2022一级造价师-工程造价案例分析（土建+安装）考试全真模拟卷10（附答案带详解）

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1、2022一级造价师-工程造价案例分析（土建+安装）考试全真模拟卷（附答案带详解）1. 问答题：某施工单位编制的某工程网络图如图2-8所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表2-11所示。表2-11各工作持续时间和估计费用表问题：(1)计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。(2)若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。(3)若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-12所示，确定该网络进度计划的最低综合费用

2、和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。表2-12各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用答案： 本题解析：问题(1)：计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，见图2-9。确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。关键线路：工期：98天问题(2)：计算综合费用原始方案估计费用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)延期罚款：5(98-93)=25(万元)综合费用为：401+25=426(万元)问题(3)：第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。增加费用：22=4(万元)第二次调

3、整优化：ACHJ与BFJ同时成为关键工作，选择H工作和F工作作为调整对象，各压缩2天。增加费用：2(15+2)=7(万元)第三次调整优化：ACHJ与13FJ仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天。增加费用：1(2+2)=4(万元)优化后的关键线路为：(或关键工作为A、C、H、J)和(或关键工作为B、F、J)工期：98-2-2-1=93(天)最低综合费用：401+4+7+4=416(万元)2. 问答题：某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：（1）承包商各月计

4、划完成的分部分项工程费、措施费见下表。各月计划完成的分部分项工程费、措施费 单位：万元（2）措施项目费160000元，在开工后的前两个月平均支付。（3）其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元/工日。（4）工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后两个月平均扣回。（5）工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价、计日工金额等与工程进度款同期支付。（6）业主按承包商每次应结算款项的90%支付。（7）工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。（8）规费

5、综合费率为3.55%，增值税率为10%。（9）本案例中，人材机费、管理费、利润、规费均不含税。施工过程中，各月实际完成工程情况如下：（1）各月均按计划完成计划工程量。（2）5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。（3）6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。（4）6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的一分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施费10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%（以人工费、材料费

6、、机械费之和为计费基础），利润率为7%（以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础）。（5）6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，合同条款约定人员窝工及机械闲置不计算现场管理费和利润。该分项工程持续时间延长1天（不影响总工期）。检验表明该分项工程合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。（计算过程与结果均以元为单位，结果取整） 、该工程预付款是多少 、每月完成的分部分项工程量价款是多少 应支付的工程价款是多少 、若承发包双方如约履行合同，列式计算6月末累计已完

7、成的工程价款和累计已实际支付的工程价款（含预付款）。 、填写承包商2011年6月的“工程款支付申请表”。业主提出对报表的格式要求如下：累计已完合同价款和累计已实际支付的合同价款均以2011年6月30日为统计截点。工程款支付时间为本表签发后的15天内。 工程款支付申请表致：我方已于2011年6月1日至2011年6月30日期间已完成了工作，根据施工合同的约定，现申请支付本期的工程款额为（大写） ，（小写） 元，请予核准。答案： 本题解析：【1】 分部分项工程费用：55+75+90+60=280万元=2800000（元）措施项目费用：160000（元）其他项目费用：180000+100120=192

8、000（元）合同价（包括规费及税金）：（2800000+160000+192000）1.03551.10=3590286（元）预付款：359028620%=718057（元）【2】 （1）四月份：完成的分部分项工程量价款：5500001.03551.10=626478（元）应支付的工程价款：（550000+80000）1.03551.1090%=645841（元）（2）五月份：完成的分部分项工程量价款：7500001.03551.10=854288（元）应支付的工程款：（750000+80000+35120）1.03551.1090%= 855176（元）（3）六月份：完成的分部分项工程量价款

9、：9000001.03551.10=1025145（元）应支付的工程款：1）分部分项费用：1025145（元）2）措施项目费：03）计日工：401201.03551.105467（元）4）专业工程暂估价：800001.03551.1091124（元）5）设计变更：（1000001.11.07+10000）1.03551.10=145457（元）6）索赔：（5000+2000）1.03551.107973（元）合计：（1025145+5467+91124+145457+7973）90%718057/2=788621（元）（4）七月份：分部分项费用：6000001.03551.10=683430（

