安徽电建二公司的质量管理制度

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1、 . . . 工程质量管理制度编 号文 件 名页码GZL-GSCN-4.1-01质检员培训管理规定42GZL-GSCN-4.1-02质检员持证上岗管理规定46GZL-GSCN-4.1-03进货检验管理规定410GZL-GSCN-4.1-04质量验收评定管理规定411GZL-GSCN-4.1-05质量监督检查管理规定413GZL-GSCN-4.1-06工程质量报告管理规定416GZL-GSCN-4.1-07质量事故处理管理规定421质检员培训管理规定1 目的为提高质检人员的业务水平，实行质检人员持证上岗，根据公司质量体系要求，结合公司质检工作的具体情况制定本规定。2 适用围本规定适用于公司质检员

2、的培训管理工作。3 职责3.1 各专业分公司负责本专业二级专职质检员与一级兼职质检员需求计划的编制与参加培训人员适应性审核；3.2 各项目部负责三级专职质检员需求计划的编制和培训适应性审核；3.3 工程部负责编制质检员培训计划和培训人员符合性审核；3.4 人力资源部依据培训计划组织培训工作。4 实施步骤4.1 公司工程部根据工程需求，向人力资源部提出质检人员培训计划。接到省电力公司质监中心站与上级有关部门的培训通知后通知各项目部与专业分公司；4.2 各项目部与专业分公司根据公司的培训计划和本单位的人员培训需求计划向公司工程部上报推荐人员并填写质检人员推荐表（见附表一）；4.3 工程部在质检人员

3、推荐表相应栏目中签署审核意见，报请公司分管领导批准后送公司人力资源部教培中心。4.4 教培中心根据公司人力资源配置与储备的要求组织实施：4.4.1 根据推荐人员，通知获准培训人员填写送外培训登记表（见附表二）；4.4.1.1 联系培训单位，组织获准人员培训取证；4.4.1.2 与时将培训取证信息反馈公司工程部，以便建立质检人员档案。4.5 公司工程部根据人力资源部培训中心提供的培训人员取证情况建立具有质检资质人员档案，并保存其书的原件。4.6 一级质检员（自检）由专业分公司确定，工程部根据各工程情况制定培训计划，由教培中心组织培训、考核。4.6.1 教师可由工程部推荐，具体由教培中心落实或由教

4、培中心外聘。4.6.2 教材由教培中心提供，对于比较紧缺或价格昂贵的教材，学员参加培训班时交押金借用，培训班结束后归还，同时退还押金。4.6.3 参加培训人员一旦确定以后，各项目部、各专业分公司应妥善安排培训人员参加培训。5 对送外培训质检人员的要求：5.1 具有高中与以上文化程度的中级工与以上或具有初级与以上职称的工程技术人员；5.2 掌握全面质量管理的基础知识，有较强的分析和判断能力，具有“质量是企业的生命”的质量意识和高度的事业心和责任感；5.3 对工作认真负责，敢于坚持原则，办事公正，不怕得罪人；5.4 有五年以上相关工作经验。6 记录附表1：质检员培训推荐表附表2：送外培训登记表附表

5、1： 质 检 员 培 训 推 荐 表姓 名性 别年 龄专业（工种）参加工作时间推荐部门意见年月日（章）公司工程部意见年月日（章）公司意见：总工签字：年月日人力资源部意见：年月日（章）附表2： 送 外 培 训 登 记 表性别年龄文化程度专业工龄职称等级工作单位邮政编码现在岗位联系培训容培训单位培训目的发证单位发证时间工作简历人力资源部意见 年月日（章）质检员持证上岗管理规定1 目的为规公司的质量检验工作，增强质检人员的素质，促进各项目部检验工作的规化、制度化，特制定本规定。2 适用围本办法适用于公司质检员的管理和考核。3 职责3.1 公司各项目部、专业分公司根据工程需要，向公司工程部提交质检员上

