东北财经大学21春《人员招聘与选拔》离线作业一辅导答案36

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1、东北财经大学21春人员招聘与选拔离线作业一辅导答案1. 培训师是培训体系中最重要的组成部分,在企业中起着非常重要的作用( )。A、推动管理变革作用B、缔造学习气氛,引导创建学习型组织的作用C、促进跨部门沟通的作用D、传道、授业、解惑的作用参考答案:ABCD2. 我国企业建设学习型组织模式的挑战包括( )。A、来自组织的阻力B、来自组织外界的阻力C、学习绝不是组织目标D、照搬西方学习型组织模式参考答案:ACD3. 一般来说,招聘组成员应该包括( )。A.人力资源部门的代表B.直线经理人C.招聘的工作岗位未来的同事D.招聘的工作岗位未来的下属参考答案:AB4. 在关于气质的类型中,灵活性高,易于适

2、应环境变化的指的是( )。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质参考答案:A5. 一般意义上,人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 在所有候选人都无法满足招聘标准时,应该降低招聘标准。( )A.错误B.正确参考答案:A7. 初步筛选过程中,电话约谈也可以代替面试和其他测试,确定最终候选人名单。( )A.错误B.正确参考答案:A8. 招聘标准需要注重对企业长远发展人才目标的制定,为企业进行人才储备。( )A.正确B.错误参考答案:A9. ( )指的是员工在工作的时候伴随着的体能的过度损耗,健康状况下降,工作效能明显降低。A.资源损

3、耗B.有形损耗C.无形损耗D.人力损耗参考答案:B10. 构念效度存在缺陷,以下哪个不是构念效度的缺陷?( )A.只提出假设而不检验假设B.构念概念模糊,理解不一致C.没有单一的数量指标来描述有效的程度D.无法解释失败的原因参考答案:A11. ( )是将员工目前的实际工作绩效与员工绩效标准进行对照,或者将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行对照,发现两者之间是否存在差距。A、个人分析B、工作分析C、需求动意的提出D、组织分析参考答案:A12. 一般来说,公文筐测验的测试时间为7-8小时。( )A.错误B.正确参考答案:A13. 面试中的晕轮效应表现为( )。A.所有的考官都应向应聘

4、者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数参考答案:C14. 用于培训效果评价的指标或成果主要有( )。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果参考答案:ABCD15. 网络招聘的优点包括( )。A.成本较低B.选择余地大,涉及范围广C.方便快捷D.不受地点和时间的限制参考答案:ABCD16. 下列关于人员培训开发说法错误的是( )。A、企业的开发即针对不同的管理层级、经营环节、职能部门、工作岗位应确定不同的开发目标B、人力资源开发的目的只是使员工掌握某一特定工作知识和工作技能,以便胜任目

5、前的工作C、企业的开发思路应从整体上把握发展现状与发展目标之间的差距D、企业要关注行业的总体发展态势和趋势,从打造和巩固自身的核心竞争力出发,建立动态的开发体系参考答案:B17. 企业战略一般分为企业总体战略和竞争战略两个层次,其中企业总体战略包括( )。A.成本领先战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩型战略参考答案:BCD18. 广告招聘的优点不包括( )。A.吸引较多应聘者B.招聘广告存留时间长C.成功概率比较高D.宣传企业形象和产品参考答案:C19. 人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析,有时也从宏观的不同角度去分析。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 招聘标准是指企

6、业等组织确定的人才选聘指标、基本素质和能力要求。当然,招聘标准通常是一般的原则性要求,具有动态、可变等特点。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 以下描述与评价中心的特征不相符的有( )。A.主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力B.主要考察应聘者在短时间内的反应速度、信息获取、数据分析、算术计算、阅读理解能力等C.具有综合性、动态性、标准化、整体互动性、信息量大、预测性、形象逼真、行为性等特点D.给公司和应招者提供了双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,从而双方都可以更准确地作出聘用与否、受聘与否的决定参考答案:ABD22. 管理人员开发需求分析中,( )用来衡

