最新XX员工薪酬管理系统规章地制度

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1、员工薪酬管理制度第一章 总如此第一条为明确标准，规X流程，完善薪酬体系，特制订本制度。第二条本制度适用于公司高层领导以下与公司签订劳动合同协议的所有员工。第二章 薪酬制度与薪酬结构第三条公司实行以薪幅工资制为主的薪酬分配制度。第四条中层管理人员实行年薪制，薪酬由根本薪酬、年度绩效薪酬两局部构成。根本年薪占年薪标准的7080%，按月发放；年度绩效薪酬占年薪的2030%。月薪酬=月度根本薪酬(根本年薪/12)-经济责任制考核扣款年度绩效薪酬=年度绩效薪酬标准个人年度绩效考核系数第五条中层管理岗位以下员工的薪酬结构一般分为根本工资、绩效奖金、积累工资与津贴4个局部。第六条员工薪资按月发放。月薪酬收入

2、=根本工资+绩效奖金+积累工资+津贴考核加/扣款。第七条根本工资为员工实际所得的相对固定收入。按员工所定薪酬标准的50%确定，根据考勤发放。第八条绩效奖金为员工根据绩效考核所得的浮动收入。其计算基数按员工所定薪酬标准的50%确定，根据每月单位绩效和个人绩效考核计算后发放。员工的个人绩效奖金计算公式：一个人绩效值=个人绩效考核得分绩效奖金基数。二个人绩效奖金分配系数个人绩效值/单位绩效值总和。其中：单位绩效值总和=本单位全部员工个人绩效值之和。三实际绩效奖金单位绩效奖金基数总额单位绩效得分个人绩效奖金分配系数。其中：单位绩效奖金基数总额=本单位全部员工个人绩效奖金基数之和。第九条积累工资按员工在

3、本企业实际工龄计发。积累工资=当年年份数入本企参加工作年份110元。每年2月份调整积累工资。第十条津贴包括：中夜班津贴、兼职班组长津贴、特殊岗位津贴和职位津贴。一中夜班津贴：员工在倒班岗位的，发放中夜班津贴。中班为10元/个，夜班为15元/个，大倒班夜班为25元/个。二班组长津贴： 班组当中根据管理幅度需要设置兼职班组长的，并对兼职班组长给予班组长津贴，公司按班组长职数以240300元/人月标准核拨。三特殊岗位津贴：特殊岗位津贴由公司根据实际需要设置。四职位津贴：按公司员工职业开展通道管理有关规定执行。第十一条公司按照国家法规和政策规定，为员工办理根本养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生

4、育保险，并按政策规定缴纳公司应当承当的费用。员工个人所应承当的费用，公司负责办理代扣代缴。员工入企前养老保险不在本地的，入职前自行办理停保手续。第十二条公司为员工缴纳住房公积金，个人缴存基数与本人养老保险基数一致。其中个人上年度月平均工资超过一定水平的，按某某省政府规定的标准封顶。住房公积金缴存比例为12%，可根据国家政策规定和公司经济效益情况上下浮动。第十三条员工其它福利待遇按照公司有关福利政策规定执行。第三章 薪酬标准与定薪规如此第十四条员工薪酬待遇实行以岗定薪的原如此，并根据员工个人能力、资历确定薪酬。定员编制内中层以下员工的薪酬标准按照公司员工薪资等级与标准表附件2执行，共设15级，每

5、级10等。第十五条新增设的岗位由人力资源部组织岗位评估后提出岗位薪级意见，需按权限审批后确定。第十六条新入企员工定薪一应届大中专院校毕业生招聘计划内新入企的应届大中专院校毕业生待遇按公司每年针对大中专院校招聘学生确定的标准执行，试用期为标准的80%。招聘计划内新入企的应届大中专院校毕业生含毕业未满1年者实行见习期制度，见习期一般为1年含试用期，表现优秀和未毕业提前来公司实习并表现优秀的可以提前半年完毕见习期。计划外专业对口的应届毕业生，其待遇按本人学历下降1个学历层次执行。专业不对口的，一律按相关规定待遇执行。见习期满由各单位对员工进展综合考核评价，合格者按本人情况与工作需要确定具体岗位，其薪

6、酬待遇按本岗位薪级一副执行，并将考核结果记录在案；见习期考核结果为D的，原如此上不定岗，需要延长见习期，并执行见习期待遇；考评合格确定岗位的，定薪原如此上不低于见习期待遇；考评合格定于师级、主管岗位的，依据公司职业开展通道管理方法确定待遇。二招聘社会人员招聘社会人员试用期薪酬按所定待遇的80%执行。招聘社会人员有明确岗位可以直接上岗的，执行岗位相应岗级一副待遇。招聘社会人员配置到关键岗位，其技术水平与操作熟练程度能够完全胜任所在岗位的要求、半年内综合评定为A等，且具有本岗位工作经历8年以上的，可执行所定岗位薪级的三等。招聘社会人员具有岗位对口工作经验不能直接上岗，需要进展岗位适应的，实行熟练期

