3篇2022医院护理部上半年工作总结护理工作总结

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1、3篇2022医院护理部上半年工作总结护理工作总结3篇2022医院护理部上半年工作总结 2022年上半年，在院长的正确领导下，在各部门亲密配合和支持下，护理部带着全体护理人员团结一致，严密围绕创立良好医院为工作重点，结合护理部年初制订的工作方案和目的管理，带着全院护理人员积极完成各项工作任务。 一、围绕创立三级精神病专科医院， 积极开展工作 1.根据市卫生局制定的评审标准要求，今年2月份，护理部组织全院护士长再次认真学习每一项的评审标准，要求各科室按照各项要求完成每一项工作。 2.加大护理质量自查力度，认真落实整改措施，进步护理质量，护理部护长不定期检查病区的各项护理质量，对存在问题及时进展整改

2、，通过检查整改再检查整改的程序狠抓各项护理工作，使护理质量得到持续改良。 3.加强护理人员应急才能，组织全院护理人员学习各项应急预案，并进展模拟练习，不断进步护理人员的应急程度。 4.认真抓好各项护理文件的书写质量，组织护士长学习新的xx省临床护理文书标准，各科室能严格按照xx省病历书写标准的各项要求进展书写，做到及时、准确、如实记录病人的动态情况，为病人的诊治提供可靠的根据，有效防范医疗纠纷的发生。 二、加强平安管理，确保病者平安 护理部定期召开护士长平安管理睬议，并定期到各科室进展护理行政查房，查找平安隐患，催促改良。在管理中做到护理平安工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，实在做好平安管

3、理工作，有效防范平安隐患，保障病人平安。各科室护士长把平安检查工作作为一项日常重点工作来抓，及时检查病区的环境，消除一切平安隐患，确保了医疗护理平安，保障病患者生命平安。 三、加强护理管理及深化护理效劳意识 1.加强病区护理管理，进步护理质量。各科室护士长根据病床的设置，设立护理责任小组，由科内主管护师及护师担任小组长，负责本组护理质控及催促。护理部根据医院开展的需要，结合临床科室持点，不断完善护理质控制度，修订护理人员考核细那么，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、根底护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写及各科室的护理质量等。 2.加大落实、催促、检查力度，注意对护士操

4、作流程质量的督查。抓好三级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析p 、评价及改良措施。各科室护理措施完成率达90%以上，保证了护理质量持续改良的有效性。 3.对护理质控中发现的问题，及时反应，召开全院护士长会议进展讨论及分析p ，对护理存在的疑难问题进展讨论、分析p 、拿出有效的整改措施。护士对存在问题和改良措施的知晓率达100%。 4.各科室做好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定”， 及时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。 5.加强护理文书质量管理。护理部不断

5、强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监视检查力度，要求科内质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查，并对每份病历进展了终末质量检查，发现问题及时纠正，每月进展护理文书质量分析p ，对存在问题提出整改措施，形成护理小组长、护士长、护理部三级控，严格把好护理病历书写关。1-11月出院病历1713份，护理文书合格率到达了95.61%。 6.强化动机，培养责任感，发扬“主人翁”精神，人人参与管理，充分发挥每个人的优点和积极性，使每人都能主动投入到工作中。强化主动效劳意识，提倡“微笑效劳”，礼貌招呼，文明用语，热情接待，细心介绍，尽情关注。 希望在今年下半年招聘新护士以及全

6、院护理人员年度考核和合同期满技术考核，护理部都能积极而及时地按照人事科的要求严格把关，客观评价，做好护理人员的考核和撰写考核意见。 2022医院护理部上半年工作总结 2022年上半年，我护理科一直遵循“以病人为中心，实在进步医疗效劳的质量，保障病人的人身平安”为主题的效劳宗旨，认真贯彻执行本年度的护理工作方案，按医院护理效劳质量评价标准的根本要求，完善各项护理规章制度，改良效劳流程，加强护理质量控制，保持护理质量持续进步。现将2022年上半年我科护理工作情况总结如下： 一、承受患者数目 共接收住院患者891人，较去年减少12人;抢救护理危重患者205人，较去年增加16人。分析p 此种情况的原因

7、，与近半年收住患者病情重，周转慢有一定关系。 二、 治疗护理处置次数 治疗护理处置共82858人次，比去年同期增加5269人次。其中，皮下注射3176人次，肌肉注射2544人次，静脉注射3005人次，静脉输液12945人次，皮内注射574人次，输血63人次，静脉抽血2973人次，各种穿刺76人次，导尿114人次，灌肠189人次，测血压21817人次，物理降温61人次，口腔护理845人次，皮肤护理26361人次，胃肠减压3人次，会阴护理1145人次，膀胱冲洗99人次，洗胃80人次，吸氧2831人次，排痰74人次，静脉留置针封针2268人次，吸痰571人次，鼻饲51人次，雾化吸入993人次。分析p

