《2022高级经济师-工商管理考前拔高名师测验卷45（附答案解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022高级经济师-工商管理考前拔高名师测验卷45（附答案解析）（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、2022高级经济师-工商管理考前拔高名师测验卷（附答案解析）1. 多选题：成本费用控制方法主要包括（）。A.标准成本控制法B.纠正成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法E.责任成本控制法答案：A、C、D、E 本题解析：本题考查的是：成本费用控制方法。成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法。2. 问答题：PDCA的特点有哪些答案： 本题解析：（1）大环套小环，小环保大环，相互促进；（2）不断循环，逐步提高；（3）推动PDCA循环，关键在A阶段，一定要抓好总结阶段的工作。3. 多选题：制订生产计划之前，要对企业经营内外环境进行调查研究。调查研
2、究的内容有( )。A.国内外市场信息资料、预测B.上期产品销售量C.上期合同执行情况及成品库存量D.上期计划的完成情况E.产量指标的优选和确定答案：A、B、C、D 本题解析：调查研究的内容包括：国内外市场信息资料、预测；上期产品销售量；上期合同执行情况及成品库存量；上期计划的完成情况；企业的生产能力；原材料及能源供应情况；品种定额资料；成本与售价。4. 多选题：产品组合定价策略包括（ ）。A.产品线定价B.现金折扣定价C.附属产品定价D.折让定价E.副产品定价答案：A、C、E 本题解析：本题考查的是定价策略。产品组合定价策略包括：产品线定价、备选产品定价、附属产品定价、副产品定价，故ACE正确
3、；BD属于折扣与折让定价策略，故错误。5. 问答题：在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略有哪些？答案： 本题解析：答案：在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：（1）无差异营销策略企业把整体市场看作一个大的目标市场，只向市场投放单一的产品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。在某种产品是某个行业不可替代的必需品（如中国书画艺术品所需的墨）、产品是专利品、产品独特不易被模仿、市场处于卖方市场等情况下，企业完全可以采用无差异营销策略。（2）差异性营销策略企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个细分市场，从中选择两
4、个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的细分市场的需求特点，设计和生产不同的产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同的需求。当企业所面对的市场具有较强的需求差异、产品替代性较强、市场处于买方市场，而且企业具有相当的实力可以同时设计和生产不同的产品时，就可以选择差异性营销策略。（3）集中性营销策略企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。6. 多选题：在测算不同筹资方式的资本成本时，无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有（ ）。A.长期借款B.长期债券C.普通股 D.留存利润E.优先
5、股答案：C、D、E 本题解析：本题考查个别资本成本率。股权筹资方式无需考虑税收抵扣因素，而股权筹资方式包括：普通股、优先股和留存利润，故选CDE。AB选项内容均属于债务筹资方式，需要考虑税收抵扣因素，故错误。7. 多选题：针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括（ ）。A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效B.修订标准，放宽公差的方法处理C.通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量D.采取合并或减少工序E.降低工序能力答案：A、B、C 本题解析：本题考查的是工序能力。工序能力指数过小的处置方式包括努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善
6、原材料质量及提高加工 性能，使工序能力得到适当的提高。修订标准，若设计上允许，可降低技术要 求，即用放宽公差的方法处理。为了保证出厂产品的质量，在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量，故选ABC，DE属于工序能力指数过大的处置方式。8. 多选题：制造资源计划的特点包括（ ）。A.计划的一贯性和可行性B.数据的共享性C.动态的应变性D.模拟的预见性E.高效性和灵活性答案：A、B、C、D 本题解析：本题考查的是制造资源计划。其特点包括：（1）计划的一贯性和可行性；（2）数据的共享性；（3）动态的应变性；（4）模拟的预见性；（5）物流和资金流的统一性。不包括E选
7、项，9. 问答题：供应链风险是指包括所有影响和破坏供应链安全运行，使之不能达到供应链管理预期目标，造成供应链效率下降、成本增加，导致供应链合作失败或者解体的各种不确定因素和意外事件。既包括自然灾害带来的风险事件，也包括人为因素产生的风险事件。请论述供应链风险的特征。答案： 本题解析：答案：供应链风险的特征表现在以下几个方面：（1）动态性供应链因内外部环境的不确定性产生的风险，绝不是静止、僵化不变的，星星之火的小风险有可能变成燎原的巨型风险，而且风险处理的正确性、及时性与否也使得供应链风险降低或升高。因此，供应链风险将与供应链的运作相伴存在，具有动态性特征。（2）复杂性与多样性供应链网络的复杂性
8、导致供应链风险的来源呈现复杂性特征。供应链从构建起就面对许多风险，不仅面对单个成员企业所面对的系统风险与非系统风险，还要面对供应链特有的企业间合作风险、技术与信息资源传递风险、文化冲突风险、利润分配风险等。因此，供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广，也更为复杂。同时，供应链的层次化及网络化使得处于不同层次的供应链成员如核心企业、供应商、分销商、协作层企业对供应链运作的影响程度不同，同样的风险对不同的供应链成员的影响程度也不同。（3）传递性传递性是供应链风险最显著的特征。供应链从产品开发、原材料采购、生产加工到仓储配送整个过程都是有多个供应链节点企业共同参与完成。在这个交错的混
9、合网络结构中，某项工作既可能由一个企业完成也可能由多个企业共同完成，某个企业既可能参与一个环节也可能参与多个环节。各节点环环相扣，彼此依赖和相互影响，任何一个节点出现问题都可能涉及其他节点，进而影响整个供应链的正常运作。（4）此消彼长性各个风险之间往往互相联系，采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加。企业内部一种风险的减少会导致另一种风险的增加，例如，为加强与供应商的长期战略合作，减少交易成本，可能会选择比较少的供应商，这无疑会增加供应中断的风险。供应链上某个企业采取的措施也可能会增加供应链上其他企业的风险。因此要充分考虑风险之间的相互影响，对供应链系统内各节点企业之间此消彼长的风险进
10、行权衡以确保供应链整体风险最小。10. 多选题：固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的( )的综合。A.机器设备的全部有效工作时间B.机器设备的全年制度工作时间C.生产面积的全部有效利用时间D.机器设备计划修理时间E.单位机器设备的产量定额答案：A、C 本题解析：固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。固定资产的有效工作时间同现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。生产面积的有效利用时间，一般不存在停工修理时间，可直接根据企业是连续生产还是间断生产的不同要求，分别按日历数或制度工作日数确定。
2022高级经济师-工商管理考前拔高名师测验卷45（附答案解析）
