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1、奖励性绩效考核及分配办法获职代会通过 12月30日下午，我院职工代表大会经过认真审议，通过了绩效考核办法（试行）、奖励性绩效工资分配办法（试行）。按照卫生部、卫生厅关于事业单位绩效考核及奖励性绩效工资分配实施办法等文件精神，医院多次围绕中心议题展开深入讨论，广泛宣传实施绩效工资制度的重要意义，建立科学的绩效考核机制，是深化医院人事制度改革，稳步推进绩效工资制度顺利实施的必要保证。结合医院实际，建立了以注重管理效能、服务质量、工作效率、职业道德，奖励性绩效工资分配向医疗服务的关键岗位倾斜，突出业绩和贡献，体现优绩优酬的绩效考核和奖励性绩效工资分配办法。会议期间，与会代表认真听取了院长黄承建所作的
2、大英县河边中心院绩效考核办法的说明，财务科长王金兰所作的大英县河边中心院奖励性绩效工资分配办法的说明。在分组讨论中，代表们结合医院改革、发展和稳定的实际，展开了热烈的讨论，一致认为，院长所作的说明，讲成绩，实事求是，说问题，找得准，分析面临的形势，全面深刻。对“十二五”发展的愿景，方向明确，任务具体，可操作性强，对此，大家深受鼓舞，充满信心。“绩效工资考核和分配办法”的说明，既符合上级的精神和要求，又联系医院具体实际，较好地体现了突出业绩、优绩优酬的原则性，为推进我院绩效工资改革，提供了指导性、规范性、操作性文件依据。党委书记对代表们发扬主人翁精神，积极参与、认真讨论表示感谢，对提出的意见和建议表示充分地肯定。同时，也对贯彻落实绩效考核及分配办法提出具体要求，一是积极做好宣传和思想工作，全面、准确、及时地宣传会议精神，及时沟通、消除误解和各种猜测与疑虑，统一思想，维护医院的和谐稳定。二是要认真疏理分析提出的意见和建议，及时修订完善实施办法，为医院绩效工资改革奠定良好的基础。三是在全院的医疗、教学、科研和集团化建设任务十分繁重的情况下，要发扬抓住机遇不懈怠，团结干事不放松的精神，广泛调动职工的主动性、积极性、创造性，确保今年的各项任务圆满完成。 2013年12月30日
奖励性绩效考核及分配办法
