场区平整工程施工组织设计

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第41页 共41页陕西府谷冯家塔矿井厂区平整工程施工组织设计A标段西 北 电 建 四 公 司二00五年九月目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 主要工程量一、工程范围二、主要工程量（参考）第四章 施工准备工作计划一、施工准备工作概述二、生产、生活临建的准备三、机械进场计划四、主要劳动力计划第五章 施工平面布置一、施工场地布置及机械布置二、施工道路三、施工排水第六章 力能供应一、施工用水二、施工用电第七章 施工方案一、厂区的施工测量二、厂区土(石)方开挖及回填施工方案第八章 施工综合进度计划及保证措施一、综合进度计划编制说

2、明二、施工进度计划三、进度计划保证措施第九章 施工组织机构设置一、项目管理组织机构设置二、项目经理部各级职责第十章 拟用于本工程主要施工机械装备第十一章 安全及文明施工管理一、 安全方针二、安全目标三、安全指标四、安全管理机构及职责 五、安全文明施工管理措施第十二章 环境保护管理一、环境保护的方针二、环境保护目标、指标三、环境管理主要部门职责四、环境管理体系文件五、环境管理体系的现场管理六、现场环境管理的具体措施第十三章 场平施工危险源辨识第十四章 特殊气候下的施工措施一、雨季施工措施第十五章 工程质量管理及保证措施一、质量目标、达标考核和工程创优二、质量管理体系三、质量控制措施第十六章 质量

3、通病预防措施一、场地积水二、填方边坡塌方三、回填土密实度不满足要求四、橡皮土第十七章 工程资料的信息化管理附件：1施工进度横道图2主要施工机械装备表3施工场地布置及机械布置图4项目经理简介5项目总工简介第一章 编制依据及执行标准、规范1、编制依据1.1 陕西冯家塔矿井工业场地场平土石方工程招标文件SMFKZ002-0011.2 陕西冯家塔矿井工业场地（南区）土方工程平面图S1508-445-11.3 建筑地基处理技术规范JGJ79-20021.4 工程测量规范GB50026-931.5 土方及爆破工程施工及验收规范GBJ201-19831.6 建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ50202-

4、20021.7 土工试验方法标准GB/T123-19991.8 公司质量通病防治办法等文件第二章 工程概况2.1、工程简介：冯家塔矿井项目是陕西煤业集团公司与陕西省投资集团公司共同出资建设，是清水川电厂的配套煤矿。冯家塔矿井位于府谷县城北东方向约20公里的清水川，府准二级公路从场区西侧穿过，交通便利。矿井工业场地分南区和北区。南区用地12.4hm2，北区用地16.1hm2，总用地28.5hm2。南区主要布置：主斜井井口房、副斜井井口房及灯房浴室联合建筑、一号回风斜井及对旋防爆轴流通风机；以及辅助生产的设施：矿井修理车间、各类库房、露天堆场、井下水处理站、污水处理站等：在清水川大桥入口东侧布置场

5、前区建筑：主要有办公楼、单身宿舍、食堂及运动场地、消防站、救护队及训练场地；在厂区西头靠近清水川一侧布置矿井35KV变电所。北区主要布置：主要生产系统，包括原煤缓冲仓、动筛排矸车间及事故浓缩池、矸石仓、块精煤地销仓、分选车间及浓缩池（预留），电厂原煤储煤场，外来煤储煤场，输煤综合楼。南北两区的联系主要通过跨清水川大桥，及跨越清水川的主斜井井口房至原煤缓冲仓带式输送机栈桥相连。场区地表基本被第四系松散沉积物所覆盖，场区地形破碎，沟壑纵横，植被希少，水土流失严重。第三章 主要工程量3.1、工程范围本次厂区平整范围A标段区域范围：北区B9.6至B260和南区B-40至B360。3.2、主要工程量（参

6、考）根据招标文件图纸部分工程量见下表：序号项 目 名 称单位工 程 量备 注1挖运土方M31125142挖运石方m32625323土(石)方回填m33671604土方运输m378855南、北区之间临时道路m120.1北区A=106.5 B=260至 南区A=40 B=360注：考虑填方压实系数，回填区可能缺土约6.7万方（压实系数1.25）。另外土料中大于300mm的石块还需拣出及腐植土需外运，该数量未计算在内。第四章 施工准备工作计划4.1、施工准备工作概述本次厂区平整工期较短，根据此工作特点，主要准备工作应为技术准备、施工准备两个方面：4.1.1、技术准备：（1）工程测量：由于厂平区域较大

7、，测量控制的基准点相对距离较长，给我们施工的测量控制提出较严格要求。因此应在施工准备过程中认真测设施工测量控制点，并认真做好工程量复核，为单项工程核算提供较准确依据，也是土方平衡调配的主要依据。（2）回填工程技术准备：由于该区域回填土料招标文件中未作介绍。因此在回填时应针对土料选择适宜的试验检测方式及碾压实验，确定后再施工。4.1.2、施工组织准备： 由于该厂区整平施工的总工程量：挖运土方112514M3，挖运石方262532M3，,填土（石）方367160M3 ，施工工期为40天.日运输土方强度为9377m3/d ，日回填土石方强度为9179m3/d ，因此所需配置机具的安排及油料供应将是本

