职员竞聘上岗最新演讲稿2022

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1、职员竞聘上岗最新演讲稿2022演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强、富有特点，但它又不是一般的议论文。它是一种带有宣传性和煽动性的应用文体，经常使用各种修辞手法和艺术手法，下面是WTT为大家整理的职员竞聘上岗最新演讲稿2022，希望能帮助到大家!职员竞聘上岗最新演讲稿1尊敬的各位指导、同事们：大家好!首先，感谢公司指导为我们创造了这次公平竞争的时机!此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的奉献。今天，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个局部：一、客服存在的问题有哪些?如何解决?二、我的优势。三、我的任职目的以

2、及主要工作思路和措施。一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法?1、客服整体的效劳意识和效劳质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们纯熟度需要一个过程，而且因人而异，还有很多人效劳标准用语不标准，回复用语和自己聊天一样，那么如何迅速的完毕冗长的培训和指导，锻炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素质，把枯燥和单调的工作做得有声有色，如何快速并有效的做的非常满意，我想这是我们值得考虑的问题。如何解决呢?建议培训关于效劳意识，情绪管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把效劳语言作为一项重点来考核，重点放在加

3、大效劳监视力度方面。目的是产生一批固定而且出色的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并愿意成为我们的终身用户。2、销售意识方面：请大家考虑一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改良的：不是普通的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2：他进来不满意，想考虑，想比照看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢?如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件需要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我

4、成为主管的时候，会和大家分享!二、我的优势，分为3个方面。心态：我从_年开场做客服效劳，这些年里面积累了很多经历，以前看的人会很害怕，当我自己有了这个才能的时候，我对待顾客我是非常有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的效劳以及才能的时候，这个是我最开心也是最自豪的，没有比别人给你肯定的表达了客服专家：在_年的时候，刚开场进来的时候，碰到很多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严重的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的才能帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商量其它的事情，最后帮处理完，顾客

5、说，非常谢谢你，我不是对你生气。培训和帮带：很多时候，我们的思维都局限在常规思路里面，总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。说完优点，我想简单谈一下我的缺点：我的学习才能还不够。今后我要给自己制定短期学习目的和长期学习目的三、我的任职目的以及主要工作思路和措施任职目的：1、使我们小组的每位员工都可以充分发挥自己的优势和长处。2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。3、形成学习为主的小组气氛。为完成这些目的，我准备按照以下思路开展工作：1、管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做的，是团队的典范，把自己优良的

6、工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动每一位成员加强自身专业才能，在业务知识方面多学习，能指导组员工作。2、管理和沟通方面：我会及时总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析p 、预测和规划，反响给相关部门并提出有效的意见及建议，为高层决策提供相关根据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培养良好严谨的工作作风。4、带着小组成员完成指导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的才能。最后我对今天这个竞职演说做个总结，今

7、天，我是本着锻炼、学习、进步的目的来参加竞聘。假如我竞聘成功，我会努力;假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想;对待工作，会多一份努力;对待指导，会多一份尊敬;对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份热爱;我相信，时机只会垂青那些有准备的人。谢谢大家!职员竞聘上岗最新演讲稿2尊敬的各位指导、各位评委：大家好!非常感谢局指导提供这样一个平台，让一直工作在基层一线的我能有时机展现自己。今天，我竞聘的是局企业管理部经理岗位。这个岗位对我而言并不生疏，但却是挑战。因为在我20多年的职业生涯中，大局部时间都是在从事办公室的工作，对企业管理有考虑，但不深化，不系统。

8、不过，我坚信，有挑战，才有超越。对此，我充满信心!应该说，成功的企业自成功的管理。什么是成功的管理?我个人理解，就是管出活力，理出财富。一个永远充满活力的企业，一个积累了大量财富的企业，一定会是一个基业长青的企业。我们三局就是一个很成功的企业。因为，当前我们无论是综合实力、开展质量，还是企业品牌、员工的幸福指数都是历的时期，赢得了市场的广泛认同和尊敬。这，无不让我们每一位三局人感到自豪和骄傲!我们局之所以能获得这样优异的成绩，我想，除了有一个超强的指导团队外，应该得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理获得了成功。一是在软环境的管理上，工程局大力弘扬“敢为天下先，永远争第一”的争先文化，又通过

