以及质量、安全、工期、文明、环保等控制目标和保证措施。土方施工由专业施工队承包并编制专项方案， 其余如临时用电、模板支撑、脚手架等有关专题方案根据工程进度编制。1.4工程目标1.4.1质量目标保证施工质量一次性验收合格率100%。1.4.2工期目标 根据建设方的要求，主楼范围内基础层工程工期为2日历天，我公司从垫层开始施工，拟定工期90日历天。开工日期以正式开工报告为准。1.4.3安全目标在整个工程施工期间，安全防护检查达标100，杜绝火灾事故的发生，杜绝重大伤亡事故。1.4.4文明施工目标按照标准化文明工地标准组织施工，爱护环境，按照当

12、地有关文明施工规定、要求进行文明施工。工伤频率不超过5，重大机械设备和重大伤亡事故为0。1.4.5职业健康和环境保护按照质量ISO9001、环境ISO14000、职业健康安全GB/T28001一体化管理体系的要求，采取有效措施确保施工人员职业健康安全，节能降噪，控制粉尘污染，杜绝急性中毒事故，工作环境符合国家规定标准。预防职业危害，职业病发生率为0。第二章 工程概况及特点2.1 工程概况2.1.1建设概况工程名称：梓潼县某某乡卫生院住院门诊综合楼项目业主：某某乡卫生院建设规模：总建筑面积约822，共3层；2.1.2结构概况A结构类型及抗震设防：本工程三层框架结构。本工程建筑物结构安全等级为二级

13、，房屋重要性为丙类建筑。工程合理使用年限为50年。B地基与基础1、基础形式本工程全部采用柱下独立基础。2、钢筋1）钢筋采用HPB235钢筋，HRB335钢筋，HRB400钢筋及CRB550冷扎带肋钢筋。2）预埋件、钢板及螺栓采用Q235B钢。3）电梯吊钩采用HPB235钢筋。3、焊条E43（焊Q235B钢板，HPB235热轧钢筋），E50（焊Q345钢板，HRB335热轧钢筋），E55（焊HRB400热轧钢筋）。4、墙体1）X光室为240MM厚页岩实心砖，其余部分均为200MM厚页岩空心砖。2.2建筑概况2.2.1概况本工程建筑面积822.0；地上单体建筑，建筑高度13.5m，框架结构。本工程

14、设计使用年限为50年；耐火等级为二级。2.2.2主要建筑措施1、防水工程防水工程：采用冷底子油一遍，热沥青二遍（石油沥青），SBS聚乙烯丙纶复合卷材防水两道（每道1.2）2、门窗：本工程采用防火门，防火卷帘门。2.3现场地质及气候概况2.3.1地质概况1）工程地形、地貌施工范围现场地势平坦。2）地基土分布特征本工程建筑场地类别为类，场地土情况二类土。 2.3.2气候条件绵阳地区属亚热带季风气候，夏季潮湿多雨，冬季干旱多雾，一年四季光照少。一般在每年的7-9月为集中降雨季节，多年平均降雨量947.00mm。多年平均风速1.35m/s。年平均气温16.2，极限最高气温37.3，最低气温-5.9。2

15、.4工程施工重难点2.4.1高标准的质量要求本工程属于公共建筑，质量要求很高。我公司将运用ISO9001-2000国际质量管理体系进行管理，严格进行过程控制，大力推广新技术、新工艺，把该工程建造成为一流的精品工程。2.4.2安全、文明施工至关重要安全文明施工水平直接反映了施工单位的水平和建设单位的实力和形象。我公司将按照标准化文明工地标准组织施工，严格控制噪声、水等污染，施工现场进行园林化建设，爱护工地及周边环境。以标准化的、整洁有序的、漂亮的施工现场来提升雇主、施工单位的形象。第三章 施工组织机构及管理3.1公司组织管理机构3.1.1公司一体化管理体系认证我公司是通过质量（ISO9001）、

