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1、领袖演说智慧课程讲义第一天上午1. 人们想学技巧,但没太大用,要提高智慧。2. 学习过程中“我”是主角,其他任何人和老师都是工具。3. 找回自己,不是心态归零。4. 成功者都是小错不断,大错不犯。5. 上课时不是学了回家运用,而是现在行动。6. 三天学习,忘了目标,主要聊天,聊任何问题。7. 人要成长先学会听。8. 别人说了什么打动你?征服了你?9. 任何经典的课程都没有红尘中成长。10. 你被什么层面的形式打动,你就活在什么层面。11. 上台不打招呼不等于没礼貌,你讲话对别人没有帮助才是没礼貌。说话的目的1 说得精彩吗?精彩是为内容服务。2. 说对了吗?只想说对就会偏离方向。3. 说会了吗?

2、不是什么都说,要说到点子上。4. 讲完了吗?话是说不全的,事情被拖延,要点到为止。5. 公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。6. 大智慧的显现,说到点子上。7. 说话的目的是:让对方采取行动。8. 听众只在于,对我有没有帮助。9. 时刻讲对别人有帮助的 。10. 成功者的任何时候任何场所说什么话。11. 三句话不离本行。12. 一个老板对自己的行业是否很痴迷?平时是引发新思路和新方向,然后促进自己深入思考。说服铁三角:气质、逻辑、激情一、 气质坚定的信念1. 企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定,对自己的行业产生信仰。2. 定能声慧,心不定不能产生智慧。3. 信念是一种确定的感觉。4. 要想

3、影响别人,就是你要让对方坚定。5. 改变人就是改变人的信念,老板就是要改变高层的信念。6. 老板跟员工最大的差别就是老板相信产品, 员工不相信产品。7. 人有魂的就定,说话没有口头禅,坚定的人是高人。8. 说话就像双仞剑,杀不了别人就会自杀。明确的价值观念1. 领导人讲话必须拿出明确的方向,方向问题不是可以讨论的。2. 打造学习型团队,是政治口号,要像军队一样,是训练出来的。3. 武功:练武不练功,到老一场空。如何描述你的产业,增加你的信念,影响别人的信念1.必须要描述到100年以后(展望)。2.必须要描述你从事这个产业到现在的结果(或者是别人从事的结果),高级商战是影响竞争对手对自己的企业产

4、生怀疑。3.国家政策的倾斜。4.你必须描述两个案例,你的信念动摇是如何稳定的。5.必须学会跟其它行业进行比较(尤其看起来无法比较的行业)。全局的思想1.思想是一群信念的组合。2. 优秀的企业家都有强大的思想。3.思想分两部分: a 原创性 b 独到性4.做企业需要掌握二种方式: a 低成本 b 差异化二、逻辑1.自我演示的逻辑(顺序)a.你是谁?对人说话的身份是什么?b.我为什么要听你讲?c.听你讲对我有什么好处?d.你讲的可以证明吗?经理与员工说话,是实践成功者。e.我能做到吗?f.有谁能帮我?g.有哪些通路?h.我什么时候采取行动?i.对外:公众说话,你是做什么的。2.演示模式a.道,说什

5、么一时刻知道你要什么。b.术,怎么说。c.器,用什么工具。3.宗教说服模式小老板经营事,大老板经营人,宗教最会经营人。成功企业者要懂得经营人的精神。三、激情衡量一个人是死是活就看有没有激情,激情是能量的流露,是能量的展示。解决问题必须抓住核心关键,没解决问题关键在于1.没抓住核心 2.资源不够如何将一个观念影响别人?1.必须有新发现,(独到)的点子.2.必须是大多数能用的(不是讲独特,特殊的)3.一个观念加上三个案件。4.时间在15分钟5.要讲就讲故事,少讲理论。案例原则:a.最好是自己经验的事情 b.最好是你看到的事 c.最好是你听到的事d.最近的故事 e.越细节越好 f.越精练越好基智教的

6、分析a. 诱因,我有罪。b. 问题所有人都有罪。c. 解决方案找耶苏、忏悔。d. 好处得到解脱。e. 号召行动一起祈祷;阿门。注意: 老板要会分辨问题,问题是用来了解的,不是用来解决的。犯错是承担责任,员工不喜欢被管理,愿意被领导,更喜欢接受帮助。老板创立公司就是创造平台,帮助员工实现自己的梦想。第二天上午上策与下策,不把人当人看;不被人类的七情六欲所影响。三大宗教领袖,如何影响众生。释迦牟尼说了什么?1. 普渡众生老板怎么说:普渡顾客。(渡引导,帮助,引导对方自己先爱自己。)2.只渡有缘人,在人与人之间“缘”是有意愿的解释。耶酥说了什么?1. 只要你们听了我的话,就活到我的爱中;你听我的话,

7、我就帮助你实现未来。2. 命令的总归都是爱。老板对你严格要求是爱你,塑造你。3. 人世间最有说服力的字:“爱”。一切都是因为爱你。4. 管孩子:妈妈一切都是为你好。穆罕默德说了什么?1. 凡培养性灵者,必然成功。2. 凡践踏灵者,必然失败。灵性:老板要发现有灵性的人,让他知道帮他发挥。性:性能 凡是让有灵性的人觉得他非常重要,必然成大事。培养性灵人才的讲话模式1. 是让听众听完,也要像你那样做2. 给自己带来多少收入3. 给自己带来的无形价值4. 给当事人带来什么结果5. 当事人及家人对你的态度6. 社会(员工,同事,朋友)对你的看法。周凯炫说了什么,成就她的人生?(李嘉诚妻子)善用“爱”的力

