注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇总含答案参考28

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（）。A.多国本土化战略B.国际战略C.全球化战略D.跨国战略正确答案：C2. 单选题：如果某投资者以14元的价格购买了某种股票同时拥有该股票的看跌期权合同，行使价为15元。假设该投资者行使期权时的股票市价为13元。则该投资者在行权时取得的每股收入为（）元。A.14B.15C.13D.2正确答案：B3. 单选题：下列

2、有关董事会主席的任职及个人责任的说法错误的是()。A.董事会主席应当确保董事在董事会会议召开前获得相关信息B.董事会主席和首席执行官之间的分工应经过董事会的同意，并记录在一份职责声明中C.首席执行官不应该兼任同一家公司的董事会主席D.董事会主席必须每半年在股东大会上以董事会主席声明的形式向股东致函正确答案：D4. 单选题：操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（）。A.政治上的失误B.经济上失误C.财务上的失误D.欺诈活动正确答案：D5. 单选题：下列不属于人力资源管理需要关注的主要风险的是（）。A.人力资源缺乏或

3、过剩、结构不合理、开发机制不健全B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善C.人力资源退出机制不当D.人力资源聘用机制不当正确答案：D6. 多选题：甲公司是美国一家飞机制造公司，原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途。从技术上来看，没有任何两架飞机是完全相同的，即产品间的差异化程度大，标准化程度低。在激烈的市场竞争条件下，这种生产方式不利于实现规模经济。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革。其具体措施是；首先由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件（如；枪、炸弹发射器、电子控制装置等等）灵活组合，以满足不同客户的需求。然后将各分厂拥有批量生

4、产经验的员工集中起来从事基本机型的生产。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求。根据以上信息可以判断，该公司进行的变革类型涉及（）。A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革正确答案：BC7. 多选题：按照目前流行的功能分类方法，CRM应用系统可以分为()。A.运营型CRMB.分析型CRMC.协作型CRMD.动态型CRM正确答案：ABC8. 单选题：甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等

5、多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是（）。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构正确答案：C9. 单选题：M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。A.企业资源分析B.竞争环境分析C.企业能力分析D.企业的核心竞争力分析正确答案：B10. 多选题：按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有（）。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C

6、.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低正确答案：BCD11. 单选题：用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是（）。A.列昂惕夫模型B.威廉森的管理权限理论C.马里斯的增长模型D.鲍莫尔“销售最大化”模型正确答案：A12. 单选题：统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，下列不属于该方法特点的是（）。A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.结果准确率低C.由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不一定适用于今天或未来D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差正确答案：B

7、13. 多选题：下列可用于公司业务组合分析的方法的有()。A.SWOT分析B.GE矩阵分析C.BCG矩阵分析D.价值链分析正确答案：BC14. 单选题：以下不属于国际投资政治风险的是()。A.战争风险B.劳工风险C.汇率风险D.国有化风险正确答案：C15. 单选题：某公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时。公司拟定以下的候选人员，其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是（）。A.公司的执行董事B.公司的财务总监C.公司的总会计师D.公司的独立、非行政董事正确答案：D16. 单选题：丙公司是一家汽车企业，在发展的过程中，曾经以美国的福特公

8、司为学习榜样，这属于（）。A.内部基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准正确答案：B17. 多选题：公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，下列属于公司使命的有（）。A.公司目的B.公司宗旨C.公司的目标D.经营哲学正确答案：ABD18. 多选题：企业进行会计数字比较的方式包括（）。A.公司在最近一年的会计数字与公司过去年度的会计数字进行比较B.公司的会计数字与同行业中的其他公司的会计数字进行比较C.公司的最近一年的会计数字与同行业中的其他公司的上一年的会计数字进行比较D.公司的会计数字与不同行业中的其他公司的会计数字进行比较正确答案：ABD19. 多选题：平衡计分卡的内

9、部流程角度主要关注()。A.员工能力评估和发展B.工程进度完成率C.新客户开发率D.处理客户订单时间正确答案：BD20. 多选题：经济合作组织建议机构投资者改善公司治理的方式包括（）。A.机构投资者以受托人地位行使的表决权，应当披露他们涉及投资的全部公司治理和投票的策略B.机构投资者以受托人地位行使投票权，应当披露如何应对影响其行使关键表决权的利益冲突情形C.在不滥用的情况下，大股东、机构投资者和个人投资者可以对有关股东的基本权利进行相互协商D.机构投资者与所投资公司董事会应当举行一对一的例会，参与对话过程正确答案：ABC21. 多选题：下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有()。A.制定一

