2022年年会代表讲话发言稿范文合集

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1、2022年年会代表讲话发言稿范文合集2022年年会代表讲话发言稿1尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁：大家好！很荣幸可以有这样一个时机在东莞与大家欢聚一堂！今天我们不需要感谢CCTV呵呵，但却必须衷心地感谢这次评选活动的筹划者和组织者，感谢人力资的精心筹划，让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关心，我代表所有的获奖人员感谢你们！同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁！在评选的过程中，正是每一位诺亚舟人的积极响应，才有我们这10个人的闪亮登场！据我们部门的同事和我说，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前所有的凝

2、聚力，都在为自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我！感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的开展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想！也让我可以如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声！教育是一项功德无量的事业，我非常荣幸可以与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充满快乐与幸福！对于我来说，2022算是经历人生一劫，“生命”这二个字从未像如今一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了！”呵呵！我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了

3、工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长！感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，亲爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远！诺亚舟正处于一个开展的时期，需要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是假设干的平凡经过常年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟！让我们在有限的生命光阴中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值！谢谢！2022年年会代表讲话发言稿2尊敬的郑育龙总裁、尊敬的郑育双总经理、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事，晚上好！今晚我们在这里隆重

4、举行20xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从XX年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新天津的一贯制度。今天所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热烈的欢送和最诚挚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！20xx年度，对天津基地来说，是不平凡的一年，基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的根本判断是，虽然我的产能和销售量可能受到

5、冲击，但基于过去危机的经历，食品行业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信心，反而认为对我们是一个开展的机遇，我们要迎难而上，逆市开展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！如今看来，当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的，提出的基地应对方案也是实在可行的。回忆20xx年的工作成果，我做如下几点总结：1、基地销售、消费、物流、质量、采购根本顺利完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经根本完成。全年无重大质量事件与事故，市场无批量性质量事件发生，全年国抽无质量不达标；本钱控制在给定的范围之内；费用控制在给定范围之内。平安消费进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。2、总经办、

6、财务、行政人事工作比拟顺利，配套效劳意识有提升，全年无重大工作失误。3、内部工作气氛比拟和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，效劳意识进一步得到进步。4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创造性的工作热情已开场有所表达。5、公司内部奖惩清楚的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形根本显现。总之，基地良好的开展势头开场形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的获得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要获得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创造性的工

7、作，没有同志们的努力，基地要完成消费、销售指标也是不可能的。20xx年度，我们的前进方向是什么，改良时机在哪里？我代表基地提出5方面的要求：1、公司继续努力创立一种和谐的工作气氛：确保以量化的方式来表达公司在创立工作环境方面的思路；鼓励主动性和创造性的工作思想，并将这些勇于承当工作职责并富有创造性工作思维的同志，予以物资与精神的鼓励，力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位，形成和谐工作气氛的保障。2、强化细节管理：基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏，这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责，拟定20xx年的细节改良的详细要求，并形成书面的材料报总经办备案。

8、详细而言有如下方面：1继续保持质量的稳定与提升：各口必需要有详细施行方法。2继续降低本钱：核心是进步产出率；减少跑、冒、滴、漏现象；降低设备、设施维护频次和维护质量；进步采购质量包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期；进步消费方案与调度的科学性和合理性，发挥人员的产值最大化，逐步降低人工本钱；进步发货与审单的质量，确保误点、差货、货量多寡造成的浪费；进步福建调货的准确性和数量控制；次、废品管理应进入本钱考核系列，确保次废品不造成浪费；继续进步部门之间的沟通有效性和及时性；进步指标不明显的部门工作效率；加强员工的在职培训，建立良好的培训机制和培训有效性评价机制；加大力度培养一线操作工人的的

9、行为习惯和操作习惯等等。3、产品的改良与创新：本年度一定要研发出3款左右的包装或新品供给市场。4、本钱管理从总体把关到单品本钱核算：本年度一定要将本钱管理细化，全面控制的时机及效果已经完成，单品单系列考核要形成工作目的，对车间的考核奖按单品的本钱来核算。5、强化企业文化建立与后勤保障才能的提升：基地这两方面的工作存在弱点，必须引起充分重视，本年度应该特别强化这两方面工作，希望总经办和行政人事部发挥创造性思维，又节约又有效地开展这些活动。2022年年会代表讲话发言稿3尊敬的各位领导及各位同事：大家好!在这里，我首先要感谢一个人，他就是我们_事业部的_主管，_主管刚来之初，我们_事业部才刚刚成立不

10、久，各种制度设施都还没有完善，_主管用他丰富的经历，和一颗把员工当家人的心，把我们_事业部所有员工的心，都紧紧的团结在了一起，克制了各种困难，并且帮助我们进步，如今，我们_事业部，已经初具规模，这些，都离不开带着我们的_主管，所以，在这里我要特别提出来，向我们的_主管表示感谢!我们虽然是_公司的一名员工，其实也是公司的主人，需要有将公司当成家的态度，态度认真是整个工作的主导，为公司做事其实就是为自己做事。我们要记住只有公司的开展，才有我们小家的幸福，只有公司的辉煌，才有我们事业的辉煌，我们与公司是严密相连，而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回馈于公司，还应有良好的态度

11、效劳于社会，这才能表达出自身的价值。我是在20_年_月份进入公司，在工作中，我亲自感受到了公司规模在不断的进步，不断的开展，在管理上不断的完善，就像芝麻开花节节高，这也是大家有目共睹的，身为公司其中的一员，我感到无比骄傲与自豪，也正是这份自豪，让我们时时充满信心，我工作中的格言是：勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做人。虽然被评为优秀员工，但我深知，我也有缺乏之处，也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中，加快脚步，紧跟公司领导的指导思想，扬长避短，尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的开展尽自己的微薄之力。我相信公司在刘董以及所有的同事同心协力下，我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!最后，祝愿大家在新的一年里合家欢乐，身体安康，万事如意!谢谢大家!第 8 页 共 8 页