安保服务工作标准及操作规程

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1、安保效劳工作标准及操作规程共6 6页-本贞仅作为预览文档封面，使用时清删除本贞宇苑安保效劳工作标准及操作规程第一节保安员培训实施作业规程1目的标准保安员培训工作内容，使保安员培训系统化、标准化、制度化，最终 使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。2适用范围适用于全体保安员的培训。3职责保安部经理负责制定保安部年度培训方案，并组织实施。保安部经理助理负责监督及抽查所分管工程的培训实施情况，验证培训效果 及对外联系培训教师。保安队长安保部经理根据保安部培训方案，制定本保安队安保部的 月度培训方案，并负责具体组织实施。4作业规程培训方案的制定保安部经理于每年的12月31日前做出下年度的培训方案，

2、并上报公司审 批。保安员培训方案必须符合的要求要求应包括：a不违反国家的有关法律、法规;b保安队安保部的培训应有具体的实施时间和地点；c有考核的标准；d有明确的培训范围；e有培训的要求；f培训工作如受气候和工作的影响，可提前延期进行或取消。新入司队员的培训新入司队员的培训，由保安部统一组织并实施。新队员入司后需进行7天的强化培训，并经考核合格前方能上岗。第一天：进行站姿、立正、稍息、停止问转法、敬礼与礼毕、整齐报数、跨 立与立正、蹲下与起立等工程的军事训练；晚上进行公司、保安部及受委托管 理的各类楼盘的概况介绍和保安员应具备的素质、意志和职业道德等内容的培 训。第二天：进行卷水带等工程的消防实

3、际操作训练；晚上进行效劳态度、礼节 礼貌和行为标准等内容的培训。第三天：进行起步与立定、跑步与立定、正步与立定等工程的军事训练；晚 上进行火灾的防救、消防器材的务实操作、火灾处理预案和消防设施设备的管 理、检查、维护等内容的培训。第四天：进行直行、左右转弯、减速慢行、停车、前车避让后车和泊车 手势等工程的车辆指挥动作的训练；晚上进行安保知识和突发事件的处理等内 容的培训。第五天：上午进行步伐变换和行进问敬礼等工程的军事训练；下午进行水带 连接、灭火器的使用操作等工程的训练；晚上进行车辆和车库的管理制度、小 区道路交通事故处理等内容的培训。第六天：上午进行消防实际操作综合考核；下午进行车辆指挥综

4、合考核；晚 上进行法律知识的培训。第七天：上午进行各项规章制度的学习与培训；下午进行军事训练综合考核；晚上进行理论知识考核。考核结束后，由保安部经理对7天的强化培训情况进行讲评，对新队员提出工作上的要求和希望。保安队安保部的日常军事技能培训培训内容培训内容应包含：a队列工程：立正、稍息、跨立、蹲下、起立等；齐步、跑步、行进问转法、步伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等；动作要点见?军训标准一一队列?。b体能训练工程：跑步；登山；俯卧撑；其他体育运动。军事要求军事要求应包含：a军训过程中按正规化要求操作；b队列训练按口令完成动作操作，动作要求利落、标准；c听从指挥员口令，答复提问整齐统一、声音洪亮、无拖音

5、；d养成良好的队歹0礼仪；e除特殊原因经保安队长安保部经理批准外，任何人不得以任何理由 不参加军体培训。军事技能培训由保安队安保部根据月度培训方案组织并实施。军事技能的培训，每次不少于60分钟。保安队安保部的日常消防知识培训。消防知识培训由保安队安保部根据月度培训方案组织并实施。消防知识的培训，每次不少于60分钟。培训内容培训内容应包含：a消防法规的学习；b消防理论知识的学习；c有关消防的各项规章制度学习；d灭火器材的操作使用。规章制度和法律知识培训规章制度和法律知识培训由保安队安保部根据月度培训方案组织并实施，每次培训时间不少于60分钟。培训内容培训内容应包含：a公司的规章制度；b?中华人民

6、共和国治安管理处分条例?；c?中华人民共和国刑法?相关内容；d?中华人民共和国消防法?；e其他地方性法规。效劳技能的培训培训内容培训内容应包含：a礼貌效劳用语；b仪容仪表；c礼貌礼节；d效劳意识；e效劳技能；f熟悉业主及业主的车牌；g辖区的情况特点。效劳技能的培训由保安队安保部根据月度培训方案组织并实施，或邀请相关人士共同进行。培训时间每次不少于 60分钟。平安培训培训内容培训内容应包含：a保安员门岗大堂岗、巡逻岗、车管员的执勤要求；b辖区平安的防范措施和要求；c车辆管理的措施和要求；d辖区安保工作的特点；e突发事件的处置。平安培训由保安队安保部负责，必要时可邀请相关人士共同进行。平安培训由保

7、安队安保部根据月度培训方案组织并实施，每次培训时间不少于60分钟。报警中心的培训培训内容培训内容应包含：a户内报警器的操作流程及原理；b周界报警系统的操作流程及原理；c录像回放的操作流程及原理；d可视对讲及701E系统的操作流程及原理;e火灾自动报警灭火系统的操作及原理;f设施设备的日常保养；g事故的处理和故障排除的操作程序；h其他内容。根据报警中心的实际情况和需求确定培训时间。报警中心的培训由报警中心班长具体负责。思想教育思想教育思想教育的形式：a保安员全体会议；b队员座谈会；c队长安保部经理与队员的谈心；d写读后感、心得体会等形式。保安员全体会议和队员座谈会，由保安部或保安队安保部根据实际

8、情况 进行安排。队长安保部经理与队员的谈心每两个月进行一次。根据统一布置和实际情况，让队员写读后感、心得体会。物业管理知识培训由公司统一安排或邀请专业人员进行的物业管理知识培训及ISO9000质量管理体系知识的培训。业务技能培训业务技能培训由保安队安保部根据月度培训方案组织并实施，每次培训时间不少于60分钟。培训内容培训内容应包含：a?门岗大堂岗管理作业规程?；b?巡逻岗管理作业规程?；c?车辆停放管理作业规程?；d?消防管理作业规程?；e?保安员交接班管理作业规程?；f其他相关规章制度等。保安部、各保安队安保部每次培训后均应对培训效果做出现场评估并做 好记录。5 记录?培训记录?培训考核成绩

