网络维护班组现场管理制度

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1、网络维护班组现场管理制度第一条 ; 为确保现实班组工作现场秩序，消除管理和工作中的失 误，防止事故发生，特制定本管理制度。第二条；班组现场行政管理需要要遵循 7S原理：整理 （SEIRI）、整顿（SEITON、清扫（SEISO、清洁（SETKETSU、 素养（SHITSUKE、安全（SECUI6TY、节约（SAVING。第三条 ; 为加强办公室的行政管理，持续保持正常工作次序的工作环境，管理人员树立网络维护中心员工的良好形象，故依照公司相关规定办公室管理制度:（一）上班时间：上午8： 00 12： 00，下午 15： 00 18： 00。如有特殊理由原因请假或外出办公，应当向直接主管请示，批准

2、后方可养病和外出。（二）上班之前要清早，整理办公台面。（三）工作期间员工应穿戴正解、严禁穿拖鞋、背心入内。（四）办公室内工作用品、资料、财务应排放整齐，不准推放保 险箱。（五）晚上工作人员无特殊个别情况，不得在办公室逗留 22： 00第四条为了现场维护工作的精细化管理，使基站现场维护工作走上日常化、正规化，确保基站其他工作现场维护工作进一步准则，特定制维护人员现场管理制度。（一）应按照年度、月度作业计划的有关规定，按时对地面站现 场维护工作。（二）外出进行基站维护应保持良好的个人卫生习惯，必须佩戴 工号牌。（三）控管人员进去基站，首先应在机房出入登记本上按要求进行登记，然后才开始工作。（四）维护人员进入机房，首先应观察机房的基础环境有无异常，填好记录。（五）维护人员人员对基站或进行巡视巡检时，发现环境问题及时处理，处理不了，必须将问题记录，以便症结汇总后部门处理，并跟踪处理。第五条 ; ; 考核（一）为办公室管理制度的员工予以考核。（二）对在公司、部门或班组的现场管理通判时发现问题的发现员工予以考核。