10、元）应支付的工程款：（600000+70000）1.03551.1090%-718057/2=327819（元）【3】 （1）六月份累计已完成的工程价款：1）分部分项费用：550000+750000+900000=2200000（元）2）措施项目费：80000+30000+30000=140000（元）3）其他项目费：（35120）+（40120800001000001.11.071000050002000）=223700（元）合计：（2200000+140000+223700）1.03551.10=2920183（元）（2）六月末已实际支付的工程价款（含预付款）：718057+645841+

11、855176=2219074（元）【4】 工程款支付申请表致：我方已于2011年6月1日至2011年6月30日期间已完成了工作，根据施工合同的约定，现申请支付本期的工程款额为（大写）柒拾捌万捌仟陆佰贰拾壹元，（小写）788621元，请予核准。说明：1309338（1025145+5467+91124+145457+7973）+300001.03551.10127517=（1025145+5467+91124+145457+7973）10%3. 问答题：背景资料：某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了施工合同，施工合同工期25个月（每个月按30天计），合同约定：管理费按人材机

12、费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，规费和税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%，人工工日单价为100元/工日，人员窝工补偿为50元/工日， 措施费按分部分项工程费的25%计取，人工窝工补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润。合同约定：当某分部分项工程的工程量增加（或减少）幅度超过清单工程量的15%时，调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）。该项目2018年7月1日开工，合同约定在项目开工前7天内支付工程预付款，预付比例为中标价的20%。由于该工程急于投入使用，在合同中还约定，工程每提前（或拖延）1天奖励（或罚款）1000元（含税费）。（上述各费用项目价格均不包

13、含增值税可抵扣进项税额）合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：中标施工单位的施工初步进度计划网络图如图1所示。因工作F与工作B要共用一个班组，且先B后F。施工单位对该进度计划网络图进行了调整。图1施工进度计划网络图（单位：月）事件二：厂房基础A工作施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致15名工人窝工4天、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班）；地基处理产生工料机费用6000元；基础混凝土工程量由原来300m3增加到350m3（综合单价：420元/m3），地基处理和基础工程量增加造成厂房基础作业时间延长30天。事件三：2019年1月10日1月11

14、日，B工作施工机械出现故障；1月11日1月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致B工作停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1500元/天），其他作业未受到影响。事件四：在C工作即将结束时，因遭遇台风侵袭，导致进场的垂直运输设备和承包商采购尚未安装的以预制构件叠合板损坏，承包商窝工36个工日。经统计，垂直运输设备修理费用为1.8万元，叠合板损失费用为7000元，作业时间延长2天。其他作业未受影响。以上事件发生后，承包商在规定的时间提出了索赔。除以上事件外，其他工作与计划一致。问题：1.绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），指出其关

15、键线路（用工作表示），并计算其总工期（单位：月）。说明调整后的工期能否满足合同要求？2.事件二中，施工单位的工期索赔和费用索赔是否成立，说明理由。施工单位能申请多少工期与费用的补偿（包括变更后新增加的工程价款）？3.事件三中，施工单位的工期索赔和费用索赔是否成立，说明理由。施工单位能申请多少工期与费用的补偿？4.事件四中，施工单位的工期索赔和费用索赔是否成立，并说明理由。5.计算分析该项目的实际工期为多少个月？计算该施工单位的工期奖罚款。计算结果以元为单位，保留小数点后两位。答案： 本题解析：问题1：网络图中关键线路有两条，分别是ABFHI和ADGHI。调整后的计划总工期为25个月，与合同工期

16、一致，满足合同要求。问题2：工期索赔成立。因为A工作为关键工作，且都是业主的责任，所以工期索赔34天。费用索赔成立，因为业主的责任。索赔费用=（15450 +7004）（1+13%）+ 6000 （1+10%） （1+6%） （1+25%） （1+13%）+ 45420（1+25%） （1+13%） + 5420 0.9（1+25%） （1+13%） =6554+9881.85+29365.875=45801.73（元）动态观察法：事件2发生后，关键线路仍为： ABFHI和ADGHI实际工期= 25月+34天业主同意工期=25月+34天问题3：工期索赔成立2天，因为该事件属于共同延误，虽然B工