16、环境ISO14000、职业健康安全GB/T28001一体化管理体系认证的国有一级施工企业，公司积极地推行“质量、环境、职业健康安全三位一体”并不断完善公司管理体系。确保该工程质量满足建设单位要求的工程规范，质量检验达到一次性验收合格。3.1.2公司总体组织管理机构公司积极地推行“质量、环境、职业健康安全三位一体”管理体系，并结合本公司和工程施工项目实际建立了一套完善的管理体制和运行机制。A 运行机制1、为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。2、公司建立了三级质量管理层次。 公司质检部门项目部领导小组班组质量自

17、检员公司质监部门为一级质量管理部门，派专人进驻现场，对工程质量进行专检评定，项目部质量领导小组为工程二级管理部门，设置专职质检员，主要对工程质量进行工序控制，班组设置质量自检员，为工程质量第三级管理人员，主要进行工序施工质量的自检、自查工作。3、公司派遣的质量专职人员代表公司总经理和总工程师对该工程质量行使监督、控制权，对工程质量进行动态跟踪控制，严格检查，严把每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。为确保质量监督管理工作的公证，质量检查小组在行政上与项目保持相对独立，由公司派驻现场，经济分配上与项目脱钩。4、 管理体系及机构公司相关管理体系图如下：总经理管理者代表经营副经理总

18、工程师生产副经理质量体系管理办公室经理办公室经营部试验室总工程师办公室周转材料租赁部设备管理处人力资源部工程部3.2 项目组织管理机构3.2.1项目组织管理机构项目部下设项目 经理，项目副经理，技术负责人、责任工长、各专业工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、资料员、材料员、劳资及财务员。按项目法施工要求，项目经理全权负责项目的进度、质量、技术、安全、成本、合同以及生产要素等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门定期深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。施工项目组织管理框架图见下图：工

19、程领导小组项目经理公司职能部门技术负责人钢筋工长模板工长砼工长测量员质量组安全文明组成本核算组材料供应组后勤保卫组各 班 组责任工长技术组3.2.2、工程项目经理部主要组成人员和职能项目经理部由项目经理、技术负责人、责任工长和各相关职能人员组成。项目经理部主要管理人员设置及职责分配表：序号岗位配置数量岗位职责1项目经理1人全面负责工程项目施工管理、生产经营；对本工程施工承担全面责任。2责任工长1人按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用3技术负责人1人负责工程技术管理工作，参与经营决策，管辖各专业技术施工的交叉作业。4技术组技术总工1人负责设计变更、技术

20、核定，施工技术措施的落实5资料员1人负责施工资料的收集、整理工作6专职测量员1人负责建筑及楼面的测量放线定位抄平工作7施工钢筋工长1人负责按图纸、规范、施工方案组织本专业分项工程施工，保证本专业分项工程的进度、质量、安全等。8模板工长1人9砼工长1人10成本核算组预算员1人负责工程合同管理及预、决算编制工作。11统计员1人工程施工计划编制，完成量统计报表编制。12会计师、出纳1人负责财务工作13劳资员1人负责劳务管理和工资管理工作14质量员1人负责工程质量验收和质量记录签署、整理。15安全工程师1人负责工程安全文明施工教育、监督、检查，资料整理收集工作。16安全员1人负责工程安全文明施工教育、

21、监督、检查，资料整理收集工作。1后勤供应组：材料员1人负责材料供应、现场管理，材料计划报表编制。3.3项目技术、质量控制的管理3.3.1项目质量控制网络图现场三通一平准备合理安排工序搭接按十大分部质量评定隐蔽工程合格验收经理部跟踪检查施工班组自检分部分项安全交底分部分项技术交底做好业内准备工作 学习图纸技术 学习质量评定标准学习操作规程学习施工规程搭设临时设施 测量仪器准备资料整理施工使用回访质量评定技术交底图纸会审记录技术核定单开工、停工、竣工报告准备工作不合格返工测量放线记录安全技术交底隐蔽验收记录事故处理报告施工工长日志按操作规程施工按施工图纸施工按安全施工标准按文明施工标准编制施工组织

