公司管理系统专有技术管理系统规章制度MicrosoftOfficeWord文档

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1、word公司专有技术管理制度第一章 总 如此第一条为建立公司的专有技术体系，保护企业的知识产权，鼓励发明、创新人员的积极性，把技术创新过程中符合专有技术的内容与时加以总结、甄别，纳入企业知识产权管理、保护体系，对不宜公开的技术与引进的技术实施有效的某某管理，维护企业利益，构筑和提升企业自主核心技术，根据中华人民某某国反不正当竞争法、科学技术某某规定、公司科技某某管理制度和公司专利管理制度制定本制度。第二条 本制度所称的专有技术是指公司职工在执行本单位任务、利用本单位的名义或利用本单位的物质条件，经研制、发明的，不宜申请专利、尚未公开的，具有商业价值、能为企业带来经济利益，需采取保护措施的技术信

2、息。包括：关键工艺流程、工艺技术、设计图纸、操作规程、操作方法、内控技术标准、产品设计、消化引进技术的各种资料、管理技巧等。第三条 本定义以外的专利按公司专利管理制度管理。第四条 本制度适用于公司各专业部室、作业部与直接服务于公司的单位含外协单位、项目外包单位。第二章 管理机构与职责第五条公司技术质量部是专有技术的归口管理部门。主要职责：一负责公司专有技术管理制度的修订、培训、实施、检查。二负责牵头拟定工作计划并组织实施。三组织对专有技术评审和认定。四对已审定专有技术奖励的上报，负责对各部门的专有技术管理工作进展指导和检查。五国内外对公司专有技术的侵权行为的监视，处理专有技术的权属、侵权等纠纷

3、，处理公司与各单位有关专有技术的仲裁和诉讼等事宜。六公司有关专有技术某某的宣传教育、监视和检查。七审定公司的专有技术的某某X围和密级。第六条公司其他各专业部室、作业部与直接服务于公司的单位，对其所有和负责的专有技术负有以下管理职责：一对本单位在生产经营活动中产生的专有技术与时申报、建档、定密等工作。二对本单位专有技术进展管理，审定专有技术X围，对其所有和负责管理的专有技术进展定期检查和甄别，完善某某措施或对失去某某价值的专有技术予以解密。三协助对所有和负责管理的专有技术的侵权、仲裁、诉讼等事宜的受理和处置。四对所有和负责管理的专有技术奖励的申报和初审。第七条公司各专业部室、作业部与直接服务于公

4、司的单位指定专人负责专有技术管理工作。第八条 在科研、生产、技改、维修等活动中产生的专有技术，由其负责部门按本制度管理，待项目工程完成后，转交项目投资或产权单位管理。第九条引进和技术合作项目组或项目单位负责在项目谈判前对所参加谈判的成员进展某某教育，并将参与项目谈判人员的某某、单位、工号记录在案，该记录由项目组保存五年；负责与参与项目的其他单位签订某某协议；负责将谈判过程中起草的合同中有关知识产权条款提供给专有技术管理部门进展审核；负责按最终签订的合同，将项目引进或输出的专有技术清单上报其专有技术主管部门，由其进展确认并提出专有技术的管理要求。第十条公司各单位与受聘员工、外聘专家、外来实习人员

5、签订的合同中，应有保护公司知识产权的条款。第十一条 专有技术的档案管理由公司档案管理部门制定具体某某规定，并严格执行。第十二条 公司全体员工对公司的专有技术均有某某义务和责任。第三章 专有技术的某某第十三条根据公司科技某某管理制度，专有技术的某某内容重点包括：操作诀窍，技术图纸，管理资料，技术质量方面的原始记录，统计资料，技术总结，内控标准，各类规程，技术通知单与工艺技术控制参数等，准备或正在研究开发的课题题目与内容，特殊设备与特殊工艺流程，实验基地和试验场所以与拟申请专利的技术内容、有价值的技术信息等。尤其是准备申请专有技术和已审定为专有技术的技术内容要加强某某管理。其中有独占意义、是企业主