17、作为关键工作，但施工单位责任在先，所以只能索赔1月12、13日两天。合理的2天窝工等费用索赔成立，因为停电属于业主风险责任。费用索赔=（30250 +15002）（1+13%）=6780（元）动态观察法：事件3发生后，关键线路仅为： ABFHI实际工期= 25月+38天业主同意工期=25月+36天问题4：工期索赔不成立。因为C为非关键工作，总时差为32天（注意此时该工作的总时差要与事件3发生后的业主同意的工期比较），不可抗力导致了工期延误2天，未超过总时差，对工期无影响。按不可抗力原则 ，合理的费用可以索赔。可索赔的费用=7000（1+13%）=7910（元）动态观察法：事件4发生后，关键线路

18、仍为：ABFHI实际工期=25月+38天业主同意工期=25月+36天问题5：实际工期= 25月+38天业主同意工期=25月+36天拖延工期=（25月+38天）-（25月+36天）=2天工期罚款=10002=2000 元4. 问答题：某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。施工合同中规定：(1)设备由建设单位采购，施工单位安装。(2)因建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表84-1中所列标准补偿。(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标2003206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(

19、以人材机费为计算基础)，管理费费率为10，利润率为5，规费及税金率为11。假设所给价格中未含进项税额。工程在施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为03(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用2000

20、0元,工期延误8天。事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。问题：1分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求为什么2对于工程施工中发生的工程变更，变更部分的合同价款应根据什么原则确定3应批准的索赔金额是多少元工程延期是多少天答案： 本题解析：问题1： 事件1不应

21、该批准索赔。这是施工单位应该预料到的(属施工单位的责任)。事件2不应该批准索赔。施工单位为确保安全，自行调整施工方案(属施工单位的责任)。事件3应该批准索赔。这是由于土建施工图纸中错误造成的(属建设单位的责任)。事件4应该批准索赔。是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的(属建设单位的责任)。事件5应该批准索赔。由于建设单位设计变更造成的(属建设单位的责任)。问题2：变更价款的确定原则为：(1)分部分项工程费的调整。工程变更引起分部分项工程项目发生变化的，应按照下列规定调整：1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，且工程变更导致的该清单项目的工程数量变化不足15时，采用该项目的单价。

22、2)已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目的可在合理范围内参照类似项目的单价或总价调整。3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息(参考)价格和承包人报价浮动率，提出变更工程项目的单价或总价，报发包人确认后调整。承包人报价浮动率可按下列公式计算：实行招标的工程：承包人报价浮动率L=(1-中标价招标控制价)100(841)不实行招标的工程：承包人报价浮动率Z=(1-报价值施工图预算)100(842)注：上述公式中的中标价、招标控制价或报价值、施工图预算，均不含安全文明施工费。4)已标价工程量清单中

23、没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构发布的信息(参考)价格缺价的，由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等的有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价或总价，报发包人确认后调整。(2)措施项目费的调整。工程变更引起措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发、承包双方确认后执行，并应按照下列规定调整措施项目费：1)安全文明施工费，按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。2)采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按前述分部分项工程费的调整方法确定单

24、价。3)按总价(或系数)计算的措施项目费，除安全文明施工费外，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素，即调整金额按照实际调整金额乘以按照公式(841)或公式(842)得出的承包人报价浮动率L计算。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。(3)承包人报价偏差的调整。如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价或施工图预算相应清单项目的综合单价偏差超过15的，工程变更项目的综合单价可由发、承包双方协商调整。具体的调整方法，由双方当事人在合同专用条款中约定。(4)删减工程或工

25、作的补偿。如果发包人提出的工程变更，非因承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。问题3：(1)应批准的索赔金额为：事件3，返工费用20000元。事件4，机械台班费：(1060 60+31840+45850)5=4961(元)人工费：86 18=1548(元)。事件5应给施工单位补偿：直接费：18000+2000=20000(元)间接费：2000010=2000(元)利润：(20000+2000)5=1100(元)税金：(20000+2

26、000+1100)11=2541(元)应补偿：20000+2000+1100+2541=25641(元)或：(18000+2000)(1+10)(1+5)(1+11)=25641(元)索赔金额合计：20000+4961+1548+25641=5215000(元)(2)应批准的工程延期为：事件3，8天；事件4，5天；合计：13天。5. 问答题：某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：预付款数额为合同价的20%，开工日前1个月支付，上部结构工程完成一半时一次性全额（如结算工程款不够，可分次按最大限度扣款额）扣回，工程款按季度结算，经造价工程师审核后于该季度下一个月末支付。承包商A决定对该项目投标，经

