大连理工大学22春《领导科学》补考试题库答案参考79

上传人:住在山****ck 文档编号:99744850 上传时间:2022-06-01 格式:DOCX 页数:11 大小:13.27KB
收藏 版权申诉 举报 下载
大连理工大学22春《领导科学》补考试题库答案参考79_第1页
第1页 / 共11页
大连理工大学22春《领导科学》补考试题库答案参考79_第2页
第2页 / 共11页
大连理工大学22春《领导科学》补考试题库答案参考79_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《大连理工大学22春《领导科学》补考试题库答案参考79》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大连理工大学22春《领导科学》补考试题库答案参考79(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、大连理工大学22春领导科学补考试题库答案参考1. 对不同层次不同性质的领导者,在其素质要求上,既有相同的一面,又有特殊的一面,不能一刀切体现的是领导者素质的( )特点。A.综合性B.动态性C.层次性D.灵活性参考答案:C2. 领导权力和责任是否一致、权力和责任的划分是否明确、权力和责任的划分是否科学,都是领导体制研究的重要内容。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 我国目前实行的选拔人才的制度主要有( )。A.考选制B.荐任制C.选举制D.聘任制E.任命制参考答案:ACDE4. 下面哪些是领导正确的权力观?( )A.民本权力观B.代理权力观C.责任权力观D.积极权力观参考答案:ABCD5.

2、下面哪些是衡量“科学决策”的基本标准?( )A.要有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对小参考答案:ABCD6. 战略的着眼点不是全局而是局部,是着眼于研究局部的带规律性的东西。( )A.错误B.正确参考答案:A7. 在管理决策中,西蒙提出了满意决策原则。对于西蒙的这种观点,( )最有说服力。A.刻追求最优方案会花费过高的代价,有时得不偿失B.由于管理者对什么是最优方案无法达成共所以只有选取最满意的方案C.现实生活中很难有最优方案多数选中的方案都是满意方案D.现实生活中时间有限,所以没有时间选择最优方案参考答案:A8. 现代

3、领导特质理论对领导的研究重点集中在天才的领导者所具有的个性特质上。( )A.错误B.正确参考答案:A9. 决定提供还是取消奖励、报酬的权力指的是什么权?( )A.奖赏权B.威胁权C.合法权D.信息权参考答案:B10. 领导效能的特征体现在:( )A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案:ABCD11. 权变理论主要是重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟程度水平来确定,因为领导的权力是从某种意义上说来自下属。( )A.错误B.正确参考答案:A12. 混合型领导组织结构的特点主要有( )。A.管理者有较明确的分工和权责关系B.有统一的指挥系统C.有较合理的决策和监督

4、系统D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务参考答案:ABCD13. 影响领导者素质提高的关键因素是( )。A.地位优越B.后天的社会实践锻炼C.生活水平高D.下级的影响参考答案:B14. 行为是无方向的。( )A.正确B.错误参考答案:B15. 关于领导观念更新的说法不正确的是( )。A.在指导思想上由小生产的自然经济封闭型向市场经济的开放型转变B.在领导方式上由人治型向法治型转变C.在内容上抛弃一切传统观念代之以西方新观念D.在工作方法上由经验型向科学型转变参考答案:C16. 既是领导与群众相结合的中心环节,又是科学预测的基础的是整体协调。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 在领

5、导体制中,集权制的缺点是( )。A.政出多门B.容易产生地方主义C.不能统筹全局D.容易导致官僚主义参考答案:D18. 领导权力定义为:领导者为实现组织目标,在实施领导的过程中对下属施行的强制性影响力和制约力。任何一个领导者都需要有职有权,这是保证领导有效性的必要条件。( )A.错误B.正确参考答案:B19. 政治素质是领导者的灵魂,是具体的、第一敏感和重要素质。( )A.错误B.正确参考答案:B20. 从根本上讲,与人的思想意识问题有关的主要是人的世界观与政治观。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 领导科学实际上就是管理科学。( )A.正确B.错误参考答案:B22. 在决定团队成员时至