6、体工艺的专有技术和有技术贸易前景或潜在技术贸易前景的技术信息是专有技术保护的重点。第十四条 对外发表的技术、管理文章、演讲稿和对外发布、上报的技术信息涉与到专有技术的某某审查流程见附件一。第十五条 涉与公司与所属单位专有技术内容的外来人员参观、学习，应遵守如下规定：一邀请或负责接待外来参观学习人员的单位和部门，由其按公司有关某某管理规定确定允许参观和学习的内容和X围。二参观、学习路线应在允许的路线和设施X围内，邀请或接待单位要告知参观、学习人员未经负责接待单位和部门允许不许拍照、录像。第十六条 技术考察与技术交流国内外同行前来考察或与国内外同行之间进展技术交流时，除应遵守本制度第十五条规定外，

7、还要本着不泄露专有技术的原如此加以处理，公司我方交流的技术内容，须经所在部门主管领导负责把关审核，除公司的简介外未经主管部门批准不许将专有技术资料信息外送借。提供资料宜粗不宜细，宜少不宜多，以结果为主，轻过程，并躲避专有技术某某要点。第十七条 所有对公司以外单位进展的专有技术有偿或无偿输出，应履行以下程序：一报公司主管部门审核批准后，方可进展相关技术贸易；对可能涉与到公司专有技术的技术贸易谈判要事先签订技术某某协议。二因技术贸易需要而进展的参观、考察和培训活动，所在单位、部门要采取措施防止专有技术暴露和泄露。对技术贸易中提供的专有技术资料要编号，并标明技术某某要求。三对在技术贸易中引进技术需外

8、来人员指导和进展安装、调试时，所在单位部门应将其活动限制在合同要求X围内。四技术贸易广告包括广告册和上网的技术内容按第十四条的程序进展某某审查。第十八条 公司职工查阅归档的专有技术和引进的技术资料，需持有本单位部门主管领导签字的介绍信和本人有效证件。档案管理部门要严格执行查阅专有技术和引进专有技术的资料登记制度。因工作需要确需查阅公司专有技术和引进专有技术的外单位设计、施工、维修、学习、考察等人员，应持被服务单位主管领导签字的介绍信，到相应的主管部门审批后方可到专有技术所属单位部门进展有限定的查阅。未有公司签署的有效合同规定和专有技术所有单位主管部门批准，不许将资料带出和复制。以上过程应在公司

9、某某相关规定允许X围之内进展。第四章 专有技术的申报、评审流程第十九条 公司专有技术申报与评审流程如附件二所示。职工单位申报专有技术应填写专有技术申报表附件三，并用A4 纸撰写专有技术内容，经所在单位主管部门和主管领导按评分标准和流程要求进展初审，提出推荐意见，上报公司技术质量部进展形式审查。通过形式审查的，由公司技术质量部根据专有技术评审，组织由公司技术专家和相关管理部门成员组成的57 人评审组对申报专有技术材料进展评审定级，并将评审意见、评分、定级结果记录在专有技术评审表附件三和专有技术评分表附件四内。参加评审人员专家应符合公司有关某某规定认定的涉密人员X围，并在公司专家人才库中选择参审专

10、家。第二十条 经过评审组审定的专有技术，由公司技术质量部提出综合意见，上报公司主管经理审批。经批准的专有技术，将对发明创新人发放专有技术证书。未通过各级审核的专有技术，与时返回给所在部门和申报人。第二十一条 各单位对专有技术实行动态管理，定期鉴别和评审，对新产生的专有技术须与时申报、建档和实施管理，已失去某某价值的专有技术要按某某相关规定予以解密。第二十二条每项专有技术应按如如下图编号，当年流水号指各单位的当年流水编号，提出单位代号写到部、处即可。 提出年 提出单位代码 专有技术等级 当年流水号第二十三条 专有技术的撰写，一般应包含以下内容：一专有技术名称；二原有技术与存在的问题；三国内外现有

