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1、福建师范大学21春管理心理学离线作业2参考答案1. ( )是一个人的整个精神面貌，它是个人心理活动稳定的心理倾向和心理特征的总和。A.性格B.气质C.能力D.个性参考答案：D2. 凡是群体成员个人之间能面对面地接触和联系的群体属于( )。A.假设群体B.小型群体C.大型群体D.参照群体参考答案：B3. 通常标准化测验提供的常模表就是( )的转化表。A.真分数B.标准分数C.效度系数D.原始分数参考答案：D4. 16PF的作用是根据16个相对独立的人格维度对人进行描绘，可以用于了解被试在( )方面的表现( )。A.职业倾向B.环境适应C.心理健康D.专业成就参考答案：BCD5. 以下关于态度形成
2、的选项中，表述正确的是( )。A.人的态度只有到了内化阶段才最稳固B.每一个体都能完成从服从到同化，再到内化这一态度形成过程C.在态度形成过程中，从服从到内化需要经过多次反复D.态度形成的内化阶段所持续的时间最长E.态度形成的三个阶段在现实生活中往往复杂地交织在一起，而并非截然分开参考答案：ACDE6. 员工对工作的热情付出，是一种成本很高的行为，绝对不可能通过强迫得到。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 通过会谈、问卷或各种调查表等方式对人的某些行为特点进行研究的方法是( )A.观察法B.实验法C.测验法D.调查法E.个案法参考答案：D8. 领导者的影响力是根据组织目标影响他人心理和行为
3、的能力。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 独立代码理论认为表象是一种独立的思维和记忆表征。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 群体规范通常是在( )的基础上自发形成的。A.顺应B.强化C.暗示D.顺从E.模仿参考答案：CDE12. 下列( )是根据社会人假设制订的管理策略或措施。A.管理者应更多的注意为完成任务而工作的人的需要B.对下属进行监控指导，关注其归属感地位感和心理健康C.应用经济性奖酬来获取职工们的劳务和服从D.管理者应成为职工利益的同情者和支持者参考答案：ABD
4、13. SCL-90是根据( )编制。A.精神病学症状B.焦虑症状C.格问题D.健康人行为参考答案：A14. 动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 根据双因素理论，如果把某些激励因素和物质奖励变成保健因素，将提高一个人在工作中所得到的内部满足，从而提高个人工作积极性。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 按照纽科姆的“A-B-X理论”，A和B对X的态度差异越小，不一致时越紧张。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想，在此过程中其他人不得对这些观念加以评论，当所有方案记录在案后，群体成员共同讨论分
5、析这些建议和方案，这种决策技术称为( )A.头脑风暴法B.命名小组法C.德尔菲法D.电子会议法参考答案：A18. 内隐记忆测验要求概念驱动加工。( )A.错误B.正确参考答案：A19. ( )又称学绩测验，主要用于测量个人或团体在经过学习和训练之后对知识与技能的掌握程度，即学业成就。A.特殊能力测验B.智力测验C.成就测验D.人格测验参考答案：C20. “三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”这句话说的是决策应遵循的( )。A.可行性原则B.民主性原则C.科学性原则D.经济性原则参考答案：B21. 某些操作在图画上极易进行，而很难在表象上进行。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 高效团队很自信，他们
6、相信自己能够成功，我们把这种特点称为团队功效，管理层可通过以下两种方案提高团队功效( )。A.帮助团队实现较小的成功B.帮助团队实现较大的成功C.通过培训提高员工能力D.情绪管理参考答案：AC23. 高级神经活动类型中的( )对应着气质类型中的胆汁质。A.强、平衡、灵活的活泼型B.强、平衡、不灵活的安静型C.强、不平衡的不可遏制型D.弱、不平衡的弱型参考答案：C24. 所有的团队都是群体，但群体不一定都是团队。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 单一资源理论指出，简单的活动对资源的要求较低，而复杂的活动对
7、资源的要求较高。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 放任型的领导者只注重工作目标，对群体成员不够关心，导致领导者与被领导者之间的社会心理距离较大，领导者对被领导者缺乏敏感性，被领导者对领导者存有戒心和敌意。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 在进行心理咨询之前的评估时，当事人的( )是常常需要考虑的方面。A.身体状况B.精神病学诊断C.病理学检测D.人际关系参考答案：BD29. 个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的( )A.认知成分B.情感成分C.行为意向D.以上都不是参考答案：B30. 评分者信度通常应达到0.65以上。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 按照心
8、理独立性特点，阿德勒将人的性格分成独立型、顺从型和反抗型。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 高归属需要的员工比较擅长做需要社会交往的工作、分配稀缺资源和制定避免冲突的决策。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 对受挫折者的攻击行为不能采取容忍态度。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 具有存在主义型价值观的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作，敢于对僵化的体制直言相谏。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 在心理学研究中，人的心理过程包括以下哪些内容?( )A.知觉B.意志力C.需要D.气质E.情绪参考答案：ABE36. “近水楼台先得月”，这是人际吸引中的( )原则。A.邻近
9、B.相似C.一致D.互惠参考答案：A37. 管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 下列各项中不属于管理心理学研究内容的是( )A.个体心理B.领导心理C.组织心理D.病理心理参考答案：D39. 心理学中的态度是一种特定的概念，是可以被直接观察到的。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 根据“复杂人”的假设，管理者要有权变的论点，即以现实的情景为基础做出可变的或灵活的行为反应。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 能力一方面是指个人到目前为止所具有的( )另一方面含有可造就性或
10、潜力的意思。A.气质、知识B.技能、技巧C.知识、技能D.知识、态度参考答案：C42. 环境因素作为工作压力的潜在来源，包括( )。A.经济的不确定性B.政治的不确定性C.技术的不确定性D.文化的多样性参考答案：ABC43. 反应选择模型侧重研究分配性注意。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 凯尔曼提出的态度变化三阶段理论的三阶段是指( )A.服从阶段B.内隐阶段C.同化阶段D.内化阶段参考答案：ACD45. 关于自我效能感，下列说法不正确的是( )A.自我效能感并非一个人的真正能力B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强C.自我效能感高的人自控能力强D.自我效能感可用于预测个体在不
11、同情境中的行为参考答案：C46. 魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标，下属必须接受领导的可信性。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 正式沟通网络的具体形式有( )。A.链式B.轮式C.环式D.全渠道式E.半渠道式参考答案：ABCDE48. 伯恩(DByrne，1971)“吸引的范例”研究表明，在人们不了解他人的情况下，观点是否一致高度并不决定人们对别人的喜欢程度。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 德国学者马克斯韦伯主张管理组织必须遵循的原则是( )A.集权原则B.分权原则C.科层制原则D.职能分工原则参考答案：C50. 青年工人、中年工人、老年工人，这些群体属于( )。A.大型群体B.小型群体C.假设群体D.实际群体参考答案：C
福建师范大学21春《管理心理学》离线作业2参考答案30