6、岗申请； 3.2 工程部审查合格后、发放质检员上岗证；3.3 二、三级质检员持证上岗，实施工程质量的检验和监督。4 实施步骤4.1 资质要求（下列之一）4.1.1 通过国家统一考试取得质量工程师资格；4.1.2 通过国家质量技术监督部门的专业培训取得质检员资格；4.2 适任条件4.2.1 具备相应的资格；4.2.2 掌握全面质量管理的基本知识和方法，有较强的分析和判断能力，具有“质量是企业的生命”的质量意识和高度的事业心和责任感；4.2.3 对工作认真负责，坚持原则，办事公正；4.2.4 有五年以上相关工作经验。4.3 基本素质4.3.1 严格执行国家和部颁的相关标准、规以与公司制定的质量体系

7、文件和各种规章制度。4.3.2 严格履行质检工作保证、预防和报告的三大职能。规自己的行为，严格把关、反馈数据、预防为主、实施监督、保证和改进工程质量。4.3.3 牢记质检员“忠于职守、勇于负责、严格把关、科学公正” 的行为准则。4.3.4 不断加强专业学习，提高工作质量。4.4 质检员职责4.4.1 严格“把关”，与时提供准确的信息，掌握检查和验收的方法，加强工序管理和过程监督。4.4.2 明确质检围，做好各级验收，并积极配合业主和监理的质量验收工作。4.4.3 对重要工序进行监督检查，参加隐蔽工程验收，参加交接验收，对施工中所用材料进行验证，对施工工序（工艺）过程进行监督、检查。4.5 上岗

8、申请4.5.1 公司项目部与专业分公司根据工程需要，向公司工程部提交质检员上岗申请（附表）；4.5.2 公司下属的三级与二级质检人员填写的 “质检员上岗申请表”，须经所在项目部检验部门或专业分公司分管领导审查批准后上报公司工程部；4.5.3 公司工程部对上岗人员的资质、能力进行审核，登记造册、办理和发放上岗证。4.6 持证上岗4.6.1 质检员上岗证分为“三级质检员上岗证”和“二级质检员上岗证”。4.6.2 质检员必须持有公司发放的上岗证才能进行质量检验和质量监督工作。4.7 质检员的管理4.7.1 各项目部、专业分公司所承建的任何工程项目开工前必须按公司质保体系要求配备质检员，建立质检网络，

9、报公司工程部审核、备案。4.7.2 工程部对质检网络的完整性和质检人员的资格、持证的有效性和工作的适宜性进行审核；并报总工程师批准后生效。4.7.3 各项目部负责对本工程实施质量检验和监督的三级质检员的管理和考核；4.7.4 各专业分公司负责对本专业的二级质检员的管理和考核。4.8 动态管理4.8.1 各项目部质检部门和三级质检员要以公司整体利益为重，服从公司工程部的安排。4.8.2 公司工程部根据各工程的进展情况灵活调配各项目部的三级质检员，各项目部质检部门要给予积极配合。4.8.3 若有出现不服从调配的单位和个人，对个人将依据公司的有关规定责令其下岗；对质检部门负责人给予相应的处罚。4.8

10、.4 公司工程部要对全公司围的质检工作负全面责任，在进行动态管理过程中，要在充分调查，权衡利弊的基础上，合理调配，以确保各项目部的质检工作顺利进行。4.8.5 各专业分公司可对二级质检员灵活调配，确保各工程项目二级质检员满足工程施工检查、验收的需要。4.8.6 各项目部、专业分公司不得以缺少人员或成本核算为理由，拒绝配备或少配备各级质检员。5 附表：质检上岗申请表附表1： 质检员上岗申请表年 月 日 姓 名年 龄文化程度参加工作时间质检工作时间证件名称取证时间证件编号发证单位申请事由申请单位签字： 单位盖章公司工程部审批意见进货检验管理规定1 目的为明确进货检验的职责与实施步骤，使公司所采购和