27、造价工程师估算，总价为1470万元，总工期15个月，其中：基础工程估价为150万元，工期为3个月；上部结构工程估价为600万元，工期为6个月；装饰和安装工程估价为720万元，工期为6个月。投标小组经分析认为：该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付，不利于资金周转，决定除按上述数额报价，另外建议业主将付款条件改为：预付款为合同10%，工程款按月度结算，经造价工程师审核后于该月度的下一个月末支付，其余条款不变。（假定贷款月利率为1%，季度利率按3%考虑。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按规定及时收到工程款。以开工日为折现点，计算结果保留两位小数） 、该承包商所提出的方案属于哪一种报价技巧

28、该报价技巧的运用是否符合有关要求 、按建议的付款条件与按原付款条件哪个对承包商更为有利 答案： 本题解析：【1】 属于多方案报价法。该报价技巧运用符合有关要求（即对招标文件要做出实质性响应），因为承包商A的报价既适用于原付款条件，也适用于建议的付款条件。【2】 （1）计算按原付款条件所得工程款的现值：预付款A0=147020%=294（万元）基础工程每季工程款=150/1=150（万元）上部结构工程每季工程款=600/2=300（万元）装饰和安装工程每季工程款=720/2=360（万元）则按付款条件所得工程款的现值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1

29、）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=2941.01+1500.9710.990-2940.933+3001.9130.961+3601.9130.905=1341.60（万元）（2）计算按建议付款条件所得工程款的现值：预付款A=147010%=147（万元）基础工程每月工程款=150/3=50（万元）上部结构工程每月工程款=600/6=100（万元）装饰和安装工程每月工程款=720/6=120（万元）则按建议的付款条件所得工程款的现值：PV=147（F/P，1%，1）+50（P/A，1%，3）（P/F

30、，1%，1）+100（P/A，1%，6）（P/F，1%，4）+120（P/A，1%，6）（P/F，1%，10）-100（P/F，1%，7）-47（P/F，1%，8）=1471.01+502.9410.990+1005.7950.961+1205.7950.905-1000.933-470.923=1343.61（万元）（3）计算两者的差额PV-PV=1343.61-1341.60=2.01（万元），按建议的付款条件对承包商更为有利。6. 问答题：某水泵站电气安装工程如图313所示，分项工程项目统一编码见表340。问题：1计算分部分项工程量。依据全国统一安装工程预算工程量计算规则计算工程量，并将

31、工程量及计算过程填人表3-41中未列出的分部分项工程项目的相应栏目中。注：不考虑电缆敷设弛度、波形弯度和终端电缆头的附加长度。计算结果保留小数点后两位。2编列工程量清单。依据建设工程工程量清单计价规范，按给定的统一项目编码，编列部分项目的分部分项工程量清单，将清单项目编码、计量单位填入表3-42“分部分项工程量清单”中。3依据建设工程工程量清单计价规范编制“单位工程费汇总表”。设某工程按工程量清单计价，经计算分部分项工程量清单合价348238元，措施项目清单合价24322元，其他项目清单合计16000元，规费8962元，经测算，增值税、城市维护建设税、教育费附加和地方教育费附加的综合税率为34

32、13，试编制单位工程费汇总表，并将有关数据和相关内容填入表3-43“单位工程费汇总表”中。答案： 本题解析：问题1：问题2：问题3： 7. 问答题：某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，投标截止时间前投标人可修改或撤回投标文件，投标截止时间后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同；每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖30万元月，在竣工结算时支付。

33、承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10的概率为03，涨价5的概率为05，不涨价的概率为02。假定每月完成的工程量相等，月利率按1计算。问题：(1)该项目的招标活动中有哪些不要之处逐一说明理由。(2)按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3的期望利润，不含税报价应为多少该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少(3)若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少(4)若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4

34、万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少承包商C是否应采取加速施工措施答案： 本题解析：问题(1)：该项目的招标活动中有下列不妥之处：要求投标人为国有企业不妥，因为这不符合招标投标法规定的公平、公正的原则(限制了民营企业参与公平竞争)；要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥，因为这不符合招标投标法规定的公平、公正的原则(限制了外省市企业参与公平竞争)；规定若联合体中标，中标人与牵头人订立合同不妥，因为联合体各方应共同与招标人签订合同。问题(2)：材料不涨价时，不含税报价为：1000(1+3)=1030(万元)材料涨价10时，不含税报价为：1000(1+3)+1000601