7、量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。A、工作特征分析法B、基准评价法C、借助人员规划与预测D、评价中心法参考答案:B23. 以下有关职业生涯成功因素,属于技巧策略因素的是( )。A、职业规划B、专业技能C、专业知识D、目标设置参考答案:AD24. 对于较机械性的工种进行培训适合用( )方法。A、游戏法B、操作法C、案例教学D、头脑风暴参考答案:B25. 人际关系开发方法中,敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构自己参考答案:AD26. 人力资源规划的供给预测方法不包括( )。A.马尔科夫

8、模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案:C27. 在网络时代,人员招聘都是传统的事务性工作。( )A.错误B.正确参考答案:A28. 影响员工录用的外在因素包括( )。A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.经济条件的变化D.现有人力评估参考答案:ABC29. 效度主要是指测量结果的可靠性、一致性和稳定性。( )A.正确B.错误参考答案:B30. ( )要求培训要根据企业经营和发展状况以及企业员工的特点来进行,既讲授专业技能知识和一般原理,提高受训者的理论水平和认识能力,又解决一些企业在经营管理中存在的实际问题,以提高企业的整体效益和管理水平。A、心态原则B、因材施教原则C、

9、兴趣原则D、理论联系实际原则参考答案:D31. 在面试的实施过程中,选取面试场所的要求是( )。A.应根据面试方式确定面试场所B.面试场所要安静舒适,有良好采光及封闭环境C.面试场所要尽量宽敞D.面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力,但又要有适度的环境压力参考答案:ABD32. 人际关系开发方法中,敏感性训练的局限性在于( )。A、学员的封闭心理B、需要专业人员参与C、可能造成学员心理伤害D、所需的时间较长参考答案:ABCD33. 能力分为基本能力和解决实际问题的能力。其中,员工从事岗位工作所需要的知识和技能是( )。A.基本能力B.解决实际问题的能力C.综合能力D.特殊能力参考答案:A34

10、. 企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有( )。A.各种法定节假日和年休假B.奖金C.培训机会D.住房参考答案:A36. 建立企业组织学习系统,组织学习应以下列哪项为基础( )。A、部门学习B、领导学习C、个人学习D、团队学习参考答案:C37. 以下哪些属于背景核查主要内容?( )A.学历水平B.工作经历C.他人评价D.档案记录参考答案:ABD38. 管理开发中,对中层管理者进行培训的主要内容是( )。A、提高业务决策能力B、开发任职能力C、提高沟通交流的能力D、提高对人的判断和评

11、价能力参考答案:ABCD39. 考官面试时,在观察方面,应该坚持哪些原则?( )A.目的性B.客观性C.全面性D.典型性参考答案:ABCD40. 组织培训员工的直接目的就是提高员工的( ),使之能够更好地胜任本职工作。A、综合能力B、知识水平C、改进员工的工作态度D、技能水平参考答案:BCD41. 下列选项不属于关键事件法优点的是( )。A.易于分析和总结B.可以分清楚是培训需求还是管理需求C.易于将培训与绩效改善相结合D.费用低廉参考答案:D42. 一个人有自己独特的个性特征,因而个性具有个体性。( )A.错误B.正确参考答案:A43. 面试前的准备工作一般包括( )。A.慎重选择面试考官B

12、.确定面试目的C.确定面试地点、时间D.科学地设计面试试题参考答案:BCD44. 工作分析是整个人力资源管理系统的基础,是为了进行评价中心测评而特别进行的。( )A.错误B.正确参考答案:A45. 管理人员开发的直接目的是( )。A、树立正确价值观与态度B、促进组织内的社会化C、提高核心竞争力与绩效D、提高管理人员知识技能参考答案:D46. 由于非结构型面试具有很大的随意性,所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 职业锚理论中,喜好有明确时限,有能发挥个人专长的工作,偏好作项目类的工作是( )职业锚的特性。A、安全型B、管理型C、独立自主型D、技术型参考答案:C48. 市场调查预测法属于需求预测方法。( )A.正确B.错误参考答案:B49. 人力资源租赁也适用于核心的工作岗位。( )A.错误B.正确参考答案:A50. 下列( )是新员工开发的第一步。A、确定开发讲师B、了解新员工背景C、确定开发内容D、确定开发地点参考答案:B

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