22、设计办好工序交接机械设备准备材料劳动力准备砖合格及复试报告防水合格证及复试报告砼试验报告砂浆试验报告砂石试验报告回访建设单位3.3.2项目技术保证控制体系图 工程项目管理目标现场质量管理目标技术工作管理目标施工图纸会审施工过程检验施工措施操作人员技术水平保证施工操作环境及条件施工机具保证操作规程执行计量器具检测原材料检验技术管理质量保证体系的建立施工图纸会审技术管理制度的制定技术质量效果技术档案标准化施工技术质量情报推广应用新技术技术工作会议施工组织设计及作业文件编制技术规范、图纸学习及执行技术交底质量检验评定及竣工验收施工目标设计更改技术审核工程交工质量回访质量问题分析返修处理运行情况调查施

23、工技术总结竣工技术资料收集整理3.3.3工程质量检验体系图公司工程领导小组公司工程部（质量部门）公司总工办（技术部门）项目经理责任工长项目技术负责人材料员试验员内业资料员专职质检员专业工长班组3.3.4工程质量监督保证体系如下图：质监站质检组设计单位工程师业主现场代表监理公司工程师公司总工程师公司质量检查小组项目经理项目技术负责人项目质量监督小组项目各专业工长土建施工作业班组特殊工种施工作业班组安装施工作业班组第四章 施工部署4.1 劳动力配置4.1.1劳动力管理1、对劳动力的配置，应做到全盘考虑，依据各施工阶段投入的人力，计划好人员进出场时间，避免劳动力不足和窝工现象。2、根据本工程各阶段施

24、工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。3、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。4、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部各案。 各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗。5、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设各状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班

25、前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。6、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。7、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。4.1.2劳动力计划安排各劳务层的组织安排，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理。调集经严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。具体劳动力安排计划如下：劳动力计划表工种基础及主体施工阶段钢筋工20模板工20混凝土工20砖工20架工5抹灰工10油漆工2塔吊工3电工1电焊工2防水工5平工5机修工1试验工1总计114注：1、所有的特种作业人员需持证上岗。 2、工人配备人数以实际为准。4.2主要施工机

26、械配置本工程主要施工机械由公司机械设备管理处统一组织和调配，以确保工程顺利、按期完工。主要施工机械请见施工机械配备表主要施工机具配备表序号类别名 称型 号单台功率单位数量备 注1垂直运输机械塔吊QTZ551350.4kW台16混凝土机械砼输送泵HBT6090kW台27插入式振动器HZ-501.1kW台2配振动棒2根8钢筋加工机械电焊机AX(7)3001.5kVA台19弯钢机GJB7-453.5kW台110钢筋切断机GJ405.5kW台111电渣压力焊50kVA台212闪光对焊机120kVA台214木工机具圆盘锯5.5kW台115刨木机600型5.5kW台116测量器具全站仪台117铅垂仪台11

27、8经伟仪J2台119水平仪台120钢卷尺50m台34.3 主要材料及周转材料配置4.3.1材料方面各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与雇主一起落实好厂家货源，采用货比三家即比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家。现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多5左右。4.3.2周转材料根据施工图纸计算的工程量及我项目部类似工程的施工经验，制定本工程周转材料及安全防护用品计划，组合模板、扣件、锯材、架管等周转材料按照3层周转一次。主要周转材料计划表序号名称规格单位数量备注1钢管26mt1102十字扣件个

28、100003对接扣件个10004旋转扣件个10005木模板m210006钢模板m25007木料510木枋m3100注：采购数量以实际需要为准4.4 技术支持4.4.1图纸会审我公司领取施工图纸后，立即组织现场施工人员熟悉图纸，领会设计意图，明确工程内容，掌握工程特点，重视工程重要环节，进行图纸预审，会审工作并对施工班组进行分级交底，特别注意以下几个方面：核对本工程图纸有无“错、漏、碰、缺”、有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量、核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。检查土建和安装设备图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定与单位

