某煤矿安全生产管理规定

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1、某煤矿安全生产管理规定某煤矿安全生产管理规定安全、生产、技术 某煤矿生产管理规定 为切实搞好我矿的生产管理，明确职责范围，减少扯皮，不留死角，进行有效地生产组织、控制和协调，达到稳定秩序，疏通环节，提高效率，实现安全、文明、高产高效之目的，特制订本规定。第一条：凡属矿井生产的开拓、开采、巷道准备、维修、机电设备安装维修工程，供电、排水、压风、抽风、提升、运输和“一通三防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的安装、拆除、更换的施工作业，均应编制和提出计划，并提交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位不得擅自作主，进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业(应急抢险、抢救除外)。第二

2、条：矿井生产的各期计划，由技术科、生产科、企管科根据有关规定，组织人员编制。呈报和下达年、季、月生产计划指标，要结合矿井实际情况，通过矿领导集体研究，矿长负责确定。月度计划指标，应根据有关劳动定额，结合具体实际情况编制提出，并组织有关人员审议后，由矿长确定。一经确定的年度、季度、月度计划，由企管科负责编制表册，及时呈报，发至各有关部门和生产单位。生产月度作业计划，要在计划实施前2天下发。 第三条：各单位、部门按照矿下达计划，要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施，并做好相应的传达、布置工作。生产科负责落实矿井产量进尺、工程计划的生产组织和生产设备、材料、物资供应的安排和布置工作。供应科按

3、计划负责材料、物资的采购供应。第四条：矿利用生产平衡会、调度会和工前会形式，调度、平衡生产计划及指标的落实，主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体生产工作。并及时分析、研究、总结旬、月生产组织、计划指标及有关布置工作的落实情况，汇报和提出下步打算要求。矿安全生产平衡会每逢1、11、21日召开。上午8：30分安全生产小组成员参加；下午15：00时，全矿所有副区、科级以上干部参加，政工科负责点名，办公室做好会议记录。迟到、早退者要每人罚款10元；无故缺席者罚款20元，并给予通报。每天生产调度会16：00时开始召开，生产科长主持，调度室主任做好记录。生产、技术、安全、供应、生产区队、辅助生产单

4、位的负责人和当日值大班的领导，必须按时到会。单位行政负责人休息或其它原因不能到会者，要指定人员参加，无故不到会者罚款20元，迟到者罚款10元。因未到会而影响工作布置或其单位生产的，应由参加会议者负责。第五条：各生产、辅助单位及有关部门，必须接受矿计划性工作指导，按矿领导、生产科和有关会议布置积极组织落实，完成矿和生产科布置下达的生产工作任务及有关指标。在组织生产和施工作业过程中，发现或出现问题，要及时向矿领导及职能部门反映、汇报。否则，影响生产或完不成有关指标，按矿有关规定给予处罚，并责成单位负责人说明情况或检查。第六条：矿值大班干部应坚持24小时值班，及时处理当班有关重大问题。中、夜班要有一

5、人下井，至重点区域头面及施工场所了解情况，检查落实有关问题，并实行交接班制度。接班人员必须在值班日的早上6：30分到调度室参加工前会。第七条：当班调度员，对矿井生产和当班安全、工程施工情况等及时了解掌握和调度，对发现和井下汇报要求调度处理的问题，要及时妥善处理。重大问题按程序反映汇报。对当班上级的来电、来函必须要做好专门记录，并向矿领导汇报。对当班安全生产等方面情况要做好记录，必须交给下班处理的问题事项，要采用文字记录形式并口头交待清楚。待接班人员办理签字交接手续后，方可下班。否则，出现事故，追究接班人员责任。第八条：各生产、辅助单位，每班次都要有区队干部跟班指挥生产。当班带班干部必须参加矿召

6、开的工前会，并将矿工前会安排的生产任务及对安全、质量的要求和注意事项，结合本单位当班次施工作业的任务要求、安全及质量保证措施等，在本单位工前会上向当班人员传达并交待清楚，确保完成生产的任务。第九条：井下现场带班干部，要坚持按时上班和现场交接班制度，不得晚下井、早上井。现场交接班时要交清接明上班次安全、生产、质量等情况，特殊情况时（如：现场生产设备、安全及事故正在处理）上班次带班干部不准离开现场或交接上井（经本区区长或矿领导同意的除外）。第十条：当班带班干部，必须坚持井下现场向调度室班中、班末汇报制度。汇报要清楚明了、具体、实际，否则，迟报、漏报一次罚10元，并且在调度室的考勤无效。回报不实或因

7、漏报而影响安全生产的，要严格追究处罚。第十一条：井下现场人员、跟班干部、固定岗位人员，坚持8小时工作制。特殊情况，需经调度室值班人员许可方可上井。否则，早上井一人次罚款50元，并记一次“三违”。因早下班或离岗等原因造成的责任事故，严格追查处罚。第十二条：井口下料严格按规定时间执行，运料重车当班要倒运出来（喷浆料车可压一天，但一头面最多不超10辆），每压一辆按10元处罚。第十三条：非计划性工作和其它生产应急工作，由生产科根据具体情况安排，一般均实行派工单制度，接受派工的单位或个人，必须按时、保质保量完成所派生产、工作任务。否则，处罚接受单位及其负责干部。派工单每月结算一次。有定额的按定额结算，无

8、定额的按矿计时工结算。第十四条：各类影响时间，由坐台调度员如实记录。调度室按旬、月统计纳入月度生产结算和合同考核（月度影响规定：溜子队每一道机巷30小时；机电、运输各为30小时。影响每超过规定1小时，按200元给予处罚）。当班安全生产中出现的问题，无人及时处理，责任单位应赔偿被影响单位。因设备、材料供应不及时（包括未及时采购、修旧备用的设备、材料及零配件）而影响生产，追究供应、管理等有关部门的责任。第十五条：收尺及煤岩别折算由技术科地质、测量负责实测实报。一项工程未结束时，每旬，每月各测报一次。每项工程结束（包括采掘工程、修复工程、毛硐、小井等）必须及时测量实报，并在图纸上标绘清楚。测报不实的