9、单?6相关支持文件?消防管理作业规程?门岗大堂岗管理作业规程?巡逻岗管理作业规程?车辆停放管理作业规程?保安员交接班管理作业规程?50第二节保安员交接班管理作业规程1目的标准保安员各岗位交接班工作，确保工作交接活楚，责任明确。2适用范围适用于小区、写字楼、学校、足球基地保安各岗位，及报警中心每天每次 的交接工作。3职责当班班长负责本班的交接班工作及交接班工作的讲评。4作业规程各保安队安保部、报警中心在经保安部同意的情况下，可根据实际工作需 要安排执勤上岗班次。保安员接班前的集合严格执行?保安员行为标准管理作业规程?的有关规定，不符合该规程中仪 容仪表要求的不准上岗。所有接班人员应于接班前15分

10、钟到达指定地点集合：a注意自身形象，不可相互追逐、打闹；b保持站立姿势，不可蹲坐。整理着装，当班班长按?保安员行为标准管理作业规程?的有关规程检查保安 员的着装情况。当班班长集合队伍，点名并统计、做好记录。当班班长下达工作指令，交待有关工作考前须知。集合过程应在10分钟内完成。保安人员的接班所有执勤人员提前5分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。交接班人员相互敬礼并问好。接班人员活点岗位上所有公物，如：对讲机、灭火器、水带、巡更棒、探照 灯电筒、橡胶警棍、充电器及电板等，如发现损坏、缺遗应立即向班组长 提出，并要求上一班执勤人员说明物品去向及做好记录。认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况

11、，如有需要继续跟进的 工作应记录，以便跟进。检查区域内有无异常情况，在上一班执勤保安员的带着下，系统地检查责任 区域内的工作情况，如发现有异常情况那么要求上一班执勤人员做出解释，并通 知班组长前来处理及做好记录。交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名，并开始接岗值勤。保安员的交班各岗位在交班前30分钟需进行岗位活洁工作：a保持地面无明显积尘，无烟头、纸屑、果皮等杂物，无痰迹；b物品摆放整齐有序；c桌、椅、柜橱须十净无灰尘、无杂物。认真做好值班记录，收集整理好相关的工作证据。在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼并问好。将未完成的工作如实向接班人员交待活楚。带着接班人员系统地检查责任区域的工

12、作情况。互相签名后，方可离岗。并及时赶往集合地点。接班队员未到岗时，交班队员不准下岗。保安员交班后的集合当班班长在全部岗位交接活楚后集合队伍、活点人数。各区域的班、组长对区域值班情况进行讲评工作。当班班长讲评本班次的整体工作表现，批评或指出缺乏，提出改正措施或意 见。保安员替换吃饭时的岗位交接替换人员及时到达各自岗位接岗，替换执勤队员吃饭。执勤人员用膳时间为30分钟以内，用膳后及时返回岗位继续值勤或替换吃饭。具体的交接按本规程款执行。报警中心报警员的交接班接班的报警员须提前10分钟上岗接班，并在交接班情况记录表上记录接班的 时间。接班时，接班人员须对报警中心的 机、对讲机、充电器、电板、监控电

13、 脑、火灾报警控制器等设施设备、器材进行检查，经确认使用运行正常无 故障后才能签名。接班时，接班人员须认真查阅上一班的值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应记录，以便跟进。交班时，交班人员应在交班前15分钟把报警中心的设施设备、桌椅、地面的 卫生活理十净。特别是在擦拭监视器等仪器设备时，应使用十布或毛刷进行， 严禁沾水擦拭。交班时，交班人员应认真做好值班记录，收集整理好相关工作证据；向接班 人员如实父待活楚尚未完成的工作，并在父接班情况记录表上签名。接班人员未到岗时，交班人不准下岗。接班人员验收时发现的问题，由交班人员承当责任；接班人员签字后发生的 问题，由当班人员承当责任

14、。当班人员应符合?保安员行为标准管理作业规程?的要求。值班记录本不得撕贞，记录不得涂改，记录本用完后即收回保安队安保部、报警中心统一保管，保存期1年以上。5 记录?值班情况记录表?保安部队夜间查岗记录表?保安部队检查情况记录表?报警中心值班记录表?报警中心报警情况记录表?报警中心来访人员登记表?交接班情况记录表?报警中心监控录像带使用情况登记表?6相关支持文件?保安员行为标准管理作业规程?保安员交接班管理作业规程?第三节 门岗大堂岗管理作业规程1目的控制闲杂人员进入小区、写字楼、学校、足球基地；标准车辆及物品的出 入管理，确保小区、写字楼、学校、足球基地的正常生活和工作秩序。2 适用范围适用于

15、各小区、写字楼、学校、足球基地人员、车辆及物品的出入管理。3 职责保安队长安保部经理、班长负责检查执行情况。门岗大堂岗人员负责实施对人员、车辆及物品的出入管理。4作业规程人员进出管理询问方式一当熟悉的业主进入小区、写字楼、学校、足球基地时：a门岗大堂岗保安员应主动问候；b在不影响执勤质量的前提下，为业主提供效劳。询问方式二当陌生人进入小区、写字楼、学校、足球基地时：a门岗大堂岗保安员应先敬礼，后询问：“您好！请问您去哪一栋层哪一户或哪一层哪一室b当来人说明是业主时，门岗大堂岗保安员应礼貌的请对方出示相关 证件，经确认后应说：“不好意思，刚认识您，给您添麻烦了，请进。c当来人说明是来访者时，门岗