10、个有效的组织结构B.选择适当的组织协调和控制系统C.建立人员和制度的管理体制D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面正确答案：ABCD22. 单选题：可扩展商业报告语言(XBRL)是一种基于XML(即可扩展标记语言)的会计报表标记语言，用于商业和财务信息的定义和交换。XBRL是融合信息技术与会计技术的一种用于企业、政府部门、监管机构的会计数据电子化交流的标准化计算机语言。通过信息技术，实现财务信息的标准化，以建立或实现会计信息的提供、获取、传输、交换、分析比较等共有平台，方便信息使用者有效快捷的使用这些信息，从而达到数出一门，资源共享。XBRL凭借其高扩展性、高灵活性、高效率、清晰易读等优势

11、受到了世界各国的青睐。按照PEST分析法，XBRL的应用属于()。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素正确答案：D23. 单选题：规模经济是指()。A.在一定时间内，产品单位成本随总销量的增加而降低B.在一定时间内，产品单位成本随总产量的增加而降低C.在一定时间内，产品总成本降低D.在一定时间内，产品单位成本降低正确答案：B24. 多选题：按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。A.航空业的巨额资本投入B.航空公司实行里程累积计划C.高额的飞行员和技师培训费用D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车

12、两家公司正确答案：ABC25. 多选题：根据波士顿矩阵模型，对于低增长?强竞争地位的业务，下列表述正确的有（）。A.对该业务可采用收获战略B.该类业务适宜采用事业部制组织结构进行管理C.该类业务应采用撤退战略D.应加大投资力度以获取更多回报正确答案：AB26. 单选题：氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层，当初设计者并没有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使用，终于使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。这反映的风险是（）。A.技术风险B.自然环境风险C.法律风险与合规风险D.产业风险正确答案：A27. 多选题：发展中国家跨国公司对外

13、投资的主要动机有()。A.寻求资源B.寻求市场C.寻求现成资产D.寻求效率正确答案：ABCD28. 单选题：以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是()。A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率B.家族企业的经理人与股东之间的矛盾C.企业成长与短期利益的矛盾D.企业成长与财务独立性的矛盾正确答案：A29. 单选题：【2012年真题】根据企业在不同发展阶段的特征，下列各项中正确的是()。A.衰退期财务风险和经营风险都高，股利全部分配给股东，股价呈下降并波动趋势B.成熟期财务风险和经营风险和股利分配率都是中等，资本结构为权益资本加债务资本C.起步期经营风险很高而财务风险很低，资金来源主要是

14、风险资本，随着企业的发展股价迅速增长D.成长期经营风险高而财务风险低，权益资本在资金来源中所占的比重增加，股利分配率低且股价也较低正确答案：C30. 单选题：【2013年真题】在COSO内部控制：整合框架中，没有作为内部控制的目标的是()。A.战略目标B.运营目标C.财务报告目标D.合规目标正确答案：A31. 多选题：【2015年真题】按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括().A.财务管理B.厂房,道路等C.企业高层管理人员D.企业的组织,惯例,控制系统以及文化等活动正确答案：ACD32. 单选题：下列关于发展战略的说法中，错误的是（）。A.企业应当根据发展目标制定战略规划B

15、.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性D.企业的发展战略方案经董事会批准实施正确答案：D33. 单选题：A公司所在的生产部门正在进行业绩考核，从关键性业绩指标角度考虑，下列指标中符合该生产部门考核指标的是（）。A.市场份额B.服务水平C.投诉率D.利用能力正确答案：D34. 单选题：关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是()。A.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金剩余B.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺C.销售增长率超过可持续增长率时，应设法筹资

16、支持高增长D.销售增长率超过可持续增长率时，应降低增长率减少价值减损正确答案：B35. 多选题：下列适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法有()。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.风险评估系图法D.决策树法正确答案：ABC36. 单选题：内部控制的目标是()。A.绝对保证财务报表是公允的，是合法的B.合理保证财务报表是公允的，是合法的C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略正确答案：D37. 多选题：【2012年真题】企业由于内外环境的变化而实行的战

17、略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到()。A.变革的方向B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的范围正确答案：BCD38. 单选题：损失融资管理是指对可能给企业造成重大损失的风险事件的事前、事中、事后管理的方法，下列不属于该损失内容的是（）。A.低值易耗品B.声誉C.技术D.资金正确答案：A39. 多选题：根据公司治理的基本原则，分析判断下列4家股票拟在深圳证券交易所上市交易的公司的做法正确的有()。A.甲公司CEO负责批准任免财务总监B.乙公司的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定C.丙公司董事会批准公司最终财务报告的报出D.丁公司董事会由9位董事组成(其中独立