11、相关技术情况；四专有技术的具体内容解决问题的技术方案；五实施后效果或预期效果；六同类企业实施该技术的可能性；七说明该项专有技术是否需要或是否已采取了具体的某某措施，如果没有采取某某措施，建议采取何种某某措施；8说明该项专有技术是限于公司使用还是可以对外许可使用。第二十四条根据专有技术产生的经济效益或预期效益和评审得分，确定专有技术的等级。专有技术等级表等级效益和水平分一等年经济效益高于20万元的专有技术且水平分20分二等年经济效益高于20万元，但16分水平分20分；年经济效益低于20万元或难以计算经济效益的，但对公司影响较大的系统的专有技术且水平分16分三等年经济效益低于20万元的一般工艺改良

12、、操作规程、单项控制方法等且10分水平分16分第二十五条 专有技术的所有和管理单位应对专有技术建档管理，并填写专有技术备案表附件五一式三份，由所属单位主管部门保管。档案应包括以下：内容：编号、名称、涉密类别、密级、某某要点、某某措施、某某期限、涉密X围等。第五章 奖 惩第二十六条根据专有技术实施后所产生的经济效益和水平分，对专有技术的发明创新人给予奖励。第二十七条 在公司内部实施的专有技术，在该专有技术连续实施一年与以上可一次性申报效益奖，其程序如下：专有技术发明创新人或实施负责人填写专有技术效益奖申报表附件六，并提供相关证明材料。第二十八条 公司经济效益评审组负责对专有技术进展经济效益的评审

13、认定。公司经济效益评审组由公司技术质量部、计财部、人力资源部组成。由公司技术质量部牵头，会同专有技术应用单位、技术、计财部门的人员进展审定，评审组长由计财部人员担任，评审组长和组员应分别在评审意见上签字。第二十九条效益评审每年进展两次，在5月份和11月份进展，一般其它时间不再进展效益评审工作。效益认定和审核应根据本制度的附件七所规定的方法进展。第三十条 对经过评审的专有技术按单位列成表格，标明项目名称、起止时间、受益单位、发明创新人、主要参加人与创效额，该表一式四份公司技术质量部、计财部、人力资源部、受益单位各一份以上报和备查。第三十一条 根据专有技术实施后所产生的年效益和评审认定的专有技术水

14、平分和等级，按下表规定的标准给予专有技术发明创新人一次性奖励。专有技术等级奖励金额单位：元一等奖8000二等奖5000三等奖3000第三十二条 经济效益认定符合奖励条件的专有技术汇总后报请公司主管经理审核批准后方可实施。第三十三条 专有技术的奖励分配原如此如下：专有技术的发明创新人占5070，实施或其他相关人员占3050。第三十四条 符合本制度第二条所述专有技术X畴、需总结归纳的、有技术贸易前景的均应申报专有技术，对因未申报专有技术和未采取某某措施而对公司造成损失或有可能造成损失的，应按有关规定追究相关部门和人员的责任。第三十五条 不对涉密人员进展某某教育，不将涉密人员的某某、工号、单位登记在

15、案，不与参与项目的其他单位签订知识产权保护协议，不把涉密内容与情况提供给管理部门审核，造成专有技术的泄露和流失；应根据行为人给公司带来或有可能带来的经济损失、名誉伤害的程度，按照公司有关规定追究责任单位和责任人的责任，并对当事人进展行政处分，涉嫌犯罪的移交司法机关处理。第三十六条违反本制度某某规定，擅自以文字、口头或实物等方式泄露公司的专有技术与需公司承担某某责任的引进技术，对公司造成直接或间接损失的，将按照公司有关规定对当事人所在单位按规定进展考核并视损失大小给予泄密者以相应的处罚，涉嫌犯罪的移交司法机关处理。第六章 附 如此第三十七条 本制度如与国家有关法律、法规相抵触，按国家有关法律法规