29、工程、施工有关的准备。4.4.2编写施工组织设计根据施工合同和图纸，组织有关人员认真学习规范、规程、标准，进行施工调查活动，编制施工组织设计、施工图预算等。结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。4.4.3技术交底针对工程图纸，组织有关人员认真学习规范、规程、标准。对施工劳务队伍进行有针对性的调查研究。一旦选定队伍，立即进行图纸交底，以保证施工人员熟悉图纸，明确工程内容，掌握工艺要求等。第五章 施工总平面布置施工中应严格按照“绿色环保工地”标准组织施工总平面的布置，科学合理安排布置，确保施工顺利进行。做好安全文明施工，确保周围行人、居民、建筑物安全，以及居民的正常

30、健康的居住环境。51施工现场平面布置原则总平分阶段布置要与分阶段施工重点相适应优化布置，交通顺畅有序减少二次转运减少临时用水、用电线路的二次铺设充分考虑安全因素文明施工程度要高5.2施工现场平面布置5.2.1布置原则1、我公司进场后，严格按照绵阳市“安全文明施工标准化现场”标准组织施工总平面的布置，科学合理安排布置，确保施工顺利进行。2、由于本工程场地较为狭窄，生产设施不易布置。为保证施工，总平面布置分阶段安排为主体施工阶段和装饰施工阶段两次进行布置。5.2.2施工现场总平面布置A现场出入口及围墙布置本工程施工围墙沿用地红线布置，在南侧设置大门，南大门侧墙面布设本工程“五牌一图”与公司标志牌。

31、严格按绵阳市委、市政府、建工集团对于防止扬尘要求，在出口设置冲洗设施，对出场车辆严格清洗，绝不污染环境；同时对冲洗中水进行三级沉淀，循环利用，节约水资源。B道路、材料堆场及加固措施设置马道，作为进入基坑的材料运输通道。二期工程用地处设置临时施工道路，作为材料的运输通道。施工通道线路必须保证场内交通的顺畅，不得在通道堆放机械、材料等。施工通道路基采用300mm连砂石回填，用压路机械或打夯机碾实，再铺设30mm粗砂层，面层为200mm厚C35砼。5.2.3临时用房的布置1、建设方、监理及我公司管理人员办公用房、材料室、会议室采用2层高档活动板房，蓝顶白墙。2、由于工人人数多，民工宿舍设置4座3层高

32、档活动板房，蓝顶白墙。宿舍内做好卫生、安全管理。3、浴室及厕所设置在民工宿舍活动板房内。4、食堂采用单层砖混房，设置民工宿舍旁。5、办公及生活区管理与施工现场一致，其雨污水均进行有组织排放，用电严格按照安全用电规范执行。6、现场临时厕所生活污水通过化粪池排入市政污水管网。 5.2.4临时生产设施布置由于本工程施工场地较为狭窄，材料运输量大，为保证材料堆放、施工机械进出需要，充分利用施工工场。根据施工部署的安排和工程特点，分阶段布置施工场地：地上主体结构及装饰施工阶段。施工现场主要划分为施工作业区、办公区、生活区、道路、排水系统等。本工程采用商品砼，由泵车运送到浇筑部位，零星砼可由塔吊配合转运。

33、每天施工结束前固定专人对施工机械进行清扫，由专业电工确保加工机具退档、断电，部分露天机械及时覆盖防雨水。5.3临时用水用电布置5.3.1临时用电线路布置本章节的主要技术依据为施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005及建设工程施工现场供用电安全规范GB5019493。建筑施工现场临时用电中的其它有关技术问题尚应遵守现行的国家标准、规范和规程规定。本工程在施工现场设置配电房，从建设方指定地点引入。施工现场用电系统采用TN-S系统，380/220V三相五线制，用于生产、生活和照明用电。各施工临时用电点的设置和线路敷设根据生产设施的布置进行，具体布置详临时用电专项方案5.3.2施工临时用水和排

