部门团队年工作总结模板

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1、 部门团队2016年工作总结填报部门： 填报人： 目录2016年工作总结1第一部分：2016年主要工作总结1第二部分：岗位职责履行情况1第三部分：2016年工作中存在问题总结、反思及2017年工作努力方向1第四部分：2016年工作中获取的有效资源和价值信息34 / 6文档可自由编辑打印2016年工作总结第一部分：2016年主要工作总结填写要求：（1）部门内如果分业务团队或项目小组，请分别总结；（2）请结合部门年度的目标、部门计划和战略进行客观总结。（3）业务部门工作成绩总结，至少包括以下内容的分析：各项计划完成情况、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项指标的对比情况

2、、产品或渠道及零售的年度业务拓展情况总结分析、客户关系及客户满意度情况总结分析、团队建设情况等（以下为部门填写正文，可增加页：）第二部分：岗位职责履行情况填写要求：（1）部门内如果分业务团队或项目小组，请分别分析；（2）业务部门应进行2106年经营业务市场总体情况分析、影响市场总体情况的因素分析。分析过程中，要求分析市场总体的增减情况、影响变化的因素（以下为部门填写正文，可增加页：）第三部分：2016年工作中存在问题的总结、反思及2017年工作努力方向填写要求：（1） 部门内如果分业务团队或项目小组，请分别总结；（2） 总结成功经验，请用案例、可量化数字指标、对比指标进行分析。（以下为部门填写正文，可增加页：）第四部分：2016年工作中获取的有效资源或价值信息