7、制度。熟练期一般为26个月含试用期。熟练期间，执行岗位下1-2级待遇。招聘社会人员无明确岗位不能直接上岗或无上岗资格的含新项目培养人员，执行培训期制度。培训期根据实际情况确定，一般不超过一年。培训期间执行4级一副待遇。第十七条外聘人员可以协议工资的方式确定整体薪资标准。为招聘具有特殊专长或市场稀缺人才，可为其支付超过岗位薪酬标准或同类人员水平的工资，该超出的局部为协议工资。一员工实行协议工资的必要条件1、面试评价结果为优秀。2、过去有较好的业绩。3、能力突出，是市场稀缺人才。4、该职位内部薪资水平低于本人原岗位薪资水平。5、岗位要求的其它条件。二员工协议工资属于特事特议事项，由人力资源部提出，

8、经由经理办公会讨论，总经理审批后支付，员工个人协议工资标准最高一般不超过任职岗位最高薪酬标准的30%。三协议工资可采取年底一次性发放和每月发放两种形式支付。四协议工资的发放应与员工绩效考核结果挂钩。1、年度综合考评为A等，正常发放协议工资。2、遇如下情况之一者，减发或停发协议工资。1年度综合考评为B等的，合同期内从下一年度开始，协议工资标准核减50%。执行年底一次性发放协议工资的人员同时减发本年度年标准的50%；2年度综合考评为C或D等的，停发合同期内剩余协议工资；执行年底一次性发放协议工资的人员同时取消本年度协议工资。五发放协议工资的人员遇有调薪时按照如下规如此冲抵协议工资，冲抵完协议工资方

9、可上调。1、遇有试用期满调薪：列有协议工资的员工遇有试用期满调薪时，上调额度在协议工资中冲抵。2、遇有职位异动调薪时：职位异动由低薪级到高薪级，上调额度在协议工资中冲抵；职位异动由高薪级到低薪级，如为本人原因调整的，协议工资标准从异动的下一个月起执行标准先行减少50，然后再核减下调额度。3、遇年度调薪或奖励调薪，按调薪上调额度，核减协议工资。4、协议工资的发放与员工处分的关系：如员工受到警告与以上处分，协议工资自处分当月起停止发放。六协议工资随员工本轮劳动合同期完毕而终止，续签劳动合同需列协议工资的应重新审批。第四章 特殊工资支付第十八条特殊情况下法定休假和伤、病假等，工资计算支付基数以员工个

10、人根本工资加积累工资之和计算，以下称为特殊工资计发基数。第十九条员工探亲假、产假、婚假、丧假等法定休假期间的工资按特殊工资计发基数计算。但计划生育奖励产假、领取了独生子女父母光荣证的男职工10日护理假、员工年休假按本人在岗满勤的岗位工资与积累工资之和计算。第二十条员工休事假，休假期间不计发工资。第二十一条员工患病或非因工负伤，在规定医疗期内工资支付标准：一员工年病休累计在6个月以内的，其病伤假工资计发标准为：工龄不满5年的为本人特殊工资计发基数的60%；满5年不满10年的，为本人特殊工资计发基数的70%；满10年不满15年的，为本人特殊工资计发基数的80%；满15年不满20年的，为本人特殊工资

11、计发基数的90%；满20年以上的，为本人特殊工资计发基数的100%。二员工年病休累计在6个月不含6个月以上的，其年病休时间超出6个月的局部发放病伤假救济费，计发标准为：工龄不满5年的为本人特殊工资计发基数的55%；满5年不满10年的，为本人特殊工资计发基数的60%；满10年不满15年的，为本人特殊工资计发基数的65%；满15年不满20年的，为本人特殊工资计发基数的70%；满20年不满30年的，为本人特殊工资计发基数的75%，满30年以上的，为本人特殊工资计发基数的80%。三患重病和绝症的员工，经指定医院诊断证明，其病假工资或病假救济费可在上述标准根底上提高5%，但最高不得超过本人特殊工资计发基