9、，追究有关人员责任。第十六条：井巷修复，按以下规定执行：1、掘进施工巷道未交付使用前，连续施工200米以上的，其工作面迎头向后200米范围内的断梁折柱，由掘进单位及时更换合格。否则，拖后一天，每一断折棚罚款50元。200米以外的断折棚由生产科安排其施工单位或其它单位及时更换，每更换一棚、补一个计时工，未及时更换的，按每棚50元罚责任单位。2、采煤工区负责其工作面两道的所有维护，其范围内，必须达到无断梁折柱，断面符合要求。否则，每一断折棚，罚款50元。造成片邦、漏顶或其它事故追究其采煤工区责任。3、除未交付使用的掘进巷道和采煤工作面两道外，其它失修井巷一般由修备工区负责维护和修复。年、季、月要有

10、修复计划，坚持做到“一工程一措施”，具体由生产科安排实施。月度修复工程及维护、改棚工作量纳入生产结算，并要检验其修复、改棚的质量，达到规定要求的予以计量，否则不予计量或酌情处罚。修复巷道工程造成冒顶堵巷者，严格追究责任。修复完毕时，其修复施工单位要将余料及时运走，其它煤矸、杂物清理干净。否则，处以50元至200元处罚。第十七条：“五大”工程质量严格执行旬、月检查制。检查组织、汇报如下：1、检查时间：“一通三防”检查逢8、18、28日；机电、运输检查逢9、19、29日；采、掘、修质量检查逢10、20日和月底一天的早7：40分准时在调度会议室集中召开检查预备会。2、重点工程和采掘工作面的竣工验收，

11、由施工单位首先提出验收申请，矿及时组织验收和交接。新工作面投产前，由生产矿长组织验收，验收不合格或系统功能达不到要求，不得移交生产。3、旬检查要严格对照标准进行检查。检查的当天下午3：30分在调度室召开检查汇报会，标办要做好检评记录，并负责下发整改通知单。凡是参加检查的人员，都应参加汇报会，无故缺席一人次罚款20元。第十八条：采掘工程出现不合格或综合防尘不达标的头面，按质量标准化奖罚规定及通防有关规定处罚，并责令停产整改。第十九条：矿井所有的溜子安装、回收及日常各区队溜子配件的提供，均由溜子队负责安装与回收，要按生产科安排，落实工作。第二十条：各生产、辅助单位所分管负责的巷道、机电硐室及其它区

12、域，必须保持清洁卫生，无杂物。否则，检查发现一次（处）达不到卫生要求，扣文明生产2分，并按文明生产管理规定给予罚款。所有设备、设施（包括设备及其零配件），必须按有关规定管理、使用和防护。否则，损坏者追究其区域分管负责单位的责任，并按规定处罚；严重者，按破坏生产论处。第二十一条：生产现场出现一般及以下生产事故，由责任单位及时妥善处理。否则，达不到有关要求，一处（次）罚款100500元；造成后果的，严肃处理。第二十二条：各级生产管理人员及全体职工，必须认真贯彻党和国家关于煤矿生产安全的方针、政策、法规、规程和上级及本矿的各项有关管理规定，严禁违章指挥和违章作业。否则，造成生产被动或影响正常生产秩序

13、及系统运行者，按规定严肃追究责任并处罚。某煤矿质量标准化管理规定为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照苏天能集团公司矿井质量标准的要

14、求，认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、28日；机电、运输检查逢9、19、29日；采、掘、修质量检查逢10、20日及月底一天进行。检查当天早7：40分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：30分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。无故不参加

15、者，每人罚20元；迟到每人罚10元，标办做好记录并下发整改意见书。第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。第九条：安全生产现场管理人员，实行分区域、头面、划片承包质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣，上岗进面又没发现，或

16、发现而没监管督改的，追究当班安全生产现场人员的责任。第十条：机电、运输、通风、溜子队的施工、安装，都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究其单位负责人的责任，并给予处罚。第十一条：所有生产区域的文明管理，都要严格按照生产科的划定，做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按标准化奖罚规定给予处罚。第十二条：所属两堂一舍管理的生活区，每月定期检查三次。由分管矿长组织，要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣，且不能保证24小时有热饭、热菜；

17、浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生达不到窗明几净；所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位，按规定实施处罚。第十三条：供应科所有购买的设备、配件、坑木，都要严格按矿规定要求进货。企管、机电等有关单位，要按程序严格把关。不符合质量要求的，严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料，供应科应按科学要求，给予加工；不符合要求的，使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安全的，追究供应科的责任，并按规定处罚。第十四条：各专业、科室、区队，都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表，并做到定时检测，保证其灵敏、可靠性能，做到正常使用。各种检测报表及时上报。否则，一经检查验收发现问题按“三违”处理，并追究处罚责任单位领

18、导。第十五条：标准化办公室配合矿劳资及有关单位搞好培训，以提高职工业务、技术素质。第十六条：矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作实行统一管理，并协调监督各专业考核，积极做好日常动态检查和各专业的检查考核的配合工作。标准化办公室负责材料的收集、汇总及存档上报。长壁工作面初采初放及收作管理规定工作面初采、初放及收尾工作是事故多发环节，为切实搞好单体长壁工作面初采、初放及收作的管理工作，保证回采安全，防止回采面重大事故的发生，特制订本管理规定。一、矿成立管理领导小组：组长：由生产副矿长担任。副组长：由总工程师、安全副矿长担任。组员：由生产科科长、技术科科长、安监站站长及技术负责人和生产、技

19、术、安全分管采煤及顶板的同志担任。生产科科长任办公室主任，负责常务工作。二、领导小组负责初采、初采及工作面回料期间安全措施的监督落实和安全管理工作。三、工作面的初采、初放及收作都必须制定专项措施，经审批后，认真贯彻执行。四、回采工作面的初采初放：1、工作面回采前，生产矿长必须组织有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统进行全面检查验收，不符合标准要求的不准移交生产。2、开帮刷面必须挂线扶柱，装面棚柱不少于二排支架。3、单体支柱面安装，应自下而上安装，若自上而下，必须有可靠的防倒防抽冒措施。4、回采面严禁倒扒回采，顶板为中砂岩且边切眼顶不空不冒，采用35档管理顶板时，可反推两档，切眼顶空或有高冒点

