南开大学21春《生产运营管理》离线作业2参考答案84

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1、南开大学21春生产运营管理离线作业2参考答案1. 成本可能是主要的竞争维度中最容易竞争获胜的方面。( )A.正确B.错误参考答案:B2. 生产过程一般分为时间转换、场所转换和( )转换三种。A.形态B.事件C.人物D.空间参考答案:A3. MRP是按时间段来确定各种相关需求的物料需求数量和时间,MRP的输入不包括( )A.MPSB.BOMC.库存信息D.销售信息参考答案:D4. 一混合流水线生产A、B、C三种产品,计划期产量分别为3000,2000,1000,用生产比倒数法确定生产投产顺序为( )A.AABBACB.ABABACC.AAABBCD.CABABA参考答案:B5. 下列不属于劳动分

2、工优点的是( )。A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案:D6. 服务业选址主要考虑靠近顾客。( )A.正确B.错误参考答案:B7. ( )行业最适合应用MRPA.机床厂B.医院C.造纸厂D.炼油厂参考答案:A8. 定量控制系统(Q系统)的优势有( )。A.补充间隔是变化的B.补充间隔固定C.有订购批量折扣D.安全库存较少E.没必要连续观测参考答案:ACD9. 下列选项中,不属于MRP输入的是( )。A.产品出产计划B.产品结构文件C.订货时间文件D.库存状态文件参考答案:C10. 设备改造应遵循( )原则。A.针对性B.经济

3、性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案:ABCD11. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 下列不属于按成本形成过程划分的成本类型是( )。A.产品投产前的控制B.产品设计成本C.制造过程中的制造D.流通过程中的控制参考答案:B13. 要对生产与运作系统的未来行为有充分的认识的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案:C14. 没有现代物流就意味着没有物可流。( )A.正确B.错误参考答案:A15. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动

4、化参考答案:D16. 网络计划技术的原理是_。A.从需要管理的任务总进度出发,以任务中各项作业所需要的工时为时间因素,绘制出网络图,明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系B.计划的关键作业和关键路线,以确定管理的重点C.通过网络计划的优化,寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用D.通过网络计划实施过程中的监督与控制,保证达到计划的预期目标E.通过对作业的复杂程度进行排序,确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系参考答案:ABCD17. 给予员工更多的工作责任、自主权和控制权,更多参与决策和管理的机会的方法是( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工

5、作岗位轮换D.工作小组化参考答案:A18. 供应链管理是对从材料和服务的采购,到制成半成品乃至最终产品,直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。( )A.正确B.错误参考答案:A19. 订单资格要素是获得订单的充分条件。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期。( )A.错误B.正确参考答案:A21. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命,也要考虑技术寿命和物质寿命。A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案:C22. 下列( )是产品和服务设计标准化的缺点。A.减少产品多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用参考答案:A23. 计

6、算生产能力中的设备工作时间是指( )A.制度工作时间B.有效工作时间C.工人操作设备时间D.设备修理时间参考答案:B24. 决定产品成本的最主要因素是( )。A.原材料成本B.生产成本C.设计成本D.加工工艺成本参考答案:C25. JIT思想对于产品质量的控制_。A.强调对产品质量进行事中控制B.强调对产品质量的事前控制C.依靠对产品质量的事后检验D.对产品质量的事后检验与事前控制并重参考答案:B26. 最低经济规模是可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。( )A.正确B.错误

7、参考答案:A28. 运作经理不需要对运作系统设计负责。( )A.错误B.正确参考答案:A29. 有怎样的原材料就制造怎样的产业,是输入决定了输出。( )A.错误B.正确参考答案:A30. 作业分配方式不包括下列( )。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法参考答案:B31. 大量生产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期参考答案:A32. “4S”活动中的“清扫”对应于生产要素中的( )。A.生产对象B.生产手段C.生产资金D.生产信息参考答案:B33. 提高产品附加价值和经济价值的途径包括( )A.降低产品成本B.增强产品独特性C.提高企业的市场

8、竞争能力D.实施名牌战略参考答案:ABCD34. 下列属于用于产品开发设计的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法参考答案:A35. 按照规模经济的原理,企业的生产能力越大越好。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 企业战略管理的过程一般分为( )阶段。A.确定企业使命B.主要目标C.战略分析D.战略选择E.战略实施参考答案:ABCDE37. 电动机产量指标用( )单位表示。A.台/kWB.台/马力C.台D.套参考答案:A38. 现场管理的最基本方法是( )。A.目视管理B.标准化管理C.5S管理D.以上都是参考答案:A39. 下列不属于统计分析表法

9、中常用图表的是( )。A.缺陷位置调查表B.不良品原因统计表C.不良品项目分类调查表D.相关图法参考答案:D40. 工作设计中三种方法包括( )。A.工作扩大化B.绩效评价C.工作丰富化D.工作职务轮换参考答案:ACD41. 下列选项中,属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案:D42. 下列属于职能战略的是( )。A.竞争战略B.质量战略C.经营战略D.目标战略参考答案:B43. 航班和车次服务业属于( )生产类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案:D44. 生产服务设施选址的方法包括( )A.因素评分法B.盈亏平衡分

10、析法C.重心法D.线性规划法与运输表法参考答案:ABCD45. 典型生产计划与控制系统常用的应对方法不包括( )。A.MRPB.JITC.跨企业的供应链管理D.流水线法参考答案:D46. 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。A.工件的加工路线一致B.工件的加工顺序一致C.工件的到达时间相同D.可用Johnson算法求最优顺序参考答案:AB47. 如果把企业比作一个人体模型的话,生产运作系统相当于人的( )系统。A.心脏B.循环C.四肢D.肾脏参考答案:A48. 工作分解结构是将整个工程项目,按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子系统),再将各结构要素(或子系统)进一步分解,一直分解成_。A.独立的、可衡量的作业B.动作元素C.独立的原材料D.不同的施工设备单元参考答案:A49. PERT分析中,项目总完成时间的方差是:( )A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关键路线上所有活动的方差之和D.项目最后一下活动的方差参考答案:B50. 生产进度常见图表不包括( )。A.进度坐标图B.甘特图C.排列图D.流动数曲线图参考答案:C

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