8、次施工组织的重点。4.2、 生产、生活临建的准备4.2.1、生产临建的准备：本次生产临建的重点是施工便道的修筑及油料、材料的存放。为了保证在合同签定后5天开工，拟定主要油料与当地供应点做好洽商。现场供应计量，减少施工准备供应量，仅在现场考虑到油供应，拟调用活动铁皮库房存放。临时施工道路的安排按照运距最近，坡度较小的原则，结合永久道路的坡度及走向确定。4.2.2、生活临建的准备 由于本次工期较短，准备时间有限，拟租用民房满足生活需要。4.3.1、 机械进场计划根据日完成工程量的要求，并结合我公司目前现有设备，拟定主要施工机械设备进场计划见第9章施工机械装备表。如果合同签定后，我方将于五天内全部运

9、抵施工现场，从而满足工程施工需要。同时安排两大班作业，保证业主建设进度目标的实现。4.4、主要劳动力计划根据厂区平整项目进度计划的安排，拟投入主要劳动力计划如下表：序号工种名称人数备 注1管理人员62技术人员（含测量）6测量、试验、施工组织3大型机械司机804汽车司机505普工30修整边坡6石方爆破人员60合计282为两班制人数其中施工管理人员将包括施工现场管理、材料供应、财务管理、合同经营管理人员。本计划是以每班12小时工作制为基本编制的。第五章 施工总平面布置5.1、施工场地布置及机械布置机械布置及场地安排将按照开挖与回填分区布置，以便于施工组织为原则进行。根据施工现场情况，在业主指定的地

10、点布置占地面积为4590m2的机械停放地及其它用地。详见下表:用途面积位置需用时间(天数)停放施工机械4500m2业主指定40油库50m2业主指定40爆破器材40m2业主指定40合计4590m25.2、施工道路根据各分组区段设置从开挖至回填的环形运输便道。基底采用土石方分层回填夯实，宽度拟定8米，最大纵向坡度不大于6，最小转弯半经不小于15m。面层使用泥结石进行铺筑厚度为2040cm，以满足小雨不停工的条件。5.3、施工排水施工区域汇水将按照厂区竖向平面布置图从拟定排水通道排出，统一排放至甲方指定的沟道。第六章 力能供应6.1、施工用水生活用水采取租用民房，故不考虑，仅生产用水拟根据土料含水量

11、确定加水方式。6.2、施工用电由于该项目施工工期较紧，务必于夜间施工。考虑布设6盏熵灯，进行施工区照明。施工主要用电设备有：熵 灯 1KW 6 = 6KW电 夯 2.8KW6 = 16.8KW水 泵 2.8KW 4 = 11.2KW电焊机 10KW 4 = 40KW钻孔机 28KW 2 = 56KW共计130KW故施工用电的变压器按150KVA考虑。根据施工现场平面布置，在由招标人提供的电源处设一机具维修点，安置一台总控制电柜，从总控制电柜至各区用电，采用电缆直埋供电，供电采用三级配电，两级保护，所有配电箱就地PE线作重复接地，并在配箱处作出安全明显标志。施工现场的所有配电箱由各区域的电工负责

12、维护管理。第七章 施工方案7.1、厂区的施工测量7.1.1 主要控制轴线的测设本厂区测量控制将根据项目法人提供的厂区测量基准点及测量资料进行现场复核，并测放出4040m的主控网，并于界桩线处设置永久性控制桩标志，加以保护，绘制放线成果图。7.1.2 施工测量依据主要控制轴线进行加密到4040m，每回填1米及开挖3米，进行一次标高控制测量，以保证回填开挖施工中标高所应满足竖向排水的要求，并达到设计要求，避免超挖超填。同时作为计量及核算的依据。7.2、厂区土(石)方开挖及回填施工方案 根据该工程的施工特点，应在铲腐植土及清理池塘的同时先完成厂区回填区域边坡修整，并进行控制网测设，确定土方平衡调配方

13、案。7.2.1、首先组织技术人员和施工员及测量人员进行图纸会审，熟悉图纸及实地勘察。会审后由技术人员向参加施工的全体人员进行技术交底，做好施工前的各项准备工作。7.2.2、厂区土(石)方开挖及回填施工流程的确定：根据各工序的逻辑关系，做施工工序流程图如下：控制复核及控制网测量土石方开挖验收移交施工道路修筑图纸会审“0”线测定回填区边坡修整土石方回填土料测试腐植土清理土方平衡7.2.3 厂平的主要施工方法：7.2.3.1 土方平衡：根据土方平衡图，对开挖、回填进行分区，计算调配重心及运距。7.2.3.2 腐植土清理：采用推土机对表层腐植土予以清理，一般控制在20-30cm，局部树根等处进行局部挖

14、除，使腐植物含量8%，而满足回填土要求。另外腐植土堆放在业主指定地点，以后复耕时使用。7.2.3.3 土方开挖：开挖区边坡按设计图纸进行（图纸无要求时按施工规范进行）。标书要求岩石的开挖边坡值：坡高8m以内取1：0.25；坡高15m以内时取1：0.35；坡高25m以内取1：0.5。土方边坡可取1：1。边坡用挖掘机刷坡人工配合修正。开挖采用挖掘机配自卸汽车进行装运。土方开挖最后一层时，开始整平，整平用推土机配水准仪进行。局部的漂石、巨砾，即粒径300 mm的应在开挖时分装，然后堆放至指定地点，特大块石应采取风枪成孔，松散爆破的方式予以分解，以便装运。7.2.3.4 回填区边坡修整：对于回填区高度

