外立面改造施工组织设计方案方案

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1、 来安县半塔镇美丽集镇立面改造二期工程二标段施工组织设计来安县第筑安装某公司 二0一七年二月八日33 / 36目录第一章编制说明及依据2一、编制说明2二、编制依据2第二章工程概况4一、工程概况简介4二、工程的改造围4第三章工程总规划布置5一、管理组织与机构体系5二、现场工程经理部主要岗位职责8第四章施工准备及实施目标9一、施工总平面图9二、现场准备、技术准备、劳动力准备11第五章施工方案12一、墙面铲除及一般抹灰12二、涂料喷刷13三、门窗施工15四、脚手架工程16第六章进度方案、劳动力方案保证措施18一、施工进度方案及保证措施18二、劳动力方案及保证措施20第七章主要施工设备表21一、施工机

2、械、设备方案进场时间21二、施工机械设备配置依据21三、拟投入本工程的主要施工设备表21四、管理流程图22第八章质量保证体系23一、质量目标23二、建立质量保证体系23三、建立质量责任制23四、施工过程中质量控制措施25第九篇平安防护、文明施工、环境保护、临时设施措施26一、平安生产控制措施26二、文明施工及创标准现场措施28第十篇工程保修33一、保修围和保修期限33二、回访程序33三、回访人员组成及处理措施33四、维修程序33第一章 编制说明及依据一、编制说明1、认真贯彻建筑法和根本建立的各项方针及合理的施工程序，严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规和操作规程。 2、根据本工程特点，

3、经过充分的分析论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，到达均衡施工，确保工期、质量、平安生产、文明施工的目标。 3、本工程将按国家颁发的?建立工程工程管理规?的要求组织工程经理部，按工程法进展全面管理。 二、编制依据1、本工程建立情况说明。 2、本工程的施工设计图纸。 3、国务院颁发的?建立工程质量管理条例?和?建立工程平安生产管理条例?。 4、建筑工程施工质量统一验收标准。 5、现行相关的验收规和操作规程。 6、相关定型图集和标准图集。 7、现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。 8、本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理三制度和技术装备情况等。 第二章 工程概况一、

4、工程概况简介工程名称：来安县半塔镇美丽集镇立面改造二期工程二标段工程地点：省市半塔镇工期：45日历天设计单位：经纬建筑设计建立单位： 来安县半塔镇人民政府施工单位：来安县第筑安装某公司监理单位：马中振工程咨询分公司 本工程为滁天线北沿街立面改造工程，共52栋住宅房，最高4层。二、工程的改造围11-52#楼北立面清洗原墙体面，砖粉刷层保持原构造不变2墙面粉刷小青砖、涂料，窗框粉刷木色油漆、屋面瓦片粉刷青灰色涂料，每个门窗增加青灰色石膏窗套3新增柚木色广告牌和空调栏杆第三章 工程总规划布置一、管理组织与机构体系一、公司级的管理组织与机构体系 根据多年的实践证明，一个单位的好坏，关键在于领导班子的完

5、善和团结整体的运作以及正确的理念。我公司在董事长和总经理的领导下，公司的管理组织机构一直保持团结、相互支持和逐步完善的管理模式，并且在市税务和公司资产的集累等方面取得了一定的成绩。为了适应市场，加强竞争能力，我公司对管理机构进展了调整，便于对每个工程工程或每一个单位工程的管理和宏观控制。 一主要管理组织机构责任 1、技术科：负责审核各单位工程的“施工组织设计；参加各单位工程的图纸会审、技术交底、地基验槽、根底分部、主体分部和竣工验收工作；同时对分部工程与单位工程的技术资料进展核对，等下属部门进展管理与控制。 2、质检科：负责各工程部质检员管理工作和分配任务；组织全公司各工程部工程经理和质检员参

6、加定期和不定期的全面质量大检查；同时对各单位工程的分部工程和分项工程隐蔽验收工作，并对下属部门的施工质量进展管理。 3、平安科：负责各工程部专职平安员或兼职平安员的管理工作和分配任务。组织全公司大检查工作，同时对各单位工程的平安工作的监视和管理。4、工程部：负责各工程部的工程经理分管和分配工作，协助公司总经理、总工程师搞好组织机构的管理工作。二公司级管理组织机构网络图劳务效劳公司设备安装处租赁站水泥制品厂工程部人事科预算室财务科经营科平安科质检科技术科贯标办公室副总经理书记总工程师总经理董事长三现场工程部管理机构网络图安装工班长工程负责人：质检员资料员造价员施工员架子工班长抹灰班长材料员安全员