35、0=1090(万元)材料涨价5时，不含税报价为：11300(1+3)+1000605=1060(万元)综合确定不含税报价为：103002+109003+106005=1063(万元)相应利润率为：(1063-1000)1000=63问题(3)：按合同工期施工，每月完成的工作量为110011=100万元，则工程款的现值为：PV=100(PA，1，11)(1+1)=100(1+1)11-11(1+1)11(1+1)=102650(万元)问题(4)：加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量为110010=110万元，则工程款的现值为：PV=110(PA，1，10)(1+1)+30(1+1)1

36、1-4(PA，1，10)=102053(万元)因为PVPV，所以该承包商不宜采取加速施工措施。8. 问答题：背景资料：某施工单位与业主签订了某工程的施工合同，合同工期为110天（5月1日8月18日）。合同中约定：（1）人工单价为90元/工日。（2）人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。（3）发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算。（4）因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金，因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，按人工费和机械费之和的5%计算现场管理费。（5）工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款

37、）3000元（含税金）。（6）各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度15%以外的，调价系数为0.95和1.05。（7）规费和税金合计税率为18%。项目开工前，施工方提交了施工方案及施工进度计划（施工进度计划如图41所示），所有工作都按最早开始时间安排，并获得监理工程师的批准。根据施工方案及施工进度计划，工作A、B、I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。施工过程中发生如下事件：事件一：5月1日由于现场停电，工作A迟开工5天，施工方10名工人窝工5天。事件二：工作C施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延误10天，造成施工方人员窝工100个工日。事件三：工作E由于设计变

38、更工程量由150m3（综合单价400元/m3）增至170m3。事件四：工作H施工中，正逢夏季炎热天气，工作效率下降，使该工作拖延5天，多用工20个工日。事件五：工作I施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致工作I作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。上述事件发生后，施工方及时向发包方提出了索赔。（计算过程和结果均以元为单位，结果取整） 、请在网络图中补充虚箭线，以满足工作A、B、I需要使用同一台机械施工的要求。开工前的进度计划中哪些工作为关键工作 事件二发生后原关键线路是否发生了变化

39、、施工方是否可以分别就事件一五提出工期和费用索赔 说明理由。 、施工方可得到的合理工期补偿为多少天 该工程项目的实际工期是多少天 工期奖罚款是多少 、各项事件中，施工方可得到的费用补偿分别是多少 答案： 本题解析：【1】 用虚箭线连接节点3与5，以满足工作A、B、I共用一台机械的要求。原关键工作为工作A、B、E、G。事件二发生后原关键线路发生了改变，关键线路为A、C、F、I。【2】 事件一：能够提出工期和费用索赔，因为一周内非承包商的原因造成的停水停电事件是业主应承担的风险，造成承包方费用增加由业主承担，且工作A为关键工作。事件二：能够提出工期和费用索赔，因为设计方案调整是业主的责任，造成承包

40、方费用增加由业主承担，且延误的时间10天超过工作C的总时差7天。事件三：能够提出费用索赔，因为设计变更是业主的责任，造成承包方费用增加由业主承担；不能提出工期索赔，因为工作E增加的时间（170150）/（15015）2天没有超过E的总时差3天。事件四：不能提出费用索赔，因为夏季炎热天气属于有经验的承包商应该能够预测到的风险，索赔不成立。事件五：索赔不成立，承包商购买的设备质量问题由承包商负责。【3】 事件一：工期索赔5天；事件二：工期索赔3天；总计工期索赔：538（天）。该工程可顺延的工期为：118天该工程实际工期为：120天。工期罚款2天，合计：230006000（元）【4】 事件一：（51

41、050100050%5）（118%）5900（元）事件二：人工窝工费和机械闲置索赔款额为：（10050100050%10）（15%）（118%）12390（元）事件三：20400（118%）9440（元）9. 问答题：【背景资料】某新建建设项目的基础数据如下：(1)建设期2年，运营期10年，建设投资3600万元，预计全部形成固定资产。(2)建设投资来源为自有资金和贷款，贷款2000万元，年利率6(按年计息)，贷款合同约定运营期第一年按项目最大偿还能力还款，运营期第25年将未偿还贷款等额本息偿还。自有资金和贷款在建设期内均衡投入。(3)项目固定资产使用年限10年，残值率5，直线法折旧。(4)流动

