东北财经大学21春《公共项目评估与管理》在线作业二满分答案29

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1、东北财经大学21春公共项目评估与管理在线作业二满分答案1. 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的( )。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标参考答案：C2. 资金成本是( )A.选择资金来源和筹资方式的重要依据B.进行资金结构决策的基本依据C.评价各种投资项目是否可行的一个重要尺度D.在资金筹集过程中所需支付的各项费用E.取得资金来源的成本参考答案：ABCDE3. 某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( )。A.拟定施工方案B.

2、编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划参考答案：A4. 针对经济理论中的完全理性假定而提出的一个概念，是指在考虑到环境因素以及决策者在知识、计算能力等方面的局限性的情况下的合理选择是( )。A.完全理性B.有限理性C.理想化D.满意化参考答案：B5. ( )是要解决一些不经常发生的、无例可循或无法可依的决策。决策层次越高，处理的非规范性非程序化的问题就越多。这要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A.规范性程序化决策B.规范性非程序化决策C.非规范性程序化决策D.非规范性非程序化决策参考答案：D6. 定性分析方法进行决策分析具体方法包括( )。A.头脑

3、风暴法B.德尔菲法C.运筹学方法D.价值分析方法参考答案：AB7. 让利益相关者满意是当代项目管理的目标。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 投资鉴定指的是( )A.投资机会研究B.初步可行性研究C.预可行性研究D.详细可行性研究参考答案：A9. 以下关于财务内部收益率的说法不正确的是( )。A.计算复杂，但一定可以使用的指标B.可能无解C.可能有唯一解D.可能有多个解参考答案：A10. 在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 项目( )阶段的风险最大A.启动B.计划C.执行D.收尾参考答案：A12. “成本加酬金”的支付方式仅适用于开

4、工前对工程内容尚不十分明确的项目，该方式不利于激励承包方控制施工成本。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 总承包方项目管理的任务不含( )。A.安全管理B.利润管理C.人员管理D.组织设计参考答案：BCD14. 一般来说，职能型组织结构不适应环境变化较大的项目。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 对拟建项目的工艺技术方案分析评估，要求评估人员重复技术可行性研究，以确保技术切实可行。( )A.对B.错参考答案：B16. 项目评估方法的特点之一是( )A.定性分析与定量分析相结合，以定性分析为主B.动态分析与静态分析相结合，以静态分析为主C.统计分析与预测分析相结合，以统计分析为主D.

5、价值量分析与实物量分析相结合，以价值量分析为主参考答案：D17. 一般而言，按照决策问题所处的条件不同，决策可以划分为( )。A.满意型决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策参考答案：BCD18. 项目的总投资包括( )。A.预备投资B.建设投资C.建设期利息D.全部流动资金参考答案：BCD19. 项目评估的主要内容包括( )A.财务效益评估B.宏观经济效益评估C.建设条件评估D.生产条件评估E.不确定性分析参考答案：ABCDE20. 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有( )。A.施工成本控制B.施工合同管理C.施工信息管理D.建设项目与外部环境的协调参考答案：D21.

6、所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是( )。A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应参考答案：C23. 从数学意义上看，要使具有较高的代表性，就必须使实际值与趋势值之间的偏差平方和最小。( )A.对B.错参考答案：A24. 项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 设备的( )是指设备

7、在满足工艺对其功能要求的前提下，投资少，营运成本低而经济效益好A.经济效益B.经济合理性C.经济实用性参考答案：B26. 施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方参考答案：C27. 财务数据估算的内容包括( )A.项目总投资和投资资金来源与筹措的估算B.总成本费用的估算C.销售收入与税金的估算D.利润总额及其分配的估算E.借款还本付息的估算参考答案：ABCDE28. 一般根据哪个寿命期确定项目生产期是较为合理的( )A.自然寿命期B.生产寿命期C.经济寿命期D.磨损寿命期参考答案：C29. 招标人可以根