15、小于8m时取1：1.5；高度大于8m时，上部8m按1：1.5，下部按1：1.75。或按设计图纸进行（图纸无要求时按施工规范进行）。7.2.3.5 土料试验：对现场回填土料进行分析，并做重型击实试验，从而确定回填土料的施工参数，即最优含水量2%，压实干密度DY0.94，并根据土料分析结果确定合理的试验方法。7.2.3.6 施工道路修筑：为了按期完成工程进度，施工道路是我们非常重要的临设项目。车流量大，单车轮压大，因此务必抓好这项工作，从而保证雨季施工的顺利进行。拟在主要干线段底部采用土（石）方分层回填碾压，面层铺筑碎石料20-40cm，形成泥结石路面。7.2.3.7石方爆破：石方爆破施工方法根据

16、开挖情况另行确定。7.2.3.8 土（石）方回填：7.2.3.8.1土石方回填碾压试验：在击实试验后选择一段长50m左右地段做重型机械的碾压试验，使得W优的偏差范围在本项目土质条件得以确定，并确定出与DY0.94相对应的碾压遍数、铺土厚度，并拟定具体的碾压试验方案作为试验指导。7.2.3.8.2土石方填料质量的控制：厂区整平回填是小型构筑物的地基持力层，因此应予重视回填质量，而作为素填土主要有以下两个方面：土石料粒径控制：回填土石料粒径应300mm，因此除开挖时分装分运外，在回填区由普工采用铁齿钯予以清除超径石料，满足回填要求。土石料含水量控制：回填土含水量与W优偏差大小直接影响压实效果，且施

17、工期间蒸发量大，因此采取后退法施工。随铺随压，并在开挖区对含水量提前检测，提前补充水分，或在铺筑时采取必要晾晒。每层碾压完成后，进行干容重检测，方法采用灌水法。每200400m2检测一点。7.2.3.8.3碾压方法及铺土厚度的控制：碾压拟采取“错碾法”施工，铺土厚度将根据碾压试验结果予以确定。施工期的铺土厚度将采用测钎进行控制，碾压干密度满足检验标准的要求。7.2.3.9验收移交：场平结束前按照控制轴线布出控制网4040m，对各点标高进行测量，并对标高测量值偏差300mm的点区进行修整，使之满足要求，提交挖填质量验评资料进行验收。第八章 施工综合进度计划及保证措施8.1、 综合进度计划编制说明

18、按照施工招标文件，拟定2005年9月27日前进场，2005年9月28日开始施工，2004年11月6日完工，工期40天(详见施工进度表)。 开工后将严格按照进度要求控制施工，如开工时间调整，我们将做相应调整。8.2、施工进度计划 根据招标文件要求， 40天内应完成厂区的整平工作，进度情况见横道图。8.3、进度计划保证措施施工进度和工期的控制是工程施工中的重点控制项目，由于影响工期的因素很多，因此必须从组织、技术、合同、资金、设备、物资供应等方面制定保证措施，确保计划工期目标的实现。 8.3.1 组织保证8.3.1.1 公司将选择一批从事过场平施工的具有丰富经验的管理人员组织项目部，负责现场生产、

19、调度、计划等工作。项目部将代表公司完成施工生产及经营管理。8.3.1.2 项目经理部代表公司履行合同，项目经理部经理对工程全面负责，各职能部门和作业队为保证工期目标的实现履行好各自职责。8.3.1.3 为确保工程如期完成，项目经理部要合理安排月、周计划。并充分利用计划指导工程施工，工程开工后，项目部每月将根据总承包方的要求编制施工进度计划、工作量完成报表并上报总承包方，以利于工程施工进度的监督和控制。8.3.1.4 施工现场每周召开一次施工生产调度会，协调解决施工中存在的问题并下达下周生产任务。8.3.1.5 为保证工程顺利进行，公司各部门将从各方面给予大力支持，相关管理部室将根据工程进展的实

20、际情况，定期不定期派人对工程进行指导、协调和必要的支援。8.3.2 管理制度保证8.3.2.1 项目经理部将根据工程实际情况，结合公司的有关管理制度，编制适合本工程的各项管理制度，并严格执行，从而保证工程的正常进行。8.3.2.2 项目经理部每月组织一次大检查，检查落实各项计划、措施及制度的执行情况，并对不适合本工程实际情况的具体条款及时进行修改，以确保工程顺利进行。8.3 劳动力保证8.3.1 公司将从全公司范围内抽调具有多年从事施工生产经验及丰富管理组织能力的人员从事施工生产，并对特殊操作人员进行专业培训，保证持证上岗，确保工程保质、保量、安全、高效地进行。8.3.2 公司将根据工期要求，

21、及时协调项目经理部劳动力资源配置，由于距离公司本部较远，工程所需的劳动力可以采取当地补充普通劳动力，确保各项里程碑计划准点实现。8.4 物资机械设备供应保证8.4.1 为满足进度和创优工程的目标，项目经理部须提前编制材料备料及采购计划，加工件配置计划，在公司确定的合格分承包商中精心挑选供货商；物资采购，认准品牌，和公司物资部一起把好物资采购关。8.4.2 根据本工程设备、材料的供应方式及总承包方的相关要求，物资供应部门严格按照公司规定，作好设备、材料的验证、标识、储存、防护和领用控制。8.4.3 现场采购的物资、材料及设备在现场堆放，标识清楚，台帐齐全，发放准确。8.4.4 抓采购计划、进货验

