东北财经大学21春《公共项目评估与管理》离线作业1辅导答案67

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1、东北财经大学21春公共项目评估与管理离线作业1辅导答案1. 可行性研究和项目评估工作均处于项目投资的( )A.建设前期B.建设初期C.建设中期D.建设后期参考答案:A2. 项目的可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是可行的。( )A.错误B.正确参考答案:A3. 企业支付的国内借款利息,应计入项目的费用。( )A.错误B.正确参考答案:A4. 人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡。( )A.错误B.正确参考答案:A5. 项目发生变化,就一定会导致项目的变更。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 建设规模一般是指项目可行性研究报告中规定的全部( )A.设计生产能力B.

2、实际生产能力C.查定生产能力D.会计生产能力参考答案:A7. 某项目进口一设备,FOB为600万美元,CIF为850万美元,汇率为一美元=8.3人民币,关税税率,增值税税率分别为20%,10%,消费税为50万人民币,增值税为多少?( )A.846.6万元B.851.6万元C.597.6万元D.602.6万元参考答案:B8. 现金流量折现法本质有区别的3个主要评估指标包括( )。A.净现值B.效益费用比C.资产负债率D.内部收益率参考答案:ABD9. 项目的总投资包括( )。A.预备投资B.建设投资C.建设期利息D.全部流动资金参考答案:BCD10. 创造项目产品的过程是实施项目产品( )的过程

3、。A.功能B.质量C.特性D.效益参考答案:ABC11. 职能型组织结构的优点有( )A.沟通简单B.有利于提高部门的专业化水平C.对大限度的利用资源D.每个项目成员都有明确的责任和权利参考答案:ABC12. 一般根据哪个寿命期确定项目生产期是较为合理的( )A.自然寿命期B.生产寿命期C.经济寿命期D.磨损寿命期参考答案:C13. 除了防范之外,( )是项目经理最常用的解决方法A.正视B.缓和C.竞争D.回避参考答案:A14. 投资估算是在对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目进度计划等进行研究并初步确定的基础上,估算项目投入总流动资金的过程。( )A.正确B.错误参考答案:B

4、15. 追加投资回收期是指某方案多出的投资额部分用其工艺成本的节约额回收的年限。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施参考答案:D17. 按照现行投资管理体制的要求,投资项目一般包含下列哪种类型( )A.基本建设项目B.更新改造措施项目C.5000万元以上的项目D.5000万元以下的项目E.8000万元左右的项目参考答案:AB18. ( )是指在预测

5、期,随着影响需求量的因素的变化可能增加的销售量A.实际销售量B.潜在需求量C.市场潜量D.销售潜量参考答案:B19. 投资环境评估的作用( )A.使项目与投资环境相互适应B.最大限度地发挥工程项目功能和提高投资效果C.投资环境是吸引外来投资的重要因素地是影响外来投资规模、速度和技术水平的关键D.投资环境分析是确定招商引资方案的重要依据参考答案:ABCD20. 下列不属于项目进度管理与活动之间的关系的是( )。A.强制性依赖关系B.可以灵活处理的关系C.内部依赖关系D.外部依赖关系参考答案:C21. 深圳市政府投资项目管理模式遵循( )的原则。A.一次性业主B.相对集中,区别对待C.政府投资D.

6、非政府投资参考答案:B22. 定性分析方法进行决策分析具体方法包括( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.运筹学方法D.价值分析方法参考答案:AB23. 人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )。A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标参考答案:D24. 不确定因素产生的客观原因包括_A.市场供求变化的影响B.技术变化的影响C.经济环境变化的影响D.社会、政治和法律方面的影响E.自然条件和资源条件的影响参考答案:ABCDE25. 在经济活动中,为获得一定的效益所耗用的资源代价,不能简单地以购买时的实际支出来计算,还应该考虑

