市政给排水应急预案管线损伤

上传人:痛*** 文档编号:98687283 上传时间:2022-05-30 格式:DOC 页数:17 大小:171KB
收藏 版权申诉 举报 下载
市政给排水应急预案管线损伤_第1页
第1页 / 共17页
市政给排水应急预案管线损伤_第2页
第2页 / 共17页
市政给排水应急预案管线损伤_第3页
第3页 / 共17页
资源描述:

《市政给排水应急预案管线损伤》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政给排水应急预案管线损伤(17页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、word新建铁路珠机城际轨道交通工程拱北至横琴段市政给排水施工管线损伤应急预案 城际轨道交通项目二工区三分部二一七年二月14 / 17目 录1 总如此11.1 编制目的11.2 编制依据11.3 适用围12 工程概况与地质条件12.1 工程概况12.2 盾构区间地质情况错误!未定义书签。3 应急预案工作流程14 突发事件风险分析和预防44.1 突发事件、紧急情况与风险分析44.2 突发事件与风险的预防措施45 应急组织机构与职责55.1 应急组织机构55.2 应急组织机构职责56 报警机制57 突发事件应急预案88 应急物资与设备保障89 事故报告与善后处置3010 培训与演练3010.1 培

2、训1110.2 演练1111 预案修订与完善1212 附件31附1 应急救援领导小组联系方式31附2 监理单位联系方式13附3 项目公司联系方式32附4 业主联系方式32附5 对外联系方式33市政给排水施工管线损伤应急预案1 总如此1.1 编制目的坚持“安全第一、预防为主、综合治理、“保护人员安全优先、保护环境优先的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良的原如此。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备用状态;指导应急行动按计划有序地进展;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援

3、;有效地防止或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分表现应急救援的“应急精神;快速、安全、高效建设好优质珠机城际铁路。1.2 编制依据 安全生产法 关于特大安全事故行政责任追究的规定 建筑工程安全管理条例 安全许可证条例 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导如此 其他相关法律法规1.3 适用围本应急预案适用于二工区三分部承揽的三车站与下穿给排水湾仔北与下穿、湾仔站、十字门与下穿所可能发生的突发事件、紧急情况与风险事故。2 工程概况与地质条件2.1 工程概况市位于省珠江口的西南部,区位优越,东与隔海相望,南与澳门相连,西邻新会、台山市,北与市接壤。物价高,地材与劳动力

4、单价高,施工本钱将随之加大。属亚热带海洋性气候,常受南亚热带季风影响,多雷雨,其中4-9月雨量集中,占全年降雨量的7成以上。施工进度受雨季与高温天气影响。市区至机场城际轨道交通线是珠三角轨道交通网的重要组成局部。本线位于市境,线路全长39.475km,起自广珠城际的站,终至机场站,并预留与广佛江珠城际铁路接轨条件。该工程分两期实施。一期工程为拱北至横琴段工程,站含至长隆公园站含,线路长16.86km;二期工程为长隆公园站不含至机场站。2.1.1湾仔北站: 1车站概况 本站中心里程DK4+110,起点里程DK3+989,终点里程为DK4+255,为地下站,车站南距站3.875km,北距湾仔站1.

5、635km。DK3+989.00DK4+255.00地下段长266米、宽59.76米 。该站位于市香洲区湾仔镇、南湾南路上,澳门回归广场与湾仔口岸位于车站东侧,鸿景小学位于北侧,车站西侧为新大酒店。2管线现状东侧现状有DN600和DN400两个条并行给水管、一条D600雨水管、与甲型电缆沟;西侧现状有一条DN300给水管、一条D600雨水管、一条D1000污水管与通信排管。1车站概况本站起点里程DK5+649,终点里程为DK5+915,为地下两层站,位于市香洲区南湾南路银坑村。车站东侧为海警三支队、银坑边防检查站,西侧为银坑村。规划的澳门轻轨妈阁站得过江观光隧道,登陆口位于车站东侧约300m。