22、收、物资标识、储存保证等环节，对现场急需的材料、设备及时组织采购、验货，确保工程所需物资符合工程质量和进度要求。8.4.5 我公司是从事建筑的专业队伍，各类大型起重设备、焊接设备等设施齐全，工况良好，且可以在全公司内调配，并根据情况可采取当地租用，随时保证现场的使用。8.4.6 我公司有一支技术过硬的机械操作、维修保养及机械管理人员，可以保证投入本工程的机械完好使用，从而保证工期。8.5 计划协调保证8.5.1 项目经理部协调好各施工队之间的关系，保证各类资源充分发挥作用。8.5.2及时协调与业主方、监理单位以及兄弟单位的关系，及时解决存在的各种问题。8.6 技术措施保证8.6.1 项目经理部

23、建立以总工程师为首的三级技术责任制，在各级行政正职的领导下全面负责技术工作。8.6.2 及时编制指导性技术文件（作业指导书编制计划等）。8.6.3 技术人员熟悉图纸，掌握设备，材料供应状况，合理安排施工项目。8.6.4 技术人员深入现场，作好现场施工技术交底和技术指导工作，并及时解决施工中的问题。一般问题不过夜，重要问题要提出处理意见供设计、监理方面参考，以期尽快处理。8.6.5 项目经理部主要业务人员配备计算机，采用先进管理软件对工程进行动态管理，提高工作效率。8.6.6 提供齐全、准确的施工记录，试验报告、技术资料和验收资料，及时进行工程验收。8.7 施工进度计划保证措施8.7.1 推行小

24、流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。8.7.2 采取切实可行的雨期施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。8.8 过程保证8.8.1 施工准备阶段 优化施工方案，合理配置机具和人力。加快临建设施建设，积极创造开工条件，按照合同要求工期，对建筑工程项目进行分解，确定合理施工进度目标。8.8.2 施工阶段8.8.2.1 对工程进度实行目标管理和动态控制，以施工网络为依据，抓关键路线和里程碑计划，分析实际进度与计划进度的偏差，采取措施，及时调整。8.8.2.2 合理安排施工工序，加强生产调度，对外委工程要及早安排施工。8.8.2.3 落实经济责任制，推行经济合同承包制，充分调动施工

25、人员的积极性。8.8.2.4有针对性地加强现场技术培训和岗位练兵，发扬团结协作的精神。8.8.2.5积极采用新技术、新工艺、新设备，提高机械化生产水平和生产效率。8.8.2.6 项目部各部室作好服务工作，施工问题处理要及时到位。第九章 施工组织机构设置9.1、项目管理组织机构设置项目经理：王西伦项目总工：祁润歧副经理：王展 质量安全施工技术物资供应计划财务施工队长：土方三队土方一队土方二队石方爆破 9.2、项目经理部各级职责9.2.1项目经理职责代表公司实施本工程施工项目管理，贯彻国家法律、法规、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益；9.2.2 项目副经理职责全

26、面负责生产管理、指挥、协调，全面负责工程进度、安全生产、文明施工和环境保护管理；9.2.3 项目总工职责负责工程中的施工技术管理、质量管理、质量体系、服务、质量技术检验、计量器具检测、测量放线、科技进步等方面的管理工作，确保施工质量达标创优。领导和组织施工图纸会审工作，对会审提出的问题要组织研究 或提交设计单位解决；负责施工技术准备及组织编制施工组织设计；组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目部技术会议，审批重大技术方案；9.2.4施工技术组职责 施工技术：负责现场总平面布置的管理和施工场地的划分；负责现场文明施工的规划和布置，实现规范化、标准化、制度化管理工作；编制施工组织设计、施工方案

27、、措施及进行工程施工的技术交底工作，负责施工过程中的各项技术工作，包括现场技术指导、工程放样等；监督检查各项方案、措施执行情况。9.2.5质量安全组职责：全面负责工程质量的管理工作，建立健全质量保证体系，同时负责质量体系的有效运行，实施质量管理工作的规范化、标准化； 进行施工过程的质量监控；监督班组质量自检和二级质量检查验收，履行三级质量检查验收职能，组织四级检查验收。在总工的领导下会同工程部对单位工程进行危险源辩识，风险评价，确定危险源的风险级别，对不可容许的风险制定措施；全面负责施工过程中的各项安全监督、检查、督促整改工作，确保安全目标的实现。第十章 拟用于本工程主要施工机械装备本工程主要

28、施工机械装备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力m3台班用于施工部位备注1挖掘机CAT3202韩国200116002EX3002合肥200112003EX2202合肥200110004装载机ZL502柳州20005ZL402郑州20006推土机T2201陕西19987T1404河北19968振动碾KL422陕西199830009Y142河南1996200010自卸汽车华山王12陕西199840011斯太尔12河南200040012鉆孔机械CZ-400型22813空压机LGR25-17/743014风动凿岩机2015客运车金順1重庆200116洒水车东风6m3

29、1武汉199817油料专业车1武汉199818红外线测距仪1陕西200019水准仪2陕西2001第十一章 安全及文明施工管理11.1、 安全方针 安全第一、预防为主。11.2、安全目标努力实现人身死亡事故“零目标”，并在工地范围内杜绝以下六种责任事故：1 重大人身伤亡事故； 2 重大机械设备损坏事故；3 重大火灾事故；4 重大交通事故；5 重大环境污染事故和重大垮（塌）事故；6 大面积传染病和集体食物中毒事故；11.3、安全指标 千人负伤率控制在4以下。11.4、安全管理机构及职责 本工程项目成立安全委员会。建立以项目经理为首的现场施工安全保证体系和安全监察体系，参见安全保证体系结构图。项目部