42、资金250万元由自有资金在运营期第1年投入(流动资金不用于建设期贷款偿还)。(5)运营期间正常年份的营业收入为900万元，经营成本为280万元，产品营业税金及附加税为6，所得税率为25。(6)运营期第一年达到设计产能的80，该年营业收入经营成本均为正常年份80，以后均达到设计产能。(7)建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积，不分配股利。【问题】1列式计算项目建设期贷款利息。2列式计算项目运营期第一年偿还的贷款本金和利息。3列式计算项目运营期第二年偿还的贷款本息，并通过计算说明项目能否达到还款要求。4项目资本金现金流量表运营期第一年净现金流量是多少?答案： 本题解析：(1)建设期利息的计算：

43、贷款均衡投入，每年投入20002=1000万元第一年利息=1000x 62=30万第二年利息=(1000+30+10002)6=9180万元建设期贷款利息=30+9180=12180万元(2)固定资产=建设期投资+建设期利息=3600+1218=372180万元年折旧=固定资产(1-残值率)使用年限=37218(1-5)10=35357万元运营期第一年利息=(2000+1218)6=12731万元运营期第一年总成本=28080+35357+1273=70487万元运营期第一年利润=总收入-营业税附加-总成本=90080(1-6)-70487=-2807万元运营期第一年可用于还款的资金=-280

44、7+35357+12731=45281万元运营期第一年偿还的贷款利息=12731万元运营期第一年偿还的贷款本金=45281-12731=32550万元(3)运营期第一年末总贷款额=2000+12180-32550=179630万元运营期第二年利息=1796306=10778万元二至五年等额本息偿还，已知P求AA：PXiX(1+i) n(1+i)n-1=1796306(1+6)4(1+6)4-1=51840万元运营期第二年偿还的贷款利息=10778万元运营期第二年偿还的贷款本金=51840-10778=41062万元运营期第二年总成本=280+35357+10778=74135万元运营期第二年利

45、润=总收入-营业税附加-总成本=900(1-6)-74135=10465万元所得税10465252616万元运营期第二年可用于还款的资金：900(1-6)-280-2616=53984万元，大于51840万元，所以能满足还款要求。(4)运营期第一年所得税为0，资本金现金流量表净现金流量=营业收入-流动资金-还款-经营成本-营业税金及附加=90080(1-6)-250-28080-45281=-25001万元。10. 问答题：某招标项目招标控制价210万元，招标人要求“中标人必须将绿化工程分包给本市园林绿化公司” 2017年10 月25 日13时开始发售招标文件。“投标截止时间为2017 年11

46、 月10 日”不妥。投标须知前附表部分内容如下：某施工单位决定参与某工程的投标。施工网络计划如下：（相应的工期30周，报价200万元）。招标文件规定：评标采用“经评审的最低投标价法”，工期不得超过30周，施工单位自报工期在30周基础上，每提前1周，其总报价降低4万元作为经评审的报价。【问题】1.投标须知前附表的内容有哪些不妥为什么2.为争取中标，该施工单位投标报价和工期各为多少3.评标价为多少该施工单位如果中标，签约合同价为多少答案： 本题解析：1.要求“中标人必须将绿化工程分包给本市园林绿化公司”不妥。招标人不得指定分包人。“投标截止时间为2017年11月10日”不妥。根据招投标法实施条例从

47、出售招标文件到投标截止日期的时间不得少于20日，而2017年10月25日至2017年11月10日共17天。“投标保证金的金额：10万元”不妥。投标保证金的金额不应超过项目估算价（200万元）的2%。“签字或盖章要求”不妥。投标文件不需项目经理盖章。“开标时间为2017年11月20日8时”不妥。开标时间应与投标截止时间相同。“评标委员构成：7人，其中招标代表3人，技术专家3人，经济专家1人”不妥。评标委员会应由5人以上单数组成，技术经济专家不少于2/3。“履约担保的金额：招标控制价的10%”不妥。履约担保应不超过中标合同价的10%。2.1.压缩C、M；工期302226周；报价2002.5222209万元3.评标价20944193万元；签约合同价209万元