34、污（一）施工临时用水本工程施工用水从建设方指定地点接入。（二）施工临时排水和排污1、现场积水的排放1）施工区排水施工现场地表水采用有组织排放，汇集后再排放。2、生产废水的排放施工现场的生产排污根据现场实际情况，沿建筑物周边，距离建筑物2m对施工现场生产进行有组织排放。3、生活废水的排放办公及生活区的生活污水在排放前，必须经过三级沉淀。生活污水由现场化粪池临时集中，定期清运。4、车辆驶出施工现场必须进行冲洗，确保环境卫生。5.4 总平面布置的安全文明要求我公司为加强文明施工力度，将该工地建成反映公司实力和形象的窗口。5.4.1区域的划分为确保施工场地需要和人员安全，将办公区、生活区与施工作业区分

35、开，道路通行区布置在大门附近。因为场地狭窄，将钢筋加工房、等主要生产设施以及材料堆场尽量布置在靠主楼近的范围内。5.4.2黄线管理在实施总平面布置时，对出入口、通道、加工区、材料堆放区进行硬化和加固，道路两侧、材料堆放区用100mm宽的黄色油漆条或黑黄相间的活动护栏设定明显区域界限，定人定责，对安全文明施工状况实行目标管理。各加工场地及堆场标识明确，相应责任人、操作规程、警示标牌上墙，原材料、半成品分规格、使用部位分区整齐对码并标识。各区明显位置应悬挂不小于400mm（高）600（宽）mm的黄底黑字黑（白）框区域公示牌，公示牌上应标明安全文明施工区域性质或重大危险源名称和责任单位、责任监护人。

36、5.4.3安全、消防要求1、现场悬挂安全标语，无关人员不准进场，进场人员要遵守“十不准规定”。施工人员必须戴安全帽，管理人员、安全员要佩戴标志，危险处要设警戒标语及措施。2、建筑物四周边均为施工危险警戒区，并设警戒标志，派专人负责安全工作。3、建筑物出入口处、临建筑物的通道、临时设施均应设置安全防护棚。4、“四口”、“五临边”安全防护措施必须到位。5、机械设备施工安全管理必须符合有关要求。6、现场用电安全措施必须符合有关规定。7、现场布置消防器材，绘制平面示意图。在各动火点张贴消防标语和消防措施，作好消防器材的配备。并定期进行检查，坚决淘汰过期或不能使用者。5.4.4噪声管理措施1、施工现场要

37、文明施工，建立健全的控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作。3、强噪声机械的降噪措施。涉及产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业(如预制构件、门窗制作等)，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如；搅拌机、电锯、电刨、砂轮机、切割机、柴油发电机等)要设置封闭的降噪棚，

38、以减少强噪声的扩散。4、加强施工现场的噪声监控。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。5.4.5环境、市容卫生保护措施按照国家有关环保规定，进场施工时与所在地区的环保部门及时取得联系，针对所在地的特点，认真控制施工可能产生的粉尘、废气、噪音、废水等对周围环境的污染，并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划，认真做好。在大门处设置车辆冲洗装置，铺设草垫，派专人清扫施工现场，车辆驶出施工现场必须进行冲洗，确保环境卫生。第六章 装

39、饰工程施工方案本方案未涉及的装饰工程内容在施工前由专业施工队伍编写专项施工方案。6.1 室内抹灰6.1.1施工顺序基层处理打巴润湿墙面喷浆抹底层糙灰润湿墙面抹罩面灰。6.1.2施工要点控制重点：空鼓。通过清洁基层、湿润基层、分层作业控制空鼓。1、基层处理：将基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，特别注意水电暗管安装后的孔槽应分层填实补平。砼与页岩砖之间铺钢板网，抹灰前应加喷涂掺10801胶的水泥砂浆。2、对基体进行清理，润湿基层墙面由上层逐步往下角找方。检查墙平整度和垂直度，从房间的四角起吊垂直线进行打巴，巴距1.2-1.5m，巴子砂浆配合比和糙灰相同，巴子砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，