9、自上而下，自下而上的去践行和理论，使企业保持了“激情挑战，攻坚克难，昂扬向上，永不言败”的活力，也增强了实现“管理一流、技术、品牌响亮、业绩卓著”目的的信心;二是在硬环境的管理上，工程局积极构筑“建造和投资”两轮驱动新格局，大力施行企业流程再造，利用先进的信息技术以及现代的管理手段，限度地实现管理上的优化和职能集成，从而实现了工程局“品质保障和价值创造”。应该说，在企业流程再造过程中，我们局企管部实在履行职责，发挥作用，为局跨越开展做出了奉献。首先，企管部超前研判市场形势变化，谋划企业开展战略和目的市场定位，在产业构造调整、业务战略集成等等方面为局指导提供了有价值的建议案，很好地发挥了参谋作用

10、;其次，企管部按照局对总部六大中心职能(战略规划、投资决策、资调控、科技研发、人才培训、监控评价)的定位，广泛深化地开展调研活动，理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系，制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监控制度和奖罚制度。同时，深化推进标准化和信息化的交融，标准化强根底，信息化固根本，加速了企业管理晋级;第三，企管部亲密关注行业的开展动态，尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化，通过主动对接、真诚沟通和信息互动，为工程局赢得了更广的开展空间和更多的政策支持;第四，企管部还积极主动地为局二级机构效劳，特别是在二级机构谋划产业构造调整、强化管理体系建立、完善管控形

11、式等等方面提供咨询和指导，赢得了二级机构的认同和称赞。随着中建股份“五化”战略进入全力推进阶段，这必将对我们三局的开展产生深远的影响。而我们三局作为中建系统工程局中的“旗舰”，中建股份要求我们三局要率先开展，勇当“五个排头兵”(继续学习和追赶上海建工，稳固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲，争当国内高端房建领域的者和创新者，国内钢构造和商砼行业排头兵，中建系统施行大海外战略排头兵)。在这样的大背景下，有很多课题需要我们企管部去探究，去研究，需要我们拿出实在可行的方案。应该说，我们企管部迎来了大有可为的春天。所以，我们要敢于迎接挑战，迎难而上，坚决信心，在挑战中作为，在作为中成就梦想!假如我竞

12、聘成功，我将在部门经理的统一指导下，当好助手，履行职责，努力践行以下“四句话”：第一句话，好汉不提当年勇，要树立归零思想。面对新的岗位和挑战，我要以最快的速度实现角色转换，以“状态好、形象好、素质好、业绩好”的“四好”员工为目的，努力做到三点：一是敢置“零点”。就是敢于归零，决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉，一切从零开场，永葆工作激情;二是找准“疼点”。就是敢于否认自己，改正自己的缺乏。擅长发现问题，及时解决问题;三是提升“起点”。就是工作要高起点定位，高目的谋划，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。第二句话，有实力才有魅力，要以业绩论英雄。市场经济就是实力经济，企业是这样，个人同样是这样。指导凭什么信

13、你?员工凭什么服你?凭得就是实力，是业绩!面对新的岗位，干出业绩是我的选择。业绩从哪里来?第一要听话，听指导的话，严格按局的既定方针办事，令行制止，政令畅通，这是方向问题。方向比努力更重要;第二要创新。面对不断变化的形势和难得的开展机遇，我们从事企业管理研究的同志，必需要有敏锐性，以创新的思维来把握大势，以创新的措施来把握将来的开展机遇。我这里说的创新，就是创新的速度要比别人快，创新的准确率要比别人准确。唯如此，我们才能超前一步，赢得工作主动;第三要出活，就是要踏踏实实干事，干出业绩。有一句话说的好，只有你成了高山，人们才有仰视你的理由。第三句话，心动不如行动，要加大执行力度。纵然我们有令人心

14、动的宏伟目的和明晰思路，假如不落实，不行动，一切都是空谈，一切都是零。所以，成事在于执行。首先要带头执行，指导带头就是无声的命令;其次，要快速执行，雷厉风行，敢于。这恰恰是我20多年在工作中炼就品格，所以，我要在今后的工作中好好发扬，全力提升部门的执行力文化。第四句话，一个好汉三个帮，要发挥团队作用。要成事，团队很重要。一方面，打造阳光团队。什么是阳光团队?就是心理安康和身体安康的团队。阳光的心态，安康的体魄，这样的团队才能共享成功，共担风雨;另一方面，打造合作团队。不仅团队内部能精诚合作，更重要的是与外部团队也能精诚合作。这是我们当前团队建立的重中之重。因为，能得到外部团队的鼎力支持和相助，