6、少需要考虑两个关键的问题:团队规模和团队角色。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 领导者在领导活动中起调和作用。( )A.错误B.正确参考答案:B24. 语言学习是跨文化培训中一种重要方式。它是为了加强人们对不同文化环境的反应和适应能力,促进不同文化背景的人之间的沟通和理解。( )A.错误B.正确参考答案:A25. 内部领导环境的存在形式和作用机制对领导活动的开展具有最为直接、最为迅速的影响。( )A.错误B.正确参考答案:B26. 决策的形态包括( )。A.表现为权威过程形态的决策B.表现为权威结果形态的决策C.表现为权威实质的决策D.作为领导目标的决策参考答案:AB27. “要大胆地

7、试、大胆地闯,没有一点冒险精神,走不出一条新路,就干不出新的事业。”是谁强调指出( )。A.邓小平B.毛泽东参考答案:A28. 领导的过程就是决策的过程。( )A.正确B.错误参考答案:B29. 按( )来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。A.产品B.地区C.职能D.时间参考答案:C30. 提高领导者素质的基础条件是( )。A.文化知识B.专业基础C.组织才能D.政治表现参考答案:A31. 奥德弗的ERG理论是在进行大量的实验研究基础上形成的,认为人的需要只有( )。A.生存需要B.安全需要C.相互关系需要D.成长发展的需要参考答案:ACD32. 科学管理原理一书作者是谁?( )A.法约尔B

8、.泰勒C.韦伯D.吉普参考答案:B33. 设置意见箱属于正式沟通中的( )。A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.辐射沟通参考答案:B34. 冲突的类型包括下面的( )。A.有效冲突B.有害冲突C.情感冲突D.人际冲突参考答案:ABCD35. 领导者的职位,是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程,按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 什么是领导活动的核心,是领导活动运转的动力,它推动着领导活动不断向纵深发展,直接决定着领导活动的成败,是领导活动的终点和起点?( )A.领导主体B.领导目标C.领导环境D.一切营利性行为参考答案:B37. 所谓

9、“领导力”,是指组织的领导在确立组织的发展方向与绩效期望、引导和管理组织全体成员及其相关方实现目标的过程中,所发挥的能力和影响力。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 组织文化就是领导者或老板倡导的文化。( )A.错误B.正确参考答案:A39. 领导者的身体素质是极为重要的,它是所有素质的生理基础,只有具备的体魄和旺盛的生命力,才能更好地发挥出卓越的领导力。( )A.错误B.正确参考答案:B40. 英国太勒对文化的理解是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习惯,以及人类作为社会成员而获得的能力、习惯在内的一种复合的整体。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 气质的主要类型有( )。A.胆

10、汁质(急躁型)B.多血质(活泼型)C.粘液质(胶滞型)D.抑郁质(稳重型)参考答案:ABCD42. 领导者的协调职能主要体现为( )。A.组织方面的协调B.人员方面的协调C.时间方面的协调D.物资方面的协调参考答案:AB43. 企业精神、企业目标、经营宗旨等属于组织文化体系中的( )。A.形象识别系统B.行为规范系统C.价值理念系统D.制度规定系统参考答案:C44. 领导与管理的区别主要体现在( )。A.综合性B.创造性C.经验性D.稳定性参考答案:B45. 如果领导者不具备良好的领导作风,不深入实际,甚至以权谋私、贪赃枉法、违法乱纪,那么,即使有好的领导制度、科学的工作方法、先进的办公手段,

11、也不会发挥出良好的效果。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 现代科学方法论的突破与创新为领导理论的形成和发展提供了方法论基础。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 领导基础主要表现为一种综合影响力。( )A.正确B.错误参考答案:A48. ( )是人类行为的直接原因,驱使人们产生某种动机。A.欲望B.需要C.动机D.激励参考答案:B49. 衡量科学的决策的基本标准是( )。A.要有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价D.决策执行后的副作用相对少参考答案:ABCD50. 领导者职位的特点有( )。A.职位的设置具有数量规定性B.职位本身具有相对的流动性C.职位是以“事”为中心确定下来的D.职位本身具有相对的稳定性参考答案:ACD

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!