8、量,可以实现所有的一切!此生只做一件事:我爱你,就想帮你实现的梦想!接受铁三角演说的三种1.告知性演说 2.娱乐性的演说 3.说服性的演说环境1. 在大场合是传播一个印象,在小场合是共振思想。2. 在这个场合讲话有没有感觉。毛泽东说:我们是为人民服务的,所以不怕别人提意见。如何化解紧张1.紧张的定义:不适应2.紧张的心理原因:在于自己讲的好不好3.上台就想如何帮助别人4.拼命体验5.眼睛往后看,不看人6.上台拿个道具7.找个人转换注意力8.先运动开9.先了解环境人场1. 一个人的时候说真话2. 两个人的时候说情话(友情、爱情、感情)3. 三个人在一起说友话(江湖朋友)4. 五个人在一起说鬼话员

9、工场如何说话“激励员工”当员工没状态时,不是讲道理,激励,鼓励都没用孝庄解决吴三桂造反问题1. 最大的危难是在自己心理2. 愿意主动承担责任3. 共同解决问题不能在办公室谈心,尤其不能在老板办公室谈心记忆=感受+想象感受:感受来自于碰撞,就像浪与岸的状况小成靠学,大成靠悟,超级成功靠碰撞。茅理翔说了什么?让母亲不干扰企业管理,拒绝让哥做经理。 你跪我,我先跪,你如果不同意我就永远不起来。刘永行说了什么?转度人生三大充机?不管发生什么事都要正面引导。1. 怨别人,问题永远解决不了2. 不坚持十年就不能放弃;(四个红薯的故事)我承认了,你对我一个人失望,我不承认,不会对我们四兄弟失望.3. 需要什

10、么样的平台(哪些支持)想跟谁交往,就把自己往低说;要想睡好觉,那就实大于名。名声大振,不如暗中成就。想象所有想象来自于触觉的延伸1. 引发人想象的情绪;人为什么而活?人为希望而活;领袖是带给人希望的人。2. 讲话时刻对员工说希望,带给人希望;没有希望,人类就会消失。描述梦想:你想成为什么样的人;你想做什么样的事。企业打造的团队较差是因为:1. 没有花时间愿意跟员工沟通交流。2. 按规定的时间讲完就走完了流程。3. 想三句话就教会别人,是蠢事。4. 技能是无数次挫折历练出来的。5. 演说没突破,是因为没有找到感觉就停止。第三天演说梦想的模式1. 你讲完梦想是激发听众的梦想,你培训的终极是提升人的

11、境界,人的终极目标是获得他人的尊重。2. 听你讲完让他觉得他可能。3. 听你讲完让他觉得想做什么样的人。4. 听你讲完他想跟你走。一个人在社会上有没有付出?小意思就是为社会付出了什么?大意思就是为社会激发了什么?领袖是自己不被七情六欲所动,而是用其情六欲动别人。男儿到死心如铁:男儿到放下面子;看试首补天裂;女人要放下虚荣。解决问题收帐:1. 必须明确你的呆、死帐百分比。2. 看到你开始利用他还是开始他开始利用你。智慧:遇事知道怎么办!事情不能办好是资源的问题。你不要期待在你自己不改变的情况下,使事情根本改变。企业家是一等一的心理学家,一等一的社会学家,一等一的超级了解人,一等一的教育家。刘德华

12、说了什么?打动周润发。一个角色周润发不想演,刘德华想演。问:你有什么资格?刘德华:“我除了勤奋之外,其他什么都不知道”。“如果你够勤奋,够努力,你什么都会有”。格兰仕、梁庆德说了什么?是走微波炉难还是做羽绒服难?成功者难做的事,思维不一样;我们把世界最先进的三条生产线搬到我们的厂房。1. 感谢某某人某某事(借用大家的掌声)2. 因为此人此事,让我获得了今天的结果,所以再次感谢某人。3. 如果没有某些人某些事,我还会像原来那样。4. 最后,再次感谢我生命中的贵人,贵事。家庭、身体、学习、事业 做企业20年不放松。智慧来自于“爱”,感谢演说的核心1. 激励被感谢人生生不息。2. 激发其他现场看到的

13、人(也要像当事人一样多做这样的事)刘邦说了什么?经理人与领导人1. 你说得很有道理!2. 谁都会说自己认为有道理的话。3. 太重要了,太有用了!4. 别人怎么想不到了呢?毛泽东说了什么?使人民万众一心?打土豪分田地,解放全中国。希特勒说了什么?使万众一心?1. 为国家民族而战。2. 为荣誉而战。3. 为正义而战听众最容易接受最喜欢的是自然流淌。影响:自内而外的流淌。怎么解除别人心中的障碍。没有不好的人,只有不好的经历。孝庄说了什么?解除了康熙的心理问题?1. 你看到了什么?对外:什么都没有看到。2. 是睡对?3. 皇阿玛不该当和尚。4. 我是真想让你皇阿玛死吗?“奶奶不想让他死的”。5. 有句

14、话我就放心了。6. 这件事情一把刀子一样,抽不出来,就会痛苦一辈子。7. 弄不好就会迈不过这道门槛。表达障碍1.让自己难受2.让别人难受声音的能量1. 用全身气力发言,讲话(投入)。2. 全身活动开。3. 把身子活动开战略、执行企业两大问题必须往深挖才有价值学习的三种境界第一种.知道自己要学什么。第二种.不知道自己要学什么。第三种.不知道干什么。刘一秒领袖演说智慧经典语录1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。

15、5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华。9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界。14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答。15

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