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1、南开大学21春公司战略离线作业2参考答案1. 价值链的辅助活动包括( )。价值链的辅助活动包括( )。A.采购B.研究开发C.商誉D.企业基础结构E.人力资源管理参考答案：ABDE2. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案：B3. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%95%之间C.95%以上D.70%
2、以下参考答案：C4. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案：B5. 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。( )A.正确B.错误参考答案：B6. （）是劳动合同法为劳动者及时足额获得劳动报酬所提供的一条快捷的绿色通道。A、劳动合同B、支付令C、法院强制执行D、企业破产财产处理方法参考答案B7. 将考试和评议结合在一起进行绩效考核的方法是( )。A、因素分析法B、考试评议法C、综合考评法D、定量考核法参考答案：B8. 保险公司金融资产类投资包括( )。A、信用贷款B、公司债券C、证券投资基金
3、份额D、可转换债券E、不动产投资参考答案：ABCD9. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性?( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案：D11. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化参考答案：A12. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.正确B.错误
4、参考答案：B13. 下列哪一项属于动态竞争战略?( )A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略参考答案：D14. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 近代的社会调查，发展于19世纪末20世纪初的( )。A、英国B、美国C、日本D、西欧参考答案B16. 企业实行多元化战略的内部原因参考答案：1.实现企业的规模经济2.在众多业务中形成范围经济3.建立进入障碍4.增加市场的控制能力5.降低经营风险6.保证产品和服务质量7.促进企业加强内部联系8.纠正企业目标差距17. 一个好的企业使命应该具备以下几个方
5、面：( )A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白，易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案：ABCD18. 反映保险公司短期偿债能力的指标是( )。A、不良资产比率=不良资产/当年平均资产价值*100%B、流动性比率C、资产负债率D、资产质量比率参考答案：B19. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取( )战略。当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B20. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A.大规模定
6、制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案：A21. 以下哪一项不属于企业总体战略?( )A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.经营战略参考答案：D22. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于( )在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于( )A.企业总体战略B.经营单位战略C.职能部门战略D.竞争战略参考答案：B24. 加拿大著名的管理学者亨利明茨伯格认为，战略决策是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织和( )三者之间的相互
7、作用而形成的。A.环境B.战略目标C.组织文化D.组织宗旨参考答案：A25. 竞争对手分析包括以下哪几项：( )A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品参考答案：ABC26. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。A.无影响B.越小C.越大D.不定参考答案：B27. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案：B28. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感，推销、产品质量C.提高生产效率、增加产
8、品功能，开发新产品D.回收投资，缩减生产能力参考答案：A29. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案：B31. “东方不亮西方亮”是用来比喻( )“东方不亮西方亮”是用来比喻( )A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略参考答案：C32. 一般在财产保险合同中，保险人承担的损失补偿有( )。A、实际损失B、免赔额C、诉讼费用D、施救费用E、检验费用参考答案：ABD33. “进入新的细分市场”是(
9、 )战略的主要途径。“进入新的细分市场”是( )战略的主要途径。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B34. 市场增长率相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )。A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B35. 差异化的基本途径有( )。差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案：ABCD36. 经营资源中的无形资源包括( )经营资源中的无形资源包括( )A.技术资源B.组织资源C.商誉D.人力资源E.财务资源参考答案：AC37. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，
10、市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案：B38. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案：C39. 营业利润是保险公司整个经营过程中获得的利润，它主要由承保利润、投资利润、汇总收益和其他业务利润构成。( )T、对F、错参考答案：T40. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率，制定产品标准B.提
11、高产品质量，增加花色品种C.加强和顾客的联系，降低成本D.缩减生产能力，保持价格优势参考答案：B41. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性( )。A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D42. 战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的( )A.企
12、业集合B.相同企业C.类似企业D.相同行业参考答案：A43. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法?( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案：C44. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案：ACDE45. 保险公司在接到被保险人或受益人的损失通知和索赔单证后，保险内勤人员要立即进行( )。A、登记立案B、确定责任C、单证审核D、现场勘查参考答案：C46. 设计一个正规的战略管理系统包括( )模式A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下结合的模式D.小组计划模式参考答案：ABCD47. 成本领先企业的利润率一般较低。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 北美型监管一种弱势监管，而英国监管是一种强势监管。( )T、对F、错参考答案：F49. 战略管理是企业( )管理理论。A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理参考答案：C50. 以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( )以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( )A.行业增长率的长期变动B.大型公司的进入或退出C.市场竞争日益竞争D.社会因素及人们生活方式的变化参考答案：C
南开大学21春《公司战略》离线作业2参考答案51
