《2022高级经济师-人力资源管理考前拔高名师测验卷33（附答案解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022高级经济师-人力资源管理考前拔高名师测验卷33（附答案解析）（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、2022高级经济师-人力资源管理考前拔高名师测验卷（附答案解析）1. 多选题：为削减冗余劳动力，企业通常采取雇用临时员工的做法，其优点在于（）。A.能够降低企业的培训成本B.临时员工的看法对于改进组织效率和绩效等非常有价值C.临时员工都能为企业提供更多解决问题的备选方案D.免除很多管理任务以及财务负担E.有较高的灵活性答案：A、B、D、E 本题解析：除了具有较高的灵活性之外，雇用临时员工的做法还有许多其他方面的优点：雇用临时员工使企业免除很多管理任务以及财务负担。一些没有能力制定甄选计划的小公司往往通过临时雇用的方式来甄选并最终雇佣员工。许多提供临时工或劳务派遣人员的机构在将这些临时员工派遣出
2、来之前都会对他们进行培训，这种方法既降低了企业的培训成本，同时又使临时员工与企业之间的相互适应变得更为容易。由于临时员工在使用他们的企业中工作经验非常少，所以他们对于组织以及工作程序等方面存在的问题往往有比较客观的看法，而这种视角有时对于改进组织效率和绩效等是非常有价值的。由于临时员工可能在其他企业积累了丰富的工作经验，他们有时候甚至还能向使用他们的企业提供更多的解决问题的备选方案。2. 多选题：访谈法的不足之处有( )。A.收集到的信息可能扭曲B.工作分析人员控制访谈进度C.访谈双方当面交流D.根据访谈进度调整访谈提纲E.工作分析人员容易受到任职者个人因素的影响答案：A、E 本题解析：访谈法
3、又称面谈法，是指工作分析人员就某项工作，面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。其缺点在于工作分析人员容易受到任职者个人因素的影响导致收集到的信息扭曲；对员工个人和企业的日常工作产生影响。访谈法的优点在于访谈双方可以当面交流，深入讨论；工作分析人员可以根据需要随时控制访谈进度、调整访谈提纲，提高工作分析的效率。3. 多选题：据新闻媒体报道，目前我国高等教育领域存在以下三种现象：第一，一部分家庭较好的大学生在大学期间花费较高，而另一部分家庭较差的大学生则非常节俭。有些家庭条件优越的大学生在校期间学习成绩很一般甚至很差，但借助父母的关系找到了工资水平较高的工作；而有些很优秀的大学生
4、在刚毕业时工资水平却不高。第二，受美国金融危机的影响，国内很多企业开始降薪甚至裁员，一些在职人员选择回到学校全职攻读硕士或博士学位。第三，本科毕业直接就业的学生比例有所下降，希望读研究生的学生比例有所上升。A.在经济不景气时期进行人力资本投资的机会成本比较低B.在职人员全职攻读研究生学位的机会成本高于没工作过的年轻学生C.在经济不景气时期攻读学位的直接成本比较低D.在经济不景气时期攻读学位不属于人力资本投资活动答案：A、B 本题解析：暂无解析4. 问答题：简述组织设计在形式上的划分。答案： 本题解析：组织设计是对企业的组织结构以及运行方式的设计。组织设计可以分为：（1）静态设计（古典），只对组
5、织结构设计。（2）动态设计（现代）：同时对组织结构和运行制度的设计。5. 多选题：李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。A.获取高层管理者的支持B.得到直线管理者的配合C.获得工作承担者的理解D.得到工作配合者的协助答案：A、B、C 本题解析：暂无解析6. 多选题：从狭义的角度来说，人力资源规划基本流程包括（）。A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源供求平衡分析D.实施人力资源供求平衡计划E.制定人力资
6、源战略规划答案：A、B、C、D 本题解析：人力资源规划有广义和狭义之分。广义的人力资源规划往往包括人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理人员的接班计划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各种规划活动。而狭义的人力资源规划则专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供求分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划。从狭义的角度来说，人力资源规划基本流程包括以下几个基本步骤：人力资源需求预测；人力资源供给预测；人力资源供求平衡分析；实施人力资源供求平衡计划。7. 多选题：
7、某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。A.绩效计划的制定是自下而上进行的B.公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D.制定绩效计划的时间周期过长答案：C、D 本题解析：暂无解析8. 多选题：用人单位违反劳动法的有关规定，延长劳动者工作时间的，可给予的行政处罚措施包括( )。A.警告B.罚款C
8、.吊销营业执照D.责令改正E.责令停止营业答案：A、B、D 本题解析：按照我国劳动法第90条的规定，用人单位违反劳动法的有关规定，延长劳动者工作时间的，应给予警告、责令改正，并可以处以罚款。劳动保障监察条例规定，用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受侵害的劳动者每人100元以上500元以下的标准计算，处以罚款。9. 多选题：心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己
9、的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量、行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生，当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映着规范的惰性作用答案：C、D 本题解析：暂无解析10. 多选题：关于集体合同的特征，下列说法正确的有( )。A.集体合同是一种劳动协议，它以劳动合同为基础B.集体合同的特定当事人是一方是用人单位，一方是全体劳动者C.集体合同必须是书面合同D.集体合同的生效要经过特定的程序E.集体合同是用人单位和单个职工签订的答案：B、C、D 本题解析：集体合同的特征具体表现为：集体合同是一种劳动协议，本质上所反映的是以劳动条件为主要内容的关系，是规定全体职工与企业之间整体性的劳动权利和劳动义务的一种协议，它以劳动关系的存在为基础；集体合同是特定当事人之间订立的协议，即一方是用人单位，另一方是全体劳动者；集体合同必须是书面合同，其生效要经过特定程序。
2022高级经济师-人力资源管理考前拔高名师测验卷33（附答案解析）