11、所使用的设备、原材料、外购件和外协件等物项达到质量要求，特制订本规定。2 适用围本规定适用于公司所承担的建筑、安装工程使用的设备、原材料、外购件和外协件等物项的进货检验和试验。3 职责3.1 物资供应部材料工程师负责组织进货验证、检验和试验；3.2 紧急放行申请由安装单位提出，材料工程师审核，质保工程师或总工程师批准；3.3 项目部三级质检员负责专业围的材料与设备的到货检验；3.4 检测中心试验室负责进货的物理检验和化学检验。4 实施步骤4.1 材料、设备到货后，物资供应部门的材料工程师对其外观、数量、型号规格与质量证明文件等进行验证；4.2 材料工程师填写“检验通知单”通知质检部门或委托检测

12、中心进行进货检验和试验；4.3 质检部门收到“检验通知单”后，与时安排质检人员对到货的材料、设备进行检验。并将检验结果反馈至物资供应部和留存质检部门。4.4 试验室收到“试验委托单”，按委托单要求，对进货材料、设备进行取样和试验，并将检验和试验结果与时反馈给物资供应部和留存试验室。4.5 检验和试验结果表明到货材料、设备不合格时，由物资供应部材料工程师决定处置方案，一般作退货处理：4.5.1 根据材料、设备不合格的性质，由材料工程师提出申请，工程部门审核，质保工程师或总工程师批准，可降级使用，对降级使用的材料设备应作详细记录和标识，防止误发、误用。4.5.2 当设备厂家委托我方在现场进行缺陷消

13、除时，厂家应提供质量要求和检验标准，消缺后应重新进行检验和试验。4.6 检验合格的材料、设备由物资供应部登记入库，并做好标识。4.7 未经检验和检验不合格的材料、设备严禁发放，确应工程需要必须紧急放行的材料、设备，应严格按规定办理紧急放行的审批手续。4.8 紧急放行的审批规定、权限和控制方法如下：4.8.1 安装单位根据工程需要和到货情况提出紧急放行申请。4.8.2 工程部专业工程师和物资供应部材料工程师对紧急放行申请进行审核，签字同意后报质保工程师或总工程师批准。审核不同意或未经批准的，物资供应部不得在材料、设备检验合格前发放。4.8.3 经批准发放紧急放行的材料、设备，除进行正常标识外，应

14、进行紧急放行专用标识，以便与时补检和追回。4.8.4 紧急放行的材料、设备由质检人员检验确定为不合格的，应由物资供应部通知安装单位拆除或更换，同时作好相应记录。4.8.5 紧急放行不适用于无法更换的材料、设备，如焊接材料、化学清洗药品等。5 记录物资供应部应建立和保存“材料、设备检验通知单”、“试验委托单”、“检验报告”、“试验报告”、“紧急放行申请单”、“紧急放行记录”等与进货检验相关的记录和资料。同时，质检部门和试验室应保存各自参与检验或试验的“进货检验记录”和“试验记录”。质量验收评定管理规定1 目的为明确参加质量验收评定的各方职责质量验收评定的实施步骤，确保通过质量验收评定的工程项目的

15、质量满足合同要求并为此提供充分的质量记录，制定本规定。2 适用围适用于本公司承建的建筑、安装工程对质量验收评定工作的管理。3 职责3.1 质量工程师根据标准、规等要求确认各质量验收计划中的项目划分，并保持在用质量计划有效。3.2 专业项目队单位工程负责人负责组织有关人员进行分项工程质量验收评定。3.3 专业项目队技术负责人负责组织有关人员进行分部工程质量验收评定。3.4 项目部质量工程师负责组织有关部门进行单位工程质量验收评定，并负责质量验收评定中的对外接口联系。4 实施步骤4.1 项目部工程部门各专业工程师对工程质量检验评定划分所依据的标准、规等进行确认，并保持相关部门在用版本有效。4.2

