东北财经大学21春《人员招聘与选拔》离线作业1辅导答案17

上传人:住在****他 文档编号:97939605 上传时间:2022-05-28 格式:DOCX 页数:11 大小:13.74KB
收藏 版权申诉 举报 下载
东北财经大学21春《人员招聘与选拔》离线作业1辅导答案17_第1页
第1页 / 共11页
东北财经大学21春《人员招聘与选拔》离线作业1辅导答案17_第2页
第2页 / 共11页
东北财经大学21春《人员招聘与选拔》离线作业1辅导答案17_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《东北财经大学21春《人员招聘与选拔》离线作业1辅导答案17》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东北财经大学21春《人员招聘与选拔》离线作业1辅导答案17(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、东北财经大学21春人员招聘与选拔离线作业1辅导答案1. 上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。( )A.正确B.错误参考答案:B2. 相对于内部招聘而言,外部招聘有利于招聘到高质量人才。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 以下有关职业生涯成功因素,不属于能力素质因素的是( )。A.专业知识B.自我效能C.职业胜任力D.专业技能参考答案:B4. 以下属于员工的招聘原则的有( )。A.合法性原则B.多样性原则C.高效性原则D.最优性原则参考答案:AC5. 培训师是培训体系中最重要的组成部分,在企业中起着非常重要的作用( )。A、推动管理变革作用B、缔造学

2、习气氛,引导创建学习型组织的作用C、促进跨部门沟通的作用D、传道、授业、解惑的作用参考答案:ABCD6. 招聘渠道的选择原则主要包括哪些?( )A.公平性B.目的性C.经济性D.可行性参考答案:BCD7. 从最终目标来看,职业生涯通道设计有( )。A.起点和终点均为技术岗位的模式B.起点和终点均为管理岗位的模式C.起点为技术岗位,终点为管理岗位的模式D.其它模式参考答案:ABCD8. 对于帕森斯的职业人匹配论,职业与人的匹配类型( )。A、特殊匹配B、条件匹配C、人格匹配D、性向匹配参考答案:AB9. 校园招聘和社会招聘没有什么区别。( )A.错误B.正确参考答案:A10. ( )即个人发展、

3、组织发展和社会发展相结合的原则。寻找员工个人发展与组织发展的结合点,并在发展策略中起着杠杆作用。A.利益结合原则B.公平性原则C.共同性原则D.时间性原则参考答案:A11. ( )是组织培训的最高层次。A.知识培训B.技能培训C.能力培训D.素质培训参考答案:D12. 支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。( )A.错误B.正确参考答案:A13. ( )就是,对特定个体的有限的具有代表性的行为进行观察,依据事先确定的原则,对贯穿在行为活动中的内在特征进行推论和数理化分析。A.行为测验B.能力测验C.心理测验D.智力测验参考答案:C14. 组织学习的文化障碍的表现形式包括( )。A、不根

4、据问题的实质对问题进行判断B、对学习的不重视C、对错误的不宽容D、对文化的不重视参考答案:ABC15. 面试应至少由三个或三个以上的面试官独立评分。( )A.正确B.错误参考答案:B16. 概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解,既有细节也要讲整体。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 企业的招聘流程一般分为需求、招募、甄选、录用和试用。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 总结性评估经常是( )的评估。A、非正式的、客观的B、正式的、主观的C、非正式的、主观的D、正式的、客观的参考答案:D19. 企业的人员招聘只受宏观经济、劳动力市场以及法律法规的影响。( )A.错误B.正确参考答案

5、:A20. 管理开发中,对中层管理者进行培训的主要内容是( )。A、提高业务决策能力B、开发任职能力C、提高沟通交流的能力D、提高对人的判断和评价能力参考答案:ABCD21. 下列关于人员培训开发说法错误的是( )。A、企业的开发即针对不同的管理层级、经营环节、职能部门、工作岗位应确定不同的开发目标B、人力资源开发的目的只是使员工掌握某一特定工作知识和工作技能,以便胜任目前的工作C、企业的开发思路应从整体上把握发展现状与发展目标之间的差距D、企业要关注行业的总体发展态势和趋势,从打造和巩固自身的核心竞争力出发,建立动态的开发体系参考答案:B22. 基于人格特质理论编制的人格测验量表是( )。A