7、涂料工班长贴砖工班长砌筑工班长技术负责人：二、现场工程经理部主要岗位职责名称主要负责工程负责人1.负责生产现场工作。 负责控制本分公司整个生产工艺流程，制订合理的生产工艺流程。平安生产。建立平安生产责任制，加强平安生产宣传教育，做好新进员工三级教育工作。 负责本工程生产现场管理的情况，确保环境整洁，文明生产。 编制详细的生产方案，进展生产调度，按时交货，保质保量。 按工程的质量方针，加强工序质量管理，不断提高车间的质量管理水平。全面负责工程的设备管理、工装管理和日常维护保养工作，消除事故隐患，确保生产的正常运行。负责工程在生产过程中的生产本钱监控，促进低耗降本。 负责本工程所有人员的培训，努力

8、提高员工的工作技能。合理调配、安排人员的工作岗位等技术负责人在工程经理领导下，是分管工程技术、质量工作的负责人。为工程满足设计要求和到达工程整体工程质量标准对工程经理负责。主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。催促、检查工程施工员、质检员、施工班组，一定要严格按照施工图纸、设计变更及工程技术准备文件要求施工，以施工验收规标准，确保工程质量。等质检员负责本工程的技术管理，质量检验及计量管理工作。负责本工程各工种在生产过程中质量检验，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低本钱。等施工员1、 在工程部领导的直接领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安

9、防措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必须讲平安，抓生产首先必须抓平安；2、 认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工；3、 熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会含拆迁等和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。等造价员负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进展预算调整，协助领导做好工程工程的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作等平安员负责各工程部专职平安员或兼职平安员的管理工作和

10、分配任务。组织全公司大检查工作，同时对各单位工程的平安工作的监视和管理等材料员负责物资的入库验收、保管和发放工作，严格把好材料收料关，坚持材料三验制度，做到手续完备，帐目清楚，执行材料限额领料制度，依据工长签字的领料单向班组发料，建立材料使用台帐，记录使用和节超情况等第四章 施工准备及实施目标一、施工总平面图 1、建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理围，各区各片有人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置。2、实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进展检查、修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。3、做好现场的清理和维护工作，不准擅自修改水电线路

11、，不准随意挖断道路，大型临时设施和水电管路不得随意更改移位。4、明确专人负责该工程的的文明施工，尽量减少施工噪音，防止施工现场的不平安因素。5、对施工人员进展思想道德教育，维护公司的整体形象和公司的效劳宗旨。施工总平面图二、现场准备、技术准备、劳动力准备一现场准备：1、根据施工总平面的要求，做好“四通一平，搭好临时设施，规划材料堆场，器材堆场，选好施工现场出入口。主要机具进场就位，做好现场排水沟网，保持道路畅通。 2、及时规划和布置现场以外的临时场地，以解决生活和生产加工所需要的场地。 3、以业主移交的永久性坐标和高程基准点，按该工程的总平面布置要求，进展场地控制网测量，设置控制测量标桩，引测

12、并埋永久性水准点。4、 拟定有关试验工程方案，建筑材料的试验，检验应在开工前实施。二技术准备： 1、 组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。2、组织施工人员进展施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。3 、配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。4、 依据评定标准和工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便进展各项指标控制。5 、工程技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写?单位工程技术交底记录?，并分阶段进展技术、质量、平安、工期交底。6、 编制该工程的施工预算，进展工料分析。三劳动力组织准备：1

13、、 根据工程的特点，选择适宜的操作工及普通工人。2 、对作业层人员进展技术培训、技术交底、平安交底，并作好进场的准备。3、 针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织的进场。4 、进场劳动力进展施工前的准备工作，包括搭设大临、机械设备的准备保养工作。第五章 施工方案一、墙面铲除及一般抹灰1、基层处理首先将原有的粉刷层铲除，基层外表灰尘、浮粒、油污等去除干净，然后将基层满刷107胶白水泥两遍。水泥疙瘩终凝后要湿润养护，直到手掰不动，方可进展下道工序。由于框架梁底与填充墙顶间易产生裂缝，在此交界面处铺钉20cm宽钢丝网，再抹底层砂浆。2、一般抹灰1、抹前首先检查构造偏差及质量标准，确定抹灰厚度。