16、建筑和安装工程的质量验收评定包括：分项工程质量验收评定、分部工程质量验收评定、单位工程质量验收评定等。4.3 质量检验评定的顺序是：先进行分项工程检验评定，再进行分部工程检验评定，最后进行单位工程检验评定。4.4 分部工程所含分项工程全部验收合格后，方可进行分部工程验收评定。4.5 单位工程所含分部工程全部验收合格后，方可进行单位工程验收评定。4.6 分项工程、分部工程、单位工程质量均分为“合格”、“优良”两个等级，建筑检验项目分为保证项目、基本项目与允许偏差项目。4.7 分项工程、分部工程、单位工程质量等级评定按现行相关质量检验评定标准进行。4.8 质量检验评定规定与组织按下列要求进行：4.

17、8.1 分项工程质量在班组自检的基础上，单位工程负责人组织有关人员进行评定，专业项目队二级质检员核定。4.8.2 分部工程质量由专业项目队技术负责人组织评定，项目部三级质检员核定。4.8.3 单位工程质量由项目部质量工程师组织有关部门进行检验评定，并应将有关分项工程、分部工程、单位工程质量评定资料提交工程质量监督或主管部门核定。提交资料包括：4.8.3.1 质量保证资料核查表。4.8.3.2 单位工程观感质量评定表。4.8.3.3 单位工程质量综合评定表。4.9 单位工程当由几个分包单位施工时，其总包单位应对工程质量全面负责；各分包单位应按相关标准和相应质量检验评定标准的规定，检验评定所承建的

18、分项、分部工程的质量等级，并应将评定结果与资料交总包单位。4.10 项目部质保工程师有权对质量检验评定的执行情况进行监督。5 记录项目部质检部门应建立并保存质量验收评定的相关记录，包括：质量检验项目划分表、分项工程质量检验评定表、分部工程质量检验评定表、单位工程质量检验评定表等质量监督检查管理规定1 目的为加强对建筑和安装工程质量控制，特别是重点项目、特殊工序、重要阶段的控制，明确项目部接受公司和政府有关部门的监督检查责任，特制定本规定。2 适用围本规定适用于公司承建的100MW600MW火电机组的建筑、安装工程，其它工程可参照执行。3 依据国电公司建质1994102号文关于颁发火电、送变电工

19、程重点项目质量监督检查典型大纲的通知。4 职责4.1 项目部工程部组织各工程重点项目质量监督检查的预检工作，在上级主管部门和政府其它有关部门监督检查前进行预检查。4.2 项目部负责按照公司的质量管理体系（质量管理手册与其支持性文件）的要求运行，按照政府和上级主管部门以与其它有关部门的监检要求接受监督检查。5 实施步骤5.1 项目部在工程开工前根据组织设计要求，按规定编制质量检验评定项目划分表、重点项目质量计划，并报送有关部门审批；5.2 项目部严格执行三级验收制度，对“H”点（停工待检）、“W”点（见证）的检查要按规定进行。5.3 必须监检的项目，在专业分公司自检的基础上，提前向项目部提出预检

20、查的申请（必要时请公司有关部门参加），项目部各专业施工队应积极地配合、接受检查。检查的容如下：5.3.1 质量体系（1） 质量目标、质量规划或质量手册；（2） 建设（监理）和施工单位各级机构和质检人员配备；（3） 验证焊工、质检员、试验员上岗证与工程试验室等级证书。5.3.2 质量管理制度（1） 质量责任制、检验评定项目划分表、质量验收制度、质量奖罚与外包工程管理制度等；（2） 技术管理制度；（3） 计量管理制度；（4） 物资管理制度。5.3.3 资料检查（主要施工技术资料）（1） 施工组织总设计和专业施工组织设计；（2） 单位工程施工技术措施或作业指导书；（3） 施工图会审记录；（4） 设计