6、.迈尔斯-布雷格斯类型指标B.罗夏墨迹测验C.韦克斯勒量表D.卡特尔16中人格因素问卷参考答案:D23. 逻辑推理能力是一个人智力的核心部分。( )A.错误B.正确参考答案:B24. 由于非结构型面试具有很大的随意性,所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 怎样才能达到减少管理层次的目的( )。A、扩大管理幅度B、跨部门合作C、减少工作部门D、整合工作流程参考答案:A26. 正如我国公务员考试中的“行测”,用来测量与行政职业有关的一系列心理潜能的测试,属于( )。A.个性测试B.职业能力测试C.价值观测试D.心理测试参考答案:B27. 初步筛选过程

7、中,电话约谈也可以代替面试和其他测试,确定最终候选人名单。( )A.错误B.正确参考答案:A28. 面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 甄选测评的选择要符合以下原则:( )A.相关原则B.明确性原则C.科学原则D.独立原则参考答案:ABCD30. 校园招聘可以趁机树立企业形象,宣传企业文化。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 在制定培训计划时,必须考虑以下的因素( )。A、管理者的参与B、时间安排C、员工的参与D、成本资源约束参考答案:ABCD32. 质量圈组成成员中负责对资源分配和员工的任务分派进行决策的成员为( )。A、质量圈领导B、监

8、管者C、同事委员会D、促进者参考答案:D33. 在面试的实施过程中,选取面试场所的要求是( )。A.应根据面试方式确定面试场所B.面试场所要安静舒适,有良好采光及封闭环境C.面试场所要尽量宽敞D.面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力,但又要有适度的环境压力参考答案:ABD34. 公文筐测验的时间比较长,一般约为( )。A.1小时B.1.5小时C.2小时D.3小时参考答案:C35. 上门招聘法即校园招聘,其具有的优点是( )。A.具有广泛的宣传效果B.具有时间上的灵活性C.具有丰富的社会经验和工作经验D.可以发现潜在的专业人员、技术人员、管理人员参考答案:D36. 人力资源招聘就是为实施企业的

9、发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。( )A.正确B.错误参考答案:B37. 评价中心技术的发展趋势中,属于拓展评价中心应用空间的是( )。A.应用于不同类型的群体B.侧重于培训发展C.依据不同的施测目的,进行不同的设计D.结合其他人力资源管理技术来进行策略的制定参考答案:ABCD38. 企业在设置培训目标时的注意事项包括以下哪个方面( )。A、要尽可能量化、细致化并现实可行B、要与组织资源、员工基础、培训条件相协调C、

10、设置目标需同组织长远目标相吻合D、设置培训目标要与组织宗旨相统一参考答案:ABCD39. 人员招聘成本分为( )。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案:A40. 严格来说,内部选拔不属于人力资源招聘的范畴。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节。( )A.正确B.错误参考答案:A42. 下列关于职业生涯通道说法不正确的是( )。A.宽职业生涯通道要求员工在多个职能部门、多个工作环境轮换工作,适应对员工高度综合能力的要求B.窄职业生涯通道要求员工在有限的职能部门和工作环境工作,适应对员工有限专

11、业经验和能力的要求C.职业生涯通道的设计有快慢之分,正常晋升和破格提升都要做到有政策依据D.职业生涯的长度是根据时间来确定的参考答案:D43. 笔试中的问题也都可以用在面试之中。( )A.错误B.正确参考答案:A44. 企业文化完全决定了企业招聘何种类型的人及企业内部人员之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案:A45. 下列选项不属于关键事件法优点的是( )。A.易于分析和总结B.可以分清楚是培训需求还是管理需求C.易于将培训与绩效改善相结合D.费用低廉参考答案:D46. 无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是( )人。A.3-5B.5-7C.7-10D.10-20参考答案:B47. 如

12、果劳动者被证明不符合录用条件,单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者,过了这个时间,应认为劳动者已经试用合格,转正为正式员工。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和( )等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法参考答案:B49. 企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体,包括培训的( )等。A、组织子系统B、计划子系统C、评估子系统D、实施子系统参考答案:ABCD50. 职位分析也称为工作分析或岗位分析,是一种系统地收集与职位有关的信息的过程,如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。( )A.错误B.正确参考答案:B

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!