8、 治疗护理处置增多的原因，与危重患者增多有关系。 三、收入与支出 1.纯治疗费收入837626.74元，比去年同期增加164765.26元。 2.总支出90150.45元。其中，药械科支出29264.7元，比去年多支出13208.9元，与一次性耗材增加有关系;后勤支出60885.75元(其中，氧气支出51072元)，较去年同期增加5544.45元，其中氧气多支出3652元。 上半年，机遇与挑战并存，全体护理人员精诚合作，保证了护理工作的稳步开展。为了使下半年的工作更上一层楼，根据我科实际情况，下半年要重点加强对新入院护士、低年资护士的培养；更新专业理论知识，进步专科护理技术程度；鼓励加强人文知

9、识的学习，进步护士的整体素养；继续落实保障病人平安的各项措施及规章制度；加强与患者的沟通，深化亲情效劳，进步效劳质量；根据实际情况，进一步完善科内二次分配制度，实现多劳多得饿，优劳优得的分配原那么，充分调开工作积极性；自我关注，加强自我关注，学习和运用积极的应对策略，缓解身心耗竭程度，在进步心理素质的同时，以积极的心态面对职业压力，减少负面情绪的影响，真正进步护理质量。 2022医院护理部上半年工作总结 2022年上半年来在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的严密配合下，护理部严格按照年初制订的工作目的方案，扎实工作，逐项完善，较好地完成了各项工作任务，现将工

10、作总结如下： 一、全力推进以病人为中心的“优质护理效劳”活动 护理部认真贯彻落实卫生部的总体要求和院领导的工作部署，在总结2022年上半年优质护理效劳工作经历的根底上，继续深化推进此项工作。 1.护理部不断完善优质护理效劳的考核工作，不定期不定时去病房进展检查，标准落实等各方面对优质护理效劳工作开展情况进展分析p 评价，对存在的问题以催促追踪整改。 2.护理部针对优护工作召开专题会议，对照优护核心条款逐项加以落实。 3.护理部为深化病房小组责任制工作形式，对科室如何根据护士才能合理分组进展了指导，将危重患者分配给年资高、才能强的护士负责，确保了患者平安。 二、严格落实各项护理规章制度，确保护理

11、质量 护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重，做到警钟长鸣、常抓不懈，今年未发生一例护理纠纷。 1.今年护理部根据年终效验标准要求，结合我院实际情况及时修订了各种规章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、各护理岗位等使临床各项护理工作有章可依，有章可循。 2.加强患者的风险防范。入院期间护理人员经常教育患者及家属平安考前须知，患者及家属平安防范意识得到增强，无不良事件。 3.加强了危重症病人、压疮病人、护理不良事件管理。 4.护理质量稳步进步。护理部每月定期、不定期对照考核标准进展全院性的护理质量督查，对各科室存在的问题提出了针对性的整改意见，并进展质量追踪。 5.

12、不定时召开护理质量反应会，对全院护理质量存在的问题进展汇总、分析p ，寻找原因，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。 6.强化护士长的管理意识，要求各科护士长每月召开护理睬、组织施行，做到重点突出，催促有力，有效地进步了全体护士的质量平安意识，从而护理质量得到保障。 三、全面加强平安管理，保障患者生命平安 1.定期催促检查护理平安，重点加强了节前平安检查，增强了护理人员防范意识，杜绝事故隐患，标准抢救车内药品的管理做到了“四定”，班班有交接，有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。 2.认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”，鼓励护士长积极上报护理不良事件，并组织讨论分析

13、p ，其结果护士长必须在科护理睬上进展平安警示教育，加以防范，防止类了类似事件的发生。 3.严格执行查对制度，要求临床护理配药要签名及时间，建立输液巡视卡，床边呼叫次数减少，护士工作责任心增强，用药平安得到保障。 四、实在加强文化建立，增强护理队伍的向心力和凝聚力 在做好护理效劳工作的同时，将我院护理工作典型人和事不断进展宣传，充分展现我院护理队伍的专业技能和良好精神风貌，进一步扩大了护理队伍的影响力。 五、存在的缺乏 1.护理质量的管控、护士岗位管理、绩效考核和人才培养有待加强。 2.局部科室午间、黄昏、凌晨只有一名护士值班，在平安管理上有顾此失彼的隐患。 3.护士沟通交流、效劳意识有待进步。 4.主动学习风气不浓重，学习不够积极。 综上所述，护理工作虽获得了一些成绩，但也存在诸多缺乏。在今后的工作中，护理部将继续按年初工作方案，逐条落实，补缺补差，不断开展护理新技术、新工程，积极撰写护理论文，催促全体护理人员进一步转变工作作风，优化效劳流程，提升效劳程度，确保护理平安，稳步提升护理质量。 第 9 页 共 9 页