16、执行。第三十八条 本制度自颁发之日起施行。第三十九条 本制度由技术质量部负责解释，并负责本制度贯彻执行情况的监视、检查与考核。第四十条本制度的附件有：附件一：专有技术某某审查流程附件二：专有技术申请与评审流程附件三：专有技术评审申请表 附件四：专有技术评分表 附件五：专有技术备案表 附件六：专有技术效益奖评审表 附件七：关于科研、技术攻关项目和专利、专有技术所产生的新产品、新工艺、新技术、新装备与其它科技成果创效评价制度 公司 年月日主题词：专有 技术 制度公司办公室 年月日印发共印 份附件一： 专有技术某某审查流程附件二： 专有技术申请与评审流程附件三： 专有技术评审申请表填报人： 年 月

17、日名称归属发明或创新人联系单 位提出日期参 与 者实施单位参与单位(包括外单位)相关专利(申请)号起始实施日期相关科研项目编号所属技术领域摘要：填写申报的专有技术内容与实施效果注：申报审批时应将对专有技术的说明附在本表后。专有技术的撰写，一般应包含以下内容：1.技术名称；2.原有技术与存在的问题；3.国内外现有技术情况；4.技术的具体内容解决问题的技术方案；5.实施后效果或预期效果；6.同类企业实施该技术的可能性；7.说明该项技术是否需要或是否已采取了具体的某某措施，如果没有采取某某措施，建议采取何种某某措施；8.说明该项专有技术是限于公司使用还是可以对外许可使用。所在单位初审意见实现或预期效

18、益水平分推荐等级实施单位意见：单位主管领导：签字、公章年 月 日部门意见：部门领导：签字、公章年 月 日评审组意见实现或预期效益水平分推荐等级评审意见：评审组长： 评审委员：年 月 日技术质量部意见：负责人：签字、公章 年 月 日主管经理意见：年 月 日附件四： 专有技术评分表 评审内容评分基准分值自评初审终审评审说明作为公司专有技术必须同时符合如下条件1、该技术必须符合安全、环保、质量规定；2、技术不为公众所知悉，即具有一定的创造性、新颖性，且没有人以各种方式公开发表过，也没有人使用过的技术，同行技术人员用其所掌握的技术也难以推断出来类似的技术；3、具有实用性且能为公司带来更多经济效益或在生

19、产过程中产生显著效果；4、该技术可以通过采取有效的某某措施进展某某；5、该技术不仅能在公司内实施产生一定的经济效益或在生产过程中产生显著效果，还能使公司相应产品独占市场或提高产品在市场中的份额，或提高原产品的质量，或有技术贸易前景，或有潜在的技术贸易前景等。专有技术的等级年经济效益计奖效益高于20 万元，总分20 分的专有技术可定为一等。年经济效益大于20 万，10 分总分20 分；年经济效益计奖效益低于20 万元或难以计算经济效益的，但对公司影响较大，总分16分的专有技术可定为二等。凡年经济效益计奖效益低于20 万元且10分总分16 分的一般的工艺改良、操作规程、单项控制方法等可定为三等。总

20、分1234561技术先进程度在国际同行的本技术领域内领先6国际同行的先进水平4国内同行的先进水平3应用其他领域的技术产生意想不到的效果2在本技术领域内处于一般水平12国内外需求程度本技术已向国外输出6本技术已向国内输出4效果受同行关注但技术不宜输出3预计需求较大2预计有需求1对外不适用03技术难易程度多专业会聚、多部门协作的创新技术8多专业会聚的创新技术6单一专业的创新技术4技术创新性集成24技术独占程度没有类似技术8个别企业有类似技术6多个企业有类似技术2个别技术点独有1雷同者多05实际使用效果生产出独一无二的产品8评 审自 评实施单位初审公 司评 审使产品优于国内外同行6使产品优于国内同行