6、车站南距湾仔北,北距十字门站。站场位于2 的坡段上,车站围正线为直线。详见湾仔北站平面位置图。2管线概况东侧现状有DN800给水管、一条1000700雨水渠、与甲型电缆沟;西侧现状有一条DN800污水压力管、一条D400污水管、一条1000700雨水渠与通信排管。2.1.3十字门站: 1车站概况本站中心里程DK7+030,起点里程DK6+909,终点里程为DK7+175,,位于市香洲区南湾南路,未来市最具亮点的CBD十字门中央商务区。车站南侧正对中航通飞,同时在建的十字门商务区北部片区位于车站东侧约200m。车站南距湾仔,北距金融岛站。站场位于2 的坡段上,车站围正线为直线。2管线概况道路中央

7、为D1200的现状污水管,东侧16001000雨水渠和甲型电缆;西侧现状有一条DN800给水管与通信排管。3 应急预案工作流程根据本工程的特点与施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见如下图:危险源与环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进展评审、修订未发生发生应急准备和响应工作程序图4 突发事件风险分析和预防4.1 突发事件、紧急情

8、况与风险分析1、危险源辨识各种市政管线破损4.2 突发事件与风险的预防措施为最大限度地减小车站施工对管线的影响,预防管线断裂等事故的发生,本工程采取以下措施与施工工法,确保管线安全。1、动土工程施工前,首先按照履约管理方法的动土审批手续进展审批,同意后进展探沟、探孔的人工开挖;2、在遇到不明管线时,立即报告项目工程部、安质部等相关部门,确定管线产权单位;3、与产权单位现场确认管线状态,并记录在案;4、由工程部统一分类、分部位统计造册,由安质部现场进展标识;为下步工作提供帮助。5、施工前对工程所影响围的全部管线进展核查,对管线的性质、材质、埋深、方向等方面做仔细调查,调查的具体工作容包括:对设计

9、给出的管线资料进展整理和确认。走访周边所有地下管线的产权单位,以确保没有管线资料被遗漏,对所有有关的地下管线将争取在现场进展探查和确认。根据调查所得的管线材质、埋深、走向、具体位置与产权单位制作标示牌,置于施工现场,派专人巡查,管线位置变化后与时更新。向有关部门确认各种管线的允许变形量,加强地表沉降和管线沉降的监控量测工作。6、委托专家,对车站深基坑开挖施工产生的地面沉降进展分析检算,预测地层沉降量,依此对地下管线的沉降进展预测。7、快速联系处理。当发现管线有大的变形和趋势时,与时快速与监理、业主、设计、管线产权等单位联系,确定处理方案,现场准备好任何一种方案的所有物资设备,以便随时调用。5

10、应急组织机构与职责项目部成立事故应急救援领导小组,由项目指挥部指挥长黄君担任应急救援领导小组组长,由党工委书记、副指挥长、安全总监、总工程师担任副组长,由工程部、物资部、安质部、计划部、财务部、综合办公室负责人任组员。下辖应急处理技术组、应急处理监测组、应急物资、设备保障组、应急抢险救援组、医疗救护组、应急联络组、善后工作组七个小组,应急救援领导小组办公室设在综合办,坚持24小时值班。5.1 应急组织机构项目部应急救援领导小组由应急处理技术组、应急处理监测组、应急物资、设备保障组、应急抢险救援组、医疗救护组、应急联络组、善后工作组组成。事故应急救援领导小组办公室设在综合办。值班人员丹科,为:。

11、应急处理技术组:旺兴、章卫、宜房、卫国、王磊、柯信敢等组成。应急处理监测组:由红杰与相关监测人员6人组成。应急物资、设备保障组:由宁、齐晓成与物资部成员4人组成。应急抢险救援组:由赖力前与盾构掘进队30人、地面保障队20人组成。医疗救护组:由丹科与综合办成员2人组成。应急联络组:由童辉与安质部成员5人组成。善后工作组:由高瞻与综合办成员2人组成。 5.2 应急组织机构职责 组长的职责A 分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;B 指挥、协调应急反响行动;C 与项目部外应急反响人员、部门、组织和机构进展联络;D 直接监察应急操作人员行动;E 最大