30、设安监部，各施工队设专职安全员，施工班组设兼职安全员。1落实安全责任制现场组织中的各级行政正职为安全第一责任人，对安全施工负全面领导责任；各级生产副职负直接领导责任；各级技术负责人从技术上对安全工作负责。2加强安全教育 本着以人为本、重教育的方针，按照国家电力公司安全生产工作规定及原电力部健康与环境管理工作规定对全体人员进行安全思想教育和安全技术教育，坚持每周安全学习并定期进行安全知识考试。对新入厂人员进行三级安全教育，考试合格后持证上岗。进行一次安全知识考试并记录归档。3做好安全计划编制总体工程安全技术措施计划；在编制施工方案和作业指导书时要同时编写安全施工措施，并在施工前进行安全交底、记录

31、、签字，否则不许开工。4安全工作例会安全施工委员会直接领导和指导现场安全工作的开展及进行安全问题的决策和处理。安全施工委员会每两周召开一次安全工作例会，总结、协调、解决安全文明施工的具体问题，检查安全施工目标计划和安全技术措施的实施情况，提出下一阶段的安全工作要求并发布一次安全简报。5安全检查每周进行一次安全检查和评价。对在检查中发现的问题和隐患下达安全问题消缺整改通知单，限期进行整改，并将整改情况反馈、存档。所有检查整改情况将与安全奖惩挂钩。11.5、安全文明施工管理措施5.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，充分发挥安监部门对安全文明施工的监控作用。5.2 施工现场主要道路及施工区

32、设置照明灯具，以解决施工现场夜间照明的问题。5.3各种施工车辆进入施工现场一律限速行使，速度不超过5km/h。5.4安排专人对施工现场的道路整平、洒水，避免扬尘。5.5 组织进行形式多样的安全教育与培训活动，提高全员的安全意识、安全操作技能及自我防护能力。5.6 采用火电工程施工安全设施规定中规定的有关安全设施。其中活动支架、安全围栏、施工电源配电盘集装箱、低压配电盘、安全隔离电源、便携式卷线电源盘、电焊机集装箱、废料垃圾通道将按规定的要求统一安排加工、制作和分配使用。5.7 施工现场照明采用广场式照明。5.8 对参加工程人员实行胸卡制度，便于实行人员的动态管理。5.9 现场各种安全标志线、标

33、志牌、标志色、标志灯等做到标志鲜明、位置合适，让人一目了然。5.10加强现场安全监督检查，做到凡是有人工作的地方必须要有人安全监督，实现过程控制。11. 安全技术措施的编制与实施.1 运用系统工程的理论、观点和方法，进行安全性评价。由项目总工负责组织安监、工程部对单位工程进行危险源是识别评价，制定控制措施。.2 一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底严禁布置施工。.3 技术人员在编制安全技术措施时，必须明确指出该项施工的重大危险源，安全技术措施要具有针对性和可操作性。.4 项目部在下达施工方案、作业指导书编制计划的同时，同时编制安全技术措施实施计划，并付诸实施，确保

34、安全技术费用到位。11. 安全设施.1 加大安全投入，确保安全设施的规范化、标准化。标准的配电柜、卷线盘、安全标志，对以上设施的使用，制定安全设施使用管理办法专人负责，实行领用制度，提高安全设施的使用率。11. 机械交通安全.1 各类机械、车辆实行“三定”原则，专人操作。机械设备的安全操作规程牌齐全。.2 认真贯彻执行机械的定期保养、维护、检查制度，并做好各种记录。.3 施工车辆应限速行驶，并在道路转弯处及规划部位设明显的交通安全标志。11.施工现场纪律.1 非施工人员不得擅自进入施工现场。.2 施工作业人员必须自觉遵守有关文明施工、安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求。.3 进入施

35、工现场必须带安全帽，严格遵守操作规程，正确使用并严格执行安全保护措施和个人防护用品。.4 施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作，不得擅自离岗，更不能将自己的工作交托他人或随意改变工作程序和内容。.5 施工作业人员不得违章作业，发现险情应采取措施并立即向有关人员汇报。11. 施工人员职业道德.1 吃苦耐劳、勇挑重担、热爱本职工作，刻苦钻研技术，熟练掌握本岗位业务技能。.2 坚持“百年大计质量第一”的方针，认真执行施工规程，施工材料严把质量关、不弄虚作假，确保工程质量，严格履行合同，保证工期。. 严格执行安全操作规程，杜绝一切违章作业，确保人身和设备安全。.4 保养好设备物资，节约材料，降低消

36、耗，坚持文明施工，做到施工场地整洁，材料堆放有序。11. 消防管理.1 现场、生活区、库区应配备必要的消防设施，并由专人负责管理，定期进行检查、试验，保持消防畅通，灭火机有效。.2 进行焊接切割与热处理工作，必须经常检查，并注意工作地点周围的安全状况，严禁在储运或加工易燃易爆物品周围10m范围内进行焊接、切割与热处理工作。.3 氧气瓶与乙炔瓶之间的距离不应小于5m，在焊接切割地点5m范围内应清除易燃易爆物品或采取可靠的隔离防护措施。.4 使用氧气乙炔时必须装置回火防止器，夏季严禁在太阳下爆晒，冬季以防冻结，应有防护措施。.5 认真贯彻“预防为主，消防结合”的方针和谁主管谁负责的原则。.6 建立