18、董事5人)正确答案：CD40. 单选题：乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略正确答案：D41. 多选题：甲公司下设审计委员会和内部审计部门。并由审计委员会对内审部门的工作进行复核。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有（）。A.组织中的地位B.职能范围C.人员构成D.专业应尽义务正确答案：ABD42. 单选题：甲公司是

19、一家历史悠久的中药企业，由于该企业在长期的发展历史中，产品质量过硬且保持稳定，赢得了顾客信任，即使产品价格较同行业竞争对手高出15%，购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断，这种能给该企业带来超额利润的资源是（）。A.品牌B.商誉C.企业文化D.技术正确答案：B43. 多选题：下列有关分工和整合的说法，正确的有（）。A.分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式B.整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段C.分工是将俑Ip转化成不同职能及事业部的手段D.整合是要将不同的部门结合起来正确答案：ABCD44. 多选题：下列各项分析中，属于企业内部环境分析的有（）。A.产业环境分

20、析?B.市场需求分析?C.企业资源分析?D.企业核心能力分析?正确答案：CD45. 多选题：钻石模型分析中，国家竞争优势的四个决定因素包括（）。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争正确答案：ABCD46. 多选题：预算活动能够解决的问题包括()。A.各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策B.采购部门和生产部门的预算起点的不同C.上下级之间沟通的困难D.企业员工缺乏提高业绩的动力正确答案：ABCD47. 多选题：质量成本可以分为（）。A.预防成本B.销售费用C.内部失效成本D.外部失效成本正确答案：ACD48. 单选题：下列关于国际化经营企业组织结构的说

21、法中，不正确的是（）。A.跨国结构是从全球性产品地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化B.全球性产品地区混合结构也是一种矩阵结构C.全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力D.在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位正确答案：C49. 多选题：【2012年真题】某贸易公司的应收票据管理存在缺陷。下列选项中可以完善应收票据的内部控制措施有()。A.审查背书审批手续B.指定专人登记保管应收票据C.复核并调查所有与发票不配比的销售凭证D.定期对应收票据进行清查盘点正确答案：ABD50. 多选题：按照

22、内部控制缺陷的本质分类，可以把内部控制缺陷分为（）。A.设计缺陷B.运行缺陷C.重大缺陷D.重要缺陷正确答案：AB51. 多选题：组织结构的基本构成要素有()。A.分工B.集权C.整合D.规范正确答案：AC52. 单选题：下列不属于战略现代概念显著特点的是()。A.应变性B.竞争性C.风险性D.计划性正确答案：D53. 多选题：下列关于限制企业融资能力的说法中，不正确的有（）。A.因为债权融资比股权融资的资本成本低，所以企业越多举债越有利B.利息支付一定优先股利支付C.采取平稳增长的股利支付政策对企业有利无弊，应该大力推广D.如果企业的盈利状况不好，可以暂缓支付利息正确答案：ACD54. 多选

23、题：下列各项中，属于支持活动中的采购管理的有（）。A.生产原料的采购B.进行法律咨询C.聘请咨询公司为企业进行策划D.员工招聘正确答案：ABC55. 单选题：以下有关管理幅度的论述，正确的是（）。A.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量C.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量正确答案：C56. 单选题：浩沙公司是一家具制造企业，该企业在全球范围内进行制造外包，大量采购，采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾

24、客自行运输购买的物品，以最大限度地降低制造成本，该企业采用的策略是（）。A.差异化战略B.集中化战略C.成本领先战略D.多元化化战略正确答案：C57. 多选题：下列选项中可以体现出公司经营哲学的有（）。A.公司对利益相关者的态度B.公司提倡的共同价值观、政策和目标C.公司的组织结构D.公司的管理风格正确答案：ABD58. 单选题：张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到了签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票，价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于()。A.差别定价B.渗透

25、定价C.撇脂定价D.掠夺定价正确答案：A59. 单选题：【2014年真题】下列各项中,属于企业操作风险的是().A.泥石流导致公路中断,使某企业运输途中的设备未能按期送达B.设备零件发生故障,导致某化工企业生产被迫中断C.某高科技企业总经理管理知识缺乏,企业仍处于粗放式管理阶段D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元正确答案：B60. 单选题：【2017年真题】西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩.西康酒店进行基准分析的基准类型是().A.内部基准B.过程或活动基准C.一般

26、基准D.竞争性基准正确答案：C61. 多选题：下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（）。A.对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率B.对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率C.对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回的率D.对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率正确答案：AC62. 多选题：下列属于企业文化为企业创造价值的途径有()。A.文化可以简化信息处理B.文化补充了正式控制C.文化可以促进合作并减少讨价还价成本D.文化成为维持竞争优势源泉正确答案：ABC63. 多选题：【2012年真题】下列各项关于战略中的人力资源配合的说法

27、，正确的有()。A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策，增加员工的工作满意度和成就感B.在制定招聘计划时，应先进行内部招聘，无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘C.有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点D.外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素正确答案：AC64. 单选题：英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说，该理论可以概括为下列哪个公式（）。A.所有权优势+区位优势+产品优势=对外直接投资B.资本优势+区位优势+内部化优势=对外直接投资C.资本优势+产品优势+内部化优势=对外直接投资D.所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资正确答案：D65.

