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1、大连理工大学21春领导科学离线作业2参考答案1. 影响领导者素质提高的关键因素是( )。A.地位优越B.后天的社会实践锻炼C.生活水平高D.下级的影响参考答案：B2. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时
2、间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B3. 职位权威与人格权威的区别是( )。A.表现形式B.影响时限C.影响效果D.影响范围参考答案：ABC4. 领导效能的特征体现在：( )A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD5. 简单性特征下的机构性环境是机构设置简单明确、不会产生机构内耗和其他问题的微观组织环境。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 领导体制的具体内容包括( )。A.领导的组
3、织结构B.领导的层级与领导的跨度C.领导权限和责任的划分D.领导体制的构成要素：决策中心、咨询系统、执行系统、监督系统和信息反馈参考答案：ABCD7. 领导的过程就是决策的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 衡量科学的决策的基本标准是( )。A.要有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价D.决策执行后的副作用相对少参考答案：ABCD9. 领导基础主要表现为一种综合影响力。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 知人才能关注人的发
4、展，造就人才。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 正式领导与非正式领导的区别有( )。A.产生方式不同B.权威基础不同C.职能不同D.对组织的影响程度不同参考答案：ABCD13. 定性决策技术，就是用数学方法或数学图表对客观事物作出定量化的描述，从而寻找和选择最优方案的一种方法。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 各种领导体制的分类因其各自不同的特点适用于不同环境和工作性质之下。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 领导者能否在实践锻炼中提高自己，主要取决于( )。A.客观条件B.他人帮助C.自己的主观努力D.上级的赏识参考答案：C16. 领导学产生的标志有( )。A.决策从日
5、常的生产、管理中独立出来B.咨询从决策中独立出来C.工业革命D.泰勒提出科学管理理论参考答案：AB17. 领导文化的主要心理要素有( )。A.信念B.价值C.态度D.个性参考答案：AC18. ( )是领导活动的基础和载体。A.领导者B.追随者C.领导体制D.领导艺术参考答案：C19. 现代社会新事物、新观念层出不穷，领导者应主动接受新事物，探索新思路，大力倡导创新作风，敢于向传统的观念、习惯和势力挑战。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 领导体制的核心问题是( )。A.领导意图借以实现的组织结构形式B.领导意图借以实现的人员配置方式C.领导意图借以实现的管理模式D.领导权限的划分参考答案
6、：D21. 协调职能的作用主要包括两个方面：其一是通过积极的促进达到新的平衡，即通过激发后进者、消极者的潜能与工作热情，以消除先进者与后进者之间的心理差距; 其二是通过严肃的纠偏来维护正常的秩序。如严格规范组织中的部门利益、个人利益以及局部的短期利益等。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 领导班子状况如何，是衡量领导内部环境优劣的重要标尺。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 在专业根底面上，领导者应尽可能地拓宽自己的知识领域，不断更新自己的知识内容，做到知识广博，使自己成为一个复合型人才。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 领导环境贯穿着领导活动的始终，是领导主体赖以生存、发
7、展和发挥作用的综合性客观基础和客观条件。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 领导者职位的特点有( )。A.职位的设置具有数量规定性B.职位本身具有相对的流动性C.职位是以“事”为中心确定下来的D.职位本身具有相对的稳定性参考答案：ACD26. 政治素质是领导者的灵魂，是具体的、第一敏感和重要素质。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进带来了领导活动的一系列变化要求现代领导由科学领导上升为经验领导。( )A.错误B.正确参考答案：A28. “要大胆地试、大胆地闯，没有一点冒险精神，走不出一条新路，就干不出新的事业。”是谁强调指出( )。A.
8、邓小平B.毛泽东参考答案：A29. 领导集体素质结构的特点是( )。A.整体性B.相关性C.适应性D.稳定性E.目的性参考答案：ABCDE30. 高层领导者的素质重点是( )。A.分析、综合和决策的能力B.组织和协调各种关系的能力C.提高专业技术水平和技术能力D.提高决策执行能力参考答案：A31. ( )是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作，是领导者在履行权利的过程中所必须应尽的业务A.领导职责B.个人职责C.单位职责D.居民职责参考答案：A32. 赫兹伯格的双因素理论中，所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是( )。A.得不到没有满意，也未必不满意B.得不到则满意，得
9、到也未必满意C.得不到则不满意，得到则没有不满意D.得不到则不满意，得到则满意参考答案：C33. 系统方法的基本原则主要有( )。A.目的性原则B.结构性原则C.整体性原则D.联系性原则参考答案：ABCD34. 企业精神、企业目标、经营宗旨等属于组织文化体系中的( )。A.形象识别系统B.行为规范系统C.价值理念系统D.制度规定系统参考答案：C35. 管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 团队和群体的不同体现在目标、责任、协同配合和技能上。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。(
10、)A.错误B.正确参考答案：B38. 正确制定战略的前提条件有( )。A.以科学预测为前提B.以人为预测为前提C.寻求界定选择优化的最大值D.寻求界定选择优化的最小值参考答案：AC39. 领导运筹的基本原理包括( )。A.系统原理B.整分合原理C.能级原理D.反馈原理参考答案：ABCD40. 领导体制的主要内容有( )。A.领导组织结构B.领导的层次与跨度C.领导机构中各部门之间的职责与权限划分D.领导干部的管理制度参考答案：ABCD41. 危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 信息加工信息收集就是通过观测、侦察、调查、征集、追踪等手段和方法有
11、针对性地获取原始信息。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 在领导活动实施过程中，要充分协调好领导者、被领导者和领导环境三者之间的关系，充分协调好三者之间的矛盾。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 政党监督是最能体现国家的一切权力属于人民和人民当家作主的监督形式，又是国家职能机关开展监督工作的基础。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 领导机构，作为领导体制的组成部分之一，指领导机构内部各部门之间的排列组合形成的相互连结和相互作用的形式。( )A.正确B.错误参考答案：A46. ( )是指运用一定的方法和技术手段测定领导主体特别是领导者的行为表现和工作质量、实际业绩与成效实际成就
12、与贡献实际水平和有效性等情况的过程A.领导绩效B.领导结果C.领导目标D.领导绩效考评参考答案：D47. 如果领导者不具备良好的领导作风，不深入实际，甚至以权谋私、贪赃枉法、违法乱纪，那么，即使有好的领导制度、科学的工作方法、先进的办公手段，也不会发挥出良好的效果。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 口头沟通存在的最主要缺点是( )。A.反馈迅速B.书面沟通技巧缺乏C.没有长久的沟通记录D.沟通简单参考答案：C49. 领导活动的基本要素有( )。A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境参考答案：ABCD50. 领导体制的演变历程包括( )。A.从家长制领导到管理阶层的兴起B.从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导C.从集权制到集中与分散相结合的多极领导D.从管理阶层转变到家长制参考答案：ABC
大连理工大学21春《领导科学》离线作业2参考答案55