20、时，不准反推。5、从切眼刷面，进入煤壁第二档前，要采用手镐落煤或以炮助镐。6、初次放顶前，生产矿长必须组织有关人员到现场会审，工程质量及安全措施落实达标后方可允许放顶。7、初放期间，工区区长跟班现场指挥，小组人员分三班现场把关，监督措施的落实和安全管理。8、初放期间，工区技术员要及时掌握面上顶板情况，作好初放记录，必要时要及时修改措施。9、工作面初放、收尾由组长组织现场小组，每班不少于三人，生产科、技术科、安监站、工区带班区长跟班到点，现场交接，直至工作面收尾或初放结束方可结束小组活动。10、矿调度室要专列记录台帐，跟班小组成员上井后要作好现场记录描述。11、从切眼刷帮起，对支柱的初撑力必须班

21、班监测，必须符合规定要求，且采高不得大于柱子全高的85%。12、直接顶冒落高度达不到采高的1.5倍时，必须采取加强支护措施，若悬顶跨度超过初次垮落步距时，必须加强支护并采取强放措施。13、初次放顶必须经矿总工程师组织安全、生产、技术人员现场会审并签字批准，方可认为初放结束。五、工作面的收作：1、工作面收作线应尽量避开断层、老硐、高冒区，顶板破碎带、周期来压区。2、收作时不得超采或多留煤柱。3、停面时必须保持最小控顶距，采高控制在支柱长度的85%。4、回料前，必须把工作面内浮煤、杂物、多余的支柱材料运出。对运料巷道进行清理维护，保证回料路线安全畅通。5、回料时，要确保供风量。6、回料时，小组成员

22、要分三班现场把关监督措施的落实及回料安全管理工作。7、回料时，要确保支柱初撑力，班班进行二次补液，并班班对初撑力进行监测。8、回料结束后，要及时对回采面进行密闭。六、奖罚：每一次安全收尾，安全放顶，安全无事故奖组长、付组长每人60元，其它现场管理小组人员每人50元，出事故加倍罚款。（包括轻伤垮面）其它按矿安全文件执行。某煤矿顶板管理规定为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，根据煤矿安全规程及有关规定结合我矿的实际情况，经研究，特制定如下顶板管理规定：一、组织机构：1、矿成立顶板管理领导小组，组长由矿长担任

23、，副组长由生产副矿长和总工程师担任，组员由生产科科长、技术科长、安监站副站长、各采煤、掘进工区的区长组成，办公室设在矿调度室，由调度室主任负责日常管理工作。2、各采煤、掘进工区要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管区长担任组长。二、管理制度：1、矿每季度召开一次顶板管理工作会议，每月召开一次顶板管理办公会，每旬召开一次顶板管理分析会，检查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置下部顶板管理重点，并做好会议记录。2、各采煤、掘进工区每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析，发现问题，立即采取积极有效的措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。3、各单位要明确领导的责任，奖

24、罚要落实到人。4、矿每旬组织一次采掘工程质量大检查，质量标准化办公室要不定期进行抽查，对查出的顶板隐患立即采取措施进行处理，坚决消灭不合格品。三、防范措施和规定：1、把好设计和作业规程编制关，在设计和作业规程中，对支护形式、材料规格质量、暂时支护和永久支护、悬顶距与控顶距及特殊规定都要明确规定。2、强化工程质量管理，严格按国有重点煤矿质量标准化要求抓好班组、区队及全矿工程质量验收，保证工程质量合格率100%。3、对长壁回采工作面的规定：长壁回采工作面初次放顶、跳面、收脚、回料、过断层、过老巷时，都必须制定专项措施，报矿总工程师审批并成立专门领导组织，三班盯住现场，统一指挥。加强回采工作面上、下

25、出口的管理及两巷维修，两巷高度要符合规程规定，工区要安排专人负责，长壁工作面使用溜子运输时，上下出口处坚持使用好双楔梁。长壁工作的支柱的设置、木垛的位置、数量及工作面内的托棚、戗柱等特殊支护的布置必须在作业规程中明确规定，并按规定架设，留有足够的备用材料。工作面内支柱要实行全承载。长壁工作面必须及时挂梁支护，严重空顶或造假顶。严禁用木楔、溜子刮板等其它材料代替铁楔。工作面泵站的压力和工作面支柱的初撑力必须符合作业规程的要求，放炮前后要坚持二次注液。严禁在控顶区域内提前摘柱。工作面内碰倒或损坏、失效的支柱必须立即恢复和更换。长壁工作面托顶煤或放顶煤回采，必须制定措施并按规定报批。放炮前应严格检查

26、支架和顶板的完好情况，发现问题及时处理。4、小回采工作面：小回采工作面及老区复采时，都必须用长把工具出煤，严禁人员进入老塘出煤、回料，回采时要有护身柱。5、架棚巷道：所有掘进巷道都必须严格执行敲帮问顶制度和撅顶制度，严禁空顶作业。架棚巷道空帮空顶必须接实，严禁空帮、空顶或造假顶。超过25度的上下山架棚巷道，拉杆或撑木必须齐全可靠，并有专项防抽冒措施。架棚巷道透窝前，应由测量人员及时发出透窝通知单，在透窝处前后5米应先加固，扶好架棚，以防冒顶。6、锚网巷道：锚网巷道掘进时，必须严格执行前探梁制度，严禁空顶作业。锚网巷道掘进时，锚杆的长度、角度及布置方式，锚杆的密度、控顶距、锚固力、锚索间距等质量

27、要求都必须在作业规程中明确规定。遇断层及构造、顶板破碎时，要及时改变支护，予以加固。迎头必须有备用支架。7、锚喷巷道：锚喷巷道掘进时，严格执行敲帮问顶制度，打眼前应将顶上的险矸活石找净，方可作业。锚喷巷道初喷要紧跟迎头，严禁空顶作业，控顶距要符合作业规程的要求。采用锚喷支护的巷道必须采用光面爆破，喷浆用的砂子、石子，必须经过筛选，符合规程要求。锚喷巷道掘进时，巷道初喷、复喷的厚度，锚杆的密度及布置方式都必须符合规程规定。临时支护及时并紧跟迎头。8、巷道修复：加强巷道的修复工作，努力降低巷道的失修率。加强巷道巡回检查工作，对-390东大巷、-600大巷、主付下山及采区的上下山应由巷修工区负责巡回