14、2、根据抹灰厚度，进展找点，按规矩将房间找方、挂线、找垂直和贴灰饼灰饼距离152.0米一个，为了方便作用和保证阴阳角垂直方正，必须在阴阳角两边都冲筋一致。 3、抹灰工艺流程如下：基层处理找点贴饼冲筋墙面抹灰。 4、为防止出现空鼓、开裂、质量通病，除应选用合格材料外，严基层处理，控制抹灰厚度，对于管道孔、脚下眼及门窗框与墙体之间的缝隙，必须设专人塞实、塞严。抹灰墙面提前一天浇水湿润。 对于砼基层，用1：15细砂浆039界面剂用空压喷涂于基层外表、稍干后用喷雾器进展喷水养护。3、考前须知1施工前应对基层进展全面检查验收，管线洞口修补平整，如基层有缺陷应在刷浆前认真处理、检查合格前方可进展作业，杜绝

15、刷浆后进展其他补修工作的现象。2认真做好清理基层，确保填补缝隙、满刮腻子、打砂纸磨光、分遍刷浆等每一道工序质量。3腻子应坚实结实，不得有起皮裂缝等缺陷，腻子较厚的要分层刮磨要求手摸平正光滑无挡手感，有防水要求的墙面应采用防水腻子刮抹，刷浆每遍涂层不应过厚，涂刷均匀，颜色一致。4刷浆时要注意不要穿插污染，对门窗、暖气件、各种管道灯具，开关插座、箱盒等应采取临时覆盖措施防止污染，刷浆工程完毕后应加强管理，认真做好成品保护。二、涂料喷刷1、基层处理首先去除基层外表尘土和其它粘附物。较大的凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平，并待其枯燥；较小的孔洞、裂缝用水泥乳胶漆腻子修补。对基层原有涂层应视不同情况区别对待：

16、疏松、起壳、脆裂的旧涂层应将其铲除;粘附结实的旧涂层用砂纸打毛；不耐水的涂层应全部铲除。 2、刷底胶如果墙面较疏松，吸收性强，可以在清理完毕后的基层上用滚筒均匀的涂刷一至二遍胶水打底，不可漏涂，也不可涂刷过多造成流淌或堆积。 3、成品门窗保护 在腻子施工前应派专人用纸胶带等贴好门窗框边，对非涂料的墙面进展塑料布贴粘保护。 4、腻子施工 腻子施工是在基底墙面枯燥的情况下进展，腻子施工前可视墙面具体情况涂封碱层，满刮腻子二至三遍，厚度应不大于2.5mm，第一次腻子施工时对于大墙面等进展铁板满批，特别注意接缝，糙面等细小地方。在满批时用2米长的铝合金条边批边检查墙面的平整度与垂直度，待腻子枯燥后用砂

17、纸打磨，后用直尺检查装饰线条的平整度，并用磨光器打磨，这里尤其注意的是线条细部打磨工作必须认真，因为只有细部工作做得好，涂料质量才能更上一个质量层次。 5、涂料施工 本外墙涂料通常可采用辊涂的涂刷方法，涂刷一道底漆一道中涂拉毛和一道面漆。由于乳胶漆涂料枯燥较快，每个刷涂面应尽量一次完成，否那么易产生接痕。辊涂可用羊毛或人造毛辊。这是较大面积施工中常用的施工方法，毛辊辊涂时，不可蘸料过多，最好配有蘸料槽，以免产生流淌。在辊涂过程中，要向上用力、向下时轻轻回带，否那么易造成流淌弊病。辊涂时，为防止辊子痕迹，搭接宽度为毛辊长度的1/4。 1底涂： A、底涂施工的环境要求为：无雨、无雾、风力5级以下、

18、空气相对湿度不大于85%、气温不低于5。 B、底涂涂刷通常采用滚筒刷。对边角、接缝等难刷部位可用漆刷进展预涂后，再大面积滚刷。 C、底涂使用前必须严格按照涂料的配比，用电动搅拌机充分搅拌，使得涂料处于均匀状态。 D、选用滚筒和漆刷涂刷时，每次蘸料后应在齿状板上来回滚动一周或桶边舔料，以减少浪费和环境污染。 E、施工工具使用完毕后应及时清洗或浸泡在水中。 2面涂： A、在到达规定的成膜时间以后，方可准备进展中涂涂刷。 B、面涂涂刷的环境要求：无雨、无雾、风力5级以下、空气相对湿度不大于85%、气温不低于5。 C、面涂涂刷通常采用滚筒刷，对难刷部位可用漆刷涂刷。 D、面涂使用前必须充分搅拌，使得涂

