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1、机关工作者年度考核量化测评表被测评人姓名类别测评人类别考核项目结果等次分数等次分数等次分数等次分数等次分数等次分数德思想政治表现职业道德社会伦理道德能政策理论水平业务工作能力策划协调能力开拓创新能力口头（文字）表达能力勤出勤情况工作表现绩工作数量工作质量工作效率效益 总 分注:“被测评人姓名”和“测评人类别”由单位统一打印或填写（以科室为序将科以下人员名单列出），测评人(即填票人)类别分为1.单位领导；2.科以下人员。对被测评人每一要素的评价分为四个等次,即A：好，B：较好，C：一般，D：差，请将英文字母填在“等次”栏；对每一被测评人全部要素的评价为全A或全D无效。“分数”和“总分”栏由统计人
2、员填写。机关工勤人员量化测评表被测评人姓名类别测评人类别考核项目结果等次分数等次分数等次分数等次分数等次分数等次分数德思想政治表现职业道德社会伦理道德能技术理论水平岗位技术能力协调配合能力技术创新能力口头（文字）表达能力勤出勤情况工作表现绩工作数量工作质量工作效率效益 总 分注:“被测评人姓名”和“测评人类别”由单位统一打印或填写（以科室为序将科以下人员名单列出），测评人(即填票人)类别分为1.单位领导；2.科以下人员。对被测评人每一要素的评价分为四个等次,即A：好，B：较好，C：一般，D：差，请将英文字母填在“等次”栏；对每一被测评人全部要素的评价为全A或全D无效。“分数“和“总分”栏由统计
3、人员填写。 专业技术人员量化测评表被测评人姓名类别测评人类别考核项目结果等次分数等次分数等次分数等次分数等次分数等次分数德思想政治表现职业道德社会伦理道德能学术理论水平业务工作能力组织协调能力技术创新能力口头（文字）表达能力勤出勤情况工作表现绩工作数量工作质量工作效率效益 总 分注:“被测评人姓名”和“测评人类别”由单位统一打印或填写（以科室为序将科以下人员名单列出），测评人(即填票人)类别分为1.单位领导；2.科以下人员。对被测评人每一要素的评价分为四个等次,即A：好，B：较好，C：一般，D：差，请将英文字母填在“等次”栏；对每一被测评人全部要素的评价为全A或全D无效。“分数“和“总分”栏由
4、统计人员填写。量化测评统计表姓 名类 别12121212121212 分 数 本类别小计本类别平均分总分计分人员签名： 核分人员签名： 单位领导签名：说明：1、类别“1”为单位领导评分，占总分的60%；“2”为科以下（含科级）人员评分，占总分的40%，总分=1平均分*60%+2平均分*40%。2、同类别打分4个人以上（含4个）的，统计时去掉1个最高分和1个最低分。黄埔区参照管理机关200 年年度考核审核表填报单位（盖章） 审核机关（盖章）填报时间： 月 日 审批时间： 月 日姓 名职务或岗位量化测评得分主管领导评定意见单位考核小组意见审核机关意见注：1、人员类别和职务层次的优秀等次人数不能超过本类别和本职务层次人数的20%；总优秀等次人数不能超过本单位科以下总人数的20%； 2、本表一式两份及被考核人年度考核登记表一份于1月28日前报区委组织部审核。
机关工作者年度考核量化测评表