21、4使产品质量得到较大提高3节能降耗2保 密期 限设备更加安全稳定可靠1涉 密类 别6项目完成情况独立完成总 分以公司为主的合作开发以外单位为主的合作开发奖 励委托加工或委托开发附件五： 专有技术备案表名称编号涉密类别涉密X围密级某某期限确定日期某某要点 内容、措施掌握人员某某知悉人员某某经管人员某某单位主管部门承办人签字： 盖章年 月 日单位负责人签字：盖章年 月 日主管部门责任人签字：盖章年 月 日附件六： 专有技术效益评审表专有技术编号： 申报日期： 年 月 日填报人： 联系：项目名称发明或创新人单 位相关人员效益体现时间审 定 的经济效益评审时的水 平 分经济效益计算方法：所在单位意见实

22、施单位意见：单位主管领导：签字、公章年 月 日部门意见： 部门领导：签字、公章年 月 日经济效益评审组意见：评审委员分别签名： 评审组长：年 月 日技术质量部意见： 签字、盖章 年 月 日主管经理意见： 签字年 月 日附件七：关于科研、技术攻关项目和专利、专有技术所产生的新产品、新工艺、新技术、新装备与其它科技成果创效评价方法1 新产品开发、推广类项目效益计算标准。计算公式：P1=G*X1-X0元式中：P1：新产品创效额元G：当年新产品试制或推广量吨X1：新产品单位营业利润元/吨X0：普材单位营业利润元/吨注：新产品单位营业利润与普材单位营业利润以公司财务报表为依据。2新工艺、新技术、新装备与

23、其它类项目效益计算标准。为量化新工艺、新技术和新装备与其它类项目创效，在项目效益计算时，必须以项目实施前后的技术、经济、质量等指标变化为依据，无指标变化的项目不能计算直接经济效益。其计算公式如下：P2=Y1-Y0*G*A元式中：P2：新工艺、新技术、新装备与其它类项目创效额元Y1：项目实施后第i 项具体技术、经济、质量等指标统计值Y0：项目实施前第i 项具体技术、经济、质量等指标统计值Gi：与第i 项指标有关的数量包括产量、增加量、节约量、缩短时间、提高效益等Ai：为Gi 数量下的单位效益元/与Gi一样单位3有多单位、部门参加的项目，根据不同类别项目以与研发、生产应用、销售、改造和维修在项目完

24、成过程中所做出的贡献大小，一般可按以下原如此确定出如下经济效益的权重数：1产品开发项目研发试验30-40%、生产40-60%、销售10-20%。2工艺技术攻关项目研发试验20-40%、生产应用60-80%。3改造和维修项目A、工程节省投资：设计10-30%、施工和管理70-90%。B、生产应用：设计10-20%、生产应用管理80-90%。4无实质性研发内容的建议项目建议者单位、个人5-10%、实施应用90-95%。5各种科技成果经营、转让含内部、外部实现效益按创效额100%认定效益。6如果所评审认定的效益与权重在相关项目的合同协议中另有规定，以其合同协议为准。4如果以上创效指标的变化是在除项目本身因素其他条件无变动，如此创效系数按1.0 计算。如果有设备改造与工艺设备的改良非项目本身因素如此创效系数按-0.5 认定。如果有管理因素的变动，如此创效系数按-0.7 认定。5按分级管理的原如此，公司负责审理的各种创效由公司计财部和主管部门负责认定。各单位自行管理的项目和成果创效由其参照本方法或按其已有的认证方法负责认证。6各级效益评审组和管理部门需对效益认定的科学真实性负责，效益认定不实给公司、受益单位和相关人员造成损失或产生经济、法律纠纷，将按公司有关规定追究责任部门和责任人的责任。7作为奖励依据的效益认证对一次奖励公司内部有效，不允许重复作为各项奖励的依据。27 / 27