40、巴、柱的上表面和找平层相平，随后用1：2水泥砂浆做门边阴角和墙、柱转角的护角。护角高度在2m以上，每侧宽度取50mm。护角为三遍成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰。3、在内外墙与砼接触面刮水灰比为1:4的砼界面处理剂，厚度2mm左右，待1020分钟即刮糙灰。4、抹底糙灰：抹灰前洒水润湿，抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。5、抹罩面灰：待底层糙灰凝固后抹罩面灰，采用分导填抹，用长刮尺刮平，阴阳角处用阴、阳角尺通直，然后用木抹子槎平表面，做到表面毛、墙面平、棱角直。做完墙面糙灰以后，再做墙裙或踢脚线的糙灰、墙面和墙裙或踢脚糙灰做完后，进行局部修整，经检查合格后再做罩面灰及

41、罩面。6.1.3质量标准（抹灰的允许偏差和检验方法）项次项目允许偏差（mm）检验方法普通抹灰高级抹灰1立面垂直度43用2m垂直检测尺检查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正43用直角检测尺检查4分格条(缝)直线度43拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度43拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查6.1.4成品保护1、门窗框上残存的砂浆应及时清理干净，门窗框装前应检查保护膜的完整，如采用水泥嵌缝时应用低碱性的水泥，缝塞好后应及时清理，并用洁净的棉丝将框擦净。2、翻拆架子时要小心，防止损坏已抹好的水泥墙面，并应及时采取保护措施，防止因工序穿插造成污染和损坏，特别对

42、边角处应钉木板保护。3、各抹灰层在凝结前应防止快干、爆晒、水冲、撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。6.2 楼地面施工 6.2.1水泥砂浆楼地面施工1、工艺流程：基层处理找标高、弹线洒水湿润抹灰饼和标筋搅拌砂浆刷水泥浆结合层铺水泥砂浆面层木抹子搓平铁抹子压第一遍第二遍压光第三遍压光养护2、基层处理：先将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用10%的火碱水溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将减液冲净。3、找标高弹线：根据墙上的+50cm水平线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。4、洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。5、灰饼和标筋（或称冲筋）：根据房间内四周墙上弹的面层

43、标高水平线，确定面层抹灰厚度（不应小于20mm），然后拉水平线开始抹灰饼（5cm5cm），横竖间距为1.52.00m，灰饼上平面即为地面面层标高。如果房间较大，为保证整体面层平整度，还须抹标筋（或称冲筋），将水泥砂浆铺在灰饼之间，宽度与灰饼宽相同，用木抹子拍抹成与灰饼上表面相平一致。抹灰饼和标筋的砂浆材料配合比均与抹地面的砂浆相同。6、搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为12（水泥砂），其调度不应大于35mm，强度等级不应小于M15。为了控制加水量，应使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。7、刷水泥浆结合层；在铺设水泥砂浆之前；应涂刷水泥浆一层，其水淡比为0.40.5（涂刷之前要将抹灰饼的余灰清扫干净；再洒

44、水湿润），不要涂刷面积过大，随刷随铺面层砂浆。8、铺水泥砂浆面层涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间（或标筋之间）将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼（或标筋）高度刮平。铺砂浆时如果灰饼（或标筋）已硬化，木刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼（或标筋）敲掉，并用砂浆填平。9、木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整度。10、铁抹子压光：木抹子抹平后，根据建设单位和设计的要求是否进一步压光。如果要求压光，压光分三次进行第一遍：应在抹平后立即用铁抹子压第一遍，直到出浆为止，如果砂浆过稀表面有泌水现象时，可均匀撒一遍干水泥和砂（11）的拌合料（砂子要过3m

45、m筛），再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合为一体，吸水后用铁抹子压平。如有分格要求的地面，在面层上弹分格线，用劈缝溜子开缝，再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。第二遍：面层砂浆初凝后，人踩上去，有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，边抹压边把坑凹处填平，要求不漏压，表面压平、压光。有分格的地面压过后，应用溜子溜压，做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。第三遍压光：在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光（人踩上去稍有脚印），铁抹子抹上去不再有抹纹时，用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹压平、压实、压光（必须在终凝前完成）。12、养护：地坪抹平压光完工后24h，铺锯末或