7、决策时所放弃的收益。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 项目前评估的主要内容包括( )A.建设必要性评估B.生产建设条件评估C.财务效益评估D.国民经济评估E.不确定性分析参考答案:ABCDE27. 既有法人内部融资的渠道和方式包括( )。A.可用于项目建设的货币资金B.政府投资C.资产变现的资金D.资产经营权变现的资金参考答案:ACD28. ( )是指在一定的规模下或一定的规模区间,企业生产最有效率A.规模区间B.规模经济C.规模不经济D.规模效率参考答案:B29. 施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工

8、方D.供货方参考答案:C30. 有些折旧年限很长甚至是“永久性”的投资项目,如水坝等,其计算期中的生产(使用)期可低于其折旧年限。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 合适的沟通对于项目的成功是极其重要的。沟通就是信息被交换的过程,沟通可以是:书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的。( )A.错误B.正确参考答案:B32. 在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式参考答案:D33. 一般来说,生产期的寿命不宜超

9、过多少年( )A.10年B.15年C.20年D.视具体情况而定参考答案:C34. 下列关于目标管理的涵义,正确的有( )。A.是一种把总体目标与具体计划相联系的管理方式B.也是项目管理所经常使用的管理方法C.高层管理人员设定总体目标,该目标作为下属制定各自工作计划的依据D.项目的目标管理要发挥作用,有可能不必得到项目管理层的支持参考答案:ABC35. 分析评估环保措施的具体步骤包括( )A.审查分析可行性研究报告的附件中是否有环境影响评价报告书和各级环保部门的审查环境意见B.全面分析项目对环境的影响,并提出治理对策C.分析评价投入环保工程的资金有无保证、是否落实D.分析评价治理后能否达到有关标

10、准要求参考答案:ABCD36. 公共项目投资决策的目标不像竞争性项目以追求利润的最大化那样简单。公共项目投资决策目标是社会综合收益最大化。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 可以用来表示系统效率的参数有( )A.产量B.销售收入C.起动性D.舒适性E.灵活性参考答案:ABCDE38. 公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。A.偏差值B.计划值C.实际值D.调整值参考答案:B39. 用差额内部收益率比选方案的判别准则为( )A.若差额内部收益基准收益率大于或等于财务基准收益率,则投资规模大的方案为优B.若差额内部收益基准收益率小于财务基准收益率

11、,则投资规模小的方案为优C.若差额内部收益基准收益率大于财务基准收益率,则投资规模小的方案为优D.若差额内部收益基准收益率小于财务基准收益率,则投资规模大的方案为优E.不一定哪个方案最优参考答案:AB40. 项目经理在( )中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织参考答案:B41. 以下关于项目财务现金流量表的说法正确的是_A.不考虑利息的影响B.考虑利息的影响C.不考虑所得税率的影响D.考虑所得税率的影响E.不考虑国家优惠政策参考答案:ABCDE42. 让利益相关者满意是当代项目管理的目标。( )A.错误B.正确参考答案:B43. 以下关于线性组织结构模式的描述中,

12、正确的是( )。A.指令路径较短B.指令源是惟一的C.只适用于大型工程项目D.允许越级指挥参考答案:B44. 对投资者进行分析的主要内容分为( )A.企业素质B.资金信用C.经营管理D.经济效益E.发展前景参考答案:ABCDE45. 投资项目评估中所采用的数据都是来自于实际。( )A.正确B.错误参考答案:B46. 选择后评估项目的原则是:特别性,可能性,独立性。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 设备无故障发挥规定功能的( )是用来表示设备可靠性的重要参数,是比选设备的重要依据A.次数B.概率C.周期D.时间参考答案:B48. 决策分析的定量分析方法是决策分析的“硬技术”,它运用到的学科包括( )。A.运筹学B.统计学C.计量经济学D.系统工程理论参考答案:ABCD49. 如果项目的资金不落实,就会由于资金短缺而( )A.延长建设工期B.缩短建设工期C.加大建设成本D.节约建设成本E.可能造成更大的资金损失参考答案:ACE50. 项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括( )。A.决策树分析法B.概率分析法C.矩阵图分析D.非肯定型分析法参考答案:ABCD

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