12、限度地保证现场人员和外援人员与相关人员的安全;F 协调后勤方面以支援应急反响组织;G 应急反响组织的启动;H 应急评估、确定升高或降低应急警报级别;I 通报外部机构,决定请求外部援助 副组长的职责A 协助组长组织和指挥应急操作任务;B 向组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议;C 保持与事故现场各应急处理小组的直接联络;D 协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;E 组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进展风险评估;F 定期检查应急反响组织和部门的日常工作和应急反响准备状态; 应急处理技术组负责重大生产安全事故发生后的技术处理方案的制定,从

13、技术方面提供处理意见,必要时请上级单位提供技术支持。有效地指导应急反响行动中的工程技术工作。 应急处理监测组担负重大生产安全事故发生后的地面、建筑物与周边环境的监测工作。 应急物资、设备保障组平时负责应急物资、设备的储藏和管理,重大生产安全事故发生后负责应急救援物资、设备的调拨和供给。 应急抢险救援组在组长的组织下,负责按照领导小组制定的抢险救援方案,实施交通疏导、人员撤离、现场消防、抢运物资、抢救人员、现场紧急处置等工程抢险任务。 医疗救护组负责现场的医疗救护,组织救护车辆与医务人员、器材进入指定地点,组织现场抢救伤员,对事故中的负伤人员进展包扎救治、人工呼吸、心脏按摩醒等应急处置措施,对伤

14、情严重的,应立即与当地医疗机构联系,专人负责送往医院,办理入院手续,实施紧急抢救。 应急联络组根据实际情况与当地通信部门协商,共同建立应急救援通信保障体系,确保事故发生后应急救援指挥通信畅通。负责向社会救援机构报警,请求提供帮助,报警时要清楚说明事故发生时间、地点、方位、事故是否造成人员伤亡等情况。报警后,要立即派人在现场的道口迎接救护车、救援人员、救援车辆的进入。负责事故处理中各救援队伍之间的通讯联系。 善后工作组负责伤亡人员的亲属接待、安抚和善后理赔工作,保障社会稳定。积极稳妥深入细致地做好善后处理工作,包括:稳定员工、受伤者与其家属的情绪;对安全事故或突发紧急事件中的伤亡人员、应急处置工

15、作人员按有关规定给予抚恤或赔偿;与保险单位一起做好伤亡人员与财产损失的理赔工作等。说明:应急救援领导小组和应急处理组织机构中相关人员如发生变动,由变动后重新担任此岗位的人员担任,并对其相应的职责负责。6 报警机制 各盾构区间建立完善的报警机制,发现险情后,现场工程师第一时间通知区间负责人。 区间负责人接到通知后立即到现场了解险情,制定相应的应急措施。 根据险情,制定三级上报制度:A 出现险情,险情在可控围之,采取相应措施后可消除险情,属三级抢险,报二工区应急救援小组即可。B 出现险情,已造成经济损失或人员受伤,影响施工进度,但可控制险情进一步扩大,属二级抢险,需上报项目公司、监理与业主。C 险

16、情较大,造成人员伤亡,道路瘫痪,属一级抢险,除立即上报项目公司、监理与业主外,还应上报安监局、交通局等地方部门协助抢险。7 突发事件应急预案1上水管线破裂上水管道破裂发生险情时,立即停止施工,迅速撤离地下作业人员至安全地带,地上相关区域拉起警戒线,派安全管理人员对道路车辆进展临时交通引导设这与防护设置;同时立即报告产权单位,申请给水调度,项目部立即组织人员疏通排水,将水引入附近排水管道,防止现场大量积水,然后由上水管理部门关闭闸门,由产权单位派事故抢险队进展管道抢修,项目部应急小组配合现场工作。项目部将事件上报监理、设计、业主等单位,会同各方召开安全会议,对事故原因进展分析。当确定暗挖施工导致

17、地层沉降过大是造成管线破裂的主因时,立即调整暗挖支护参数,对距离掌子面10米围初期支护采用工字钢支撑进展加固,横向支撑与立柱临时支撑间距0.5m,在拱顶打设长3米间距300mm42小导管进展局部注浆,加固地层。同时加强监控量测频率,当地层变形稳定后方可继续施工。2雨水、污水管道遇险首先上报管线产权单位,事故现场相关围拉起警戒线,派安全管理人员对道路车辆进展临时交通引导设这与防护设置;截断雨污水上游,通过大功率污水泵将雨污水导流至下游;同时封闭作业面,迅速撤出作业人员至安全地带待命;然后将残留雨污水清理干净,由产权单位派抢险队进展管道修复。项目部将事件上报监理、设计、业主等单位,会同各方召开安全