19、料处于均匀状态。 E、面涂涂刷工艺应主要采用横向或竖向的涂刷方法。 F、选用滚筒和漆刷涂刷时，每次蘸料后应在齿状板上来回滚动一周或桶边舔料，以减少浪费和环境污染。 G、施工工具使用完毕后应及时清洗或浸泡在水中。 6、考前须知 A、涂料使用前应核对标签，并仔细搅拌均匀，用后需将盖子盖严。 B、涂料的贮存和施工应符合产品说明书规定的气温条件，通常应在5以 上如果涂料在贮存中冻结，应置于较高温度的房间中任其自然解冻，不 得用火烤。解冻后的涂料经确认未发生质变方可使用。 C、涂料调色最好由生产厂或经销商完成，以保证该批涂料色彩的一致性。 如果在施工现场需要调色，必须使用厂家配套提供或指定牌号、产地的

20、色浆，按使用要求和比例，由专人进展调配。 D、应注意涂料工程的成品保护，防止穿插作业引起的人为污染。已经施工 的墙面如受到赃物污染，可用干净的湿抹布轻轻擦洗，污染严重时应重 新涂刷。 E、施工前注意天气预报，防止在雨雪降临前作业。 F、涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管。三、 门窗施工1工艺流程：弹线找规矩门窗洞口处理防腐处理及埋设连接铁件门窗拆包、检查就位和临时固定门窗固定及方法门窗扇安装门窗四周堵缝、密封嵌缝清理安装五金配件安装门窗纱扇密封条2弹线找规矩：在最顶层找出外门窗口边线，用大线坠将门窗边线下引，并在每层门窗口划线标记，对个别不直的口边应处理。 门窗口的水平位置应以楼层+50cm

21、水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮假设标高一样那么应在同一水平线上。3门窗洞口处理，墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板的宽度确定门窗在墙厚方向的安装位置，如外墙厚度有偏差时，原那么上应以同一房间窗台板外漏尺寸一致为准，窗台板应深入窗下5mm为宜。4防腐处理及埋设连接铁件:a门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进展，如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴塑料薄膜进展保护，防止填缝水泥浆直接与门窗外表接触，产生电化学反响，腐蚀门窗。b门窗安装时假设采用连接铁件固定时，铁件应进展防腐处理，连接件最好选用不锈钢件。5运输及安装窗披水：

22、按设计要求将披水条固定在窗上，应保证安装位置正确、结实。6就位和临时固定：根据放好的安装位置线安装，并将其吊直找正，无问题后用木楔临时固定。7门窗固定及方法：门窗与墙体的固定有二种方法：a沿窗框外墙用电锤打6孔深60mm，并用“Y形6钢筋40mm60mm,粘108胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将连接铁件与预埋钢筋焊牢。b连接铁件与预埋钢板或剔出的构造箍筋焊接。不管采用哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁脚间距应小于600mm。8处理门窗框与墙体缝隙：门窗固定以后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。采用矿棉或玻璃毡条分层填塞缝隙，外外表留58mm深槽口填嵌缝膏。窗应在窗台板安装

23、后将窗上、下缝同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。9门框安装：a将预留门洞按门框尺寸提前修好。b在门框的侧边砌入水泥砖块或木砖。c门框安装并找好垂直度及几何尺寸后，用射钉枪或自攻螺钉将其门框与墙上固定块固定。d用低碱性水泥砂浆将门框与砖墙四周的缝隙填实。10地弹簧座的安装：根据地弹簧安装位置，提前剔洞，将地弹簧放入凹坑，用水泥浆固定。地弹簧安装应注意地弹簧座上的上皮一定与室地面平。地弹簧转轴的轴线要与门框横料的定位销轴心线一致。11门扇的安装：门框扇的连接是用角码的固定方法，具体与门框连接一样。12安装五金配件：待交活油漆完成，浆活修理后再安装五金配件，安装工艺见产品说明，要求安

24、装结实，使用灵活。13安装纱门窗：绷铁纱、裁纱、压条固定、挂纱窗、装五金配件。四、 脚手架工程本工程脚手架采用钢管扣件式脚手架搭设。a、脚手架的构造：脚手架的搭设几何尺寸：采用483.5的钢管搭设 排距：1.5 m；柱距：1.5 m； 步距：1.2 m；立杆距墙300mm。连墙件：选用刚性连墙件，水平距离为4.5 m，垂直距离随楼层标高；在构造框架梁施工时预埋钢管，脚手架搭设到此位置时，与预埋钢管相连接。脚手架根底：在自然地面上先进展地基加固整平，然后铺5cm厚木板。脚手架的搭设：纵向扫地杆立杆横向扫地杆第一步纵向水平杆第一步横向水平杆连墙件第二步纵向水平杆第二步横向水平杆。考前须知：连墙件设