37、消防责任制和义务消防队，并定期演练。经常对职工进行消防知识教育，使广大职工对消防器材做到“三懂三会”。.7 施工现场未经许可，不得随意动用明火。动用明火必须经过批准。.8 职工宿舍不准存放汽油、柴油、煤油等易燃、易爆物品。不准私自接灯、拉线。.9 爱护消防器材和防火标志，保证消防通道畅通。.10 一旦发生火灾险情，拨打“119”报警。11. 奖罚制度 按照有关规定，根据现场情况制订安全文明施工奖罚制度，奖励对安全工作有突出贡献的集体和个人，对违章者、事故责任人及未完成安全文明施工目标的单位进行处罚。安全事故的调查处理执行电业生产事故调查规程和电力建设安全施工管理规定。 实行重奖重罚制度，加大反

38、习惯性违章的力度，对各类违章行为要按规定严肃处理，并设立现场“曝光台”，对违章行为进行曝光。 建立安全奖励基金，对安全工作有重大贡献的个人或集体要进行奖励。.1 奖罚以现金形式进行兑现，罚款现金由本人按规定时间内交到安监部门。.2未按期交付超时一天加倍处罚，对拒不交付者将由财务部门三倍扣除。.3 进入现场的所有施工人员，必须遵守现场的各项安全劳动纪律和文明施工管理要求，杜绝违章作业，否则将按规定进行处罚。.4 进行焊接切割与热处理工作，必须经常检查，并注意工作地点周围的安全状况，严禁在储运或加工易燃易爆物品周围10m范围内进行焊接、切割与热处理工作。.5 使用氧气乙炔时必须装置回火防止器，夏季

39、严禁在太阳下爆晒，冬季以防冻结，应有防护措施。第十二章 环境保护管理我公司根据ISO14001：1996标准建立了环境管理体系，并于2002年在电力基建行业通过了环境体系认证。自认证以来，公司环境体系在各工程项目部有效地运行，实现了标准化、规范化的环境管理。本工程项目部将以公司环境管理体系为依据，实施环境保护管理。12.1、环境保护的方针在工程建设施工生产、生活过程中，以创造绿色基本建设环境为目标，搞好文明施工生产，实现周边社区高质量生活环境。通过追求卓越管理，真诚服务社会，实现可持续发展，保持与自然和人文环境的高度和谐。1 遵守国际公约和国家、地区的环境法律和地方性法规及其它要求；2持续提高

40、管理水平，有效使用能源和资源，不断降低施工成本；重要环境因素清单：作业活动序号环境因素环境影响状态评价结果机械（工人）开挖1机械噪音排放噪声污染正常2弃渣排放土壤污染正常3灰尘排放大气污染正常4尾气排放大气污染正常5爆破粉尘排放大气污染正常6爆破噪音排放噪声污染正常土方回填7弃渣排放土壤污染正常8机械噪音排放噪声污染正常9尾气排放大气污染正常10粉尘排放大气污染正常12.2、针对重要环境因素采取措施2.1、开展环境保护意识的教育，提高职工执行环境保护法的自觉性。2.2、管理好各类设施，防止乱排污染物。2.3、对所有的机械车辆，按照相关规定进行定期保养，加强日常的检查，发现问题及时进行维护和更换

41、。2.4、施工期间，施工道路每天洒水，保持道路湿润。现场车辆限速行驶，以保证施工现场良好的施工环境。2.5、加强现场噪音的控制工作，特别是夜间施工要尽量减少几台机器同时动作，使噪音控制在最低。第十三章 厂平土（石）方开挖及回填施工危险源辨识序号作业活动危害因素可导致的事故1挖运边坡坍塌埋没2高边坡无警告标志坠落3无证驾驶操作机械伤害4机械制动失灵机械伤害5石方爆破飞石砸伤6易爆物引燃爆炸7施工用电非电工操作触电8电源的线裸露触电9配电盘没有接地或接零触电第十四章 特殊气候下的施工措施一、雨季施工措施本工程在雨季施工期间，项目部应加强雨季防范措施，组织指挥生产、抢险、急救、安全保卫工作，保证在雨

42、季施工生产仍万无一失。1.1 场内道路永临结合，作为施工道路，确保雨天车辆能正常行使。1.2 对排水管沟进行清理、维修，确保排水畅通，同时加强同气象部门信息联系，加强讯期气象工作。1.3 生产区、生活区排水系统必须按施工组织总设计的要求进行布置，并处于完好状态，达到排水畅通。1.4 雨季到来之前，应对生产区、生活区及公用设施的建筑、排水系统、道路进行全面认真的检查，发现问题立即处理。1.8 雨季到来之前，应对生产、生活区的供电线路、配电装置、用电设备、通讯设备及线路安排一次全面检查、维修；完善防雷接地设施，以保证雨季施工的供应和通讯正常。第十五章 工程质量管理及保证措施1、质量目标、达标考核和

43、工程创优工程质量全面符合国家建筑工程验评标准，达到国家质量验评标准合格等级，分部分项工程合格率100%，按期完工。2、质量管理体系 2.1公司质量体系综述：西北电力建设第四工程公司是从事火力发电厂建筑为主的国家一级施工企业。1997年公司通过由中国船级社质量认证公司所做的GB/T 19002-1994 idt ISO 9002:1994质量体系认证并取得质量体系认证证书，2003年6月，又通过了方圆认证公司的质量体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系三合一管理体系认证。2.2项目质量管理体系分公司经理：花春余分公司总工：杜爱玲项目经理：王西伦副经理： 王 展 项目总工：祁润歧 质量安全技术负