28、检查，及时找掉脱皮、危石、悬矸，对严重失修地段必须及时制定专门措施，及时维护。巷道冒顶处理时应由外向里逐架进行，支护要牢固，接顶时要有专人观察顶板。上山处理冒顶时，处理人员要有护身柱或护身板。某煤矿小眼管理的规定为进一步加强我矿的安全基础工作，突出抓好我矿的小眼管理，根据矿发十项专业管理规定和煤矿安全规程结合我矿小眼管理的实际情况，特制定如下小眼管理规定：一、组织机构：1、由“十项安全专业”中小眼专业领导成员负责全矿小眼领导管理工作。2、小眼管理领导小组每旬组织召开一次专业例会，总结上旬小眼管理情况，排查下旬小眼管理中存在的隐患，抓住重点，制定措施，跟踪落实整改。3、小眼管理领导小组每月组织一

29、次小眼安全检查，上井后召开专业小 组会议，对查出的问题及时处理。二、管理规定：1、小回采工作面小眼必须具备见三回一的条件方可回采，小眼应专眼专用，实行挂牌管理，确保畅通，人行眼无杂物及浮矸。2、小眼内所有横贯应及时贯通，垛距符合技术的要求，在第一个横管贯通前，小眼内有人作业时，机巷运输机不得停运。3、小眼及上山内的安全设施必须齐全可靠。4、人员必须在行人眼或行人上山上下，携带工具时，必须把工具系牢，多人同行时，行人尽量接近。5、小眼内运料时，必须从材料眼内下，严禁木料无控制下放，下料时，下方设好警戒，严禁有人。6、加强小眼和上山的巡回检查，出现失修的棚子，立即制定专门措施进行处理。7、小眼、横

30、贯的支护质量要符合规程要求，四角抬棚要架设双面托棚。8、小眼施工时要有防抽冒的专项措施。9、小眼施工时，下货和行人要分开，严禁上山堵人。10、小眼透窝前，必须根据测量提供的透窝通知单加固透窝点附近的棚子，清除周围的积水杂物。严禁透窝时发生冒顶和掉水事故。11、施工回采工程小眼时，一定坚持顺槽透小眼的原则，严禁小眼透顺槽。12、急倾斜采区的溜煤眼、人行眼、材料眼，必须专眼专用，并在小眼下口设置标记。13、若小眼内设置机械运料设备，必须制定专项安全技术措施。14、在小眼内（急倾斜工作面小眼、采区储煤仓）进行掘进维护或处理小眼堵塞等事故时，必须制订通风、放炮、防坠、防冒、防堵等措施，并一同编入作业规

31、程中。15、小眼一般沿煤层倾斜方向向上掘进，从平巷的顶部和侧部开窗施工，根据小眼掘进的特点和用途不同特作如下要求：采区集中眼必须设有专用的溜煤(矸)、通风、运料和行人的平行小眼，并在每顺槽位置用联络平巷将各眼勾通。小眼间和上下两横贯间一般中中尺寸取5m，小眼间要用平巷沟通，人行眼上下要错开，错距错开一个眼口，严禁两小眼并行作业，人行眼超过40度时要设保险梁和人行梯，梯子要超出平台，不得少于0.2m，小眼上口要设置铁篦子以防坠人。小眼施工前必须加固好原有支架，并扶好架棚作为小眼生根，眼上口要扶好架口棚子，眼口两侧盲巷头应打上背帮柱子，背严背实。小眼垛盘必须牙口搭实，层层压茬，小眼盘外的空隙应用木

32、料填实，不得有空帮、空顶现象。随掘随支护，小眼最大空盘高度不得超过1米，并及时钉好行人用的梯子和安全保险梁。二、小眼事故的处理：处理小眼堵塞时，应使用长把工具，处理人须在支护完好、退路畅通的安全地点，严禁人员进入眼内处理。处理小眼堵塞地点上方严禁下货，并用料封好，处理时不得单独作业。上山内处理冒顶时，要根据现场情况制定专门措施。四、奖罚办法：小眼管理专业活动开展正常，季度内矿上杜绝死亡、重伤及一级生产事故，奖小组管理人员每人100元。专业小组会议少开一次，隐患日报少一次，罚小眼管理负责人奖金的10%。小眼专业季度内出现死亡、重伤及一级生产事故，罚该小组成员每人100元。季度内出现一人轻伤或一起

33、二级生产事故，扣罚本组成员奖金的50%，事故人次增加扣罚款累加。某煤矿水害预防管理规定我矿的水文地质条件属简单中等型，即第四纪全履盖的地下水补给不良、排泄不畅的半封闭单斜水文地质构造。为进一步加强我矿的安全基础工作，突出抓好我矿的水害预防管理，根据矿发十项安全专业管理规定的通知里的要求和煤矿安全规程的规定，特对我矿水患的防治作如下规定：一、水患的预防：我矿的水患类型有：老塘水、煤层露头冲击层水、钻孔水、顶底板砂岩水。二、水患的分析：矿技术科分管水文地质的同志，每月的月初要定期对我矿现在生产布局中的巷道进行一次全面的系统的水害分析，并把分析结果及时报告有关领导并通知有关单位做好相应防范措施，确保

34、安全生产。三、处理措施：1、各工作面之间要留足区段煤柱，防止采空区局部积水发生透水事故。2、加强上风巷的质量管理，防止抽冒。3、第一水平最上一个工作面，要按设计标高施工，工作面回采时不得超上限回采、超高回采或放顶煤回采，以防止煤层露头冲击层水下泻造成事故。4、三水平做好顶板水的预防工作。首采工作面回采时，或掘进接近大断层时都要加强防水。5、在巷道掘进和工作面回采通过钻孔和接近钻孔时，必须打超前钻进行探放水处理，严防发生出水事故。6、掘进工作面必须执行“有疑必探，先探后掘”的原则，当工作面出现挂汗、空气变冷、挂红、发生雾气、水叫、顶板松软破碎、压力加大、淋水逐渐增大等现象时，都可能出现掉突水事故

