行政人事部年工作计划

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1、行政人事部XXX年工作计划行政人事部年工作计划根据年年度工作情况以及存在的不足，结合目前司发展状况和今后趋势，行政人事部年年度工作计划将从以下儿方而开展：一认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律法规，有针对性的对司现行制度及规定进行修改，有效的规避法律风险。根据广东省十一届人大常委会第次会议表决通过的广东省劳动保障监察条例相关规定，从年月H起用人单位观制度中有罚款内容将被警告，而乱扣工资将按照被罚款或者扣减工资的人数每人元以上元以下的标准处以罚款。从新出台的广东省劳动保障监察条例看，我司现行的绝大部分制度将面临修改，特别是员工手册工作行为管理制度行政人事奖惩制度员匸宿舍管理规定司例会制度安全生产

2、管理安全生产奖惩制度诸多内容将重新修订，并且必须在年第一季度修订完成，保证在年刀口能够执行新的厂纪厂规。二针对年分司与总部的合并，做好相应的人力资规划一根据总经办的指示精神结合司实际情况以及业务运作方式，重新设计和搭建组织结构；二优化精减部门及岗位，实行人力资优化配置，有效降低人工成本，防止出现重廉用工成本：三对总部及分司员工数量质量结构员匸流动性，以及人力资管理关键职能的效能进行人力资现状分析，根据分析结果制定确实可行的人员调整和配置方案。四根据行业产品特点司运作模式以及司人员需求历史数据，做好年人力资供需预测，保证企业的用工需求和正常运作。三在薪酬管理方而，分步进行改革，继续推行“薪酬与绩

3、效挂钩”的激励政策根据司年的经营情况，寻求突破，力图打破吃大锅饭，实现多劳多得，按绩取酬。针对不同岗位和业务特点实行不同的薪酬管理制度，办室职员采用“底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金”的综合计薪方式，而产线品质的员工继续推行计薪酬制度。绩效考核需要强化，做到考核不走形式，不走过场，关注考核结果；同时对评定为先进的员工可以试行“总经理特别奖”予以重奖或晋升，对业绩或考评不佳的员工则强制实行“末位淘汰制”。四建立和巩固招聘渠道，及时满足司的用人需求一年计划选用的招聘渠道如下：招聘类别招聘渠道费用渠道数量适用招聘人群现场招聘人才市场招聘付费职技术管理类厂门口招聘免费普匸类网络招聘综合行招聘网站付费

4、职技术管理类行业性招聘网站付费技术管理类职介推荐观澜平湖周边职介免费多个职普匸类内部招聘熟人推荐免费不限普工类内部晋升/调动免费不限管理技术职类二年招聘费用预算招聘类别招聘渠道费用招聘频率渠道数最现场招聊人才市场招聘天/月网络招聘综合行招聘网站全年行业性招聘网站全年其他招聘成本全年合计五人员培训与开发一年度培训计划说明年行政人事部在培训方面的力度是远远不够的，除了口常的入职培训在循序渐进的推行以外，专项培训和技能培训为零记录。为此，在年我部必须根据司发展需求及部门人员培训需求制定详细的有针对性实用性的培训程，以满足司发展战略和员工综合素质的提升。根据司经营战略，司将通过培训逐步调整员工知识结构

5、，提高员匸敬业精神，形成良好的职业道徳，提高司管理水半和员工综合素质，这也是编制本年度培训方案的出发点。二培训需求调査与分析为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，认真进行了培训需求调査，共发放年度培训需求调査表至各个部门，并收集至调查结果如下：培训类型及程安排培训类型培训内容培训资料主讲部门授方式参训对象入职培训企业化员工手册安全管理司各项规制度行政人事部讲授法PPT本新入职职员司规制度讲授法PPT本安全生产管理讲授法PPT本岗位说明及作业指导岗位说明书工作指南机器设备操作指南所属部门讲授法+实操专项培训团队执行力团队执行力PPT及本行政人事部讲授法+体验式管理层及办室职员高效沟通

6、及沟通技巧高效沟通及沟通技巧PPT及本讲授法+体验式管理层及办室职员职场礼仪职场礼仪PPT及本讲授法+体验式全体员工全员安全培训安全管理讲授法PPT本全体员工含分司员工消防知识安全管理应急救援预案讲授法+体验式技能培训岗位能手一帮一工作指南机器设备操作指南所属部门讲授法+实操品质七大手法品质七大手法PPT及本品质部讲授法品质部全体员工销售技巧销售技巧PPT及本销售部讲授法销售部全体员匸三培训指导思想工作即培训培训的目的是通过“培训工作”的结合，从而提高员工工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行。培训讲求实效培训的程选择是根据各部门及齐岗位实际

7、需求及岗位特点而设定的，它必须紧密联系培训对象的本职工作，并且结合实际的开展培训工作。培训目标满足各级管理层和工作任务的需要。管理考管理技能态度和综合素质的提升，有利于提高工作任务完成的效率，增加司经营目标实现的可能性。满足员工需要。通过提高员匸的岗位技能及综合素质，增加员工匸作信心，并且让员工在匸作岗位上应用这些技能，从而促进部门目标的完成。塑造司的“学习化”。形成一种司学习的氛围，保持司的持续发展与市场竞争力。六其他行政人事管理工作一人事档案管理做好员工人事档案材料的收集整理建档工作，保证档案的完整性齐全性保密性。二劳动合同管理一如既往的贯彻国家及地方相关法律及政策，及时的与员工签订劳动合

8、同，并且实事求是的进行用工登记及劳动合同备案。三社会保险管理及时的办理社会保险事宜，及时跟进社保办理及制卡的进度，及时准确的提供社会保险缴纳数据，及时按国家的相关政策调整缴费基数和比例。四职工宿舍管理继续推行职工宿舍评比制度，严抓职工宿舍卫生及纪律，对卫生及纪律表现优秀的宿舍成员进行奖励，对卫生及纪律表现差的宿舍成员进行相应的惩罚。通过奖罚及口常督促使职工宿舍营建成一个“干净”“舒适”“和谐”“安全”的职工之家。行政人事部在完成上述工作的同时，将加大力度在员工食堂行政后勤安全生产行政会议工资核算员工福利居住证办理等方而的管理，充分发挥行政人事部的职能作用，做好员工与企业的桥梁和纽带作用。综合上述，行政人事部工作在新年伊始之际，只有科学的根据企业发展战略，合理的规划年部门工作，不断的进行管理上的改革和创新，不断的加强自身素养，紧密结合部门职能才能取得更大的进步和提升。拟定部门：行政人事部整理范文，仅供参考欢迎您卜载我们的文档资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求觉得好可以点个赞哦如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