25、置在主节点附近；脚手架外侧立面沿全高和全长设置剪刀撑；横向支撑两端设置，中间每隔6跨设置一道，横向支撑沿高度方向呈之字布置。第六章 进度方案、劳动力方案保证措施一、施工进度方案及保证措施1、工期要求本工程工期为45个日历天。2、施工进度方案表：详见本项附表-1：“施工总进度方案表3、建立动态方案模式、确保工期准点其宗旨是以实现合同指令性方案目标，以控制关键日期准点到达为主干，以滚动方案为链条，确保方案的衔接、稳定与均衡，通过信息反响，对方案实行全过程的有效控制，即“四级方案管理模式。四级方案的主要容一级方案：为合同方案工期，与本投标方案工期的目标是一致的，在此方案中关键日期对工程影响的大小划分

26、等级，公司将按不同等级给予工程部处分，保证方案目标的实现。二级方案：是由工程部以一级方案为依据主持编制，此级方案每10天编一次，方案工期为一个月，执行10天后，再编排一次，方案工期仍为一个月，即在执行前10天方案的根底上，调整后一个10天的方案，再预测下一个10天的方案，如此连环持续下去；同时，二级方案是很详细很具体的方案，需分工程、部位、工序和分月地编排，另外需注明工程的开工和完工日期，流水穿插顺序要清楚。三级方案：为7天作业方案，容与二级方案一样，只是时间仅限于7天。此方案是由单位工程技术负责人编制，并经施工员和各施工班组长协调同意后，开场执行。四级方案：为日方案，由施工员针对现场进展情况

27、每日安排。总之，日方案保证三级7天方案，三级方案保证二级月方案，二级方案保证表达合同方案的一级方案，而指导二级月方案的作用除具有保证实现合同方案的功能外，通过预测二级方案还为方案提供了各种人力、资源和技术准备工作。四级方案管理的根本特点：规律性、衔接性、动态性和系统性，是方案工期目标的实现的保证。4、强化技术管理、促进现场施工建立技术与生产融为一体的技术管理系统：工程经理单位工程技术负责人专职施工员各作业班组长。这样一个既是生产管理指挥者，也是技术管理的组织系统，就必然把技术管理与生产管理，技术与经济、方案、程序的制定和实施严密结合起来，防止了相互脱节，也防止了某些技术人员只重视技术，不重视生

28、产和经济的片面观点。5、保证施工进度的几项技术措施配备最精良的设备给工程部，充分发挥我公司的优势，为加快施工进度提供强有力的保障。完全实行以工程经理为首的施工控制中心，及时进展人力和物力的平衡落实和调度，保证施工按方案正常进展。充分利用机械施工，减轻工人的劳动强度和提高劳动生产效率。如：土方开挖采用挖掘机挖土，人工修边和清底；模板、钢管、钢筋、砼、砖等的材料运输，进展统筹方案安排，提高运输效率。针对各分项的施工工期，进展细致的安排，及时排好日方案、周方案、月方案，确保整个单位工程能在方案总工期提前竣工。必要时，可采取两班或三班制进展施工作业，保证各分项工程能顺利完成。加强日常生产调度，防止因工

29、作连续造成混乱，同时要正确及时做好各工种协调工作。例如：因下雨或停电而无常施工当天的生产任务时，专职施工员或施工班组长，就应及时调整好当天的工作。抓好各关键分项工程的人力、物力安排。如：钢筋绑扎、模板搭设等。抓好施工进度的方案落实工作，在施工中要针对实际情况进展科学、客观地分析、总结，充分挖掘潜力，调动一切可以利用的因素；及时解决和克制消极因素；妥善安排好人力和物力；作出有针对性的安排，及时调整和完善施工进度方案。按总工期编制施工进度网络方案，再依据网络方案中各工程的最早和最迟可能开工、完毕的时间，编制切实可行的阶段性施工方案，来指导具体的施工活动，确保总体方案的落实。二、劳动力方案及保证措施

30、1、劳动力方案详见本项附表-2：“各工种人数方案需用量一览表2、劳动力的质保措施进入现场的工程管理人员含工程经理，以及主要的技术工人是施工过类似工程的原班人马。全部是经过培训，并持证上岗。定期组织学习，并积极参加公司的经历交流会，采取走出去、请进来的方法，使工人的技术技术水平得到不断提高。工程部每月组织一次学习，学习包括技术交流和管理经历以及施工现场的规章制度学习，增强市场竞争意识，不断增加质量意识，使每位工作人员都能意识到无质量就不能生存。第七章 主要施工设备表一、 施工机械、设备方案进场时间假设我公司中标，那么立即进展按照既定的主要施工机械、设备方案进展配备，以保证工程需要为先。待工程开工