16、大堂岗保安员应礼貌地询问其去哪一 栋哪一户探访谁，或哪一层哪一室探访谁：如来人能准确说出去向，经与业主确认，凭有效证件在?来访人员登 记表?上登记后，允许来人进入；如来人不愿登记或说不出要访的业主姓名及门牌号码，并要强行闯入 时，门岗大堂岗保安员应立即通知保安队长安保部经理、班长前来处 理，必要时向公安机关进行报警。当施工人员进入辖区时，经核对?出入证?后放行；如无?出入证?，那么应 请其办理后，方可准其进入辖区。物品出入管理门岗大堂岗保安员应礼貌拒绝来访人员、施工人员将易燃、易爆、剧蠹 等危险品带入辖区。施工人员带入辖区的装修材料原那么上只进不出。如确实要运出的，需经业主 书面认可后才能放行

17、，并作好记录。业主有物品搬出辖区时，应向管理处申报，由管理处及时通报门岗大堂 岗放行，并作好记录。车辆出入管理当业主的车辆出入辖区时，门岗保安员应敬礼致意，并放行。当外来车辆进入辖区时，门岗保安员应先敬礼，后问活事由，经确认、登记 后放行。当送货车辆进入辖区时，门岗保安员应先敬礼，后问活事由，经与业主确 认、登记后放行；并检查有无夹带物品外出的现象。对出入辖区的出租车须换证通行；22:00以后，谢绝出租车进入辖区。5 记录?来访人员登记表?外来车辆出入登记表?6相关支持文件?施工人员、闲杂人员管理作业规程?第四节巡逻岗管理作业规程1目的标准巡逻工作，防止治安事件发生，保障辖区内的工作、生活秩序

18、正常。2适用范围适用于辖区内的巡逻工作。3职责保安部负责抽检、指导巡逻工作。保安队长安保部经理、班长负责巡逻的检查、监督工作，协助保安部经 理处理突发事件。保安员负责具体实施巡逻工作。4作业规程巡逻的根本要求巡逻岗在巡逻过程中，应多看、多听、多闻、多问，以确保完成巡逻工作任 务。检查治安、防盗、防火、水浸等情况，发现问题立即处理，并报告上级领导 及有关部门。巡查辖区内各个重点部位、治安死角等，发现有可疑人员应前往盘问，检查 证件，必要时检查其所带物品。对在辖区内发现的闲杂人员按?施工人员、闲杂人员管理作业规程?的要求 对闲杂人员进行处理。对辖区内的装修工程进行监管；对有碍交通或因超时装修产生噪

19、音影响他人 休息的装修工程进行管理或制止。巡逻的根本任务预防和制止违反治安管理的行为及犯罪行为。a预防和制止以下扰乱公共秩序的行为：扰乱辖区的秩序，致使业主生活不能正常进行的；结伙斗殴、寻衅滋事、侮辱妇女或者进行其他流氓活动的；捏造或歪曲事实，成心散布谣言或者以其他方法煽动扰乱辖区生活工 作秩序的；谎报险情，制造混乱的。b预防和制止以下阻碍公共平安的行为：非法携带、存放枪支弹药或者其他违反枪支管理规定的行为；违反易燃、易爆、剧蠹、放射性等危险物品管理规定，生产、销售、储存、运输、携带或者使用危险物品的行为；非法制造、贩卖、携带匕首、三棱刀、弹簧刀或者其他管制刀具的；在车辆、行人通行的地方施工，

20、对沟井坎穴不覆盖防护板、标志，或 者成心损毁、移动覆盖防护板、标志的。c预防和制止以下侵犯他人人身权利的行为：殴打他人，造成轻微伤害的；非法限制他人人身自由或者非法侵入他人住宅的；公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的；写恐吓信或者其他方法威胁他人平安或者十扰他人正常生活的;隐匿、毁弃或者私自开拆他人邮件的。d预防和制止以下阻碍社会管理秩序的行为：明知是赃物而窝藏、销毁、转移或者明知是赃物而购置的；违反政府禁令，吸食海洛英、冰蠹、 K粉等蠹品的；偷开他人机动车辆的；成心损毁路灯、垃圾筒、道路交通设施或其他公用设施的；违反辖区规定，破坏草坪、花卉、树木的；违反辖区规定，在住宅区内以营利为目的的擅自使

21、用音响器材，音量 过大影响周围业主的工作或休息，不听制止的。e预防和制止违反消防管理的行为：在有易燃、易爆物品的地方违反禁令，吸烟、使用明火的；成心阻碍消防通道或扰乱火灾现场秩序的；拒不执行火场指挥，影响灭火救灾的；指使或者强令他人违反消防平安规定，冒险作业的；违反消防平安规定，占用防火间距或者搭棚、盖房挖沟、砌墙堵塞消 防车通道的；埋压、圈占或损毁消火栓、水泵、蓄水池等消防设施设备、器材；或 将消防设备、器材挪作他用的。f预防和制止违反户口或居民身份证管理的行为：假报户口或者冒用他人户口证件、居民身份证的；成心涂改户口证件的；使用伪造户口证件、居民身份证的。保护各类治安事件现场，疏导群众，维

22、护秩序。维护辖区内交通秩序。协助辖区业主报警。救助突然受伤、患病遇险等处于无援助的人，帮助遇到困难的残疾病人、老 人和儿童。受理拾遗物品，设法送还失主，或送交管理处。巡视辖区内的平安防范情况，提示公司的有关部门、商铺、业主提高自我防 范意识，消除平安隐患。巡逻工作的检查巡逻岗对辖区内的违规停车、违规行驶进行检查。巡逻岗对管辖区域的治安死角、重点部位进行检查。巡逻工作的记录存档巡逻岗将巡逻中发现或处理的情况记录在?值班情况记录表?内。保安队长安保部经理对?值班情况记录表?进行集中存档保管。5 记录?值班情况记录表?6相关支持文件?施工人员、闲杂人员管理作业规程?第五节交通管理作业规程1目的标准各