44、责实验负责施工负责物资供应计划财务石方爆破土方三队土方二队土方一队 3、质量控制措施3.1 强化全体员工质量意识、牢固树立“质量第一”、“用户第一”、“信誉第一”的思想，项目经理部把质量管理工作提到主要日程上，支持管理人员积极开展工作。3.2 认真执行施工技术管理规定，做到三个百分之百，严格按照施工方案措施和作业指导书去操作。做好专业施工组织设计的编审和施工技术措施编制、审定、交底、实施的各环节，以杜绝重大质量事故和减少一般事故的发生。3.3加强施工过程中的质量控制，设置质量管理点（见证点、停止点），建立健全质量检验和质量监督网络，加大质量检验和监督力度，上道工序不合格者严禁进入下道工序施工。

45、使工程质量始终处于受控状态。3.4开展小组活动，针对工程特点，建立提高外观质量，消除质量通病等活动课题，促进工程质量提高。3.5切实做好工程技术档案资料的收集、整理工作，竣工资料、质检资料、施工记录等技术资料，要求整理及时、齐全、清晰正确。3.6停工待检点必须会同总承包单位联合检查，验收合格后方可进入下道工序。第十六章 质量通病预防措施1、 场地积水1.1 现象在建筑场地平整过程中或平整完成后，场地范围内局部或大面积出现积水。1.2 原因分析1.2.1 场地平整填土面积较大或较深时，未分层回填压（夯）实，土的密实度很差，遇水产生不均匀下沉造成积水。1.2.2 场地周围未作排水沟。或场地未做成一

46、定排水坡度。或存在反向排水坡。1.2.3 测量错误，使场地高洼不平。1.3 预防措施1.3.1 平整前，对整个场地的排水坡、排水沟、截水沟、下水道进行系统设计和研究。本着先地下后地上的原则，做好排水设施，使整个场地流畅通。排水坡的设置应按设计要求进行，设计没有要求时，地形平坦的场地，纵横方向应做成不小于0.2%的坡度，以利泄水。排水沟（截水沟）设置在场地周围或场地内，其断面、流速、坡度等应按有关规定进行。1.3.2 建筑场地内的填土认真分层回填辗压（夯）实，使密实度不低于设计要求。设计无要求时，一般也应分层回填，分层压（夯）实，使相对密实度不低于85%，避免松填。填土压（夯）实方法应根据土的类

47、别和工程条件合理选用。1.3.3 做好测量的复核工作，避免出现标高误差。1.3.4 已积水场地应立即疏通排水和截水设施，将水排除。场地未做排水坡度或坡度过小部位，重新修坡，对局部低洼处填土找平。辗压（夯）实至符合要求，避免再次积水。2、填方边坡塌方2.1 现象填方工程边坡塌陷或滑塌，造成坡脚处土方堆积。2.2 原因分析2.2.1 边坡坡度偏陡2.2.2 边坡基底的草皮、淤泥、松土未清理干净。与原陡坡接合未挖成台阶梯形搭接。填方土料采用淤泥质土等不符合要求的土料。2.2.3 边坡填土未按要求分层回填压（夯）实，密实度差，缺乏护坡措施。2.2.4 坡顶、坡脚未做好排水措施，由于水的渗入，土的内聚力

48、降低，或坡脚被冲刷而造成塌方。2.3 预防措施2.3.1 永久性填方的边坡坡度应根据填方高度、土的种类和工程重要性按设计规定放坡，边坡坡度尽量考虑为以后砌石减少回填量。如设计无规定，填方的边坡坡度值可参见表2-1、表2-2和表2-3。当用不同土料进行回填时，应根据分层回填土料类别，将边坡做成折线形式，同时避免采用腐殖土和未经破碎的大块土作边坡填料。填方边坡坡坡度为1：1.5时的高度限值表2-1项次土的种类填方高度（m）1粘土类土、黄土、类黄土62亚粘土、泥炭岩土6-73亚粘土6-84中砂和粗砂105砾石和碎石土10-126易风化的岩石12注：当填方高度超过本表限值时，其边坡可做成折线形，填方下

49、部边坡坡度应为1：1.75-1.20。黄土或类黄土填筑重要填方的边坡坡度表2-2项次填方高度（m）自动面起高度（m）边坡坡度16-90-33-91：1.751：1.529-120-33-66-121：201：1.751：1.5轻微风化石料填方边坡坡度表2-3项次石料规格填方高度(m)边坡坡度125cm以内的石料6以内6-121：1.331：1.52大于25cm的石料所堆筑的填方，其边坡选用最大石块铺成整齐行列12以内1：1.5-0.753大于40cm的石料所紧密堆筑的填方，其边铺成整齐行列5以内5-10大于101：0.51：0.651：12.3.2 使用时间较长的临时填方边坡坡度，当填方高度在

50、10m以内，可采用1：1.5。高度超过10m，可作成折线形，上部为1：1.5，下部采用1：1.75。2.3.3 填方应选用符合要求的土料，边坡施工应按填土压实标准进行水平分层回填辗压或夯实。当采用机械辗压时，应注意保证边缘部位的压实质量，对不要求边坡修整的填方，边坡宜宽填0.5m，对要求边坡整平拍实的填方，宽填可为0.2m。机械压实不到的部位，配以小型机具和人工夯实。填方场地起伏之处，应修筑1：2阶梯形边坡。分段填筑时，每层接缝处应作1：1.5斜坡形，以保证结合质量。2.3.4 在气候、水文和地质条件不良的情况下，对粘土、粉砂、细砂、易风化岩石边坡以及黄土类缓边防坡，应于施工完毕后，随即进行防