31、，那么安排所有机械陆续进场。本工程需用的施工机械设备调动周期为15天。二、施工机械设备配置依据根据本工程特点已经施工工期的要求，以及我公司类似的施工经历选用，均能满足本工程使用。三、拟投入本工程的主要施工设备表本工程选用的主要施工设备，包括但不仅限于下表所述。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1砂轮机JJK-1T3台2010年25kw良好打磨2角向磨光机S1MJ-1002台美国2009年100kw良好打磨3汽吊16T3台2012年21.5kw良好起重4切割机J3D-4003台2012年50kw良好场地5电动试压泵Dsx-603台2012年60kw良好试压6

32、搅拌机QJ-1005台2009年5.6kw良好搅拌7滑轮3T5台2011年/良好起重8手推车/15辆2010年/良好场地9手电钻GBH23台2013年1.2kw良好 打孔结 束拆 卸继 续 使 用 否检 查维护、保养使 用验 收安装、调试方案设计开 始审核、通过否四、管理流程图第八章 质量保证体系一、质量目标 必须到达国家工程施工质量验收合格标准。二、建立质量保证体系我公司是通过国家认证的可信可靠单位，在工程施工中，我公司严格按照规标准要求建立质量保证体系。在履约过程中，我公司将全面贯彻?ISO9002：质量保证体系、安装和效劳的质量保证模式?容，建立健全质量组织构造，优化资源配置，使整个工程

33、部成为一个团结高效的战斗集体，以确保各质量体系要素在履约过程中处于全面的、全过程的受控状态。三、建立质量责任制建立以工程经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的根底上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分局部项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量的原那么。实行质量“一票否决权并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。3.1工程经理质量职责对承接工程的工程质量满足用户要求负责。对按质量体系文件要求对工程工程进展有效管理和控制负责。负责质量方案编制任务、 批准

34、和组织实施质量方案，组织确定能满足施工需要的人员、 材料、 设备、机具和技术措施等。负责建立工程管理岗位责任制。3.2工程工程师质量职责全面负责工程技术管理工作，确保工程质量到达预期目标。负责编制工程质量方案，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规及公司质量体系文件。负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。负责组织业主、设计单位、监理进展根底及主体构造验收。按国家?建筑施工安装工程质量检验评比标准?或有关的行业标准组织进展分项、分部工程的质量检验评定。负责施工过程中的一般不合格品的处置和 参与严重不合格品的评审。负责审批工程需用物资方案。负责制定检验方案和组织实

35、施。负责审批防护措施。 3.3完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚，以促进质量的提高。3.4把握住图纸会审、定位放线、预检复核、沉降观测、材质检验、成品保护等关，做好施工准备、技术交底尤其是新材料、新技术、新工艺工作。特殊工种，坚持考核持证上岗。3.5坚持三检制、样板制、挂牌制等行之有效的方法，在关键工种、工序选派公司围较有权威的老工人指导把关。3.6认真填写施工日志，及时办理签证和变更核定，做好档案工作。3.7积极推行全面质量管理，成立QC小组，开展QC活动，从质量通病入手，解决装修方面的质量问题。3.8材料尽量一次进齐，派人挑选，油漆统一配料，以求色泽一致。3.9严格按施工程序及工艺

36、标准施工，不蛮干，不凑合，加强工序间交接与成品保护工作，以求一次。成立成品保护专门机构，严格监护，加强施工人员成品保护意识教育，严格奖罚。四、施工过程中质量控制措施4.1材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格要求检查，并按规定取样复验，检验方能使用。合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决去除出场，并追究责任。4.2施工班组的选择选择有经历，有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进展技术和平安交底，并组织足够的后备力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。4.3加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工容

37、，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可。不准进展下一道工序施工。第九篇 平安防护、文明施工、环境保护、临时设施措施一、平安生产控制措施1、平安生产目标 严格按照“省建筑施工平安质量标准化示工地规定的标准执行。加强进场人员的平安思想教育，提高人员的平安意识，同时加大平安费用投入，加强平安管理所有随机检查、抽查均到达合格标准，杜绝死亡、重伤及轻伤事故，争创平安施工示工地。2、平安保证体系 我公司完全按“职业安康平安管理体系标准规定的程序及要求进展管理，确保工程施工平安。3、平安生产保证措施1建立以工程经理、技术负责人、副经理、平安员、工长和各段劳动负责人组成的平安管理网络。根据工程具体