23、辖区内的交通管理，确保交通平安、道路畅通。2适用范围适用于辖区内所有道路上的车辆及交通设施的管理。3职责保安队长安保部经理负责制定大型文体活动的交通管理方案及交通管理 的监督、检查。保安班长负责组织监督和指导车辆及交通设施管理工作。车管员负责具体实施交通管理。4作业规程交通管理的原那么依法办事的原那么。交通法规是道路交通管理的依据和准绳，只有严格执行交通法规，维护良好的交通秩序，才能保障交通平安与道路畅通。标准管理的原那么车管员按管辖区域各路段的交通设施要求，对辖区的车辆进行标准停放及 行驶管理，车管员必须按交通管理的正规指挥方法指挥。文明效劳的原那么车管员在维护交通秩序、纠正违章停车或行驶时

24、，必须以礼待人，文明服 务。时效性原那么保安员在接到交通事故求助时，按?突发事件处理作业规程?的根本原那么进 行。车辆行驶和停放管理监督进入辖区的车辆不可超过限速标志的限定、禁鸣喇叭，并指挥车辆按规 定方向靠右行驶，停放在指定的停车位置，以便于车辆停放整齐。提醒司机关锁好车门、窗，并将车内的贵重物品随身带走。巡检车辆情况，发现门、窗未关好，有漏油、漏水等现象应及时通知车主。留意进入辖区的一切车辆情况，对载有易燃、易爆等危险物品的车辆禁止进 入辖区。非业主车辆携较贵重或大量物品出辖区时，保安员有权检查车辆并要 求其做出说明。严密注视车辆情况和驾驶员的行为，假设遇醉洒驾车者应立即劝阻，防止交通 意

25、外事故的发生。在纠正司机乱停乱放时，应面向司机敬礼，再有礼貌地要求司机将车停放到 指定的停车位置。指导行人走人行道，自行车靠右侧道路行驶。对辖区路面的一切车辆实行统一停放管理。大型文体活动交通管理制定文体活动交通管理方案方案方案内容具体如下：a保安队长安保部经理制定观众、宾客的出入路线；b制定封闭时间与解封时间；c组织落实车辆行驶及停放的管理；d组织落实各岗位保安员的设置及职责。保安部经理对交通管理方案方案的可行性进行审批。交通设施的管理保安员在日常的安保工作中应对辖区的交通标志及设施进行检查，发现有损 坏的应予以记录并及时报告保安班长。保安队长安保部经理对班长报告的交通标识的损坏情况进行核实

26、，并报 相关部门进行维修或更换。保护各种交通设施不被破坏管理上应做到：a交通设施的管理，除保安班组长进行系统管理外，还应将此项内容纳入 执勤保安员的责任范围；b对有意或过失造成交通设施损毁的责任者，要按公司的有关规定进行处 理索赔。5 记录6相关支持文件?突发事件处理作业规程?第六节车辆停放管理作业规程1目的确保车辆、设施、人员平安，保证车辆停放整齐有序。2适用范围适用于辖区内车辆停放管理。3职责保安队长安保部经理负责监督、检查车辆停放管理工作。保安班组长负责车辆停放管理的指导、检查和纠正工作。保安员负责车辆的日常管理工作。4作业规程车辆管理各辖区视情况设立专职车管员，对辖区业主使用人的车辆实

27、行全面管 理。建立详细的车辆管理档案，内容包括业主或使用人姓名、房号、车辆品牌、 车牌号、车辆颜色、联系 等。辖区管理处负责对需要租用泊位的业主进行登记，并设法解决他们的需求。业主或使用人应自觉将车辆停入自己的车库或泊位，及时关好车库门、 窗，并随身带走贵重物品，接受车管员的管理。所有车辆均不可随意占道停放或占位停放。车管员和巡逻岗应适时巡检停放车辆的状况，发现车门、窗没关好，车内有贵重物品，漏水，漏油等现象应及时通知车主，并做好记录。假设巡检中发现有异常情况，应立即拦截车辆，并通知班长或保安队长安保 部经理前来处理，并做好记录。大型客车及5吨以上货车原那么上不允许进入辖区，以免压坏道路或堵塞

28、辖区 的交通。如确需要进入时，应提前申请并经辖区管理处的同意。辖区的道路和停车场不可用于学习驾驶或试车，不可无故使用车载报警器或 随意鸣喇叭。辖区停车场只向业 主车主提供有偿 使用的停车泊位，但 不负责车辆的保管。外来车辆进入辖区时，须经确认、登记后放行。22:00后，谢绝出租车进入辖区特殊情况除外。泊位的收费方式和标准适用于住宅小区，可视情修改对已出售的车库或泊位，由管理处负责向业主收取相应的管理费。对租用地面泊位的私家车主，每月收取 100元的租费；对租用地面泊位的公 车，每月收取150元的租费，不另外收管理费。在辖区临时停车不超过1小时的免收停车效劳费；超过1小时，缺乏4小时 的按4小时

29、计算，每辆每4小时收费2元；每天24小时每辆停车效劳费超 过6元的，按6元收费。对需长期租用停车泊位的业主，辖区管理处应每年与其签订一次租用协议。各辖区应设置减速条路拱、单向行驶、限速、限高、禁鸣、禁止通行等 交通设施及标识。业主应自觉遵守辖区的交通及停车管理制度，出入辖区大门时应各行其 道或先出后进。摩托车、电动自行车管理。辖区的停车场所应有明显标识，业主应按规定有序地停放车辆。外来人员的摩托车、电动自行车原那么上不可进入辖区。辖区的车管员、巡逻岗要认真履行职责，整理停放不齐的车辆。辖区内的楼道、走廊等公用部位不可乱停车辆。车管员和巡逻岗应确保辖区道路、消防通道的畅通。发现闲杂人员要及时劝离

30、，假设有紧急情况按?突发事件处理作业规程?的要求进行处理。5 记录?值班情况记录表?外来车辆登记表?6相关支持文件?交通管理作业规程?门岗大堂岗管理作业规程?突发事件处理作业规程?第七节施工人员、闲杂人员管理作业规程1目的标准小区、写字楼、学校、足球基地的施工人员、闲杂人员的管理工作, 确保良好的生活环境和正常的工作秩序。2适用范围适用于所有施工人员、闲杂人员的管理。3职责保安队长安保部经理负责对小区、写字楼、学校、足球基地的施工人 员、闲杂人员管理工作的监督、检查，办理相关的证件及相关资料的存档工 作。保安班长、队员负责按适用的法律法规和公司的规章制度，具体实施对小 区、写字楼、学校、足球基

