浅谈煤矿机电设备的管理与维护措施

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1、浅谈煤矿机电设备的管理与维护措施 伴随着科技的进步和经济的快速发展,机电设备的种类越来越多,其应用也变得更加广泛,在煤矿生产中,机电设备的地位和作用变得非常重要。下面重点与大家探讨强化对煤矿机电设备的管理与维护的有力措施,这些措施关于煤矿安全生产和提升设备效率,有着重要的意义。 随着我国煤炭产业的快速发展,煤矿机电设备的运行性能,关于煤炭企业保证安全生产和经济效益的提升,发挥着越来越大的重要作用。所以,对煤矿机电设备的管理与维护,就提出了更高的要求。煤矿的机电设备管理,要从基础工作做起,用经济杠杆为手段,以保证矿井机电设备安全性为中心,扎实地搞好管理工作,确保矿井机电设备可靠、高效、安全地运行

2、。 1煤矿机电设备管理的现存问题 1.1管理理念滞后 一些煤矿企业,只注重产量,对井下机电设备重视不够,没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的确保放到一个关键的位置,仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作,管理制度不够完善,具体措施没有落实到位。与此同时,出于经济效益的合计,一些煤矿企业单纯追求眼前产量,管理理念落后,甚至抱着“什么时候坏,就什么时候修的思想。正是因为企业对设备检修的重要性熟悉不够,重视不够,才使机电设备定期维护与检修工作不能落实,直到机电设备出现异常或者故障后,才开始实施修理,导致影响了正常的生产,也使设备的运行周期大大降低。关于管理不到位造成的煤矿事故中,三到四成是因为落

3、后的管理理念造成的。 1.2设备存在较多隐患 在目前很多煤矿中,机电设备陈旧落后,通常带病运转,安全配套措施跟不上,与当前国家相关的煤矿安全规定要求相距较远。由于煤矿企业的工作环境差,湿度高,空气灰尘多,如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中,不采用防锈、防尘、防潮等手段,则会加速设备的腐蚀及损坏;再加上工作人员的熟悉不够,常常会导致此类事情发生。例如提升系统缺乏托罐及缓冲装置,对电控系统和制动系统的保护手段不完全,井筒装备没有定期防腐,发生锈蚀现象,还有煤矿中绞车、防爆高压开关老化等。在这些设备中,存在的隐患较多,再加之对设备的检修不及时,检测技术落后,发现设备隐患的技术能力不够,都会导致

4、设备存在较多的故障。 1.3操的素养不高 据相关数据说明,在机电设备事故的责任人中,初中以下文化程度的占到一半以上。机电设备操作人员文化的业务素养不高,操作过程中不能满足安全操作规程的要求。关于特种设备,操作人员的掌握技术不够熟练,加上岗位变化频繁,也给安全生产埋下了隐患。在通常状况下,煤矿的工作环境差,不安全因素多,因此被人们视为又脏又累而且有一定危险的工作,这就导致了有一定技术水平的人员,不愿进入煤矿企业工作。 1.4对安全管理的投入少 因为种种原因,一些煤矿企业的生产设备自上世纪末至今都无大的投入,大量的超过服务年限的机电设备持续在使用,很多设备的工作性能已经达不到煤矿安全规程标准要求,

5、但仍然没有被更新替换。正是由于井下机电设备的老化,新的机电设备没有及时更新,导致了经常发生煤矿的机电事故。尤其在对煤矿进行深度开采时,超期服役的设备更显的力不从心,为安全生产埋下了隐患。 2提升管理与维护水平的措施 2.1强化前期的规范化管理 首先,要严格把好设备选型关。设备的选型,要适应煤矿的具体状况。管理工作要责任到人,机电设备从验收、存档、资料的储存、安装、应用、修理等全过程管理,都要资料齐全,认真管理。其次,把好安装质量关。对新机电设备验收与安装使用,一定要依据编制的质量标准来进行实施。关于不合格的产品,不予接收,存在质量缺陷、设备不完好的,不进行安装。当安装工作完成后,应当由维护技术

