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1、东北财经大学21春人员招聘与选拔在线作业一满分答案1. 契合理论包括( )。A.人与人契合B.人与组织契合C.人与职业契合D.人与环境契合参考答案：BCD2. 由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是( )。A.小组面试B.集体面试C.决策者综合面试D.一对一面试参考答案：B3. 工作分析是指对组织中某个特定的职务的目的、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集和分析，以便对该职务的工作做出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 培训效果评估包括( )层次。A.反应与学习B.行动与效果C.时间与地点D.任
2、务和结果参考答案：AB5. 戈德史坦通过研究指出了评估培训的效度主要有( )类型。A.训练效度B.迁移效度C.组织内效度D.组织间效度参考答案：ABCD6. 校园招聘和社会招聘没有什么区别。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 用于培训效果评价的指标或成果主要有( )。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果参考答案：ABCD8. 采用文件筐方法解释素质与行为的驱动关系是非常有效的。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 面试试题的设计步骤主要包括准备阶段、编制阶段、测试阶段三个阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的
3、测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 职业锚理论中，喜好稳定、可测的工作性质，对工作内容的兴趣胜过工作本身的性质是( )职业锚的特性。A.管理型B.技术型C.安全型D.创造型参考答案：C12. 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是( )。A.主观判断法B.加权评分法C.评价中心技术D.小组讨论法参考答案：B13. 在影响招聘渠道选择的因素中，决定招聘什么样的人以及通过何种渠道招聘的是?( )A.企业的实际情况B.劳动力市场情况C.企业空缺职位的性质D.就业政策和保障法规的完善程度参考答案：C14. 评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，
4、就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 下列( )是新员工开发的第一步。A.了解新员工背景B.确定开发讲师C.确定开发内容D.确定开发地点参考答案：A18. 从招聘渠道来看，不同的工作岗位最有效的招聘来源往往相同。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 心理测验主要包括认知测验和( )。A.个性测验B.能力测验C.智力测验D.
5、价值测验参考答案：A20. 工作分析是整个人力资源管理系统的基础，是为了进行评价中心测评而特别进行的。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体，包括培训的( )等。A、组织子系统B、计划子系统C、评估子系统D、实施子系统参考答案：ABCD22. 影响录用决策的因素主要包括( )。A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用参考答案：ABCD23. 在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 企业文化的核心和
6、灵魂是( )。A.精神文化层B.物质文化层C.组织文化层D.制度文化层参考答案：A25. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心( )测试方法。A.面谈模拟B.角色扮演C.书面案例分析D.事实判断参考答案：C26. 执行能力强，目的性强，独立能力强，缺乏团队合作能力，适合的岗位是( )。A.公关B.会计C.业务员D.前台参考答案：C27. 建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 员工主动型流失率与失业率呈负相关关系。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 对指标的加权主要有纵
7、向加权、横向加权两种类型。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 以下哪个不属于外部招聘的劣势?( )A.缺乏创新型，使组织丧失活力B.可能引来窥探者C.进入角色慢D.可能未选到适合该职务或企业需要的人参考答案：A31. 人员招聘成本分为( )。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案：A32. 培训需求分析中人员分析的步骤包括( )。A.查找绩效差距B.分析绩效差距的原因C.确定解决方案D.实施解决方案参考答案：ABC33. 意见求同型问题主要考察应聘者分析问题实质、抓住问题本质方面的能力。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 网
8、络招聘的优点包括( )。A.成本较低B.选择余地大，涉及范围广C.方便快捷D.不受地点和时间的限制参考答案：ABCD35. 影响录用决策有效性的因素包括录用标准是否合理，决策流程是否规范，决策方法是否科学。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 根据面试的目的可以将面试分为( )。A.结构面试B.压力面试C.非压力面试D.宽松型面试参考答案：BCD37. ( )是培训需求确认的第一步，也是整个培训过程的前提。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案：D38. 内部招募有效的方法是( )。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法参考答案：A39. 面试应至少由三个或三个以
9、上的面试官独立评分。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 由于非结构型面试具有很大的随意性，所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 招聘需求信息发布的时间，方式，渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是( )。A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上参考答案：C44. 一般来说，公文筐测验的测试时间为7-8小时。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 企业的人员招聘只受宏观经济
10、、劳动力市场以及法律法规的影响。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 评价中心技术的发展趋势中，属于拓展评价中心应用空间的是( )。A.应用于不同类型的群体B.侧重于培训发展C.依据不同的施测目的，进行不同的设计D.结合其他人力资源管理技术来进行策略的制定参考答案：ABCD47. 培养人比选对人更重要。( )A.错误B.正确参考答案：A48. ( )效度反映了测试用来预测将来行为的有效性。A.招聘效度B.预测效度C.内容效度D.同测效度参考答案：B49. 管理培训项目有以下( )开发流程。A.培需求分析B.计划制定C.计划实施D.培训评估参考答案：ABCD50. 企业管理人员根据( )，提
11、出培训的需求动意，并报告给企业的培训组织管理部门。A.企业理想需求与现实需求的差距B.预测需求与现实需求的差距C.员工个人申请D.主管人员经验参考答案：AB51. ( )是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。A.求职强度B.求职动机C.招聘成本D.求职意愿参考答案：B52. 人员需求的信息往往需要通过( )审核。A.岗位分析B.职务分析C.部门分析D.岗位和职务分析参考答案：C53. 人员选择常用的方法有( )。A.面试B.心理测试C.笔试D.综合测试参考答案：ABC54. 在关于气质的类型中，灵活性高，易于适应环境变化的指的是( )。A.多血质B.胆汁质
12、C.粘液质D.抑郁质参考答案：A55. 人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。( )A.正确B.错误参考答案：B56. 高度概括和总结已有的实践经验，雇员欲获取职业成功，个人必须具备的决定性的基本要素或条件是( )。A、目标B、行动C、信心D、能力参考答案：ABC57. 企业的学习可以从哪几个方面进行( )。A、企业成员间学习B、各部门间的学习C、部门内的学习D、向联盟伙伴和竞争对手学习参考答案：BCD58. 公文筐测验考察主要从哪些维度考察?( )A.工作条理性B.计划能力C.预测能力D.决策能力参考答案：ABCD59. 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 在对在职员工进行培训需求分析时，用( )来评估其在工作中所需要的技能。A、绩效分析法B、工作分析C、组织分析法法D、任务分析法参考答案：A
东北财经大学21春《人员招聘与选拔》在线作业一满分答案19