31、地的施工人员、闲杂人员的管理。4作业规程根本原那么依法办事的原那么。保安队安保部各级人员在对施工人员、闲杂人员进行 管理时，必须按适用的法律法规等有关法律条文依法管理、依法办事。文明效劳原那么。保安队安保部各级人员在对施工人员、闲杂人员进行检 查、办证、管理时，必须文明效劳，文明执勤。时效性原那么。保安队各级人员在对施工人员、闲杂人员进行检查、办证、管 理时，必须在较短的时间内完成工作。施工人员的管理凡需进行装修的业主、物业使用人及装修公司在装修前须到相应的管理处办 理相关手续。保安队安保部根据管理处的工作联系单内容，为装修公司的施工人员办 理?出入证?，并将有关资料存档备案。施工人员在进场装

32、修期间，必须遵守管理处的相关规定。装修现场管理保安人员对装修现场进行检查、管理时，应关注：a施工人员办理?出入证?的情况；b施工人员执行管理处相关规定的情况；c装修现场灭火器配备情况；d平安设施设备有无损坏或移位情况；e其他情况。施工人员的车辆停放和运货车辆的进出，必须遵守管理处的相关规定，并服 从保安员的指挥和管理。闲杂人员的管理。将活查闲杂人员的工作作为保安队安保部日常巡逻工作中的一项根本任 务。保安队安保部的巡逻人员、车管人员应采取定时或不定时的方式对辖区 进行检查；活理并驱逐在辖区内闲逛、乞讨、拾荒、发放资料及精神病、醉洒 闹事等阻碍辖区治安秩序的人员，并记录。对于在辖区内扰乱治安生活

33、、工作秩序、屡教不改或不听劝阻的闲杂人 员，应将其驱逐出辖区或交由公安机关处理，并进行记录。5 记录?出入证?值班情况记录表?6相关支持文件?巡逻岗管理作业规程?突发事件处理作业规程?第八节保安员内务管理作业规程1目的标准内务管理，确保保安员具有良好的作息环境。2适用范围适用于全体保安员报警员的内务管理。3职责保安部、保安队长安保部经理、报警中心班长负责催促、检查保安员报警员的内务管理。宿舍管理员负责城西保安员宿舍的日常内务管理。4作业规程内务检查保安部视情况安排每月至少1次的内务管理抽查抽查时应做到：a检查时如发现有违反内务管理的现象及行为，应立即进行纠正或提出整改意见；b将检查情况记录存档

34、。保安队长安保部经理、报警中心班长安排每周一次的内务管理检查：a检查时如发现有违反内务管理的现象及行为，应立即进行纠正或提出整 改意见；b将检查情况记录存档。宿舍管理员每天不定时地巡视城西宿舍内务情况巡视时应做到：a及时制止违反内务管理的行为；b将巡视情况记录在工作记录本上；c对于一些不服从管理的保安员，应记录并向保安部进行反映。宿舍卫生标准宿舍地面十净，无痰迹、果皮、纸屑、烟头等垃圾。床铺十净整齐、被子折叠放好、床面上无杂物和乱堆放的物品；床单、被褥 十净无异味；鞋子要摆放有序，十净无异味。帽子、皮带、口杯、脸盆、纸篓等物品按指定位置摆放，衣服均在晾衣区域 晾晒。墙面、门窗和其他区域无乱写、

35、舌L画、乱刻、乱张贴、乱悬:挂现象。浴室和洗手间及时冲洗，没有污垢、杂物和异味。室内无易燃、易爆、剧蠹及其他危险物品。作息标准 根据各班次的工作时间掌握起床和就寝，不十扰其他队员的正常休息。城西宿舍的电视房原那么上开放至每晚的 10： 00时，并应注意音量的控制休息假期间，如发生情况，一经召唤，立即返回，听候调遣。宿舍管理制度保护宿舍内公共设施设备和公共财物，不随意损坏或占为己用，保持公物的 完好。不私接电源，不存放危险和色情物品，不在宿舍内私设集会、舞会、聚众喝 洒、赌博。未经许可不带外人进入宿舍，不留外人在宿舍住宿。保持室内安静，不在室内大声喧哗、打麻将，不影响其他队员休息。轮流值日的值日

36、生应认真活扫责任区的环境卫生，认真履行卫生监督职责。节约用水、用电，随手关灯、关水、关门。不随意动用或占有他人物品，不私自调换房间、床位或占用空床位。妥善保管个人物品，自行车按规定停放在指定的位置。洁身自好，不传播庸俗的色情物品、画册、影碟等。已办理辞职手续的保安员须同时搬离宿舍。5 记录?保安队宿舍检查表?保安部宿舍检查表?6相关支持文件?保安员绩效考核实施作业规程?第九节保安警用器械管理作业规程1目的保证警用器械功能完好，使用正常。2适用范围适用于保安队安保部、报警中心所有警用器械的管理。3职责保安部经理负责对对讲机、巡更器等器械申购的审批、选型。保安部经理助理负责选购、发放、登记等工作。

37、保安队长安保部经理、班长负责警用器械保管、使用的监督管理工作执勤保安员负责正确使用警用器械。4作业规程对讲机的维护与管理保安队长安保部经理负责建立对讲机等通讯器材的台账。对讲机仅供保安队长安保部经理、班长和队员执勤时使用，不可挪作他用，特殊情况下须经保安部同意方可。应严格按规定频率使用对讲机，各级人员不可私自乱拆、乱拧或乱调其他频率，不得擅自关机，违者按规定进行处理。对讲机电池充电时应关闭对讲机带机充电时；新电池第一次充电时必须充电1426小时，以到达最正确工作状态；一般情况下，电池应充电 610小时才能使用；快速充电时，应按充电器使用说明书正确操作，以延长电池的使用 寿命。各岗位执勤人员在交