21、变更通知单与材料代用签证；（5） 施工技术交底记录；（6） 质量事故报告与处理记录；（7） 质量问题台帐；5.3.4 资料检查（主要施工技术记录）（1） 施工日记；（2） 施工测量与沉降观察记录；（3） 地基处理施工记录；（4） 砼搅拌、浇灌、养护记录或砼施工日记（包括大体积砼温控记录）；（5） 压力管道、压力容器施工记录；（6） 压力管道焊接工艺评定报告；（7） 焊接、热处理汇总资料；（8） 焊接材料管理制度、质保书和可跟踪的使用处所记录；（9） 电气设备检查安装记录；（10） 压力管道穿跨越工程施工记录；（11） 结构吊装记录；（12） 构件和设备消缺记录；5.3.5 资料检查（质量检验记

22、录）（1） 施工质量验评记录；（2） 隐蔽工程验收记录；（3） 管道清理、安装、通球记录与验收签证书；（4） 压力管道、压力容器焊缝检验记录（焊缝外观检查和无损探伤）；（5） 压力管道、压力容器压力试验记录；（6） 电气设备检查验收记录；（7） 电气设备试验记录；5.3.6 出厂证件与试验报告；（1） 原材料出厂证件与现场试验报告；（2） 半成品、成品设备和器材出厂证件与现场试验报告；（3） 合金钢元部件和焊缝光谱复查资料；（4） 阀门出厂合格证与解体检查、水压试验记录；（5） 法兰紧固件质量证件；5.3.7 现场抽查（1） 建设工程质量的感观检查；（2） 阀门解体检查与水压试验；（3） 管道

23、安装平直、坡度、标高；（4） 管道焊口外观检查；（5） 管道垫层与回填土质量；（6） 管道穿跨越施工质量；（7） 管道支吊架质量；5.4 检查步骤与方式5.4.1 监督检查按自检和正式检查两个阶段进行。5.4.2 监督检查的方式按有关规定的要求进行。5.5 对检查和监督检查发现的质量问题，项目部要按规定与时组织整改，根据整改结果逐项闭口。5.6 施工中发生质量事故，要按规定向公司和当地行政部门以与其它有关部门报告。5.7 公司工程部接受单位和个人对施工中的质量事故、质量缺陷进行的检举和投诉。6 记录项目部工程管理部门应建立并保存与工程质量监督检查有关的记录文件，包括：向上级主管部门和政府其它有

24、关部门提出监督检查申请的书面文件，监督检查报告与整改项目清单，根据整改项目清单制定的整改通知单、整改措施以与整改关闭验收记录等。工程质量报告的管理规定1 目的为加强质量管理，掌握质量状态，便于质量分析，给质量控制和质量改进提供充足依据，建立公司在建项目的工程质量报告制度，特制定本规定。2 适用围本规定适用于公司各工程项目质量的管理。3 质量报告的容3.1 质量检验计划3.1.1 公司各在建工程的项目部质检部门在工程开工后与时向公司工程部提交质量检验计划。3.1.2 各项目部质检部门于每年的12月20日向公司工程部提交当年的质量检验计划的盘点情况和来年的质量检验计划（见附表1）。3.1.3 公司

25、工程部门于每年的12月底向公司有关部门提交公司各施工项目当年的质量总体情况和来看的质量检验计划。3.2 工程质量报表3.2.1 公司，以项目部（包括专业分公司所设的）的名义进行施工的项目必须定期报送质量报表。质量报表的填报以项目部为单位，由所在单位的质检部门负责各类质量报表的统计填写、审核和定期报送至公司工程部； 3.2.2 兼职或专职质量统计员负责所在工程的各类质量统计报表的填写和报送；3.2.3 公司工程部依据各工程项目提供的质量报表，进行质量分析、统计，了解各工程项目的质量趋势，并定期向公司主管领导汇报公司各工程的质量状况；定期向上级主管部门报送公司的各类质量统计报表。3.2.4 质量月