51、护。填方铺砌表面应预先整平，充分夯压密实，沉陷处填平捣实。边坡防护方法根据边坡土的种类和使用要求选用浆砌或干砌片（块）石及铺草皮、喷浆、抹面等措施。其中以铺砌草皮较为经济易行，不受边坡高度限制，边坡坡度亦可稍陡。选择草皮时，尽量采用易生长、多根、蔓延、耐旱的草皮，切成草皮砖的形式使用。2.3.5 在边坡上下部作好排水沟，避免在影响边坡稳定的范围内积水。2.4 治理方法:边坡局部塌陷或滑塌，可将松土清理干净，与原坡接触部位作成阶梯形，用好土或3：7灰土分层回填夯实修复，并做好坡顶、坡脚排水措施。大面积塌方，应考虑将边坡修成缓坡，作好排水和表面罩覆措施。3、回填土密实度不满足要求3.1 现象:回填

52、土压实后，取样干密度值离散性较大，或干密度值偏低，将使填土区加荷后变形增大或产生不均匀变形，使地基的强度和稳定性均降低，导致上部结构倾斜或产生裂缝。3.2 原因分析3.2.1 土的含水率过大或过小，超出最优含水率的范围。3.2.2 填方土料不符合要求或土料的土质不均匀，即采用腐植土，有机质含水量大于8%的土，淤泥质土、杂填土或土源土质分层不均匀，土的块（粒）径过大，含礓结石等。3.2.3 铺土厚度不均匀或铺土厚度过大，压实扁数不够或漏碾，压实机械碾压行驶速度过快。3.2.4 碾压或夯实机具能量不足，达不到影响深度，使干密度值降低。3.2.5 首层填筑时，基底松软。3.3 措施3.3.1 质量标

53、准 素土回填，压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值的差不得大于0.08g/cm3，且应分散不得集中大回填，可按压实系数gy鉴定。3.3.2 预防措施3.3.2.1 作好土源的的勘察、取样测试，选定合适的土源。3.3.2.2 选择符合填土要求的土料回填。3.3.2.3 施工前，应做好击实试验，并在施工现场作压实试验，以确定各种合适的施工参数。3.3.2.4 填土的密实度应根据工程性质来确定，一般用土的压实系数换算为干密度来控制。3.3.2.5 在回填土时，应严格控制土的含水量，加强施工前检查。3.3.2.6 加强对土料、含水量、施工操作和回填土干密度的现场检验，按

54、规定取样，严格每道工序的质量控制。3.4 治理方法3.4.1 土料不合要求，应挖出换土回填或掺入碎石等压（夯）实加固。3.4.2 对由于含水量过大，达不到密实度要求的土层，可翻松晾晒，风干或掺入干土，重新压（夯）实。3.4.3 当含水量小或压实机具能量过小时，可采用增加压实遍数或换用大功率压实机械压实等措施。4、橡皮土4.1 现象: 振动碾压或夯实时，地基土受击发生颤动，土的体积不能压缩，在压击处下陷，而周边鼓起，是一种处于塑性状态的土。 4.2 原因分析 地基土形成“橡皮土”的主要原因是在含水量大的腐殖质土、粘土、亚粘土、泥炭土等原状土上进行回填，或者采用含水量过大混杂状的土进行回填，由于原

55、状土夯击、振压后被扰动土中的毛细孔遭受破坏，导致水分不能渗透和散发，形成软塑状态的“橡皮土”。4.3 预防措施：4.3.1 施工时，应严格控制填土的最大含水率，通过击实试验确定最优含水率。4.3.2 严禁在含水量过大的地基原状土上进行回填。4.4 治理方法4.4.1 对出现“橡皮土”的区域挖除后重新补填，或翻松晾晒，然后重新压实。4.4.2 翻松拌入干石灰粉拌合均匀，重新压实。第十七章 工程资料的信息化管理1、对与质量体系有关的文件和资料进行控制，确保相关场所使用文件和资料的有效版本。2、开工前应明确每一个单位应收集的各项资料的详细目录，施工过程中严格按此目录及时收集有关资料，以确保在竣工后一

56、个月内完成全部竣工资料。3、设计单位提出的设计变更通知单由项目部签收后，按原施工图分发范围发至使用部门/个人。使用部门/个人签收设计变更通知单后，按变更条款在原施工图修改部位签注修改文件号和修改日期，并签名。4、工程开工前，结合本工程的实际，详细划分单位工程，分部、分项工程，并经业主或监理确认，所有项目验评资料按此条目归类。5、所有的技术文件、资料尽可能全部存入电脑，以便随时能够应用、查找，提高工作效率。质量控制流程图工序施工完毕 返工或返修 合格施工班组自检合格施工队复检 合格项目经理部专检 不合格合格 通知监理工程师合格 监理工程师检查合格 签署质检合格意见合格 进入下道工序 安 全 保

57、证 结 构 体 系 图项目经理项目副经理项目总工总承包方安全监督公司工程部工程技术1.结合工程,按时编制技术方案(或作业指导书)2.对安全技术方案进行交底并督促实施3.参加安全检查 安全监督1.全面负责安全监督检查工作，制订安全工作计划2.组织定期进行安全检查3.专业施工队安全资质审查和劳动力素质把关4.检查和督促安全技术方案的实施5.主管全场文明施工材料设备.机管1.按安全技术方案落实设备、材料2.确保设备,材料质量3.日常机械设施检查,督促整改等4.督促机电人员严格按规程操作综合办公室1.配合全员进场教育2.日常防火、保卫检查及督促整改 3.做好日常员工的思想教育工作4.负责劳保用品发放合同成本1.落实安全生产必须的各项资金2.落实安全技术方案和措施的预结算施工区域负责人、专职安全员1.组