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1、大连理工大学21春管理学基础离线作业2参考答案1. 组织设计工作的任务：( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC2. 赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 一个组织的成败与他们具有高成就需求的人数有关。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?( )A.是B.不是参考答案：B5. 反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 公平理论是在1965年发表的在社会交换中的不公平一书中提出的。( )A、错误B、正确参考答案：
2、B7. 美国主管人员训练协会一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是( )A.约翰P科特B.华伦班尼斯C.亚伯拉罕扎莱兹尼克参考答案：A10. 1908年，法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 组织价值是整个组织文化的核心和灵魂，因此，选择合适的组织价值观是塑造组织文化的
3、首要问题。( )A、错误B、正确参考答案：B12. 领导是管理的一部分。( )A、错误B、正确参考答案：B13. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 固执行为具有强制性的特点。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A、错误B、正确参考
4、答案：B18. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 管理者是管理效益的根本决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A.正确B.错误参考答案
5、：B24. 正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一。( )A.错误B.正确参考答案：A25. ( )不属于管理过程学派的早期创始人。A.亨利法约尔B.孔茨C.古利克参考答案：B26. 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 战略规划是管理的基本内容，也是计划的首要环节。( )A.错误B.正确参考答案：B28. “例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 影响个体行为的因素包括( )。A.知觉B.个性C.价值观D.环境参考答案：ABC30. 麦克莱兰发
6、现，成就激励在大企业中更加普遍。( )A、错误B、正确参考答案：A31. 美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 组织文化理论认为，管理不仅是一门科学和技术，还是一种文化和艺术。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 组织行为学将人看作( )A.自我实现
7、人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人参考答案：AB36. 制度规范的种类包括( )。A.企业基本制度B.管理制度C.技术规范D.业务规范参考答案：ABCD37. 横向沟通往往具有协商性和主动性。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优
8、化原则。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C42. 在企业运行过程中，好的产品永远是万能的销售手段。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：43. 任何激励行为都具有目的性。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.错误B.正确参考答案：B45.
9、 信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 人对挫折的容忍力受到人的生理条件、过去挫折的经验以及个人对挫折的主观判断的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 1959年，沙因曾说过，领导“部分地是一种文化现象”。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 1997年，沃格尔的日本第一，美国要吸取教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。( )A.正确B.错误参考答案：B50. “Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案：A
大连理工大学21春《管理学》基础离线作业2参考答案97