35、，发现此情况必须立即撤人，并汇报调度室，采取措施进行处理。7、-390和-600中央水仓及大巷水沟应定期进行检查和清淤，水泵管路必须完好，确保出现水害时能及时排水。8、各变电所水泵房防水密闭门必须完好可靠，保证水突发生时排水安全。9、汛期矿要成立防汛抢险突击队，各采掘区队的区长任抢险队的队长。10、汛前供应科仓库内要备足、备齐防汛所需的材料物资，确保汛期抢险工作的顺利进行。11、汛前应对工业广场及地面所有的排水沟进行一次全面清理，确保雨季排水畅通和雨季井口的安全。12、技术科要按公司要求，做好年、季、月水害预报工作，做到安全优质管理。四、发生水灾时的撤退路线及救灾要求：1、当发生水灾时，首先应

36、按水患避灾路线撤出受水威胁的人员，并报告调度室，按救灾程序组织抢救。2、600水平发生水害时，立即将付下山供水管390阀门打开，并关闭水阀，将对下的供水管改为排水管。3、390水平以上掉水时，要在主付下山、A区390石门绕道及回风上山上口阻水，不经批准不准往下放水。4、保护排水设备不被淹没，当威胁泵房安全时，要及时关闭泵房水闸门，在受水威胁的下部人员撤出后，经批准可将水引入下部巷道。5、三水平-800泵房，变电所完工后要及时安装排水设备，确保及时排水。6、东翼二八采区生产前，临时排水设施必须到位，下部排水基地完工后立即安设正式排水设备。某煤矿火工品管理规定为进一步加强我矿的安全基础工作， 突出

37、抓好我矿的火工品管理， 根据中华人民共和国民用爆炸物品的管理条例和煤矿安全规程，结合我矿火工品管理的实际情况，经研究制定沛城煤矿火工品管理规定，希各单位认真贯彻执行。 一、组织机构： 组长：由矿长担任。 副组长：由生产副矿长担任。 成员：由供应科科长、保卫科科长、生产科科长、安监站分管站长或监察员、井下炸药库班长。办公室设在生产科，负责日常管理工作。二、管理制度： 1、矿每旬由生产副矿长， 火工品管理小组组织一次矿井火工品管理工作的检查，并不定期抽查，对查出的问题， 按规定兑现罚款。 2、每旬火工品管理小组，召开一次专业例会， 总结上旬火工品管理情况，排查火工品管理中的薄弱环节， 研究炸药消耗

38、定额的完成情况，制定合理的措施。 3、 每年组织一次火工品管理人员即“四员”的复训和安全教育，提高“四员”的业务素质和保安能力。 4、采掘工区每班组必须配备有两名经过专门培训， 经考核合格的放炮员负责本班组的爆破任务及爆破物品的管理工作。 5、区队长是本区队安全生产的第一责任者， 凡一个季度内出现三次不按规定管理火工品的单位，单位的主管区队长， 视情节给予相应有处理，并予通报。 6、煤矿井下放炮，严格执行“十不准装药， 十不准放炮”制度。 7、严格执行采掘工作面“一炮三检”、 “三人连锁”放炮制度，执行瓦斯员和班长对放炮管理的安全检查制度。 8、严格执行放炮员上岗必须持放炮合格证， 及携带瓦斯

39、便携仪制度。 9、 严格执行采掘工作面炮前炮后洒水制度和放炮使用水炮泥制度。 10、各采掘放炮地点，必须悬挂有放炮爆破作业图表， 配备炸药箱、雷管盒，并加锁。 11、各单位使用的炸药箱、雷管盒、 哨子等物品使用期为一年，中途损坏自行修理，损坏严重矿发新并按价赔偿。三、奖罚办法： 、火工品的购买和储存： 1、供应科必须到市县公安局指定的厂家购买， 任何人不得私自变更供应渠道，否则追究法律责任。 2、火工品由专车运输， 车上有“危险”标志的黄旗和防火设施，司机按有关规定，听从押运员的指挥，按照指定路线， 限速行驶，途中不得停留，否则罚司机50元。 3、火工品到矿后，由供应科火药库保管员验收签字，

40、并及时通知绞车司机和井上下口把钩工、信号工， 火工品严禁在井口或井下车场、巷道内停留，必须按照煤矿安全规程的规定，及时运往井下炸药库，否则发现一次，罚款100元。 4、押运员严格执行条例和各项管理制度，认真押运， 并亲自在规定时间内从厂家押往井下炸药库，中途不得换人， 并向有关人员交待清楚。否则发现一次不符合规定罚款50元。 5、仓库保管员持证上岗，严格执行交接班制度，帐、卡、 物相符并交接清楚，库房人员不得脱岗、离岗， 无关人员严禁入内。任何人不得携带矿灯进入炸药库，消防器材齐全。否则发现一次违反规定罚仓库保管员50元。6、专库专存，库房内严禁存放其它物品。炸药、 雷管必须按规定分别存放，并

41、符合要求。库存量不能超过安全库存数量， 即炸药吨，雷管4000发。 7、库房内必须悬挂有公安部门核发的“爆炸物品储存许可证”和爆破器材管理有关制度，并健立健全各种记录台帐。 8、所有的电雷管必须在专用的导通室内导通编号， 没有导通编号的电雷管严禁发放。否则发现一次罚仓库保管员50元。 9、严格执行对号发放制度。否则，每错发雷管一发，罚当班炸药库值班员5元。 10、变质、过期、失效的雷管、炸药要认真收回、清理、 登记造册，根据可存数字雷管不超过500发，炸药不超过100KG， 若达到规定及时报告火工品管理领导小组，并严格按照中华人民共和国民用爆炸物品管理条例及煤矿安全规程的规定进行销毁。 11、

42、爆破器材库存数量、规格、品种要做到日清、旬结、帐、卡、物三相符。否则发现一次一项违反规定，罚仓库保管员50元。 (二)、火药的领发与清退 1、放炮员根据当班生产任务选用雷管炸药，填写 在专用的火工品领料单上，经带班区长签字审批后， 持放炮合格证及领料单到矿生产科调度室审批，没有当班带班区长签字或与生产现场不相符，调度员一律不准审批。2、 放炮员持放炮上岗证、便携仪和审批过的火药领料单到井下炸药库领取火工品，否则炸药库发放员严禁发放。库房保管员按照审批数量，如数发放，不得超发或少发。放炮员领取火工品后必须当面核查领取的数量及编号等，否则责任自负。 3、领取火药应有正付炮手两人领取，有一人休班，