12、数的100%和85%。低于生活费标准的按生活费标准发放。第二十二条法定节假日安排员工加班的，按国家规定支付加班工资。主管与师级岗位人员的工作时间实行综合计算工时工作制，原如此上不再考虑加班工资。确需要考虑加班的岗位，由人力资源部门进展核定拨付相关单位。第二十三条员工工伤或患职业病医疗期工资计发标准为：工伤医疗期内停发工资，改发工伤津贴，工伤津贴为本人受伤前12个月的平均工资待遇。工伤职工在本单位工作不足12个月的，以实际月数计算平均工资待遇。第二十四条员工因受处分，根据相关制度只发根本工资的，不享受绩效工资，根本工资低于当地最低工资标准的按当地最低工资标准执行；只发生活费的，生活费标准按当地最

13、低工资标准执行。第二十五条合作高校大中专学生来厂顶岗位实习发放生活补贴，补贴标准与发放方式由每年校园招聘政策确定。第五章 调薪规如此第二十六条员工调薪包括新进试用期、见习期培训期、熟练期满调薪，晋级、降级调薪，职位异动晋升、调职调薪与年度调薪4类。第二十七条 调薪流程：一试用期、见习期培训期、熟练期满由单位填写试用期考核表、见习期考核表培训期考核表和熟练期考核表，考核合格的进展调薪需填写工资调整审批表附件1，一并报人力资源部审批。二晋级调薪根据个人能力、资历、业绩情况与奖励决定填报工资调整审批表，公司总经理审批后执行。降级调薪根据事实与惩处决定填报工资调整审批表，人力资源部审批后执行。三职位异

14、动调薪填报员工异动审批表，人力资源部审批后执行。四年度调薪，按公司制定的年度调薪方案规定程序办理。第二十八条晋级调薪：员工能力明显提升，并作出突出绩效，具有一定资历，进入职位开展通道，或依据员工奖惩条例的规定与相关文件晋级的，经人力资源部认定，可升级或在本级内提升薪等。第二十九条 降级调薪：员工工作出现重大失误或者是重大责任事故的责任人，依据员工奖惩条例的规定受到处理的，经考核评价需降低职位开展台阶的，或根据相关规定达降级条件的，可降级或在本级内降等。第三十条职位异动时坚持“岗变薪变原如此调薪，根据异动后新岗位确定薪酬待遇。一异动至较高薪级岗位，按原工资标准就近就高套入新岗位岗级确定待遇，原如

15、此上高岗级套入后的工资标准不低于低岗级套入后的工资标准。薪级晋升一次不得超过3级。原工资标准按上述方式增长后仍低于批准后岗位薪级最低值的，按批准后薪级最低值执行。二调任较低薪级岗位的，维持原薪等不变按新岗位岗级套入。异动至曾任岗位的，原如此上执行其曾任岗位的工资待遇。三同一薪级岗位间异动，薪酬不予调整。第三十一条年度调薪，按公司制定的年度调薪方案执行。第三十二条薪酬异动生效：15日前含15日批准异动的，当月起薪酬按照异动后标准执行；15日后批准异动的，异动之下月起薪酬按照异动后标准执行。人力资源部要与时将员工薪资调薪通知附件3下发到单位，由单位负责发放到员工个人。第六章 薪酬管理与薪酬支付第三

16、十三条薪酬管理职责划分一人力资源部职责人力资源部为公司薪酬管理的责任单位，负责本制度的修订、工资总额的管理与工资标准的核定，对各单位工资发放进展审批，并负责每季度对各单位的薪酬支付情况含提留工资的管理使用情况进展检查，同时将检查情况形成报告报送总经理。对于查出的违纪、违规的单位和个人，按相关规定进展处罚。二各部门、二级单位职责负责本单位员工调薪申请的办理，负责本单位每月薪资的核算造册与本单位工资条的发放。第三十四条工资总额管理一构成：工资总额由本单位全部员工根本工资、绩效奖金、积累工资、津贴和加班工资构成。二核拨方式：根据核拨规如此与各单位当月编制、岗级、人员增减变动情况核拨其根本工资总额和绩

17、效奖金基数总额；并按照规划开展部提供的单位绩效情况核拨绩效奖金。按每个员工积累工资之和核拨积累工资。按各津贴标准与享受人数核拨各项津贴。按法定节假日天数与实际倒班人数核拨加班工资。三工资总额控制：工资总额于每年年初核定，实行减人减工资，定员内增人增工资，定员外增人不增工资。各单位可在每月工资核拨总额中适当预留一定比例的工资额作为厂长奖励基金，当年7月份预留比例不得超过半年度工资总额的3%，超出局部在工资核拨时进展等额核减；次年3月份前将上年预留工资清零。四工资总额只能用于员工工资发放，不得挪作他用。第三十五条薪资发放一新入企员工从人力资源部开具工作分配单之日起起薪，离职员工从离职之日起止薪。中

