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1、会计学1三方三方(sn fn)物流案例分析物流案例分析第一页，共7页。麦当劳第三方物流案例(n l)分析第1页/共6页第二页，共7页。 近几年在我国第三方物流市场,已出现中远集团、中外运集团、中海物流等一批既有规模又有效益且能够有效提供第三方物流服务的企业集团。它们熟知国内的物流市场特点,建有遍布全国的网络系统、较低的运营成本以及与政府和相关企业的良好关系,具有一些国外企业不能比拟的优势。目前,我国主要有以下几种类型的第三方物流企业,它们各自具备不同的优势:第一种是由国有大中型企业转型来的物流企业,如中海物流公司等。它们的主要优势体现在拥有大量现成的物流基础设施和专用设备、面积较大的库区园地和
2、完善的管理机制,而且对本土的市场更加熟悉,所以发展比较快。第二种是传统仓储、运输企业经过改造转型而来的,如中国对外贸易运输(集团)总公司、中远国际货运公司和中国储运总公司等。它们拥有全国性的网络、运输和仓储资产,凭借原有的物流业务基础、市场和经营网络、设施和企业规模等方面的优势,具备较强的核心竞争力。第三种是过去国家直接管理的垄断性的集团公司,如中铁物流、中国邮政等。它们的主要优势体现在运输、仓储网络范围广、网点多,而且由于多年的经营,有深厚的客户基础。第四种是民营物流企业,如宝供、大通国际等。它们的主要优势是机制灵活、管理成本低、为特定的行业提供可行的物流解决方案等,所以发展迅速,是我国物流
3、行业中最具朝气的第三方物流企业。当然,这些优势只是在一段时间内能够发挥作用,我国的第三方物流企业如果(rgu)想在国际物流市场中取得一席之地,还需要不断地提高管理、服务和信息化水平,大力培养专业人才。导入第2页/共6页第三页，共7页。服务服务(fw)(fw)个性化个性化管理管理(gunl)(gunl)系统化系统化关系关系(gun x)(gun x)合同化合同化功能专业化功能专业化信息网络化信息网络化L第三方物流基本特征第3页/共6页第四页，共7页。麦当劳的第三方物流夏晖公司(n s) 在麦当劳的物流中,质量永远是权重最大、被考虑最多的因素。“夏晖与麦当劳的合作没有(mi yu)签订合同,而且麦
4、当劳与很多大供应商之间也没有(mi yu)合同。这种合作关系看起来不符合现代的商业理念,但却从麦当劳的创始人与夏晖及供应商的创始人开始一路传承下来。合理化近合理化近距离准时(zhn sh)供应方式供应链采购一条龙物流服务夏晖公司为麦当劳建立面包 厂 和 在 北 京 地 区 投 资5500多万元人民币建立了一个占地面积达12000平方米、拥有世界领先的多温度食品分发物流中心。主导是麦当劳,、而供应物流的承担者夏晖,必须以最优的服务才能被用户所接受。麦当劳只需把自己需求信息向供应商连续及时传递,满足用户需求又使货品库存量最少、浪费最小。夏晖设在台湾的面包厂中,就全部采用了统一的自动化生产线,并采用了更先进的设施。第4页/共6页第五页，共7页。感谢(gnxi)聆听END第5页/共6页第六页，共7页。NoImage内容(nirng)总结会计学。第二种是传统仓储、运输企业经过改造转型而来的,如中国对外贸易运输(集团)总公司、中远国际货运公司和中国储运总公司等。第三种是过去国家直接管理的垄断性的集团公司,如中铁物流、中国邮政等。在麦当劳的物流中,质量永远是权重最大、被考虑最多的因素(yn s)。“夏晖与麦当劳的合作没有签订合同,而且麦当劳与很多大供应商之间也没有合同。D。第5页/共6页第七页，共7页。
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