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1、南开大学21春领导学离线作业1辅导答案1. 领导协调的种类有( )。A.纵向协调B.横向协调C.关系协调D.人际协调E.组织协调参考答案：AB2. 下列哪个公式可以最精确地算出活动工期?( )A、AD(活动工期)=工作量/生产率B、AD(活动工期)=工作量/资源量C、AD(活动工期)=生产率/工作量D、AD(活动工期)=(生产率工作量)/资源量标准答案:A3. 下列属于公共领导者职位权力的使用原则的选项是( )。A.依法行使原则B.公共性原则C.公开性原则D.公正性原则参考答案：ABC4. 领导者的职位权力资源，是由组织的制度来规定的。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 根据纽曼的研究，迅
2、速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承认。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 下列选项分配性谈判的起始点有涉及到的是( )。A.是否应该率先报价B.如何报价C.报价接受度D.如何还价参考答案：ABD7. 国家领导( )很注意自己的形象建设，要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。A.尼克松B.克林顿C.戴高乐D.阿拉法特参考答案：C8. 销售物流的主要环节包括( )。A、产成品包装B、产成品储存C、订单处理D、发送运输和装卸搬运正确答案：ABCD9. 企业价值观的修正就是对原有价值观的( )。A、否定B、保留C、扬弃D、继承参考答案：C10. 下列不属于公共领导者职位权力的使用
3、原则的一项是( )。A.依法行使原则B.公共性原则C.公开性原则D.公正性原则参考答案：D11. 领导者的本质是( )。A.官员B.公仆C.权威D.主人参考答案：B12. 下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )A.结成联盟B.征求意见C.博取好感D.解释收益参考答案：A13. 打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 9.1型领导风格，即( )，领导者只关心工作，不关心人A.乡村俱
4、乐部型管理B.中庸型管C.权威-服从型管理D.团队型管理参考答案：C15. 领导具有双重属性，其中占据主导地位的是( )。A.自然属性B.社会属性C.权利属性D.服务性参考答案：B16. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 斯尔茨尼克认为办好企业企业的关键是价值问题、人的积极性问题。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：错误18. 领导活动的基本要素包括( )。领导活动的基本要素包括( )。A.领导者B.被领导者C.领导环境D.以上都对参考答案：D19. 托马斯(K.W.Thomas)在1
5、976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。( )托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 供应商调查可以分成三种，第一种是初步供应商调查，第二种是( )，第三种是( )。供应商调查可以分成三种，第一种是初步供应商调查，第二种是( )，第三种是( )。参考答案资源市场调查，深入供应商调查21. 有效的反馈应该是( )。A.解释性的B.推断性的C
6、.描述性的D.评价性的参考答案：C22. 勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有( )勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有( )A.起始点B.拒绝点C.终止点D.终结点参考答案：C23. “权力倾向于腐败，绝对的权力倾向于绝对的腐败”，这就要求被领导者和领导者建立起( )。A.相互信任的关系B.相互监督的关系C.相互支持的关系D.相互促进的关系参考答案：B24. 防止领导者腐败的措施不包括( )。A.完善道德和法律规范B.强化监督机制C.采用严刑峻法D.使各种权利相互制约参考答案：C25. 倾听中眼球向上朝右代表
7、着想象以前未见过的事物。( )倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 工作活动中不能再分的最小单位是( )A、任务;B、要素;C、职责;D、职务参考答案：B27. 领导体制的组织结构的主要表现形式不包括( )。领导体制的组织结构的主要表现形式不包括( )。A.直线式B.职能式C.混合式D.事业部式参考答案：D28. 我国公务员录用方式有( )。A、选任制B、考任制C、委任制D、聘任制正确答案：ABCD29. 具有渲染作用的、比较微弱而持久影响人的整个生活的情绪叫( )。A、激情B、应急C、心境D、情感正确答案：C30. 鼓励性防御性沟通氛围是由杰
8、克.吉布提出的。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 公用领导权力的运用，必须要讲究策略，而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策略。下列属于主动性策略的选项是( )公用领导权力的运用，必须要讲究策略，而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策略。下列属于主动性策略的选项是( )A.理性劝说B.交换利益C.做出示范D.合法化参考答案：ABD32. 管理系统的构成要素有哪些?参考答案：答：1管理目标2)管理主体3)管理对象4)管理机制与方法5)管理环境33. 要获得更多实现组织目标所需要的资源,获得社会各界的支持，主要指的是哪种良好关系?
9、( )A.与上级领导之间的B.与平级组织领导着之间的C.与社会各界之间的D.与下级追随者之间的参考答案：C34. 领导者素质具有时代性、综合性、层次性的特点。( )T.对F.错参考答案：T35. “吉格勒定理”运用哪种理论解释最为贴切：( )A、双因素理论B、目标设置理论C、期望理论D、路径-目标理论参考答案：B36. 我国最早的秘书机构产生于唐代。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：X37. 完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 组织变革过程中情绪反应的四个阶段，哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。( )组织变革过程中情绪反应的四个阶段，哪个是
10、正确的排序愤怒否认悲哀适应。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 领导的实质是一个( )。领导的实质是一个( )。A.社会组织系统B.行政组织系统C.经济组织系统D.干部组织系统参考答案：A40. 古语中所谓“眉头一皱，计上心来”是哪种决策方式的写照?( )A.科学决策方式B.经验决策方式C.渐进决策方式D.系统决策方式参考答案：B41. 当代社会普遍采用的领导结构模式是( )。A.直线型领导结构B.职能型领导结构C.混合型领导结构D.矩阵型领导结构参考答案：B42. 风险厌恶行型的人往往会高估风险的存在。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 以下属于按照废弃物的物理形态分类的是( )
11、。A、产业废物B、生活废物C、环境废物D、固体废物正确答案：D44. 对领导特质的研究经历了( )不同阶段。A.研究为人特质的时期B.研究领导者特质的时期C.研究与有效领导相关的领导特质时期D.研究特定领导特质对特定情境的影响时期参考答案：ABCD45. 公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。( )公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 下列哪一项不属于愤怒管理的技巧( )A.信念更新B.改善沟通技巧C.意识到他人的情感投射D.尽量少表明自己的感受，多指出对方的错误参考答案：D47. 根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为( )。A.层次制与机能制B.完整制与分离制C.集权制与分权制D.一长制与委员会制参考答案：A48. 语言在日常生活和工作中非常重要，它的功能有( )。A.信息功能B.激励功能C.辩解功能D.塑造形象功能参考答案：ABD49. 集体主义的典型价值观是荣誉、成就、遵从和服从。( )T.对F.错参考答案：F50. 研究结果表明，为了选择一个令队员和上级都满意的领导者，最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。( )A.正确B.错误参考答案：A
南开大学21春《领导学》离线作业1辅导答案9