28、 单选题：下列关于损失事件管理的说法中错误的是（）。A.应急资本可以提供经营持续性的保证B.应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式C.应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利D.专业自保公司提高了公司的运营成本正确答案：D66. 多选题：甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()。A.产品品牌事业部制组织结构B.职能制组织结

29、构C.M型企业组织结构D.创业型组织结构正确答案：AC67. 单选题：Johnson和Scholes的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（）。A.协调变革B.计划变革C.接受变革D.迫使变革正确答案：A68. 单选题：下列关于价值网和价值链的表述中，正确的是（）。A.比起价值网，价值链更多的是“以客户为本”B.价值链不局限于行业部门，而是涉及供应商、分销商、外包服务公司、融资机构、关键技术提供商等C.价值网把处于价值链上不同位置并存在密切关联的企业或者相关利益体整合在一起D.价值网成员建立的相互关系是零和博弈下的背弃式竞争正确答案：C69. 单选题：营运

30、风险并不是指某一种具体特定的风险，而是包含一系列具体的风险，下列不属于运营风险的是（）。A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险B.员工的雇用、培训和解雇所涉及的风险C.给企业造成损失的自然灾害等风险D.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险正确答案：B70. 单选题：东山公司目前年收入为20亿元，应收账款为5亿元，坏账率高达10%，为了降低坏账率，该公司决定提高客户信用标准，预计提高信用标准后，坏账率降低为2%，但同时销售收入会减少10%。这反映的风险管理工具是（）。A.风险规避B.风险控制C.风险转换D.风险对冲正确答案：C71. 单选题：以下被认为是“一个或多个控制缺陷的组合，可能

31、严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形”的是（）。A.重大缺陷B.重要缺陷C.一般缺陷D.重大缺陷或重要缺陷正确答案：A72. 单选题：甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买一赠一的措施，力争销量有所突破。此种战略属于()。A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.成本领先战略正确答案：A73. 单选题：【2014年真题】下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是（）。A.惩治成本是一种主动的成本费用列支B.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失C

32、.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本D.惩治成本是预防成本的追加和补充正确答案：B74. 单选题：租赁是指企业租用资产一段时期的债务形式，可能拥有在期末的购买期权。租赁的优点不包括（）。A.企业可以不需要为购买运输工具进行融资B.简单易行，且不用稀释股东权益C.可以增加企业的资本回报率D.有可能使企业享有更多的税收优惠正确答案：B75. 单选题：意大利企业领导了世界的金银首饰业，就是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60%的市场，并且意大利回收有色金属的技术也领先全球。按照波特的“钻石模型”分析架构，意大利企业领导了世界的金银首饰业的主要原因是()。A.需求条件B.生

33、产要素C.相关产业与支持产业的存在D.企业战略、企业结构和同业竞争正确答案：C76. 单选题：【2013年真题】在下列4项费用中，不属于质量预防成本的是()。A.质量计划工作费用B.工序控制费用C.质量审核费用D.保修费用正确答案：D77. 单选题：下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是()。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.滞后性变革正确答案：D78. 多选题：董事会成员履行受托责任的两个重要方面是谨慎义务和忠诚义务。下列属于董事会成员履责的忠诚义务的有()。A.履行完全的信息披露义务B.加强对管理层的董事会监管职能C.平等对待股东D.监管关联交易和建立合理的关键的经营人员及

34、董事会成员的薪酬体制正确答案：CD79. 单选题：下列关于资产管理的说法中，错误的是（）。A.存货在不同仓库之间流动时不必办理出入库手续B.企业应当建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查C.企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告D.无形资产具有保密性质的，应当采取严格保密措施，严防泄露商业秘密正确答案：A80. 多选题：某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点，可采用的方式有()。A.设计或品牌形象的独特性B.在客户服务方面创造独特性C.在经销网络方面开创特殊性D.在技术特点方面创新正确答案：ABCD81. 多选题：影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有