38、情况制定平安生产责任制，责任落实到人 。对所有进场的工人和劳务人员，由工程部专职平安员负责组织平安教育，各作业班负责人负责对各自人员进展平安教育，并认真做好记录 ，“三级教育合格前方能上岗。3特种作业人员必须经培训合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，同时证件必须随身携带上岗，以备查验。4工程部平安员每天要进展平安巡视和检查，对查出的问题或隐患及时认真的做好记录，纠正或整改时必须做到定时、定人、定措施 。5工程部要认真抓好每周一次，每月一次的平安周例会和大会，及时通报平安情况、总结工作经历，表扬好的，批评差的，并提出下步平安防要点或目标。对每一次会议都要认真做好会议记录 。6对进场

39、的施工队，工程部及时与其签定平安生产责任合同，以提高平安意识和责任心。并各执一份，归档保存备查。7施工现场平安防护 ：1分项工程施工前，必须进展平安技术交底并签字存档。2做好临边的防护工作，对重点部位进展重点防护8施工用电平安措施1施工现场供电采TN-S 系统。安装、维修与撤除临时用电工程，必须由电工完成 。2各类用电人员应做到熟悉用电根本知识和所有设备的性能，工作时必须配备相应的劳动保护用品。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱，发现问题及时报告。搬迁设备必须经电工切断电源4现场照明一般用220V 电压，照明电线应用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶线，导线不得随地拖拉或绑扎在架上。照明灯具的金

40、属外壳必须接地，单相回路的照明开关箱，必须装设漏电保护器，碘钨灯必须架设结实。5电箱必须有门锁及统一编号，电箱安装高度和绝缘材料要符合规定。配电应采用“三相五线制，三级配电二级保护。9机械设备管理1各类机械设备位置的设定必须严格按照现场总平面布置图设计的方案进展 。2大型机械设备，如塔吊的安装、拆卸要有方案和措施，并严格按方案实施。整机固定要稳固、平安 。3机械操作人员必须持证上岗。作业期间严格执行操作规程和制度，结实树立平安意识，严禁违章、野蛮作业 。4操作人员对所操作的机械或辅件认真管理，经常进展维护保养，确保机械设备完好，防止带病工作 。5操作人员在岗期间必须精心工作，制止脱岗或聊天、干

41、私活；特别制止无证人员代为操作 。11分析平安隐患，确定平安管理重点在每个施工阶段开场前，分析该段的施工条件，施工特点，施工方法，分析预测施工平安难点和事故隐患，确定管理重点和预防措施。二、文明施工及创标准现场措施1、现场临建、场容文明施工一般措施1.1 保持现场临建的标准统一：对现场所有临设房屋按公司统一标准进展粉刷、整修；办公室、会议室配置，按统一要求进展，办公用房、食堂、厕所等按统一相应规定装修、配置；保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一 。1.2 工程全体人员佩带由本单位统一制作的胸卡。现场管理人员、现场操作人员、分包队伍、专职平安检查员的平安帽要有明显的区分标志

42、。1.3 现场大门两侧相应放置工程简介、现场平面布置图、组织机构、公司简介、平安生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标牌1.4 设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证施工期间周边环境清洁，树立建立单位及公司的良好形象。1.6 现场办公室：用水泥地面，PVC 板吊顶，到达整洁、卫生，每天由工作人员轮流清扫，墙上挂各有关人员职责，办公桌上用品摆放整齐，窗明地净。1.7 职工食堂：工程部应派专人管理职工食堂。食堂墙面用瓷砖铺贴，生熟食品分开储存，配有冰柜，各种锅盆配网罩夏季有防蝇措施。现场供给开水，夏季应有降温用水 。1.8 职工宿舍：宿舍高度不低于2.4M，采用上下床位，床铺整洁，统一，管理制

43、度健全，冬期有采暖措施 。1.9现场厕所为水冲厕所，有专人清扫，各蹲坑之间有隔离墙，M10 水泥砂浆抹光。工地设立浴室盥洗间，生活垃圾定点堆放，及时清理 。2、场地道路、材料场地文明施工措施2.1 现场施工道路、场地硬化。道路做碎石硬化，使现场道路畅通、平坦、整洁，现场用砖砌成排水沟，排水采用 300 水泥管排入市政管网井，做到雨天施工不积水，道路及作业场地不起泥，无污染。2.2 根据平面布置图，布置临时设施，原材料堆放，机械设备进场等。建筑垃圾按指定地点堆放，及时外运，施工做到工完、料净、场清，消防器材按规定配置齐全有效，并放置指定地点 。3、现场机械文明管理3.1现场使用的机械设备，要按平