26、报3.2.4.1 各单位兼职或专职质量统计员根据所在工程验收状况，按公司要求与时、准确填写工程质量月报（附表2）；3.2.4.2 各单位质检部门负责人审核工程质量月报，并加盖部门公章确认； 3.2.4.3 质量统计员于每月28日前将该报表报送公司工程部（电子、 均可）； 3.2.5 质量季报3.2.5.1 各单位兼职或专职质量统计员根据所在工程验收状况，按公司的要求填报质量季报（附表2）；3.2.5.2 各单位质检部门负责人审核工程质量季报，并加盖部门公章确认；3.2.5.3 质量统计员于每季度末月的25日前将该报表报送公司工程部。3.2.6 质量年报3.2.6.1 各单位兼职或专职质量统计员

27、根据所在工程当年的质量验收状况，按公司的要求填报质量年报（附表2）；3.2.6.2 各单位质检部门负责人审核工程质量年报，并加盖部门公章确认；3.2.7 质量统计员于当年12月25日前将填写好的工程质量年报报送公司工程部。3.3 质量事故报告一般质量事故报告可随月报报公司工程部；重大质量事故，须按部办基1993340号文要求,在分析会后五日填写“重大质量事故报告”报公司工程部（见附表3）。4 填报要求4.1 质量报表应按部颁验评标准所列单位、分部、分项工程名称与表格中要求项目填写清楚。所填表式应是部颁标准表式。4.2 质量报表应在分部工程质量检验评定表和单位工程质量检验评定表的基础上填写。各项

28、目部在分部工程所含分项工程全部验收完成后与时评定分部工程质量并填写分部工程质量检验评定表；在单位工程所含分部工程全部验收完成后与时进行单位工程质量评定，并填写单位工程质量检验评定表。4.3 施工过程中如发现质量事故，应根据其性质（一般和重大）采取措施并与时填写工程质量事故报告报公司工程部；4.4 因各项目工地工程质量报表关系到公司工程质量报表的统计、汇总和上报，各项目工地质检部门必须按规定与时报送，不得因故拖延。4.5 工程质量报表要实事，不得虚报、假报或夸大，凡不填报工程质量报表的项目部不得申请工程评优，质量部门不得申请先进工作集体评选。对质量事故或问题隐瞒不报或将大化小者，一经查出，将按部

29、办基1993 340号文件和公司相关规定严肃处理。5 记录附表1：工程质量计划样表附表2：工程质量统计报表附表3：工程质量事故报告 附表1：工程质量计划名 称上年度计划盘点本年度计划建筑（项）安装（项）建筑（项）安装（项）按分项工程的项数计算其中：合格（项数）优良（项数）优良率（%）注：部颁火电优质标准：1. 建筑单位工程优良率70%2. 安装单位工程优良率90%3. 受检焊口一次合格率95%公司质量考核目标：1. 建筑单位工程合格率100%，优良率80%2. 安装单位工程合格率100%，优良率95%3. 受检焊口一次合格率95%填报单位（盖章） 填报日期：21 / 23附表2 工 程 质 量

30、 统 计 报 表填报单位： 填报日期： 性质：（月季年）单位工程名称分部工程名称分项（分段）工程名称验收日期验收等级质量评定等级建设单位参加验收项目合格情况备注一次二次本（ ）验收项目总数：其中建设单位参加验收项目数：其中优良数：其中建设单位参加验收项目的优良数：优良率：优良率：一次合格数：其中建设单位参加验收项目的一次合格数：一次合格率：一次合格率： 填报： 日期：附表3 工程质量事故报告填报单位： 性质：（重大/一般）工程名称设计单位地点施工单位发生事故损失金额（元）事故描述：原因分析：处理结果： 填报： 日期：质量事故处理管理规定1 目的为了控制工程质量，掌握工程质量动态，加强工程质量的

31、管理特制定本规定。2 适用围公司围承担的建筑和安装工程质量事故的管理。3 定义3.1 质量事故凡在施工（包括调试）过程中发生施工质量不符合设计要求或施工偏差超过质量标准围，需要返工且造成一定经济损失者，或造成永久性缺陷者，或在施工（包括装卸、搬运、安装、试运）过程中由于操作、使用、调试与保管不当造成设备、材料损坏者，均属质量事故。3.2 质量事故的分类3.2.1 重大事故的分类属于下列情况之一者为重大质量事故：3.2.1.1 房屋与构筑物的主要结构倒塌；3.2.1.2 超过规规定的基础不均匀下沉、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足；3.2.1.3 影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可