46、其它材料覆盖洒水养护，保持湿润，养护时间不少于7d当抗压强度达5MPa才能上人。第七章 工期进度计划及保证措施7.1工期及进度安排7.1.1总工期控制的指导思想根据建设方的要求，本工程地下室总工期按单栋为40日历天，我公司从垫层开始施工。开工日期以正式开工报告为准。为确保施工顺利进行和工程质量，我们将精心组织、策划使施工穿插科学合理，施工顺序正常。杜绝现场施工应统筹安排而导致的杂乱无章，施工顺序倒错，成品保护不力，返工损失严重，工期拖延的现象。 注： 各分项工程交叉施工，具体施工配合及起始时间详见施工进度计划图。7.2工期保证措施7.2.1从组织管理措施上保证公司派精干的管理人员组成项目管理班

47、子，制定出目标清晰、完善可行的施工进度计划，项目部通过进度计划将各专业施工队统一协调，使大家能够为一个目标分工协作，圆满完成施工任务。1、设专人组织、协调项目经理对施工进度总负责，由责任工长负责实施，技术负责人及各级工长进行支持、配合。项目部设专职人员，专门负责施工进度计划的实施检查、协调、控制，与建设单位、设计单位、监理单位、水电项目部、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。2、统一指挥按照总体工期的要求，督促各施工队伍（含发包人指定分包）制定工程的进度计划，并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各专业施工队伍下达。3

48、、科学计划，层层落实进度计划层层控制，根据总体计划，制定阶段计划、和周计划，总计划的责任人是项目经理，周计划责任人是各专业施工员和作业班长，工人保证完成当日的工程量。4、建立例会，定期检查、通报、协调建立施工例会制度，各专业施工队每天向项目部递交日报告，项目部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，对施工出现的问题随时进行协调，解决各专业间和各工序间的搭接，安排合理的穿插、交叉作业，确保生产计划顺利实施。5、提前准备，把握充分提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前，由施工协调部召集相关职能部门和专业施工队召开碰头会，解决技术问题、工序交接、物资准备

49、、机械调配、其它作业条件等问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。7.2.2从技术管理上保证1、现场技术负责人和各专业工长要充分了解和掌握设计文件，与设计部门保持密切联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。2、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。3、加强工序配合，减少交叉污染。建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。4、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。5、在施工中，抓住基础、地下室结构工程等关键工序的施工，编制关键工序施工计划，实施双班作业制，并合理计划穿插作业。必要时采取立体交叉作业以确保计划实施。6、现场成立

50、技术攻关QC小组，及时解决工程施工中出现的技术难题，杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。7.2.3从劳动力上保证1、根据本工程建设规模大、工期紧的特点，组织足够的劳动力队伍，集中力量，确保工期。2、对劳动力的配置，应做到全盘考虑，依据各施工阶段投入的人力，计划好人员进出场时间，避免劳动力不足和窝工现象。3、各劳务层的组织安排，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理。调集经严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。7.2.4从材料供应上保证项目部设置材料组，由项目经理负责材料专业工程师组织实施，保证本工程材料的供应，以保证工期的实施。1、内业技术人

51、员提前5天（大宗材料提前10天），提出详尽材料需用计划，不打无准备之仗。2、建立材料周转仓库，保证本工程材料的充足供应。3、公司下属周转材料租赁公司设置专人，优先保证本工程的供应。7.2.5从机械设备配备保证为保证本工程工期的实施，公司配备充足、合理的机械设备，保证设备的完好率100%。1、现场采用商品混凝土，大大提高混凝土浇筑工效，节约工期。2、结构、装饰施工阶段配备4台塔吊、9台施工电梯用于材料运输吊装。3、进场后与建设单位积极协调、落实配送电，确保满足各施工阶段施工电力需求。4、进场后尽快落实施工用水和生产生活排污，本工程施工用水为市政自来水和打井取水，保证施工人员用水及施工用水。生产生

