2022材料员年度工作总结5篇

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1、2022材料员年度工作总结5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料，它可以提升我们发现问题的才能，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下WTT在这给大家整理了一些2022材料员年度工作总结，有帮助!2022材料员年度工作总结1自从党提出西部大开发以来，我省公路建立曰新月异，特别是高速公路以超常规速度开展，许多新建工程、改建工程、通县公路等相继建成通车，同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要，也是档案部门的要求。一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理工程工程建立中一般对内业资料不太重视。到工

2、程完工后，即将交工验收，才开场慌忙整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要原因：一是整理资料是苦差事，没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段，大局部人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟悉，加之有些资料签字手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建立中不注重资料搜集，为后期资料整理带来宏大的工作量。由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是消耗大量人力、

3、物力、财务。其三是为工程档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。鉴于上述原因，因此应在工程建立中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理完毕，为交工验收做好准备。二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理方法明确标准和要求交通部就工程档案管理陆续下发了公路工程开工文件材料立卷归档管理方法、公路工程开工验收方法、交通部科学技术档案分类编号方法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件，目前我省尚无统一的开工文件编制方法，各工程建立管理单位应根据交通部上述文件编制符合各工程管理形式的可操作性编制方法。一是细化建立单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二

4、是细化组卷要求，特别是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性。三是明确案卷的格式和详细要求，便于施工技术人员操作。在理论中我们发现只有纲领性文件是不行的，必须对开工文件编制方法细化，让人一看就明白如何操作，防止由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来宏大的工作量。三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进展培训，使他们掌握档案整理的标准和要求由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新工程可能又是一批新人，各地有各地的详细要求。从理论来看，绝大局部人对档案工作不太理解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来

5、的工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及有关技术人员进展系统培训，使他们掌握内业资料整理的标准和要求，思想上统一认识，防止资料整理返工和重复劳动。四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员绝大局部精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。假如不认真进展督导检查，到最后内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各方面重视，防止大量的工作堆积。必要时可采取强迫措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理提供保证。公路工程档案管理工作是工程工程管理的一项重要内容，认真抓好此项工作

6、有利于促进工程管理工作，缩短交工验收的期限，防止工作完工后牵制建立、施工单位大量的人力、物力，顺利完成工程档案的验收和移交工作。2022材料员年度工作总结220_年已经过去，新的一年已经到来。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下汇报：一、从思想上首先，从思想上要端正工作态度，积极进取。对于自己份内的工作以及指导安排的各项工作，都要积极认真地去完成，绝不能因为自身的原因此影响工作的顺利进展。其次，要有较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深化地领会了这句话的精神，就

7、没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，认真学习物资管理，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断进步自己的业务程度，运用处物资管理考核方法，严格标准操作自己的业务。三、在工作上1、在工作上，要遵循科学完好的材料管理制度，合理组织材料的采购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废，并进展有效的控制、监视和考核，以保证顺利实现材料使用过程的效益。2、加强材料方案管理。施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和

8、安排，是指导与组织施工工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的根据，是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素，是工程材料方案中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料方案以及需要批价的材料，及时报批，未经预算员及经营经理审批的材料方案，坚决拒收，已免给工程部造成严重的经济损失。3、严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料方案，就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储藏定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进展抽查，凡质

9、量、数量等与收料单不相符的不予验收。4、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。6、加强周转材料管理，进步利用率。周转材

10、料价值高、用量大、使用期长。在保证施工消费的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。露天存放做到夯实地面，下垫30cm以上，存放高度不超过2m，分类码垛，堆放整齐，及时登帐，定期盘点。在运输过程中，认真明确填写材料交接单，尽量克制自身困难，做到车车押运，防止丧失。四、工作中的缺乏长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐，造成思想上的疲惫，因此，未能到现场深化理解各个工地现场周转材料的供需情况，缺乏足够的专业知识。在今后的工作中，我一定要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增强自己的管理程度和业务素质，努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的打算通过一年来的工作

11、，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克制缺点，弥补缺乏之处，加强专业知识的学习，进步自身素质，争取把各项工作做得更好，与工程部共进步、共成长。2022材料员年度工作总结3本人于20_调到集团公司以来，不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来，在集团公司指导们的关心与带着下，在同事们的帮助与支持下，通过自身的努力与拼搏，与调进集团公司前的自己比，如今在很多方面都有了一定的进步与进步，并且学会了材料管理。在这四年多的时间里，许多的工作经历与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我冲动不已、感慨万千。其中有来自集团公司指导对职工的培养与理解，有