38、接班时，要擦拭十净对讲机机身，并将音量调到适当活晰听到位置，做好对对讲机的交接验收工作，发现问题应做好记录并及时上报主管领导。对人为原因造成对讲机或部件损坏的，责任人应承当相应的赔偿责任。执勤过程中，如遇特殊情况造成对讲机损坏的，应及时报告保安部，保安部将视情处理；逾期3天不报者，保安部将进行责任追究。巡更器的使用与管理保安队长安保部经理负责建立巡更器材的台账。保安部经理和保安队长安保部经理负责设立巡逻路线及信息钮的分布。巡更器的每次领用情况应进行记录。巡更器使用完后，应及时进行保养和充电；假设使用中出现故障，应立即向主 管领导汇报并报修。保安队长安保部经理每周检查一次巡更器内的情况记录特殊情

39、况除外 巡更器的交接方式参照本规程的内容。橡胶警棍的使用保安队长安保部经理负责建立橡胶警棍的台帐。保安员应保护使用橡胶警棍，不可用橡胶警棍嬉戏打闹或交给他人玩耍。所配的橡胶警棍，仅供保安员在紧急情况下使用，非执勤人员不可佩带和使 用。保安员在处理一般问题时，不可手持或用橡胶警棍指着业主外来人员讲 话。保安队安保部各级人员不可将橡胶警棍提供应他人使用，无特殊情况或 未经保安部同意，不可携带橡胶警棍外出。交接班时，对橡胶警棍进行检查并在?交接班情况记录表?进行记录。探照灯电筒的使用保安队长安保部经理负责建立探照灯电筒的台帐。保安员应正确使用探照灯电筒。在雨天使用时，应注意防止雨水渗入而 造成探照灯

40、电筒的损坏。探照灯电筒仅供中、夜班执勤保安员及特殊情况下如停电使用，任 何人不可擅自外借或占为己用。探照灯的充电应严格按充电操作说明的程序进行程序规定：a第一次使用前必须充电8-10小时；b一般情况下应充电5-8小时。如需强光照射时，应先开弱光后再开强光，以免灯泡瞬间增温而损坏。对人为原因造成探照灯电筒损坏的，责任人应承当赔偿责任 探照灯电筒的交接方式参见。5 记录?值班情况记录表?6相关支持性文件第十节突发事件处理作业规程1目的标准保安部处理突发事件的程序，提高对突发事件的应急处理能力，维护 辖区内的正常工作和生活秩序。2适用范围适用于辖区内各类突发事件的处理。3职责保安部经理负责指挥突发事

41、件的处理。保安队长安保部经理、班长负责落实保安部经理下达的命令，具体处理 突发事件。4作业规程处理各类突发事件的根本原那么快速反响快速反响的原那么：a执勤保安班长接警后：2分钟内到达突发事件现场进行紧急控制处理；2分钟内从1楼赶赴大厦楼的突发事件现场进行紧急控制处理；b执勤保安队长安保部经理接到突发事件报告后：2分钟内到达突发事件现场；2分钟内从1楼赶赴大厦楼的突发事件现场进行紧急控制处理；c保安队长安保部经理在休息时接到突发事件报告后，应以最快速度 赶赴突发事件现场。统一指挥统一指挥的原那么：a处理突发事件由保安部经理负责统一指挥；b在特殊情况下，由保安队长安保部经理负责统一指挥；c执勤班长

42、协助指挥突发事件的处理。服从命令服从命令的原那么：执勤班长需无条件服从保安队长安保部经理的命令，并负责对突发事 件的处理过程做详细记录；保安队长安保部经理需无条件服从保安部经理 和公司领导的命令。团结协作团结协作的原那么：保安部作为突发事件的处理部门，行使公司赋予的指挥权和处理权，公司 任何部门或个人不应十预。在保安部做出突发事件处理决定时，各相关部门均 应团结一致，紧密协作，配合保安部处理好突发事件。盗窃当保安班长、保安员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时，立即用通讯器材对讲机或 向保安队长安保部经理、班长报告现场的具体位置，然 后留在被盗窃现场，或迅速赶赴被盗窃现场，维护现场秩序，保护现场，禁

43、止 一切人员出入现场保安员到达现场应做到：a保安员到达现场后立即了解被盗窃的具体地点、时间及情况；b保安员到达现场前，案犯已逃离现场时，可用 或对讲机报告，但在 使用对讲机公用频道时不应随意泄漏案件的性质。正确的呼叫对讲术语：“队 长、经理、班组长，请您速到 XX位置或使用特殊频道报告；c保安员到达现场时，如案犯未逃跑或已被抓捕，可使用对讲机向保安队 长安保部经理、班长报告。保安队长安保部经理接报告后立即用通讯器材指挥保安员对现场进行保 护，并迅速赶赴现场指挥。保安队长安保部经理、班长在了解根本情况后，立即向保安部经理进行汇 报，并接受指令。保安部经理视情况而定赶赴现场进行指挥，收集有关资料及

44、信息后，根 据案件损失及影响的大小决定是否向公安机关报告案情。打架斗殴执勤保安班长、保安员在巡逻中发现有打架斗殴行为或接到打架斗殴报案时应做到：a应立即上前制止或迅速赶赴现场进行制止，防止该行为的扩大而造成不 必要的损伤。同时，保安员应立即用通讯器材向保安队长安保部经理报告 具体位置、已受伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围；b将现场围观的人员隔离或劝离现场，维护现场的道路交通秩序，保护好现 场；c将因打架斗殴造成伤亡的人员，视其伤势的轻重送医院抢救。保安队长安保部经理接报告后，立即用通讯器材指挥调遣现场附近的保 安员和其他执勤保安员，并迅速赶赴现场指挥具体工作包含：a与执勤保安班长