18、会议,对事故原因进展分析。当确定暗挖导洞施工导致地层沉降过大是造成管线破裂的主因时,立即调整暗挖支护参数,对距离掌子面10米围初期支护采用工字钢支撑进展加固,横向支撑与立柱临时支撑间距0.5m,在拱顶打设长3米间距300mm42小导管进展局部注浆,加固地层。同时加强监控量测频率,当地层变形稳定后方可继续施工。3燃气管线遇险当发生燃气管线泄露时,立即停止各种施工现场机械运作,并且马上疏散民工,拉警戒带,通知项目部应急小组立即采取行动,保护好现场,报告管线产权部门组织抢险维修。如管线起火勿冒然灭火,划定警戒线,并尽速报警,管线挖断处附近居民或经过行人应防止吸烟、或发动汽、机车引擎与各种电源开关以免

19、产生爆炸或燃烧,人员如此尽可能远离现场,并写上煤气外泄等标语,以提醒过往之人员与车辆。4热力管道破裂通过监控量测,一旦发现某个热力管沟沉降超过预警值,项目经理部将严格按照以下程序上报和应急处理:工程部测量组立即报告项目经理部领导,由调度立即通知各项目队暂停施工。同时向驻地监理工程师如实汇报。由总工程师王有权组织工程技术人员会同监理工程师组织工程技术人员进展分析。监理工程师在接到报告后,根据情况与时向项目管理处、报告。由项目经理部与监理、设计、业主和有关产权单位查勘现场,首先确定对热力管道的危害程度,如果危害程度较大,可能危与热力管沟结构安全,如此迅速采取紧急措施对其进展加固处理,确保结构安全。

20、然后分析车站施工过程中造成沉降过大的原因,包括设计、施工等各个方面,在此根底上,针对性的制定措施和方案,然后组织实施。经过监控量测,确定所采取的措施和方案有效,沉降量控制在允许围,上报监理、设计、相管处,同意后再继续向前施工。如果热力管沟沉降超过预警值,但经过设计、监理、施工单位和项管处等各方共同分析,其沉降不会造成结构的破坏,如此重点分析车站施工过程中造成沉降过大的原因,包括设计、施工等各个方面,在此根底上,针对性的制定措施和方案,然后组织实施。经过监控量测,确定所采取的措施和方案有效,建筑物沉降量控制在允许围,上报监理、设计、相管处,同意后再继续向前施工。一旦洞热力管线沉结构遭受破坏,必须

21、立即停止施工,并向经理部应急领导小组办公室与项目经理汇报。并会同现场工程技术人员采取必要的临时应急处理,防止进一步扩大。项目经理部在接到问题或事故报告后,立即向驻地监理工程师如实汇报,同时向热力09和业主处报告,请求尽快组织专业队伍进展抢修。8 应急物资与设备保障应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部根据事故性质和后果分析,配备应急资源,包括:救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备药品、生活保障物资。应急救援指挥部根据实际情况,1#盾构井、湾仔北站、金融岛站、横琴站分别设置应急物资存放点,1#盾构井管理责任人王茂凤,湾仔北站管理责任人王茂凤,金融岛站管理责任人高策,横琴站管理责任人喻

22、岩鑫,所有应急物资未经应急救援指挥部组长或副组长同意,不得擅自使用。常备抢险设备、物资见下表:序号物资(设备)名称规格型号数量单位1装载机ZL50C3台2运输车10m39台3汽车吊25吨3台4发电机40KW1台5发电机250KW1台6发电机250KW1台7编织袋3000个8担 架3付9千斤顶6 个10手拉葫芦6个11砂 子中砂90方12水 泥60吨13水玻璃45桶14对讲机15个15潜水泵6台16潜水泵6台17注浆泵3台18灭火器ABC干粉100个19消防锹、桶18个20防毒面罩15个21急救药箱3 个22气体检测仪BX-803个23应急灯充电式30个24缆风绳300米25消防水带400米26