12、来自甲方对我集团公司的评价与赞美，有来自同事之间的体贴与帮助，也有与自己工作中的收获与挫折。在这几年以来本人一直在省外电厂从事材料管理工作，回忆这四年多的工作经历，有太多的收获在其中，许多工作经历令我受益匪浅，铭刻于心，现将这几年的工作总结如下。一、以诚相待，以理服人，创造良好工作环境我集团公司是一个大的家庭，作为公司的一员，不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位，都应该做到“以诚相待，以理服人”。尊重是互相的，并非某一个人的事，只有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与甲方物资部，自己与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料

13、管理工作产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情，从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向开展，到达事半功倍的成效。二、不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都应该不断的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活泼，视野才会更加的开阔，经历才会更加的丰富。每到一个新工地，本人首先学习该工程的材料管理制度，在执行每个新工地的各项规章制度的前提下，根据现场实际情况，配合本部门主管指导及时编制工程部材料领用发放管理方法、材料保管制度、材料的入库、发放制度等各项规章制度。多年的工

14、作经历让本人感觉，各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实，这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个工程的材料质量，是工程的整体质量的重要组成局部。做好材料供给中的质量管理工作是保证发电设备平安运行的重要环节。要干出优质工程，物资材料的购置是第一关，在材料的采购上做到准确饱和现场需求量，根本上做到供需相平，严把物资材料质量关。严把物资进货关，“同等质量比价格，同等价格比质量”，还要与施工区技术人员积极联络，在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”，尽量为公司节约资金。对有特殊要求的材料，如焊条、合金钢等，不管是甲供还是

15、自购，除要求有材质证明外，还全部按标准要求每批次都进展领用前的抽检，确保应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中的用处、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明，熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压才能、使用强度、周转使用率等，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争剧烈的市场时代，本人认

16、为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为集团公司的开展做出作出更大的奉献。在_工程部工作期间，通过与西北电建一公司的业务沟通与交往流，我认为在很多方面我们也应向其他电建公司学习，学习他们在物资管理上的MIS运作，使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作，这样可大大进步工作效率，也能向业主、监理和其他公司展现我集团公司现代化管理的高效和成果，为我集团公司进展无边的宣传。_年在集团公司调整原有承包形式，实行劳务大包政策时，_工程部是个试点，而此项政策实行结果的详细表达点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员，我积极配合部门及工程部主管指导，要求各施工区域必

17、须指定专人领料，专人制定材料预算，做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进展标识，及时做好入库与出库统计，每月按时报送财务部门;易爆等特殊材料做到零库存;对现场临时发生的.急需使用材料，要求消费经理或技术总工审批后，经我部门主管指导同意，在立即采购发放后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺利地进展正常施工与消费，得到了各施工区域的好评。在_工程部工作期间，让我感到劳务大包政策是集团公司成功的改制举措，材料的节约上比以往高出很多，明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料，班组再也没有了普涨浪费现象。由于我公司_部是低价中标，资金相对较为紧张，工程部及物资部主管指导就

18、从挖潜上想方法，让我从中受益匪浅，认识到了利用地理优势购材的优势。譬如_工程部地处西安郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需的小五金之类，采取零货购置、批发价格，对供货商月底结账制度，尽量减少库存等方法，为工程施工尽最大可能盘活现有资金。三、注重对外交流为企业创造效益，树立企业良好形象在多年的工作中，本人时刻提醒自己要以主人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强同对企业有利的供货方的联络与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解;在资金高度紧张的情况下，为工程工程尽

19、量争取到可欠资预支物资材料，以免因此延误工期，给公司造成不良影响，造成一定的经济损失。总之这几年以来的工作经历让我改变了对材料员岗位职责最初的认识，作为一名材料员不仅仅是发放材料，要学的东西很多，不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等，假如能熟悉每一个工程工程的施工流程、所需材料的要求及量，要学的还很多。在这四年多的时间里，虽然自己在某些方面有了一定的进步与进步，但仍存在着很多的缺乏。本人在各方面的才能与集团公司指导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于如今，方案好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，认真学习新的知识，不断完善自我，努力进

