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1、浅谈管理者如何抓好安全生产工作 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事；安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，安全生产是对企业的最根本要求，安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则 , 这也是安全生产管理的重要内容。因此，我们必须把安全生产作为一项重要工程来抓，居安思危，严加防范。如何做好安全生产管理工作 , 如何提高安全管理水平，是摆在我们管理者面前的一项新课题。由于长期的安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象，因此，我们要提高认识，强化安全管理，正确认识掌握安全生产的规律，意识到
2、事故条件随时可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，让安全警钟长鸣心中。首先，根据安全教育的目的不同，进行分级教育。对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章；对企业干部 （班组长以上） 教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。其二，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安
3、全管理，这是每一个职工自身利益 的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关 安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相 当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结 果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。其三，直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理 论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专 业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教 训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因 为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公 正检查；是强迫人们接受的最真实的科
4、学实践。其四，从人、物、环境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生 产主动权。如操作人员按规程操作，正确方法的使用，及时发现、 处理异常或危险状态，及时巡视检查，正确使用防护用品，熟悉避 险方法，准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不 弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自 身或他人安全、健康的行为作斗争；设备是重要的物质基础，设备 都有寿命，任何设备的故障都有其规律性；物料是生产过程中使用 的原料，材料、备品备件、工具等；环境包括时间和空间，空间是 指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、 失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻；科学与技术，任 何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全 可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究；针 对生产过程中出现的危险现象开展研究；针对生产过程中潜在的危 险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展研究；安全生 产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企 业失败的主要原因，一个企业的成败“七分在管理，三分在技术” 管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成 的。
浅谈管理者如何抓好安全生产工作