52、活排污根据现场实际情况布设，确保切实可行。其他机械设备配备足够数量和完好率，以保证本工程使用。7.2.6协调配合措施1、加强配合管理。实行工种穿插书面交接制。2、项目经理部定时召开一次施工现场碰头会，要求相关人员必须参加，总结工作、协调工种间配合及指定下段时间工作重点。3、以土建为龙头，每月统一编制日工作计划，发送各方，各专业均按日作业计划施工、穿插。第八章质量控制及保证措施8.1工程质量的管理保证措施8.1.1质量方针与目标1、质量方针我公司是通过质量ISO9001、环境ISO14000、职业健康安全GB/T28001一体化管理体系认证的国有一级施工企业，公司的质量方针为：“优质高效，塑造精

53、品。持续改进，追求卓越。”，以创优质工程为目标，以项目管理为首。 2、质量目标我公司将该工程列为公司年度重点工程，充分发挥公司质量监督和保证体系的作用。必保单位工程竣工一次交验合格率100%，无不合格分部分项工程，确保质量一次性验收合格。 8.1.2公司质量管理体系、为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。、公司建立了三级质量管理层次。(公司、项目部、班组)：公司质监部门为一级质量管理部门，派专人进驻现场，对工程质量进行专检评定，项目部质量领导小组为工程二级管理部门，设置专职质检员，主要对工程质量进行工序控制，

54、班组设置质量自检员，为工程质量第三级管理人员，主要进行工序施工质量的自检、自查工作。、公司派遣的质量专职人员代表公司总经理和总工程师对该工程质量行使监督、控制权，对工程质量进行动态跟踪控制，严格检查，严把每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。为确保质量监督管理工作的公证，质量检查小组在行政上与项目保持相对独立，由公司派驻现场，经济分配上与项目脱钩。8.1.3质量管理制度为了保证工程施工质量，公司建立健全了公司质量管理制度，在施工中严格执行，确保工程质量。1、技术交底制度项目经理部在施工中严格执行技术交底制度，对每个分部工程分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。2、材

55、料、成品、半成品的验证和进场验收制度材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关。3、工程计量保证制度1）按照二级计量管理，严格执行公司的计量检查网络。2）砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业技术员按照规范要求提出取样计划，由是试验员取样送实验室检验，不合格者不得使用。3）混凝土应严格按照设计配合比进行投料。4）现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，未拆模提供依据。5）经纬仪、水准仪、台称、卷尺等计量工具必须按规定送法定单位检校。4、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持“自检、互检、专职检验”制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上

56、进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、专业工程师、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。5、质量否决制度施工过程中若发现不合格的分部、分项工程应坚决进行返工，不合格的施工工序不准转入下道工序，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决权制度。6、施工人员持证上岗制度1）项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。2）班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。7、进行多层次的质量检查制度1）项目质检组对分部分项工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决返工。2）公司定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。8、推行样板间

57、、样板层制度1）为确保工程质量达到优良标准，充分体现设计意图，在装饰装修工程施工中先作样板间、样板层的，并请设计、发包人、监理单位共同进行评定。2）样板确认后，大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准组织施工和验收。9、建立质量奖惩制度为保证建设工程质量，项目部将工程质量责任细化，明确到项目部成员及班组，并建立健全质量奖惩制度，对质量责任人奖优罚劣，鞭策和调动项目参建人员的责任心，共同把工程质量搞好，有效地控制工程建设质量，达到制定的质量目标。8.1.4技术管理工作中的质量控制措施1、隐蔽验收凡属隐蔽工程，必须经质量监督站、建设单位等有关部门验收合格后，才能进行下道工序施工，并做好

58、验收记录。2、技术复核1）项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。2）重要工序的施工应由进行技术复核，地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线由专职测量员进行施测后专业工程师、质量员进行复核，经复核合格后用于施工控制。3）重要部位隐蔽工程应经公司自检后，由发包人、监理单位、设计院、质监站等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序施工。4）重要项目进行复查校核，以避免发生重大差错。复核的内容除按标准规定外，一般在分项工程正式施工前。3、关键过程及特殊过程控制关键过程：测量放线、主体施工的钢筋绑扎、模板组装、混凝土浇筑（混凝