南开大学21春《公司战略》离线作业1辅导答案59

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1、南开大学21春公司战略离线作业1辅导答案1. 以下哪一项属于企业价值链的主体活动?( )A.企业基础管理B.成品储运C.人力资源管理D.技术开发参考答案:B2. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是( )、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。A.潜在进入者B.追随者C.互补产品D.模仿者参考答案:A3. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响A.进入壁垒,预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额D.产品需求,竞争者的盈利率参考

2、答案:A5. 国家对保险业的经营制定一定的准则,要求保险业者共同遵守的监管方式是( )。A、实体监管B、制度监管C、规范监管D、公告监管参考答案:C6. 下列选项中,关于保险股份有限公司说法正确的是( )。A、对公司决策具有表决权B、由公司股东组成C、采取一股一票D、是最高权力机构E、选举产生董事会参考答案:ABCDE7. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )A.产生战略方案B.评价战略方案C.明确企业当前的使命、目标和战略D.最终选出供执行的满意战略参考答案:C8. 企业由于以下原因采取横向一体化,除了( )。A.规模经济B.减少竞争对手C.增加销售量D.较容易的生产能力扩张参考答

3、案:C9. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率,制定产品标准B.提高产品质量,增加花色品种C.加强和顾客的联系,降低成本D.缩减生产能力,保持价格优势参考答案:B10. 进入壁垒高低的因素主要有( )。进入壁垒高低的因素主要有( )。A.规模经济B.产品差异优势C.资本需求D.产品价格高低E.转换成本参考答案:ABCE11. 被保险人所获得的赔偿仅限于其实际损失或者将保险标的物恢复到原有的状态,被保险人不能因保险而额外获利。( )T、对F、错参考答案:T12. 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.未来的目标B.替代性

4、C.自我假设D.潜在能力E.现行战略参考答案:ACDE13. 当企业在整个产业的销售额增长时,主要竞争者的市场份额在下降,此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:A14. 以下哪一项不是行业中常见的驱动因素:( )以下哪一项不是行业中常见的驱动因素:( )A.行业增长率的长期变动B.大型公司的进入或退出C.市场竞争日益竞争D.社会因素及人们生活方式的变化参考答案:C15. 保险公司控制心理风险的主要措施( )。A、控制保险金额B、规定共同保险C、控制赔偿程度D、规定免赔额E、保单中订入保证条款参考答案:BDE16. 近代的社会调查,发展于

5、19世纪末20世纪初的( )。A、英国B、美国C、日本D、西欧参考答案B17. 一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案:A19. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案:BCD20. 多元化的战略利益有( )。A.实现范围经济B.分散经营风险C.增加市场占有率D.增加竞争力量E.降低生产成本参考答案:ABD21. 经营状况的评价指标只有:偿付能力评价指标、资产安全性评价指标、资产流

6、动性评价指标。( )T、对F、错参考答案:F22. 下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强?( )A.制订发展战略B.选拔一个销售经理C.组建新的公司领导班子D.确定对经理人员的考核指标参考答案:A23. 战略是根据( )的需要提出来的,他对组织形态也有反作用,会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案:C24. 中国的社会科学出现了( )大的高潮,形成了马鞍形的发展局面。A、四次B、三次C、五次D、六次参考答案B25. 竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域,以下( )不在其中。竞争企业之间的重大

7、成本差异可能发生在3个主要的领域,以下( )不在其中。A.行业价值链体系的供应商部分B.企业自己的活动部分C.行业价值链体系的前向渠道部分D.行业价值链体系的后向渠道部分参考答案:D26. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.正确B.错误参考答案:B27. 保险公司根据业务规模实际应保持的偿付能力额度是指( )。A、法定偿付能力额度B、实际偿付能力额度C、市场偿付能力额度D、最低偿付能力额度参考答案:B28. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动?( )A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力参考答案:D29. 当企业拥有扩大经营

8、所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B30. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段,而不是市场地区区段。( )A.正确B.错误参考答案:B31. 企业外部环境分析主要包括( )。A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境参考答案:ACD32. 中国保监会对保险机构的监督管理,采取现场监督管理与非现场监督管理相结台的方式。( )T、对F、错参考答案:T33. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因?( )A.形成和提高产品的进入障碍B.降低成本,获得更多的经济利益C.降低替代品的威胁D.保持

9、领先的竞争地位参考答案:B34. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案:C35. 保险商品的价值量与体现在保险商品中的劳动量成反比,与这一劳动的经营水平和经营条件成正比。( )T、对F、错参考答案:F36. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案:D37. 战略选择矩阵的根本依据是:( )战略选择矩阵的根本依据是:( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经

10、营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B38. 在下列情况下,现有企业报复的可能性较大,除了:( )A.产业增长缓慢B.产品差异化小C.产品获利能力较高D.超品集中度高参考答案:C39. 投保人于签收保险合同后( )内提出解除保险合同,投保人所交的保险费予以全额返还。A、30B、20C、60D、10参考答案:D40. 实行人员配备的条件

11、是什么?实行人员配备的条件是什么?参考答案:实行人员配备,需要二个基本的条件:(1)有合理的组织结构以及要求明确具体的各种职位。(2)有可供选择的、适应不同职位需要的各类人员。41. 战略能力分析主要内容有( )。战略能力分析主要内容有( )。A.财务能力分析B.营销能力分析C.组织职能分析D.生产能力分析E.企业文化业绩与问题分析参考答案:ABD42. 如果是股份制保险公司要增加资本金,只能( )。A、国家财政拨款B、要求股东增缴资本金C、追加资本D、增发股票参考答案:D43. 战略选择矩阵的根本依据是( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗

12、旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B44. 以下是企业实施差异化战略的动因,除了( )。A.形成进入障碍B.防御替代品威胁C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力D.降低顾客的敏感程度参考答案:C45. 国际市场的进入模式包括( )。A.特许经营B.合资经营C.出口D.技术授权参考答案:ABCD46. 在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地

13、位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案:A47. 以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题?( )A.产品生命周期B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革D.供应商参考答案:D48. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.错误B.正确参考答案:A49. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案:B50. ( )的基本特征是尚未形成行业规则,即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案:C

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