35、()。A.产品差异化程度B.产品重要性C.供应商后向一体化的可能性D.产品在市场上是否有替代品正确答案：ABD82. 多选题：建立风险管理文化的主要作用包括以下（）等方面。A.经营B.沟通C.协作D.联系正确答案：BCD83. 单选题：纳爱斯集团曾经提出让雕牌洗衣粉一统天下的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是（）。A.汰渍洗衣粉B.奥妙洗衣粉C.立白肥皂D.洗洁精正确答案：D84. 多选题：【2015年真题】在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有().A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配

36、C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配正确答案：BC85. 单选题：水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果-个企业能够控制水资源，那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是（）。A.建立竞争优势的资源B.人力资源C.不可替代的资源D.持久的资源正确答案：C86. 多选题：【2011年真题】甲公司是国内一家进出口贸易公司。甲公司与国外的交易一直采用赊销、赊购的方式，以美元结算。目剪，甲公司预计美元汇率在此后半年内都呈下跌趋势。下列各项措施中，可以帮助甲公司降低汇率风险的有()。A.平衡美元应收账款与美元应付账款的余额，

37、保持较低金额的外币净资产或净负债B.在此后半年内缩短美元应收账款的信用期，同时延长美元应付账款的信用期C.对美元应收账款、美元应付账款安排相应的远期汇率合同D.在出口合同中约定以美元结算，在进口合同中约定以人民币结算正确答案：ABC87. 单选题：随着生活质量的提高，消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，我国榨汁机市场还处于导入期，一方面因为榨汁机进入中国市场较晚，而更主要的原因是国内消费水平还较低，消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品，未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择

38、。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的()因素。A.政治和法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会和文化环境正确答案：D88. 多选题：某企业投资资本回报率为15，销售增长率为10，企业资本成本为11，可持续增长率为8，对该企业财务战略的选择说法中正确的有()。A.该企业属于减损价值型现金短缺B.该企业属于创造价值型现金短缺C.若暂时性高速增长，可借款筹资D.该企业首选战略是提高可持续增长率正确答案：BC89. 单选题：【2016年真题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场,肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于A.

39、多元化战略B.一体化战略C.产品开发战略D.差异化战略正确答案：B90. 多选题：【2017年真题】当前,在国内上市公司中,终级股东对中小股东的“隧道挖掘问题”有多种表现形式,其中包括().A.过高的在职消费B.产品购销的关联交易C.以对大股东有利的形式转移定价D.扩股发行稀释其他股东权益正确答案：BCD91. 单选题：【2013年真题】凡客诚品经营衬衫业务，公司在进行产品推广时把重点放在了互联网推广上。这种方式成本很低，因为我们是采取按广告效果计量分成的方式，只需要支付很少的广告费，甚至不用支付，这其实是卓越和当当惯用的手段。就这样，凡客诚品达到了日销万件的规模，而且也超越同行业的PPG坐上

40、了网销服装“老大”的位置。在凡客诚品一路高歌猛进的同时，也有许多创业者竞相模仿着凡客诚品，他们也做互联网推广，也自建物流，也无条件退换货，但是都没有取得成功，究其原因，凡客诚品的品牌深入人心，这说明凡客诚品的品牌是()。A.稀缺资源B.不可被模仿的资源C.持久的资源D.不可替代的资源正确答案：B92. 单选题：甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.

41、反应型战略组织正确答案：A93. 单选题：企业成长阶段一般采取的股利分配政策是()。A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利政策正确答案：D94. 多选题：关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机C.机会和威胁是存在于外部环境中的D.同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁正确答案：ABCD95. 单选题：下列关于风险管理策略的描述中，不正确的是（）。A.风险管理策略在整个风险管理体系中起着

42、统领全局的作用B.风险管理策略重点在于企业的整体经营战略C.风险偏好和风险承受度是风险管理策略内容之一D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性正确答案：B96. 单选题：实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.预期失效正确答案：A97. 单选题：【2013年真题】甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花。甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是()。A.甲企业从事棉花套

43、期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利B.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格D.甲企业持有的棉花期货合约对应的基差反映了棉花现货和棉花期货的价格差异，该差异在期货合约到期日之前，既可以为正，也可以为负正确答案：A98. 单选题：乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（）。A.总体战略?B.职能战略?C.市场营销战略?D.业务单位战略?正确答案：D99. 单选题：某快递公司在发货时，误把一批发往北京的货物发到了广州，给客户造成了很大的不便，从而需要对此进行赔偿。该快递公司面临的风险是（）。A.财务风险B.市场风险C.操作风险D.信用风险正确答案：C100. 单选题：【2013年真题】俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于()。A.能力导向型B.人员导向型C.角色导向型D.专长导向型正确答案：B