43、有安全网员或班组长代替， 领到火工品应按煤矿安全规程规定运往工作地点，并分别存放在专用的炸药箱及雷管盒内，严禁乱扔、乱放、埋藏等。每发现一管药或一发雷管罚放炮员10元，罚带班区长5元。火药箱必须放在顶板完好、支护完整、避开电器设备的地方， 每次放炮都必须把火药箱放在警戒线以外的安全地点。 4、仓库保管员坚持“八不发放制度”。 (1)没有合格证不发。(2)放炮员不持放炮合格证， 不带瓦斯便携仪，不对号不发。(3)不是专用领料单，没有审批不发。(4) 不是双人领料不发。(5)没有雷管盒不发。(6)雷管盒没有锁不发。(7)雷管不导通、不编号不发。(8)质量有问题不发。 5、认真执行火工品领发、清退制

44、度。各单位火工品清领、 实发、实耗、退库等各项环节必须登记、造册、签字、盖章。 6、各单位火工品现场用量必须在当班下班之前， 经当班班长核发，在清退单上签字后，放炮员亲自退库， 炸药库保管员按清退单查收，若发现不按规定办理一次罚款50元，情节严重者重处。7、炸药库必须切实抓好火工品班后清退工作，凡放炮员无清退单或清退单填写不符要求的，炸药库值班员必须及时上报安监站或炮管组，每人次给予1050元的处罚。8、号召广大职工认真搜捡丢失在煤炭中的雷管，井下拾到的雷管必须交炸药库，由当班炸药库值班员出具证明报安监站；井上捡到的雷管必须及时主动的交安监站。无论是交井下炸药库还是交安监站，上交者必须讲清拾到

45、雷管的地点（最好有证明人），矿对上交雷管个人按每发2元给予现金奖励。9、安监站对收到的雷管，要做好专项记录台帐。暂存雷管的箱子要双人双锁保管，并定时送往中央炸药库，炸药库对收到的雷管必须做好记录，要专箱存放，并查明雷管编号及使用单位。10、安监站、炮管组、保卫科积极配合，对收到的雷管做好追查处理工作，丢失雷管至少要追查到班组。11、凡发现私自携带雷管上井的，每一发罚100元，三发及以上的除罚款外，交公安部门处理，造成后果的，依法追究刑事责任。对搜捡到雷管不主动上交的，经查实同样按私自携带雷管上井处理。12、加强门卫管理和检查，凡发现携带雷管、炸药出矿的，一律开除矿籍，交公安部门处理。 (三)、

46、井下放炮：1、井下放炮工作必须有经过专门培训， 并取得放炮合格证的专职放炮员担任，无放炮证的人员严禁放炮， 任何领导无权指派没有放炮合格证的人员放炮，否则，违反规定按严重三违处理。2、放炮员应按照本单位施工措施，严格依照煤矿安全规程有关规定进行作业放炮。3、井下各采掘地点放炮，不坚持三人连锁放炮制度， 不携带瓦斯便携仪罚放炮员50元。4、放炮前， 班组长没有向所通往放炮地点的通道上指派警戒人员罚50元，没设警戒放炮罚放炮员50元，警戒人员失职罚50元。5、放炮必须采用矿规定的放炮线进行放炮， 放炮线长度符合规定（岩巷100米，半煤岩80米， 采煤工作面35米）用电缆线、雷管脚线、铁丝等做母线进

47、行放炮的，放炮线长度不够的，每一项罚款100元。6、放炮距离和掩护放炮员的安全地点违反有关规定，（以作业规程为准）罚放炮员50元。7、放炮时放炮钥匙放炮员没有随身携带、放炮母线连接脚线检查线路和通电工作，没有执行放炮员一人操作的， 放炮时没有首先发出放炮警号，再等秒钟放炮的，放炮后未立即摘下钥匙，未将母线摘下并扭结，每一项罚放炮员50元。8、放炮员在装配引药时，未将雷管脚线末端扭结， 装炮前，炮眼内浮煤、岩粉没有掏净，没有充填足够的炮泥， 或炮泥材料不符合规程规定的，每一项罚放炮员50元。9、采掘作业地点没有爆破作业图表， 或没有按放炮说明书进行放炮的，每项罚50元。10、放炮员放炮时，严禁放

48、明炮、糊炮、及烟炮。11、各采掘地点必须执行正向装药， 实行一次装药一次全部起爆。否则，发现一次罚放炮员50元。12、出现拒爆处理时，必须按照煤矿安全规程规定执行， 及时处理。13、用放炮方法贯通井巷时，技术科应提供准确的图纸资料，当贯通的两个工作面相距20米时，只准一个工作面向前掘进贯通，另一个头必须停止作业，但保持通风。（四）、奖励办法：1、各单位放炮员完成当班的爆破任务，无三违行为， 每班享受0.8元放炮补助费。2、实现矿安全目标， 年度内经上级主管部门检查矿被评为火工品管理先进单位，矿内评出先进管理区队前三名给予奖励， 第一名奖1000元，第二名奖800元，第三名奖500元。3、实现矿

49、安全目标， 年度内经上级管理部门检查矿被评为火工品管理先进单位，矿火工品领导小组每人奖励100元。4、对在平时工作中，做出成绩的单位， 经领导小组批准奖励50200元，成绩突出的单位或个人报请矿给予记功表彰。5、没有实现安全目标的区队，不予评先。6、违反本规定造成后果的给予行政处分。 关于技术作业规程管理的规定为了贯彻执行国家的安全生产方针，保障煤矿职工的安全和健康，保护国家资源和财产不受损失，保证煤矿生产建设的顺利进行，促进煤炭工业的发展。根据2001年版的煤矿安全规程及公司1994年下发的煤矿生产技术管理若干规定，对沛城煤矿技术作业规程的管理作如下规定，希望各单位认真贯彻执行。一、编制范围

50、：全矿采、掘、机、运、通等工程。二、编制依据：作业规程必须根据批准的采区设计或施工设计，批准的地质资料编制，并且必须符合煤矿安全规程、操作规程、工种安全生产责任制、煤矿生产技术管理基础工作若干规定以及煤矿质量标准化标准等有关规定。三、编制要求：1、作业规程编制，必须按照符合实际、指导作业、技术先进、效益显著、安全可靠的原则编写，要积极推广、采用行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备和先进的管理技术。要以图表为主，清晰准确，文字简明扼要，通俗易懂。各参数选择，设备选型要有计算基础，但其计算过程可省略。2、作业规程编制，由技术科通知，按设计部门提供的设计资料及开窝通知单，地质部门编写的地质说明书