44、面图定点布置，遵守机械平安规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记编号明显，平安装置可靠，每台设备有保护棚，挂设备操作规程 。3.2清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。4、现场防止环境污染措施：4.1、合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声和低噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除采取戴防护耳塞或头盔等劳保措施外，还应适当缩短其劳动时间。同时要注意保养机械和正常操作，尽量使筑路机械的噪声维持其最低声级水平。为保证施工现场居民的夜间休息，对距居民区150米以的施工现场，施工时间应加以控制，尽量不夜间施工。 4.2、在拌和场、拌和设备有较好的密封

45、，并有防尘设备。 4.3、施工通道、混凝土拌和站及稳定土拌和站进展洒水处理，防止扬尘。 4.4、采取各种环保措施，按国家环保局规定保持噪音和其它污染水平不超标。5、保卫、消防、卫生措施： 5.1工地设门卫值班室，由2人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进展登记，夜间值班巡逻护场，重点是工具房、钢筋棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。5.2 每月对职工进展二次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入业资料备查。5.3 对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不能动用。带执勤标志。5.4 库房等易发案部位要指定专人管理，制定

46、防措施，防止发生盗窃条件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。5.5 做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生 。5.6 施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。 5.7 防火措施： 1现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进展一次防火教育，定期组织防火检查。2电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前消除附近易燃物，配备灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用证手续。3使用电气设备和易燃、易爆炸物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火负责人，配备灭火器材，确保施工平安。4因施工需要

47、搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料 。5施工材料的存放、保管，应符合防火要求，库房应有非燃材料支架。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程、库房调配油漆、稀料 。6新建筑物不准作为仓库使用，不得存在易燃、可燃材料，因施工需要进入建筑物的可燃材料，要根据工程方案限量进入并采取可靠的防火措施。7施工现场严禁吸烟，必要时设有防火措施的吸烟室。8施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具 。9在施工中要坚持防火平安交底制度。第十篇 工程保修一、保修围和保修期限保修围：我公司承建的所有土建、安装工程。保修期限：(1)土建工程按设计文件规定的

48、合理使用年限保修。(2)安装工程按合同中规定的条款及国家有关规定进展保修。(3)其他特殊部位及分部工程按合同中规定的条款进展保修。二、回访程序1 在工程交工后半年回访一次，以后每隔半年回访一次，直到交工后五年为止。2 工程回访或维修时，由本公司生产主管部门建立本工程的回访维修卡，根据情况安排回访方案，确定回访日期，保修卡在工程竣工后一个月发出，同时设置投拆。三、回访人员组成及处理措施本工程回访将由我公司负责人及其授权人带队，公司总工程师和经营、技术、生产等负责人参加。工程回访后，集中回访人员意见，写出回访报告，报送公司主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷，在一周之给予妥善解决。四、维修程序

49、1 当接到用户的投拆和工程回访中发现的缺陷后，自通知之日起两天对发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修容。可现场调查，也可询问。将了解的情况填入维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制定解决措施，提交单位主管领导审批。2 经审批后的维修任务书连同维修登记单，由主管部门发给维修人员，确定完成日期，并备份保存。3 维修人员由原工程经理部或公司派专人前往维修，主管部门对维修负责人员及维修人员进展技术交底，强调单位效劳原那么，主动配合业主单位，快速而且保质完成维修任务。4 维修负责人按维修任务书中的容进展维修工作，当维修任务完成后，维修负责人将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回单位主管部门，并填

50、写维修登记单，送主管部门、财务部门，并备案。对于回访及维修，我单位均建立相应的档案，由主管部门保存维修记录。附表-1： 施 工 总 进 度 计 划 表附表-2：各工种人数方案需要量一览表序号工种人数说明1瓦工30主要负责砖砌体、楼地面基层、屋面找平层和室外工程工程的施工工作2木工5主要负责模板工程和木门制作安装工作3砼工5主要负责砼浇筑与养护工作4抹灰工30主要负责外墙面的修补和抹灰工作5架子工8主要负责外脚手架的搭设工作6贴面工6主要负责块材贴面工作7涂料工15主要负责涂料、调合漆的涂刷工作8水电工5主要负责水电安装工程的施工工作9机械操作工6主要负责机械设备的操作工作10电焊工2主要负责钢筋焊接和楼梯栏杆安装工作本表各工种人数，均按最高使用出勤人数为准；用工时期以施工进度方案要求为准，做好平衡调度。