45、联系，要求保安班长对现场进行保护；b保安队长安保部经理到达现场立即了解案情及相关资料，根据现场 的事态做出布置：调遣休息保安员对打群架的事件进行增援；呼叫救护车对重伤有生命危险的人员送医院抢救；对事态轻微的事件进行调解；将事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人控制住，并交由 公安机关处理；c保安队长安保部经理将收集的资料及做出的工作布置向保安部经 理汇报，请示进一步的工作指示。保安部经理视情况而定赶赴现场进行指挥，收集有关资料及信息后应做 好工作安排，处理善后工作，当事态严重造成人员伤亡时，应立即与公安机关 协调有关的处理工作，并报告总经理。抢劫执勤保安班长及保安员在巡逻中发现有抢劫行为

46、或接到有抢劫报案时应做到：a应立即上前制止该违法犯罪行为或迅速赶赴现场制止，并对现场进行保 护，同时用通讯器材向保安队长安保部经理报告；b如犯罪嫌疑人仍在现场时，应立即抓捕带回保安队安保部，并请事 主一起到保安队安保部后交由公安机关处理；c向事主了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财物的损失情况，如事 主受伤那么应视其伤势的情况送医院救治；d在追捕犯罪嫌疑人，遇敌众我寡，敌强我弱时，应采取“敌逃我追，敌 强我缠，一边追一边联络的方法，等支援的保安员或公安人员赶到后一起擒 获犯罪嫌疑人，以免造成不必要的损伤。保安队长安保部经理接报告后，立即用通讯器材指挥，调遣案发现场附 近的保安员和其他执勤保安

47、员对现场进行封锁和保护，并迅速赶赴现场指挥具体内容包含：a与执勤的保安班长联系，要求保安班长及案发区域保安员参加现场保护 工作。b保安队长安保部经理到达现场后立即了解案情及相关资料，根据案 情需要及时作出布置：调派保安员增援、抢救、围捕、保护现场；向事主或知情人询问犯罪嫌疑人的特征及被抢劫的经过并进行记录； 对被抓捕的犯罪嫌疑人进行甄别、询问并进行记录；将有关的资料、线索及抓获的犯罪嫌疑人移交公安机关处理。c保安队长安保部经理将收集的资料、信息及作出的工作布置向保安 部经理汇报， 请示进一步的工作指示。保安部经理接报告后视情况而定赶赴现场，处理善后各项工作，上报公 安机关及公司总经理，积极配合

48、公安机关工作。凶杀执勤保安班长及保安员在巡逻中发现有凶杀行为或接到凶杀报案时应做到：a立即上报公安机关，并赶赴现场制止违法犯罪行为，对现场进行保护， 同时用通讯器材向保安队长安保部经理及保安部经理报告；b封锁案发现场，在公安人员到达前，坚决禁止无关人员出入现场；c犯罪嫌疑人尚未逃离现场时，应将其抓获，并扭送公安机关处理；d对伤者应立即送往医院抢救；e在搬抬过程中所走过的路线及碰过、接触或搬抬过的物件，均应进行认 真细致的登记；f在公安人员到达时，立即将登记的事项向公安人员报告。保安队长安保部经理接报后立即上报保安部经理，并迅速赶赴现场指挥具体工作包含：a调遣指挥现场附近的保安员对现场进行警戒封

49、锁，严格检查出入人员；b维护和疏导现场及交通秩序，抢救伤者，做好各项记录；c协助公安机关工作，提供资料及线索。保安部经理接警后迅速赶赴现场指挥，并将案情向公安机关通报，协助和指 挥保安人员配合公安人员工作，并将案情报告总经理。中蠹事件如住户煤气、食物中蠹等执勤保安班长及保安员在巡逻中发现有中蠹情况或接到中蠹事件报告时应做到：a应立即用通讯器材报告保安队长安保部经理，并留在现场或赶赴现 场切断蠹源，使蠹物不再继续扩散，疏散现场周围的围观者；b对煤气中蠹者，尽快将中蠹者撤离现场，将中蠹者移到空气通畅处，松 开衣扣和腰带，并尽快送往医院抢救。现场禁止使用任何电器设备，以防爆 炸；c对其他类别的中蠹者

50、，应尽快将中蠹者撤离现场，消除口腔异物，维持 呼吸通畅，注意保温并立即送往医院抢救；d将中蠹人员人数、地点、现场的具体位置及已做的抢救措施报告保 安队长安保部经理。保安队长安保部经理接到报告后，立即调遣人员支援，并报告保安部经 理后迅速赶赴现场参加抢救：a调遣指挥执勤的保安班长、保安员维护现场，疏散人员及抢救中蠹人员；b调查中蠹的原因，核准蠹源是否确已切断，防止有漏蠹现象而继续造成 不必要的伤亡，视情报告有关部门；c亲自护送中蠹者到医院抢救，并将抢救情况及时报告主管领导。保安部经理接警后视情况而定迅速赶赴现场进行处理，并将情况通报有 关部门及总经理：a假设中蠹事件是届犯罪行为所致，应及时向公安

51、机关报告；b将中蠹情况通报给医院，请示求援；c通知中蠹者家届进行对外协调工作。交通意外事故执勤保安班长及保安员在巡逻中发现交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时应做到：a应立即用通讯器材报告保安队长安保部经理发生交通意外事故现场 的具体位置；b留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场，抢救伤者；c对重大的交通意外事故须请示保安队长安保部经理进行支援。保安队长安保部经理接报告后立即报告保安部经理，并迅速赶赴现场参加抢救具体内容包含：a调遣指挥执勤的保安班长、交通意外事故现场的保安员维护现场秩序、 交通秩序，并注意保护交通事故的现场；b送重伤者到医院抢救；c报交警大队 122:事故发生的时间

52、及地点；事故造成的伤亡及损毁情况；已送抢救情况。保安部经理接报告后视情况而定立即赶赴现场，根据事故的需要，调派 车辆进行抢救，并报交警大队和公司总经理。台风、水浸等自然灾害事故执勤保安班长及保安员遇到台风、水浸等自然灾害事故时应做到：a通知或协助业主做好防风措施，协助工程技术人员对水浸的疏导排泄工 作；b防止在台风、水浸等自然灾害发生时，伴随发生犯罪行为；c协助交警部门处理住宅小区内的交通意外事故。保安队长安保部经理接报告后立即调遣所有保安员支援其他部门处理各 类灾害事件。保安部经理接报后立即做出统一指挥具体工作包含：a安排人员对业主做好疏散工作；b通报医院、公安、消防等有关部门，请求救援；c