51、，由作业单位技术员或技术负责人编写，签字上报。3、编制者要广泛征求单位意见，要有针对性、可操作性，并按照样本编制。四、作业规程修改：因地质或生产技术条件变化，与原作业规程不符时，或作业规程不适应现场作业时，由作业单位技术员及时补充修改技术作业规程。五、作业规程的审批：1、作业规程编制完毕后，先提交到技术科主任工程师进行初审，审查是否漏项，是否按样本编制，是否符合技术设计原则，不符合要求重新编制，然后报请总工程师决定传阅或会审。2、一般由矿总工程师或技术科长组织有关部门集体会审，如需传阅审批，必须由矿总 工程师批准。3、当班应急临时作业规程，工期不超过1天的作业规程，由安监站及矿值大班审批即可。

52、4、采掘作业规程参加会审人员为：区长、技术员、生产科长、技术科长、技术科分管主任工程师、通风（科）工区工程师或区（科）长、机电科工程师或科长、安监站站长或技术负责人、生产矿长、总工、矿长。逐级签字的作业规程按样本执行。5、机、运、通作业规程会审人员为：区（科、队）长、单位技术负责人、生产科长、技术科长、生产科、技术科专业分管、安监站长或技术负责人、机电矿长、分管副总、矿总工。六、作业规程的贯彻、考试。1、开工前两日（特殊情况下由矿值班干部签发的临时性措施，不在此限）由区、队、科长组织，区队技术员向本区队全体干部工人传达贯彻作业规程。同时学习煤矿安全规程以及有关规程规定条文，时间不少于6小时，考

53、试合格后方可上岗作业，考试不及格和轮休请假的职工必须补课，经考试合格后方可上岗作业，考试成绩要存档备查。2、当班应急或临时措施，工前会上必须由工区带班干部传达到每个职工。七、采掘作业规程的监督、检查及落实。1、矿总工程师组织技术、安全等部门每月对全矿作业规程审查一次，并检查作业规程的贯彻执行情况，做好记录，发现问题及时纠正及补充。2、作业规程一经批准，必须严格按照执行，任何人无权修改。3、矿每旬组织的安全质量检查，必须对作业规程的落实情况，作为一项重要内容汇报。八、作业规程的上报。凡上级要求报批及备案的作业规程，经总工同意后，必须严格上报。九、采掘作业规程中对煤矿安全规程、操作规程等有关规定的

54、要求，应遵守如下规定：1、煤矿安全规程中明文要求在采掘作业规程中规定的内容及要求制定的安全措施内容，都必须在作业规程中明确规定。2、煤矿安全规程等没有规定，但要作业规程中必须明确的内容，必须在作业规程中明确规定。3、凡属煤矿安全规程等中已明文规定，且又属作业规程中必须贯彻执行的条文，不需照抄，只需写上该规程的条项号，在传达贯彻作业规程的同时贯彻其条文内容。十、作业规程必须打印、装订成册，由矿总工程师签发。十一、特殊条件下的采掘作业规程，安全技术措施管理。1、硐室及碙岔三、四角门施工，必须编制施工组织设计或技术安全措施上报。2、开采三角煤、断层带、残留煤柱或地质构造及为复杂的煤层，不能采用正规采

55、煤方法回采的工作面，确实不能保持两个安全出口时，必须制定专门安全措施，报公司总工程师批准。3、回采工作面改变采煤方法或回采工艺时，必须重新编制回采作业规程。4、同一回采工作面中，不得使用不同类型或不同性能的支柱，在地质条件复杂的回采工作面中必须使用不同类型或不同性能的支柱时，必须报矿总工程师批准。5、回采工作面有下列情况之一时，必须制定专门安全技术措施，报矿总工程师批准。工作面遇顶底板松软或破碎时。工作面过断层（岩石）老空（老硐）火侵时。工作面过原有煤柱时。工作面过冒顶区时。工作面托伪顶和留顶煤开采时。工作面安装、刷面、初次放顶、最后收尾结束面时。工作面调面、延长或缩短面时。工作面过局部破碎带

56、时。工作面过陷落柱时。工作面改变支护形式时。工作面取消或减少特殊支护时。工作面老塘悬顶超过规定时。工作面两道出口超前替棚时。工作面遇可能含水的勘探钻孔时。工作面煤层变薄，需要挑顶或卧底时。用刮板机运送支架物料时。在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时。放顶煤开采时。有煤层突出及冲击地压时。6、掘进头有下列情况之一时，必须制定专门安全技术措施。改变支护方式时。改变断面形状时。过断层时。过火成岩时。过陷落柱时。过老塘老空时。岩性改变时。过破碎带时。可能遇含水钻孔或接近含水层时。改变运输方式时。7、机、电、运有下列情况之一时，必须制定专门安全技术措施。使用刮板机运送物料时。立井下放大型、加长和超重物料时。井

57、口及井下动用电气焊时（如果必须在井下主要硐室、主要进风巷和井口房内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作），每次都必须制定安全措施，经矿长批准，并由矿长指定专人在现场检查和监督，还必须遵守煤矿安全规程的有关规定。高低压电器设备，供电线路检修时。立井、斜井（主付下山）大型设备安装检修时。各种提升运输设备、高压电器设备测定试验时。超过25度以上斜巷运送机电、运输设备时。8、通修有下列情况之一时，必须制定通修安全技术措施。排放积聚瓦斯时。起封老区、老塘时。调整通风系统时。封闭采空区、老塘时。煤层注水时。串联通风时。采面下行风时。强行通风回采时。老区复采时。瓦斯异常区域作业时。高冒点处管理。煤层自然防灭火时。

58、重点区域浮尘的灭除。十二、管理制度。1、井下所有工程作业前，必须有经过批准的作业规程，严禁无作业规程施工，无作业规程作业的按“三违”处理，并罚款100500元。2、要严格执行“一工程一措施”，套用的按无措施处理。3、生产科或矿领导在布置工程施工或作业的同时，要布置编制作业规程，一般要提前6天通知单位编制作业规程，单位要提前4天编制完毕，提前2天组织工程参加人员贯彻学习考试，推迟一天罚款2050元，影响生产谁影响谁负责，无作业规程强行施工按“三违”处理，造成后果追究违章指挥者责任。4、传批的作业规程严格按程序审批，审批者当天必须审批完，不准压着不批。会审的作业规程，会审单位人员必须准时到会，不得

