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1、东北财经大学21春公共项目评估与管理离线作业1辅导答案1. 无论是公共项目，还是私人工程项目，在项目实施阶段都必须进行项目评估。其作用主要表现在( )。A.项目评估是项目决策的前提和保证B.项目评估是获得项目融资的凭证和依据C.项目评估是促进和提高项目管理的手段和方法D.项目评估是政府管理机构开展微观经济管理的手段参考答案：ABC2. 项目网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案：B3. 建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工参考答案：A4. 资金
2、筹集费包括_A.抵押金B.承诺费C.手续费D.担保费E.代理费参考答案：BCDE5. 按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )。A.单项工程和单位工程中B.单体工程和单项工程中C.分部工程和分项工程中D.单项工程和分部分项工程参考答案：A6. 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有( )。A.施工成本控制B.施工合同管理C.施工信息管理D.建设项目与外部环境的协调参考答案：D7. 项目的全生命周期成本核算和价值工程等方法都是为了实现项目价值最大化服务的，项目价值最大化才是项目成本管理的根本内涵。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 项目进度冲突往往是由于项目经
3、理的权力受限制而发生的。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 固定成本是指不受产量影响的成本，如企业的固定资产折旧。变动成本是随产量增长而成反比例增长的成本，如原材料的消耗等。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 下列属于项目融资过程中涉及到的合同的有( )。A.项目管理合同B.工程建设合同C.供应合同D.产品销售/设施参考答案：ABCD12. 项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )及其编码。A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图参考答案：D13. 项目范围
4、说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 项目预算在下列哪个阶段投入最大?( )A.制定阶段B.项目计划执行阶段C.总体变更控制阶段D.项目启动阶段参考答案：B16. 在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 项目评估与可行性研究的区别在于( )A.所起的作用不同B.执行机构不同C.研究角度与侧重点不同D
5、.内容和成果形式不同E.所处的阶段不同参考答案：ABCDE19. 人力资源计划中一定要包括项目组织、角色与职能和人员配备管理计划。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 资产评估与项目评估的内容大体相同。( )A.对B.错参考答案：B21. 现对某项目进行财务评价，当ia=18%，FNPV=100万元，ib=22%，FNPV=-100，则该项目的FIRR为_A.19%B.19.5%C.20%D.20.5%参考答案：C22. 一般根据哪个寿命期确定项目生产期是较为合理的( )A.自然寿命期B.生产寿命期C.经济寿命期D.磨损寿命期参考答案：C23. 项目评估中的环境是指( )A.社会环境B.自
6、然环境C.法律环境D.以上都是参考答案：B24. 项目筹资成本包括资金筹集费用和( )A.资信评估费用B.手续费C.资金占用费用D.代办费参考答案：C25. 下列属于我国投资项目决策问题的现实意义：( )A.解决重复建设现象严重B.解决体现政绩的“龙头蛇尾”投资项目多C.解决投资项目规模小并且过于分散D.解决资源供需不匹配问题参考答案：ABC26. 项目需求分析包括公共需求、私人需求、需求识别、需求建议书、需求调查方法。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 估算建设期利息，应根据不同情况选择名义年利率和有效年利率。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中
7、，错误的是( )。A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应参考答案：C29. 规模经济产生的原因包括( )A.生产力因素的不可分割性B.生产活动分工的协作性C.设备同等功效所需费用的差异性D.大规模生产还有利于降低期间费用E.其他原因参考答案：ABCDE30. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是( )。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询
8、公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务参考答案：D31. 下列属于财务效益与费用的估算应注意遵守的规定包括( )。A.现行财务制度B.会计C.成本制度D.税收制度参考答案：ABD32. 设备无故障发挥规定功能的( )是用来表示设备可靠性的重要参数，是比选设备的重要依据A.次数B.概率C.周期D.时间参考答案：B33. 项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和( )。A.资金筹集B.成本核算C.进度安排D.成本控制和工程款结算与审核参考答案：D34. 矩阵型组织结构的最大优点是( )A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更
9、加容易D.报告更加简单参考答案：A35. 职能型组织结构的优点有( )A.沟通简单B.有利于提高部门的专业化水平C.对大限度的利用资源D.每个项目成员都有明确的责任和权利参考答案：ABC36. 固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是( )。A.低 低B.低 高C.高 低D.高 高参考答案：B37. 构成一个确定型决策问题必须具备的条件有( )。A.存在一个明确的决策目标B.存在一个明确的自然状态C.存在可供决策者选择的多个行动方案D.可求的各方案在确定条件下的损益值参考答案：ABCD38. 被完成的任务不需要满足一定的是( )的要求。A.性能B.质量C.长度D.技术指标参考答案：C39.
10、 企业支付的国内借款利息，应计入项目的费用。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 费用效果分析的关键在于效果指标的选取，所选取的效果指标要与项目的最终目标成果紧密联系起来。一般而言，可以用三种不同的指标度量项目效果，包括( )。A.投放物指标B.原始物指标C.过程指标D.产出物指标参考答案：ACD41. 只有在项目收尾的时候才需要进行项目的审计。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 预备费用包括基本预备费和( )A.材料预备费B.涨价预备费C.无形资产D.固定资产参考答案：B43. 投资的特点是_A.收益性B.风险性C.长期性D.随机性参考答案：ABC44. 项目评估中的特殊投入物一般
11、是指土地和( )A.贸易货物B.非贸易货物C.劳动力D.资金参考答案：A45. 最小平方法适用于长期市场预测。( )A.对B.错参考答案：A46. ( )不是项目目标动态控制的纠偏措施。A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案：A47. 固定成本的降低额即是目标利润的增加额。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 在箭线图中，虚活动占用时间和资源。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 下列哪项不是项目风险评估的影响因素( )。A.风险事件B.保险费C.得失量D.风险概率参考答案：B50. 风险的影响取决于( )。A.风险发生后的损失B.风险识别C.风险主体D.风险管理参考答案：A
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