32、挽回的永久性缺陷；3.2.1.4 严重影响设备与其相应系统的使用功能；3.2.1.5 一次返工真接经济损失在10万元以上（质量事故直经济损失金额=人工费+机械台班费+材料费+管理费-可以回收利用的器材残值）。3.2.2 普通质量事故未达到重大事故条件，其一次返工直接经济损失在1至10万元者（含10万元）。3.2.3 记录质量事故未达到重大与普通质量事故条件的质量事故。4 质量事故的调查处理4.1 记录事故发生后，施工人员应与时向班组长报告；班组长在当日进行事故分析，并报告分公司（或项目队）。分公司质检员对事故作出记录，每月二十五日前汇总报项目部质量管理部门。4.2 普通事故发生后，施工班组长应

33、当日向分公司（或项目队）报告；分公司（或项目队）应尽快组织调查分析，并于5日写出质量事故报告送项目部。由项目部向公司质量管理部门报告。4.3 重大事故发生后，施工班组、分公司（或项目队）应立即向项目部经理、总工程师和质量管理部门报告。项目部同时向公司经理、总工程师和质量管理部门报告。性质严重的事故，公司与其项目部应在24小时报告主管部门、建设单位和监理单位。重大事故发生后，各级领导应采取措施维护补救，防止事故扩大，并与时制定处理缺陷方案。4.4 事故发生后10日，项目部要完成事故调查分析；分析后5日由事故责任单位写出质量事故报告报项目部质量管理部门；项目部质量管理部门两日审核完，经项目部经理、

34、总工程师签批后报公司质量管理部门、监理单位、建设单位、工程质量监督站和主管领导部门。4.5 分包工程发生质量故故后，分包单位亦要按上述要求进行调查分析，并按时报告总包单位项目部质量管理部门。4.6 调查分析工作应做到“三不放过”，即事故原因不清不放过，事故责任者和职工没有受到教育不放过，没有总结经验教训和没有采取防措施不放过。4.7 对违反规程不听劝阻、不遵守劳动纪律、不负责任而造成质量事故者，对隐瞒事故不报者，均应严肃处理。应按规定给予行政处分、经济处罚、直至依法惩处。4.8 各级质量管理部门均要建立质量事故台帐，并予保存。4.9 重大质量事故处理方案与实施情况记录由项目部技术和质量管理部门

35、分别保存，以备存档和竣工移交。5 质量缺陷处理方案审批程序5.1 普通与重大质量事故由事故责任单位提出处理方案，报项目部质量管理部门。5.2 普通质量事故处理方案由项目部质量管理部门会同施工技术部门审定签字，由事故责任单位实施。5.3 重大质量事故方案由项目部总工程师主持，质量管理部门和施工技术部门联合会同工程质监站、设计单位、监理单位、建设单位共同审定，经公司总工程师批准后由事故责任单位实施。5.4 需设计单位验算的项目，由项目部施工技术部门提请设计单位协助进行核算，事故责任单位再按验算结果，提出处理方案。6 处理规定6.1 记录事故由项目施工队记录处理，但处理的技术措施应经项目部工程技术部门会签。6.2 普通质量事故处理方案，由事故责任单位提出处理方案，由项目部工程技术部门（与设计有关的需有设计代表单位）审核后组织实施。6.3 重大事故处理方案的审批,由公司总工牵头、协助建设单位、现场质监站审查同意签证后实施。7 记录7.1 普通事故和重大事故处理全过程技术资料（影像、记录、分析报告、补救措施、试验数据、工程图纸等）应妥善保存。7.2 分承包商发生的事故，由项目部检验部门负责按上述规定处理。