59、迟到，不得缺席。第一审批人不在时，由单位技术负责人代替。5、作业规程审批完毕后，要立即打印下发到有关单位或个人。一般下发到：生产科长、技术科长、技术分管主任、标办主任、安监站及站长、通风工区、定额组、供应科、生产矿长、机电矿长、分管副总、矿长、总工、矿档案室，份数不少于20份。办公室接到后要及时打印，一般不超过3天，推迟一天罚款10元。6、需报公司审批的要按规定时间上报公司批准。关于巷道收尺、断面及煤岩别考核的有关规定为加强对技术工作的管理，做好掘进单位的考核工作，正确计量和考核生产单位进尺、断面及煤岩别，维护生产工区的切身利益。特制订如下规定：一、工程进尺。由技术科测量人员负责收尺、计尺，截

60、止时间为月底最后一天夜班；早、中班的进尺推到下月收尺，测量人员不得提到当月计尺。二、收尺范围。测量人员要用漆或石灰水现场标明收尺位置及日期（扶棚及砌圈巷道、锚喷巷道应标出上月的收尺位置及日期）；收尺位置不标者，发现一次罚测量分管人员10元，对弄虚作假给予纪律处分。三、巷道交岔点计尺。从刷帮起点中到牛鼻子支巷中进行计尺。巷道夹角小于70的可计2米虚尺；大于70的不计虚尺；小回采工程一律不计虚尺。四、所有巷道计尺，以测量导线长度进行计尺。无导线点者以巷道中拉尺为准，十字交叉巷道不得重复收尺。五、巷道断面的考核，要以批准的作业规程为准，中间因故增、减断面，要有按技术管理程序批准的报告，否则不予计尺。

61、影响安全使用的要追究责任。交岔点断面考核，取起始断面和牛鼻子处最大断面之和的平均值。六、巷道煤岩别的考核。由技术科地质人员负责上报，煤岩总长度要和测量组上报进尺相符。煤岩划分标准为：岩石占巷道毛断面的五分之一至五分之四之间为半岩巷道（不含五分之一、五分之四其中包括夹矸）；岩石占巷道毛断面五分之四及以上为全岩巷道（其中包括夹矸）。所报的煤、半岩、全岩巷道要和收集的地质素描图相符。七、测量所加虚尺，要在备注栏中注明原因及虚尺数。否则，按弄虚作假处理。八、不按中、腰线施工的巷道不予计尺。九、不合格的工程不予收尺，以矿验收为准，长度由生产科标准化办公室转帐。十、不经技术部门批准开工的工程不予收尺，并根

62、据情节轻重给责任者处罚。十一、不按要求层位施工的，无故破顶、破底的不计半煤岩。十二、没列入生产计划临时修复工程，由生产科负责考核，月底前转到技术科，做表上报。十三、月中停掘的工程或月中完成的工程，测量人员要及时到现场收尺、填图。十四、分次收尺的巷道，收尺位置要定期和测量控制导线相碰，检查、考核收尺位置正确与否，测量导线总长度要和上报进尺总长度相符。十五、进尺、断面、煤岩别一般月底结算一次。进尺断面的上报要在下月1日前经科长签字后由分管组长发送到矿长、总工、生产科、企管科、定额组、财务科、供应科等有关单位。推迟一天罚款10元，少发一份罚款5元（特殊情况例外）。十六、工程煤岩别及计尺。2日前在调度

63、会上通报，被考核单位如发现有疑异，可在4日前查询，由技术科安排有关人员现场落实；4日以后概不受理。无理取闹影响公务者，对当事人处1050元罚款，严重者根据情节轻重给予纪律处分。十七、地测人员由于马虎、工作不负责任，报错进尺或断面煤岩数，一次罚款10元。对弄虚作假，多报进尺及煤岩别者，按多报1米给10元罚款，其多报尺数及煤岩别按无效处理。被考核单位唆使多报者给予500元罚款，并根据情节轻重给当事人纪律处分或调离工作岗位。十八、对举报弄虚作假者给予50元奖励。十九、本规定未涉及到的内容由技术科和生产科协商处理。二十、以上奖罚由技术科开条，总工程师签字后生效。十项安全专业管理规定十项安全专业管理，是

64、煤矿安全生产的主要内容，几乎包括了煤矿生产的所有环节和内容，是防止事故发生的重要手段。为了强化此项工作，更好地落实安全生产责任制，充分发挥专业管理效能。经研究特制定“十项安全专业管理规定”，具体内容如下。 一、组织机构： 矿成立十项安全专业管理领导小组。 组长：由矿长担任。 副组长：由生产副矿长、矿总工程师担任。组员：由驻矿安监站站长、机电副矿长和分管机电的总工程师、生产科科长、技术科科长及各专业管理负责人、专管人、 监管人担任。矿成立十项安全专业管理监督考核办公室， 对“十项安全专业管理”日常工作进行考核、监督， 办公室设在安监站，安监站副站长任主任、安监站技术负责人任副主任、安监站内业分管

65、人任秘书。 二、十项安全专业管理人员的职责、权利： 、定期分析总结专业安全生产情况， 认真做好专业隐患排查及超前防范工作。 、坚持深入现场排查、督促专业重大隐患的整改，抓好阶段性重点工作的落实，提高专业安全可靠性。、现场发现有危及安全生产重大隐患时， 有权责令停止作业，采取针对措施， 对发现的“三违”人员，有权按规定处理。 、 对上级检查发现本专业的重大安全隐患整改负责，对完成上级下达的阶段性本专业重点工作落实负责。 、发生专业事故， 必须会同有关领导及时赶赴现场，制订处理意见和防范措施。 、认真学习，不断提高专业技术水平， 熟悉并掌握专业先进的管理经验和信息， 积极向有关领导提供改进专业管理的建议。 三、活动方法： 、每月26日8时30分，矿组织召开十项安全专业管理例会，会议由矿专管组长或副组长主持， 十项安全专业管理小组成员、十项安全专业负责人、专管人、监管人员参加，研究制定当前存在的重大安全隐患处理措施、计划，布置