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1、渑关于城乡建设行政执法队伍管理为进一步加强城乡队伍建设，提高工作效率，推进建设事业又快又好发展，城乡监查大队伍建设负责建设领域违法违规查处方面的查处整治工作，特制定管理方案。一、长远规划城建监察队伍今后长远划化以创新思想观念，转变工作作风，建设队伍的教育，管理，监督工作提高到一个新水平，提高服务服务质量，提高队伍素质为重点，努力建设一支“形象佳、素质高、纪律严、业务强”的规范化执法队伍的一些做法。一是夯实业务知识，促进队伍建设；二是落实各项制度，促进行风建设；三是加大执法力度，创新执法方式；四是加强横向配合，促进行业合作。提高队伍政治素质和业务素质，强化为人民服务的宗旨意识，在队伍中形成勤奋学
2、习的良好风气和干事创业的强大合力，加强自身软硬件建设等方面的情况。认真履行职责，加大执法力度，着力提高依法行政水平积极为城市建设的实施、违法建筑的查处和管理建筑市场保驾护航，全方位展示了我市城建监察队伍的整体形象。定期对执法职员进行业务知识培训的教育，同时，为严把执法关，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。二、近期目标1、有组织的对在违法项目发出责令停止违法行为通知书后，当事人继续违建部分予以阻止，并且集中力量对部分严重违建项目，视法律予不顾的违建户，依法进行行政处罚。 2、树立了城建监察执法的威严。 3、在行政执法过程中，全体队员能认真履行法定职责，不管在日常工作中还是节假日，无论是群众举报，还
3、是巡查中发现的项目，都能作出快速反应，有效地予以查处，在群众中树了良好的形象。三、工作打算积极拓展建设工程领域监察工作、以创新思观念，转变工作作风，查纠存在问题，健全规章制度为重点，二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县建设的做好服务工作。一个案件明确，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化；五是继续深化，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极精细化管理的标准制定了，必须有机制来保障，通过摄影摄像曝光，对全体队员的执法行为、履责情况、工作成效等进行检查，集中学习与个人笔记相结合，法规理论专
4、题授讲，全面落实培训计划。要依法行政，文明执法，实施精细化城市管理；三是要从思想、作风、纪律、工作等方面着手，内强素质，外塑形象，打造一流城管队伍。外勤分组，凝聚了人心，振奋了精神，鼓舞了士气，培养了队伍令行禁止，协调一致，高度统一的优良作风。四、年度工作有计划全队今后要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍，以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面：1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传，熟悉执法程序和规定，增强依法行政的意识，不断提高城建监察执法的水平。制度建队，实现规章制度化的管理，做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求，树立良好的社会形象。2、进行纪律整顿。通过开展纪律整顿，切实解决突出问题是全队思想进一步升华，作风一步转变，服务水平进一步提升，使工作作风明显进步，能力明显增强，办事效率提高。五：年终考核评奖进一步加强队伍的建设，自觉转变工作作风，严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，努力打造一支“高效率、有作为，建设执法队伍。在下一步工作中有考核，加强对年度法制培训工作的组织领导培训考核狠抓落实法制讲评是法制工作是重要抓手和着力点，加强对年度管理依法行政考核年度指标。 二0一一年十二月十三日
城乡建设行政执法队伍管理