53、报告公司总经理。火警。报警中心报警员发现火警警报时，要立即通知巡逻岗迅速赶赴现场进行确 认；如届误报，应及时复位并记录。执勤保安班长和保安员在巡逻中发现火警时，要立即把火警地点报告保安队长安保部经理；保安队长安保部经理应立即采取以下措施具体措施包含：a立即向管理处主任和保安部经理进行报告；b组织义务消防队员扑救初起火灾和救人；c根据火情的大小确定拨打火警 “ 119 ；报警时要讲活火警发生的 地址、燃烧物质的性质、报警人姓名，并派人到路口接应，引导消防车进入火 场。在保安部经理没赶到现场前，义务消防队员必须自觉服从现场最高负责人的 指挥具体工作包含:a疏散抢救：引导业主向平安区疏散，护送行动不

54、便者撤离险境，并做好安置和安 抚工作；检查是否有业主仍留在着火区域而没有疏散出来；引导自救：引导业主沿消防通道进行疏散；如不行那么带着业主往屋顶 平台、避难层等处疏散，在上风处等待救援，必要时组织水枪进行喷水掩护。 疏散时禁止使用电梯。b灭火：启动消防水泵，铺设水带进行灭火；关闭设有防火分区的防火门；携带灭火器材到着火现场及周围查明是否有火势蔓延的可能，并及时 扑灭蔓延过来的火焰；针对不同性质的燃烧采用不同的灭火方法；配合消防官兵的灭火行动。c平安警戒：外围的警戒任务是活除路障，指挥车辆驶离现场，劝导过路业主及无 关人员撤离现场，维护好辖区外围的秩序；着火现场周围的警戒任务是阻止无关人员进入火

55、场，指导业主有序疏 散，保护好从火场抢救出来的物品；着火现场的警戒任务是阻止业主重入火场拿取贵重物品，防止有人趁 火打劫，保护好消防器材，指导业主有序疏散。火灾扑灭后，保安队安保部要积极配合公安消防机关进行事故的调查工 作，并对事故进行详细的记录。停电正常停电停电时应做的工作：a假设拉闸限电或供电局预先通知的停电，管理处应将相关信息及时告示业 主，以便业主提前做好必要的应急准备；b保安队安保部应准备好应急照明设备，并合理安排好安保力量；c把电梯迫降到底层并关闭；把挡车器设置在开启状态；d加强对各出入口的管理；根据各辖区的实际情况，增加周界、园区或楼 层、商铺的巡查次数，发现可疑人员或现象要仔细

56、询问和调查，防止盗窃、抢 劫等案件的发生；e在巡逻时，要特别关注业主、商铺的照明情况，以防火灾的发生。突然停电停电时应做的工作：a立即向管理处、保安队长安保部经理报告，了解停电的原因；b利用 、对讲系统或用手敲击电梯门，了解是否有电梯困人情况，如 有业主被困在电梯里：立即通知电梯工迅速前往解困；拨打 “、向杭州市电梯故障处理中心进行求助；通过 、对讲系统向被困人员做好安抚工作及了解他们的身体状 况。c利用人工手段把挡车器调整到开启状态；d参照本规程的d、e内容实施。其他突发事件。其他突发事件的处理，应服从保安部和公司统一调度和布置。5 记录6相关支持文件?巡逻岗管理作业规程?保安员培训实施作业

57、规程?第十一节保安员绩效考核实施作业规程1目的标准保安员绩效考核工作，确保公开、公平、公正考核保安员的德、绩、能、 勤。2适用范围适用于全体保安员的绩效考核工作。3职责各报警中心班长负责依照本规程对报警员的日常工作进行检查。各保安队长安保部经理负责依照本规程对保安员的日常工作进行检查。保安部负责依照本规程对各保安队安保部和报警中心工作进行抽查。4作业规程保安员工作标准门岗大堂岗保安员每日的执勤工作应符合保安部?门岗大堂岗管理 作业规程?、?施工人员、闲杂人员管理作业规程?中的各项要求。巡逻岗保安员每日的执勤工作应符合保安部?巡逻岗管理作业规程?、?突 发事件处理作业规程?中的各项要求。车管员每

58、日的执勤工作应符合保安部?交通管理作业规程?、?车辆停放管 理作业规程?中的各项要求。报警员每日的值班工作应符合保安部?报警中心管理作业规程?中的各项要 求。游泳池管理员、救生员在游泳池开放时的工作应符合保安部相应的各项要 求。宿舍管理员每日的工作应符合保安部?保安部内务管理作业规程?中的相关 要求。义务消防员在工作中使用消防器材时应符合?消防管理作业规程?、?突发 事件处理作业规程?中的各项要求。保安员、报警员在每日工作交接班时，必须依照?保安员交接班管理作业规 程?的要求进行交接班。当辖区发生突发事件时，保安部?突发事件处理作业规程?中要求参与工作 的保安部成员，必须依照规程尽职尽责。保安员、报警员的内务、作息标准应到达保安部?保安员内务管理作业规 程?的细那么要求。保安员、报警员每日执勤或值班时的仪表仪容、言谈举止应符合?保安员行 为标准管理作业规程?的各项要求。保安员在使用警用器械时，应严格遵守保安部?保安警用器械管理作业规 程?的各项要求。保安员必须按?保安员培训实施作业规程?的要求参加培训和到达培训要 求。保安队长安保部经理除应严格按保安部的作业规程进行工作外，还需严 格遵守公司和保安部其他相关作业规程、制度的要求。保安部各级管理人员均应按上述各项作业规程履行自己的职责，符合作业规 程的要求。考核评分结构保安员绩效考核评分按白分制进行，每月考核一次。保