6、人员、安全监督人员和设备管理人员等,共同参加验收,在试运转正常后,才干办理移交手续,投入正常使用。 2.2保持管理制度化 加速实施煤矿机电设备现代化管理的进程,要解决过去一些设备管理中的不够,改善并完善机电设备的管理制度。在日常的管理工作中,所有人员都要有责任意识和主人翁意识,最大程度地消除工作中的缺陷。依据有关设备管理方面的规定,结合煤矿生产的具体状况,有效执行井下电气设备防爆检查标准,落实设备巡回检修制度,机电工和操作工等要执行岗位制,催促落实规章制度的执行,实现对设备管理的规范化、程序化、制度化管理。要抓好对一些可能涉及人身安全的重要设备的更新工作,提升其技术先进性,强化设备运行可靠性,

7、对落后的、功能差的设备,要坚决淘汰。还要严格落实矿井的停产检修制度,按照计划定期对设备质量、施工组织、安全措施等进行检查,保证安全可靠性。 2.3强化检修管理 在机电设备检修方面,煤矿企业要依据相关规定,实施定期检测。检测项目包括主提升、主排水、主通风、压风设备、防雷接地装置及供电系统保护等。专门升降人员和混合提升系统,要实施年检制度,其余的提升系统每3年最少要进行一次性能检验;主要通风机在投入使用之前,一定要进行一次性能检测及试运行工作;常用的主要通风机及主排水设备,执行按月检修;在每年雨季前,要对水泵、闸阀、排水用的配电设备及线路,进行一次全面的检查,同时要做联合排水试验,真正重视预防工作

8、,注重安全,实现全面治理。此外,还要构建煤矿机电设备管理系统,依靠计算机实施辅助修理管理工作,对一些运行数据实施收集与处理,同时对修理状况做出分析推断,实现数据的传递及时与可靠性决策,并向网络化及可视化修理管理方向发展。 2.4提升技术队伍的整体素养 在做好机电设备管理工作的众多因素中,发挥好专业技术人才的作用非常重要。因此,要管理好、使用好、修理好机电设备,必须要有一支技术过硬的专业化技术人才队伍,这样才干充分发挥好先进设备的优势。要确保技术人才队伍的稳定性,关于专业技术水平过硬的人员,要进行物质方面或者精神方面的奖励,提升其待遇水平,同时要通过定期或不定期的技术培训,提升修理人员的技术水平

9、,培养一支技术好的设备修理检测队伍,从而使机电维护与管理人员懂的操作规程,熟悉设备性能,掌握设备原理,准确快速地推断和处理故障。 2.5加大安全设备的投入力度 按照煤矿安全规程和相关行业标准,制定规划,保证煤矿安全生产及监控等设备的可靠运行,对落后的设备进行必要的更新换代。对保护设施不全的设备,例如提升绞车及干式变压器,按照相关规定要求,实施严格的保护,关于不符要求的坚决予以改换。要用先进和节能型的现代化机电设备,取代原来的落后设备。要组织技术人员依据矿井的具体状况,对设备实施技术改造,提升设备的使用性能及效率。要采纳现代化的先进工艺流程,科学控制作业点、面的个数,控制事故发生源的数量,实现矿井生产的高效与安全。优先采纳大功率采煤机、变电所监测监控系统、绞车变频调速装置、综掘机及轨道运输监测监控系统等先进的技术和装备。 以上我们谈的是怎样做好机电管理与维护工作,一定要从保证安全、服务生产及技术革新的角度入手,结合煤矿的具体实际状况,通过定期的检修工作,强化井下电气设备及流动设备的管理,提升机电设备管理人员和机电操作人员的责任意识,把工作的重点放在提升设备的安全水平上,引导生产力发展,实施机电设备投入与先进技术引进相结合,落实管理与维护措施,保证机电设备的安全运行,杜绝安全事故的发生。 第 7 页 共 7 页文章源于网络整理,侵权及时告知删除。(Word格式,可编辑)

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