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1、2018 医院科室工作计划范文工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为规划，比较切近、具体的为安排，比较繁杂、全面的为方案，比较简明、概括的为要点，比较深入、细致的为计划，比较粗略、雏形的为设想， 无论何种称谓， 这些都是计划文种的范畴。以下是为大家准备的2018医院科室工作计划范文，供您借鉴。【篇一】在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下， 20xx 年继续围绕三好一满意、 抗菌药物专项整治、 控制医疗费用不合理增长及脊柱微创手术开展等工作全面深入展开，不断解放思想，更新观念
2、，严格管理，围绕 20xx 年及 20xx 年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶， 20xx 年制定如下工作计划：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实(1)根据科室现行工作模式，制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。 在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的准确落实，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。(2)和医院签署综合目标管理责任书，按照医院要
3、求， 认真履行综合目标管理责任书的具体内容，实行目标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展(1)每季度在科教科组织的论坛会议上，与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴，取长补短，提高自身管理水平。(2)本着以病人为中心，提升医疗服务质量的服务思想，在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服务质量，密切医患关系，促进医疗质量。(3)科室成立质控小组， 建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊
4、、疑难病例讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。(4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度， 不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。(5)加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历的开展下，做好时效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的完整性。三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育(1)随着老龄社会的深入，骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一，在脊柱病人相对较多的
5、情况下，继续做好骨质疏松骨病的治疗，丰富临床经验，拓宽自身理论知识及专业水平，于 20xx 年 11 月 30 日已派科室住院医师附北京三院进修学校。(2)在去年举办的脊柱研讨会中， 继续和第四军医大学钱济先教授保持合作， 开展脊柱微创手术，并举办 12 次全区性骨科继续教育项目。(3)根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训， 住院医师要结合本职岗位， 进行专业技术知识和技能的培养， 熟练掌握专业技术， 参与科研立项， 能解决较复杂的疑难病症 ; 主治医师要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法;副主任及主任医师要严把质量关，引导低年资技术人员的全面发展，想方设法提高专业团对的业务素质。(4)认真对待医院培训中心组织的各种培训，尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训，培养高级的骨科后备人才。(5)重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继续做好科研立项的申报及论文的撰写。使骨二科走在医院的前列，为科室和个人赢得荣誉。四、严格教学管理 (1)教学人员构成：目前科室医师共有12 名，其中主任医师2 名，副主任医师 1 名，主治医师 4 名，住院医师 5 名 ;副教授 1 名，硕士生导师 1 名;自治区 313
2018医院科室工作计划范文
