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1、南开大学21春工程项目管理在线作业三满分答案1. 估算活动资源过程的输出包括( )。A.项目所需资源的工作描述B.项目中不同人力资源的工资计划C.每项活动所需的资源类型和数量D.对资源需求的类比估算参考答案：C2. 下列属于工程项目的经济计划的有( )。A.劳动工资计划B.材料计划C.项目降低成本计划D.资金使用计划参考答案：ABCD3. 在项目融资中，至少有哪些人员参与( )。A.项目发起人B.项目公司C.贷款人D.干系人参考答案：ABC4. 工程项目进度计划编制方法中，( )适用于从未经历过的科研产品开发、新产品开发等工程项目，作业时间是不确定的，因此又成为“非确定型网络计划法”。A.甘特
2、图B.流水施工C.网络计划技术D.计划评审技术参考答案：D5. 活动项目工期估算首先考虑的是( )。A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别的项目风险参考答案：A6. 价值工程的表达式为V=F*C。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 建设项目工艺技术评估应该以工艺技术的先进性为首要原则，适用性为次要原则。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 工程建设监理的程序包括( )。A.签订委托监理合同的程序B.招标投标阶段的监理程序C.项目施工阶段的监理程序D.工程保修阶段的监理程序参考答案：ABCD9. 一个项目的起点和终点，以及一个项目
3、各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是项目的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 工程项目范围确定的主要影响因素包括( )。A.最终应交付成果的范围B.合同条款C.由于施工现场环境、法律等产生的项目环境保护的工作任务D.为了运输大型设备需要加固的桥梁或者道路参考答案：ABCD11. 组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 工业项目的试生产分为两个阶段：( )A.试运行(试车)B.试生产考核C.试车D.试预算参考答案：ABC13. 项目范围变化是不可避免的，对项目管理者
4、来说，关键问题是( )。A.应寻找引起项目范围变化的原因B.应弄清项目范围变化的规律C.应预测可能发生的变化，采取预防措施D.应控制项目范围变化对项目产生的影响参考答案：C14. 能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是( )。A.趋势分析B.质量检查表C.控制图D.帕累托图参考答案：D15. 在项目环境影响评估中一定要在重视整体效应和相关性的同时，还要充分注意各子系统的特性和对各子系统的影响评估工作的相对均衡，这体现了( )的原则。A.目的性原则B.相关性原则C.均衡性原则D.整体性原则参考答案：C16. 下列属于投资建设期的工作的有( )。A.工程设计B.制订年度建设计划C.施工准
5、备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：ABCD17. 在运用偏差控制法中，分析偏差产生的主要原因有( )。A.因素分析法B.图像分析法C.成本分析法D.施工图预算控制法参考答案：AB18. EAC是挣值管理中的一个常见概念，下列不是EAC对其进行定期总体评价的有( )。A.预测的项目完工时资源耗费B.未完成工程的成本C.预测的项目成本D.迄今已完成的工程价值参考答案：ABD19. 已知P，i，n，求A，需要利用( )公式来计算。A.资金回收公式B.年金现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式参考答案：A20. 建设项目宏观自然环境的评估因素包括( )。A.宏观自然条件B.宏观生态环境C.
6、宏观自然资源D.宏观技术政策参考答案：ABC21. 在设计阶段，投资控制的任务是( )。A.通过搜集类似项目投资数据和资料，协助业主指定项目投资规划B.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求C.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据D.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划参考答案：A22. 衡量执行结果，检查测量的方法：( )A.直接观察法B.间接观察法C.统计分析法D.例会报告法参考答案：ACD23. BOT方式发展出了BOOT、BOO、BLT等引申方式。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 一般工业项目设计可分为( )。A
7、.工程设计B.工艺设计C.工程勘察D.建筑设计参考答案：BD25. 验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 项目质量计划编制的结果有( )。A.质量检查表B.项目质量计划C.项目质量工作说明D.质量计划调整表参考答案：ABC27. 建设项目财务评估和国民经济评估有本质的差别，二者间的主要差别体现在( )。A.出发点和和目的不同B.分析对象不同C.内容和方法不同D.时效性不同参考答案：ABCD28. 项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。
8、( )A.正确B.错误参考答案：A29. 某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 工程项目质量策划一般分为两个步骤进行，分别为总体策划和部分策划。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 通过改进设计，功能不变，成本提高，价值提高。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 项目经理权力的大小取决于( )A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模参考答案：ACD33. 开标后的投标技巧有( )。A.降低投标报价B.不平衡报价C.多方案报价D.补充投标优惠条件参考答案：AD34. 在任务赶工时，应该集中于
9、耗费资源多的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 建设工程设计管理的模式包括( )A.业主直接管理模式B.代理管理模式C.委托管理模式D.交钥匙模式参考答案：ABC36. 方案设计阶段应确定：总体设计原则、项目功能和工程标准、设计方案和建设投资方案。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付前提下，施工单位可在竣工验收后的限定时间内完成。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 某项目投标总价为2000万元，则投标保证金不得超过( )万元。A.20B.30C.40D.50参考答案：C39. 不确定性分析的主要方法是( ).A.盈亏平
10、衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.统计分析参考答案：ABC40. 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期( )天。A.7B.15C.30D.45参考答案：C42. CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 建设项目运作环境评估需要遵守( )等三项原则。A.客观性原则B.系统性原则C.动态性原则D.主观性原则参考答案：ABC44. ( )是工程建设的最后一道程序，是全面考核设计、施工质量的关键环节，合同双方
11、还将在该阶段进行决算。A.竣工验收B.质量保修范围和质量保证期C.拨款和结算D.施工准备工作的分工参考答案：A45. 需求识别是项目启动的起点。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 投保人对( )应当具有法律上承认的利益。A.保险事故B.保险责任C.保险风险D.保险标的参考答案：D48. ( )又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：B49. 项目的范围需项目团队成员知道就行了，不必通知业主。(
12、)T.对F.错参考答案：F50. ( )是指通过计算零售市场饱和指数来测定特定的商圈内假设的零售商店类型的每平方米的潜在需求。A.饱和指数法B.赫夫法则C.雷利法则D.高斯法则参考答案：A51. 以下哪一项最能体现项目的特性?( )A.需要制定进度计划B.需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D.需要有专门的团队来实施参考答案：C52. 矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也会受到影响，这是三大目标之间的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案：C54. 工程项目范围管理的目的是通过明
13、确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B55. 工作的( )是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作可能开始的最早时刻。A.最早开始时间B.最早结束时间C.最晚开始时间D.最晚结束时间参考答案：A56. 公开招标又称邀请招标。( )A.错误B.正确参考答案：A57. 工程项目HSE管理的主要方法包括( )。A.危害及其影响管理程序B.危险源识别分析C.危险与可操作性分析D.安全完整性分析参考答案：ABCD58. 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。( )A.正确B.错误参考答案：A59. 工程项目年度计划的内容包括( )。A.工程项目总进度计划B.工程项目进度平衡表C.竣工投产交付使用表D.年度建设资金平衡表E.工程项目一览表参考答案：CD60. 项目融资中的风险是由发起人来承担的。( )A.错误B.正确参考答案：A
南开大学21春《工程项目管理》在线作业三满分答案72