15、我们就可以到达事半功倍的成效。最后，我借此时机送给所有参加这次竞聘的各位同事一句话，就是：“将来的你，一定会感谢如今拼命努力的你”。祝愿大家梦想成真，也祝愿我们三局明天更加美妙!谢谢大家!职员竞聘上岗最新演讲稿3公司的各位决策者，大家好!经过深思熟虑，我决定并且非常有意愿竞聘微贷业务经理一职。此应聘申请分为六大局部，前三局部为现实情况，后三局部为假设假如我做了市场部部长，我将怎样开展我的工作。【摘要】：p 如下：一我为什么要应聘这个职位二我有才能应聘这个职位，并且有信心做好这个职位三市场部工作划分浅见及我对市场部的理解四市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程五20_年度市场部部门目的六为到达

16、市场部目的，我所需要进展的活动附录：我所做过的跟市场部相关的工作一.我为什么要应聘这个职位。事情从我们公司独立筹划完成TI-LERUNE团队及新产品推介会开场：准备阶段真的很忙，尤其是为了布展，宣传板，宣传语，准备面料，成品，一直都有在加班，但是我们是作为一整个团队，为了一件事情、一个目的，拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告，每天有新创意、新想法、新思路。在这个的过程中，我得到很多乐趣。然而，这点还不是最主要的。最打动我的是，在推介会的过程中感受到的，以及推介会完毕后，客户们的反响与反响中感受到的：在我们公司从来没有任何一个人有这方面经历的情况下，可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度，让所

17、有的客户都认可甚至惊艳，让我们的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常骄傲，为我们团队，更为联润翔。我可以感觉到我们团队里的每一个人都为能是这个团队的一份子，为是联润翔公司的一份子而骄傲。但是，我当时想的是，这个是远远不够的。我不只想仅仅公司的员工为联润翔骄傲，我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到骄傲。如今世界上的许多人知道中国、青岛、有个海尔。在不久的将来，我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔!这是我当时的真实想法，没有想到在47天后的今天，有时机实现这样的想法。二.我有才能应聘这个职位，并且有信心做好这个职位经过仔细分析p ，我具有以下优势以及才能，可以使

18、我胜任这个职位：2.具有良好的形象思维才能。可以监视、指导各种设计及广告、礼品符合公司形象以及产品定位。3.具有很好的语言组织才能。4.思路明晰，具有全局掌控才能，以及过程控制才能。5.有想法，有创意，有方案独特企划以及推广的才能。6.长期的外贸业务养成良好的本钱控制才能。三.市场部工作划分浅见及我对市场部的理解虽然不是学习相关专业的，但是在会展中心总经理竞聘稿我7年的工作生涯中，有过屡次有国际化大公司以及大品牌开发部以及市场部打交道的经历。同时今天回家后翻阅了大量的资料，结合我们公司的实际，有以下的一点粗浅看法，请批评指正。市场部是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析p 结果，为公司

19、的年度营销目的以及新产品开发方案提出合理化建议方案，为新产品的规划、定价、推广、以及开展提供强有力的根据，为公司的销售人员提供强有力的销售支持，为公司的客户提供感人关心，竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。市场部的工作大致可以划分为产品开发(理解新型原料动态，新型功能，为产品开发提供创新的泉，完成新产品定义)，市场开发(产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值表达在哪里)，公司产品宣传及推广(负责新老产品的详细活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法)，销售支持及客

20、户关心。四.市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程日常工作范围五.20_年度市场部部门目的六.为到达市场部目的，我所需要进展的活动即使我没有应聘上市场部部长，如有需要，我仍愿意将今天查找的海量资料以及所有的好想法与公司分享，这对我个人也是非常好的学习时机。谢谢!职员竞聘上岗最新演讲稿4尊敬的各位指导，各位同事：大家好!首先，感谢各位指导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的时机，竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业开展需要的。企业的开展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要效劳技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要

21、求自己，不断进步自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的时机，从而实现自我价值。我竟聘的职务是_主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。从我自身来讲，无论是工作才能还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。今天，我今天演讲的内容主要分两局部：一是我竞聘_主管的优势通过近一年来的工作经历告诉我，做好一个_主管在卫生方面应该做到以下几点：1、过道地毯无油迹、无积水、瓜子皮、纸屑;地毯随时铺平拉正。2、大垃圾筒里外开餐前刷洗干净，外面无油迹3、盛剩饭菜桶里外刷洗干净，无油。4、长托盘摆放整齐、无油迹、水迹、擦洗干净。5、拖把洗净