23、警示带10箱27水玻璃20桶28方木50个29铁 锹20把30棉 絮10床31注浆设备3套32堵漏灵1箱33手电筒15只34雨 衣30件35雨鞋30双备注:急救药箱存有红花油、双氧水、医用酒精、医用绷带、创可贴、白药等。9 事故报告与善后处置重特大事故发生后,项目部必须以最快捷的方法,立即将所发生的重特大事故的情况报公司救援指挥小组办公室,并在4小时写出书面报告。事故报告应包括以下容: 发生事故的工地、施工规模; 事故发生的时间、地点; 事故的简要经过,伤亡人数、直接经济损失和初步估计; 事故原因,性质的初步判断; 事故抢救处理的情况和采取的措施; 需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关部

24、门事宜; 事故的报告单位、签发人和时间。事故发生后,认真调查事故发生原因、经过,对该预案进展加强。 事故发生后,对设备、装置实际运行状况的检测、考察,查找项目今后可能存在的危险、有害因素,提出合理可行的安全技术调整方案和安全管理对策。 事故调查报告批复后,应根据事故调查报告对事故责任人的处理和事故防措施积极落实,立即进展生产秩序恢复前的污染物处理、必要设备设施的抢修、人员情绪的安抚与抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。10 培训与演练10.1 培训工程开工初制定生产计划时,同时制定应急预案培训计划。10.2 演练每年由项目部安全生产第一责任人组织两次全项目部围的综合模拟突发事故安全应急演

25、练,检验指挥系统、现场抢救、疏散、救援响应能力。各应急组成员必须熟悉各自的职责,做到动作快、技术精、作风硬。根据实际演练情况,查找不足,总结经验,不断完善事故应急预案。演练完毕后对演练进展评估与总结,与时修正与弥补应急突发事件救援预案制定的缺陷。11 预案修订与完善 为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去,以与对不断变化的具体情况保持一致,预案应进展与时更新,必要时重新编写。 对危险源和新增装置、人员变化进展定期检查,对预案与时更新。 在实践和演习中提高水平,对预案进一步合理化。12 附件 应急救援领导小组联系方式 监理单位联系方式 项目公司联系方式 业主联系方式 其他联系方式附1 应急救援

26、领导小组与联系方式二工区三分部领导小组联系方式职务联系备注雪峰项目经理组长常务副经历兼党工副委书记副组长怀超安全总监副组长马原原办公室副组长职务联系备注黄君指挥长应急组长旺兴副指挥长兼党工委书记应急副组长章卫副指挥长应急副组长赖力前安全总监应急副组长卫国1#工作井右线盾构负责人组员柯信敢1#工作井左线盾构负责人组员宜房横4区间盾构负责人组员王 磊金3区间盾构负责人组员辉工程部长组员齐晓成物资部长组员 宁机械部长组员童 辉安质部副部长组员红杰测量主管组员丹科综合办主任组员高 瞻综合办副主任组员附2 项目公司联系方式职务联系备注关秋枫总经理、 书记顾 刚总工程师梁青强副总经理卢庆涛副总经理江 雄副

27、总经理、副书记严顺业安全总监周总经理助理品甲工程部部长王 晓总工办主任钟声明副总工程师兼物设部部长啸天安质部部长永桥安质部副部长黄少峰安质部副部长朱辉城安质部副部长附3 监理单位联系方式职务联系备注贵波总监理工程师薛瑞强安全总监 锐副总监理工程师吴 涛副总监理工程师纪岳现场监理红桥现场监理王永锋现场监理黄新海现场监理监理办公室0附4 业主联系方式职务联系备注汪文虎副经理吴汉奇安质部部长林登春安质部副部长建新二工区包保责任人附5 对外联系方式单位联系备注市安监局2155555王 伟香洲区安监局严 迪香洲区安监局黄宇杰横琴安监局伍佳明湾仔街道办事处宇湾仔安监站何伟湾仔派出所市第二人民医院07568885463急救120匪警110火警119急救120

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!