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1、大连理工大学21春管理学基础在线作业二满分答案1. “Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案：A2. 组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )。A.科技B.教育C.管理D.文化参考答案：C4. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 决策必须具有两个以上的备选方案。(
2、 )A.正确B.错误参考答案：A6. 领导是管理的一部分。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.错误B.正确参考答案：A9. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?( )A.是B.不是参考答案：B10. 组织设计工作的任务：( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC11. 激励就是影响人们的内在需要或动机，从而加强、引导和维持行为的
3、一个循环反复的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 1961年，( )经过长期研究，提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案：B13. 根据审计主体和内容的不同，可以将审计划分为外部审计、内部审计和管理审计三种不同类型。( )A、错误B、正确参考答案：B14. ( )又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训参考答案：C15. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理参考答案：A16. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完
4、善。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( )A.科研部门B.学校C.军队参考答案：C18. 事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的(
5、 )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B22. 一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案：A23. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( )的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案：B24. 福莱特的主要观点包括( )。A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E.循环行为论参考答案：ABCDE25. 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着( )。A.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用正
6、确参考答案：A26. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 受暗示性是倒退的一种表现形式。( )A、错误B、正确参考答案：B29. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是( )。A.人本管理理论B.软性管理理论C.“Y”理论正确参考答案：B30. 工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。( )A.错误
7、B.正确参考答案：A32. 麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。( )A、错误B、正确参考答案：A33. 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 不进行正强化也是一种负强化。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 常用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。( )A、错误B、正确参考答案：A37. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。(
8、)A、错误B、正确参考答案：B38. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：A39. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 集体决策的常用方法( )。A.德尔菲法B.决策树法C.名义群体法D.头脑风暴法参考答案：ACD41. 变动性、交叉性、复杂性是( )的特征。A.组织内部环境B.组织外部环境参考答案：B42. 信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是( )。A.实行计件工资
9、B.实现标准化C.增加劳动强度D.提高职工的满足度参考答案：D44. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 创新是人类社会改造自然、改造社会，推动经济与社会发展的实践活动。( )A、错误B、正确参考答案：B46. 员工的选拔可以在组织内部进行，也可以面向社会，但这两种方法不可以同时使用。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 拟定评价计划的标准有( )。A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执
10、行参考答案：AC49. 企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则参考答案：ABD51. 组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。( )A.错误B.正确参考答案：A52. 在以人为本的管理理念指导下，我们应加强的员工评价方式是( )A.员工自评B.他人评价C.领导评价参考答案：A53. 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身
11、参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%; 否则，生产管理效率仅提高( )。A.5%B.6%C.7%参考答案：B54. 非正式组织满足的是人的心理、情感的需要。( )A、错误B、正确参考答案：B55. 战略联盟是合作的主要形式。_A.不是B.是参考答案：B56. 沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 以下哪几项是目标管理的过程( )。A.初步在最高层设置目标B.明确组织的作用C.下属人员目标的设置D.拟定目标的反复循环过程参考答案：ABCD58. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革参考答案：BCD59. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确参考答案：B60. 任何激励行为都具有目的性。( )A、错误B、正确参考答案：B
大连理工大学21春《管理学》基础在线作业二满分答案81