22、挂起6、地面干净无杂物7、墙壁无油渍、赃物。8、备餐间里异味。二是淡淡做好_主管的工作思路。1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零间隔 的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调发动工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和效劳意识。3、效劳意识我们效劳行业一直提倡顾客就是上帝，其实效劳是互相的，用主动、周到、热情的效劳换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己的快乐。做为一个管理者你首先

23、需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位指导展示一个真实的我。我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经历，我一定能把_主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。最后以一首自编的对联来完毕我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”。谢谢大家!职员竞聘上岗最新演讲稿5尊敬的各位指导、各位评委、同志们：大家好!我叫_，今年_岁，本科学历，经济师，党员，_年毕业于_系，同

24、年参加信誉社工作，曾在联社会计科任电脑管理员、统计员，现任会计科报表管理员、出纳员。在信誉社工作的_年，我深深感到联社指导和同事们给了我很大的关心和帮助，他们的思想程度、工作才能、积极进取的精神、艰辛奋斗的作风，值得我好好学习，今天我在指导和同志们的鼓励下，参加这次会计主管的竞聘，在此我感谢你们给我的这一次时机。在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，理论、认识、再理论才能使自己各方面的素质不断进步，每一次进步的过程都深深鼓舞和鼓励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深化地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要擅长把握机遇，没有机遇，要努

25、力创造机遇。我这次报名参加会计主管的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人的努力;第二，我认为自已充分具备担当这一职务的才能与程度，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的时机，不管能否受聘，对自己都是一个进步。我参与竞争的优势，归纳起来，有以下几点。一、正逢能吃苦、干事业的年龄。思想活泼，朝气蓬勃，精力旺盛，可以全身心投入到工作中。因为年轻，对新事物新知识求之假设渴，生怕落伍;因为年轻，对同志们的优点长处便看在眼里，记在心上;因为年轻，勇于理论、敢想敢为是我们的首选;因为年轻，也就更渴望能担当起比如今已承当的更

26、重的工作和责任。二、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。_年的信誉社工作经历，培养了我严格的党性原那么、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以标准要求，尽自己的努力，满负荷甚至是超负荷运行，一直是自己推崇的工作态度。三、具有较强的工作才能。我在日常工作中脚踏实地，老实待人，严以律已;经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调才能、分析p 判断才能、处事应变才能、文组织才能和社会交往才能都有了很大进步。由我参于的清产核资、票据发行、保值补贴息的申请工作得到指导和同事们的肯定。我负责上报的人民银行、银监局有关的报表都做到及时准确完成，得到各级指导的赞许。会计报表质量在全市_年上半年的评比

27、中获得了第一名的好成绩。四、具有丰富的工作经历。参加信誉社工作以来，我已纯熟掌握了的微机操作，统计工作，会计报表的填报，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，进步自我，先后通过了职称英语、经济师的考试。五、随和大度，很容易和同志共事。工作中总会有矛盾，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。我很容易融入旧环境，适应新环境，与大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少抱怨非议，多责已喻人、少横眉冷对，多将心比心、少求全责备，就没有处理不好的关系，就没有做不成的事。在本次会计主管竞聘中，假如竞聘成功，我将从以下几个方面

28、做好会计主管工作。一是从自身做起，坚持原那么，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，及时纠正不良行为，进步会计核算质量;二是加强对被委派社的内部管理工作和内勤人员的管理，带着内勤人员认真学习和掌握政策法规和各项内控制度，严格执行各项业务操作规程，同时强化会计出纳根本功训练，以适应新形势开展的需要，培养一人多能的复合型人才，开展技术练兵，组织业务技能的测试与达标，努力实现全员达标;三是加强财务管理，充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，进步经济效益;四是抓好优质文明效劳建立，进步效劳质量和程度，创立标准效劳窗口。五是积极为被委派社当好参谋，及时为主任经营决策提供根据;六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用，及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传到达被委派社，同时按照要求定期、不定期报告被委派社财务信息、经营成果和其他会计信息，为联社掌握基社经营开展状况提供准确可靠的信息。七是做好联社交办的其他工作，确保任期内不出现过失责任事故。尊敬的各位指导，各位评委，根据我目前的理论知识、业务程度和工作才能，已经具备了一个会计主管所必须的条件。我始终坚信：今天我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者!谢谢大家!职员竞聘上岗最新演讲稿2022【全文END】第 19 页 共 19 页