8、据招标项目的要求，在( )中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书参考答案：B30. 风险转移是将风险及其对应权力转移给第三方，这样是为了降低风险发生的概率。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 通过非线性盈亏平衡分析，可以确定项目的( )A.起始规模B.最优规模C.最大规模D.临界规模E.亏损规模参考答案：ABCD32. 在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于( )。A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.接受客户对所交付项目的验收D.决定项目

9、是否应进入下一阶段参考答案：D33. ( )是指在一定的规模下或一定的规模区间，企业生产最有效率A.规模区间B.规模经济C.规模不经济D.规模效率参考答案：B34. 无论是公共项目，还是私人工程项目，在项目实施阶段都必须进行项目评估。其作用主要表现在( )。A.项目评估是项目决策的前提和保证B.项目评估是获得项目融资的凭证和依据C.项目评估是促进和提高项目管理的手段和方法D.项目评估是政府管理机构开展微观经济管理的手段参考答案：ABC35. 项目管理就是项目评估。( )A.对B.错参考答案：B36. 下列关于目标管理的涵义，正确的有( )。A.是一种把总体目标与具体计划相联系的管理方式B.也是

10、项目管理所经常使用的管理方法C.高层管理人员设定总体目标，该目标作为下属制定各自工作计划的依据D.项目的目标管理要发挥作用，有可能不必得到项目管理层的支持参考答案：ABC37. 公共项目涉及的主要领域有( )。A.自然垄断项目B.内部效果显著的项目C.提供公用物品的项目D.关注弱势群体的项目参考答案：ACD38. 项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 提取盈余公积金的正确顺序是_A.盈余公积金、任意公积金、公益金B.盈余公积金、公益金、任意公积金C.公益金、盈余公积金、任意公积金D.任意公积金、盈余

11、公积金、公益金参考答案：B40. 静态投资包括_A.建筑工程费B.设备及工器具购置费C.安装工程费D.工程建设其他费用E.基本预备费参考答案：ABCDE41. 一般来说，生产期的寿命不宜超过多少年( )A.10年B.15年C.20年D.视具体情况而定参考答案：C42. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是( )。A.指令路径较短B.指令源是惟一的C.只适用于大型工程项目D.允许越级指挥参考答案：B43. 当代的项目管理已发展成为( )。A.一门学科B.一种职业C.一个专业D.一个学历参考答案：ABC44. 若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认

12、为项目预算的大部分用在( )阶段。A.项目计划的执行B.项目启动C.项目整体变更控制D.项目收尾参考答案：A45. 脱产培训相对于职业培训来说( )A.成本较低B.成本较高C.成本一样D.不能比较参考答案：B46. 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式参考答案：C47. 中长期市场预测的方法有( )A.特尔菲法B.时间序列预测法C.回归分析法D.调查问卷法参考答案：ABC48. ( )是指在预测期，随着影响需求量的因素的变化可能增加的销售量A.实际销售量B.潜在需求量C.市场潜量D.销售潜量参考答案：B49.

13、果你的项目进度的BCWS为100，BCWP为110，这表明你的项目目前状态为( )A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.在预算之内参考答案：B50. 德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 应对项目可交付成果负主要责任的是( )A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D.项目团队成员中的某个人参考答案：B52. 下列不属于项目进度管理与活动之间的关系的是( )。A.强制性依赖关系B.可以灵活处理的关系C.内部依赖关系D.外部依赖关系参考答案：C53. 社会影响评估指标体系按各种指标分类方法建立的指标体系结构虽然是比较

14、健全完整的，但其最根本的局限性就是( )。A.缺乏实际可操作性B.经济效益低C.成本高D.理论基础薄弱参考答案：A54. 我国当前和今后一段时间较为合适的技术选择领域是( )A.资金节约型B.劳动占用密集型C.设备节能型D.物资消耗型参考答案：B55. 项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括( )。A.决策树分析法B.概率分析法C.矩阵图分析D.非肯定型分析法参考答案：ABCD56. 项目经理在( )中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织参考答案：B57. 常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 职能项目组中项目小组成员士气都很高。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 编制财务现金流量表的主要作用是计算( )等分析指标。A.财务内部收益率B.财务净现值C.投资回收期D.运营收入参考答案：ABC