18、层以上管理人员工资由公司集中发放，不得在本单位发放任何工资性收入。二薪资与各项补贴发放日为每月20日，逢节假日顺延第一个工作日发放。三发放的薪资中由公司代扣如下规定的各项金额：1、社会保险的个人承当局部。2、制度落实罚款。3、公司借款。4、其它应缴和应扣款项。四薪资中所涉与到的公司发放的各类奖金分配、公司考核的责任落实和考核分解，根据公司相关文件执行。五厂长奖励基金的发放须制定明确的分案和分配细如此，并通过厂务会部务会等形式讨论通过并进展公布。对厂长奖励基金的使用不得违反公司的相关规定。六由各单位用薪酬管理软件计算造表，人力资源部门审核汇总盖章后交财务部，通过银行代发薪酬。第七章 有关规定第三

19、十六条各单位要按公司规定做好内局部配，明确责任。第一责任人为单位中层正职；第二责任人为单位正职授权的室主任或主管；第三责任人为单位指定负责造发薪酬的业务责任人。第三十七条各单位要严格执行月工资总额核拨指标。按规定时间上交薪资依据，与时办理薪酬发放手续。第八章 附如此第三十八条本制度由人力资源部负责解释，自下发之日执行。第三十九条 其他制度文件规定与本制度条款相冲突的，以本制度为准。附：1、工资调整审批表2、公司员工薪资等级与标准表3、员工薪资通知单附件2：公司员工薪资等级与标准表级别试用期工资月薪酬设计标准一副一等二副二等三副三等四副四等五副五等六副六等七副七等八副八等九副九等十副十等1900

20、 1125 1200 1242 1284 1328 1374 1422 1470 1522 1588 1652 1714 1784 1852 1926 2000 2080 2160 2246 2332 2986 1233 1320 1366 1412 1462 1512 1564 1618 1674 1746 1816 1886 1962 2038 2118 2200 2288 2376 2472 2566 31090 1362 1466 1516 1568 1622 1678 1736 1794 1858 1938 2016 2094 2178 2262 2352 2442 2540 263

21、8 2742 2848 41216 1520 1640 1698 1756 1818 1878 1944 2010 2080 2172 2258 2344 2438 2532 2634 2736 2844 2954 3072 3190 51382 1728 1888 1954 2020 2090 2160 2236 2312 2392 2496 2596 2696 2804 2912 3028 3146 3272 3396 3532 3668 61578 1972 2170 2246 2322 2404 2484 2572 2658 2752 2872 2986 3102 3226 3350

22、3484 3618 3762 3906 4062 4218 71808 2260 2496 2584 2670 2764 2858 2958 3058 3164 3302 3434 3566 3708 3852 4006 4160 4326 4492 4672 4852 82082 2602 2870 2970 3072 3178 3286 3402 3516 3640 3798 3940 4102 4266 4430 4606 4784 4974 5166 5372 5580 92405 3006 3300 3416 3532 3656 3778 3912 4044 4186 4366 45

23、42 4716 4904 5094 5298 5502 5722 5942 6178 6416 102811 3514 3796 3928 4062 4204 4346 4498 4650 4812 5022 5222 5424 5640 5858 6092 6326 6580 6832 7108 7378 113291 4114 4366 4518 4670 4834 4998 5172 5348 5534 5776 6006 6238 6486 6736 7006 7276 7566 7858 8172 8486 123853 4816 5020 5196 5372 5560 5748 5

24、948 6150 6364 6642 6874 7106 7356 7604 7908 8136 8422 8706 9010 9316 134534 5668 5772 5974 6178 6394 6610 6840 7072 7284 7496 7722 7946 8184 8420 8676 8928 9196 9464 9748 10032 145214 6518 6638 6872 7104 7352 7600 7866 8132 8458 8702 8964 9224 9502 9778 10072 10364 10676 10986 11316 11646 155997 749

25、6 7634 7902 8170 8456 8740 9046 9352 9634 9914 10212 10508 10824 11140 11474 11808 12162 12516 12892 13268 附件3：员工薪资通知单编号：姓 名单位入职时间调薪类别试用期满调薪 见习期满调薪 熟练期满调薪晋升调薪 岗位异动调薪 年度调薪降级调薪 其他请注明调整前调整意见职位职级薪酬水平薪资情况1、岗位工资月 元2、绩效工资月 元3、其它 元合计： 元1、岗位工资月 元2、绩效工资每 元3、其它 元合计： 元增资额： 元工资调整执行日期年 月 日人力资源部业务责任人：备注：此表一式两份一份单位留存，一份由单位转给本人