20、步自己的业务程度，争取在各方面都做到精益求精。我坚信，在公司指导和同事们的关心与教诲、帮助与支持下，我一定可以成为一名完全合格的材料管理人员。2022材料员年度工作总结4我今年到工程部工作，我在工程上的岗位是材料员，隶属于物资部，过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作，物资部是工程的第二战线，做好部门工作对一线消费和工程的顺利进展有着不可或缺的推进作用，加上材料在建筑工程本钱中占有重大的比例，材料管理工作显得尤为重要。刚进入工程，公司给我们每一位新同事指派了师傅，跟着师傅学习，熟悉部门工作，熟悉工程各部门间的互相配合，先让我们对整个工程的运行有所理解，跟着我们就学习各自部门的日常工作

21、。作为一名材料员，根本的岗位职责有以下几点：1、负责各种物资的采购、搬运、储存、验收、供给等各项工作，搜集材质证明书并及时提供给相关人员。采购必须有详细的市场调查作为指导，针对当地市场，在师傅的指导下，我针对零星材料市场做了一定的理解，一样产品的价格波动，同系列产品的性能特点，产品价格的时效性等等;跟着师傅还有工程其他指导一起，我们对当地的A、B类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了一定的理解，价格的上下不仅仅决定于商品本身，战略市场对其也有重要的影响，对材料的预亏风险等经济知识有了一定的认识;熟悉了日常材料的验收、储存，工程以及分包单位的材料供给、交接。

22、2、熟悉各种材料的规格和验收标准，严格按验收工艺对入场原材料、外购件等进展验收。物资验收也是一门大学问，产品的质量、数量控制需要细心、耐心的态度，对缺斤少两、滥竽充数等现象必须严格把关，跟着现场收料的教师傅学习到了很多的经历。3、负责建立物资进出审核制度、回收制度和保护制度，控制好采购物资的质量和本钱。现场材料的进出、验收、使用、交接、调拨等材料变动情况做好台账，配合现场工长方便施工，配合材料内业监理健全的材料台账，及时给部门指导和工程指导汇报材料情况。4、负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏余变质。制止大材小用、长材短用等浪费现象，现场钢材模板的使用，水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。

23、5、按时保质保量的完成指导交办的其他事务。这一点尤为重要，岗位职责只能带着我们完成根本的工作任务，而要把事情做好就需要大家的亲密配合，用心去完成每一件事，事无大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都说建筑行业辛苦，但进入工程以来我感到更多的是家的温暖和同事们的关心，大家一起努力，一起吃苦，一起成长，苦中都是甜，大家就是一家人。跟着师傅和工程指导参加商务会谈，从旁学习会谈方法、技巧，做好洽谈记录，熟悉了材料招投标流程。材料部门的工作丰富，处处都值得好好学习。部门之间的沟通对于工程的顺利运行是尤为重要的，各部门工作环环相扣严密相连，互相沟通对于尽彼此的工作及其重要，整个工程就像一个机器，做好自己的

24、本质工作并且互相配合机器才能顺利运行，好好学习，用心工作，你就是焦点!过去的一年有成功的地方，也有有待进一步学习的地方，在新的一年里，扬长补短就是20_年的【关键词】：p ，希望自己更加给力!2022材料员年度工作总结5在繁忙的工作中不知不觉又过了大半年年，这半年来在工作的成长中，我得到了公司指导同事们对我的指导和帮助。我主要承当工程部的材料管理工作。这一年里，在指导及同事们的关心帮助下，使我在工作中得到了很大的进步，材料在建筑工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，降低投资本钱，进步企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发

25、生问题，通过今年的材料管理工作，我总结了以下管理经历：一、材料入库做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的方法，按定额装备，增强职工的责任感，减少丧失和防止混用，情节严重的要给予重罚款。认真记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库平安，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化

26、等工作。二、材料发放工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。假设发现不合理的材料进展换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。三、周转材料管理

27、加强周转材料管理，进步利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工消费的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或工程部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丧失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作一些采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经历。今年的的工作即将完毕，在今后的工作中，我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好工程经理安排的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战，继续保持谦虚慎重、认真负责、勤劳务实的工作态度，完善自己，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗，为公司的开展壮大尽自己最大的努力。