金蝶KPLM概念资料PPT课件

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1、PLM定义 产品生命周期管理 Product产品 Lifecycle生命周期 Management管理Product Lifecycle Management -产品生命周期管理第1页/共34页什么是产品生命周期产品信息核心流程控制中心采购/外协生产制造销售/分销支持服务工艺工程产品设计退市市场分析产品规划第2页/共34页产品开发全周期下部门协作营销技术制造采购服务客户/市场需求描述1. 产品特征/功能2. 产量/成本 /交货期约束3. 产品系列规划1. 方案设计/评审2. 详细设计/评审3. 工艺规划4. 工程BOM5. 品质1. 试制物料采购/确认2. 批产物料采购/确认3. 供应商确认4

2、. 采购策略 1. 零件加工工艺确认/使用2. 装配工艺确认/使用3. 品质控制方案确认/使用1. 产品可维护性确认2. 客户反馈意见3. 技术文件使用第3页/共34页企业信息化模型企业信息化最终定位在四个业务领域，由四种主要的IT系统来表示，他们是：供应链管理（供应链管理（SCMSCM）是使企业更好地采购制造产品和提供服务所需原材料、生产产品和服务并将其递送给客户的艺术和科学的结合。企业资源计划（企业资源计划（ERPERP）是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。客户关系管理（客户关系管理（CRMCRM）通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从

3、而提高企业的竞争力的一种手段。产品生命周期管理产品生命周期管理(K/3 PLM)(K/3 PLM)管理企业知识财产，施行以产品为核心的开发协同，提升企业的创新能力供应商技术工程采购制造销售服务SCM ERP客户CRM物流知识流信息流CAMCAEEDACADPLM第4页/共34页基本的产品研发流程产品研发流程是指企业用于想象、设计和商业化一种产品的步骤或 活动的序列。q 研发研发流程基本的开发流程：阶段0规划阶段1概念开发阶段2整体设计阶段3详细设计阶段4测试、改进阶段5产品发布第5页/共34页q 研发研发流程第6页/共34页产品规划q 研发研发流程n涉及部门与业务营销项目管理开发部财务决策者识

4、别机会项目评价技术可行性分析财务目标审核立项审批项目管理任务描述时间规划第7页/共34页概念开发用一种概要的图文或者是粗略的三维模型对产品技术、工作原理和形式进行近似的描述，用以表达产品是如何满足顾客需求。q 研发研发流程n过程描述任务陈述开发计划第8页/共34页整体设计按已定方案对产品从功能、工艺、成本等方面对产品整体设计，并形成一个完整的产品结构。产品结构就是一实体组件来实现产品各功能单元，并使各组件相互关联的配置方案。q 研发研发流程n主要工作产品系列化零部件标准化关键零部件清单制造工艺性产品总图及设计说明书第9页/共34页详细设计分解总设计图，对各个零部件进行详细描述的过程，如零部件图

5、纸设计q 研发研发流程n主要内容：零部件设计物料请购首板制作工艺设计工装夹具设计第10页/共34页详细设计q 研发研发流程n主要工作流程图纸审核流程设计工艺标准化审核批准物料请购流程申请审核采购样品测试样品确认样品编码开模申请流程申请报价核价审核批准第11页/共34页测试和改进通过制作样机，对样机进行测试和调整，并通过小批试制验证批量生产的可行性的过程。q 研发研发流程n主要内容：工程样机制作样机测试小批量生产产品认证n涉及部门/人员：技术部（开发工程师、样机员、测试员）、品质部、制造部第12页/共34页产品发布产品进入批量生产，并最终送到顾客手中的过程。产品技术资料将归档发布，进入受控状态。

6、q 研发研发流程n主要内容：批量生产产品资料发布并进入受控状态项目结案总结顾客意见反馈与改进n涉及部门/人员：技术部、品质部、制造部、文控中心、销售、售后第13页/共34页研发资料q 研发资研发资料n图纸（结构2D、3D、电路原理图、PCB、工装模具等）n工艺作业指导书n检验作业指导书nBOMn软件n通知单、变更单n质量报告n项目过程控制文档第14页/共34页图纸q 研发资研发资料三维模型n三维模型作用：n造型n模拟装配n运动分析n有限元分析n直接出工程图设计工具：Pro/E 、UG、SolidWorks、 SolidEdge、Catia、autodesk inventor、 Caxa第15页

7、/共34页图纸q 研发资研发资料二维工程图n二维工程图作用：n描述零部件n指导生产n检验依据设计工具：Pro/E 、UG、SolidWorks、 SolidEdge、Catia、autoCAD、 Caxa 、中望CAD第16页/共34页图纸q 研发资研发资料n原理图原理图作用：n描述实现原理nPCB图依据n生产指导n检验、维修依据设计工具：PADS、Protel 、 orCAD、。第17页/共34页图纸q 研发资研发资料nPCB图作用：PCB图nPCB板布线设计工具：PADS、Protel 、 orCAD第18页/共34页工艺作业指导书q 研发资研发资料n工艺过程卡设计工具：CAD、Word、

8、Excel、CAPP工艺过程卡作用：n描述工艺过程第19页/共34页工艺作业指导书q 研发资研发资料n工序卡工 序 卡作用：n描述工序操作步骤n指导和控制工序操作设计工具：CAD、Word、Excel、CAPP第20页/共34页检验作业指导书q 研发资研发资料n检验作业指导书设计工具：word、 excel作用：n描述检验操作步骤n指导和控制检验操作检验作业指导书第21页/共34页BOM 设计BOMq 研发资研发资料三角架车把链条大链轮前刹车线刹车组件刹车胶皮后刹车线脚踏部件传动组件飞轮单车单车主要是设计部门产生的数据,通常仅限于图纸零件明细表出现的物料，说明图纸的层次和从属关系 第22页/共

9、34页BOM 制造BOM：q 研发资研发资料二工序飞轮脚踏部件三工序链条前刹车部件后刹车部件四工序前刹车线后刹车线一工序三角架车把单车装配工艺是以设计BOM中的数据为依据，制定工艺计划、工序信息、生成计划BOM的数据 第23页/共34页软件 上位机软件：就是用来发指令与设备通讯实现特定功能的软件，如设备上的操作系统 q 研发资研发资料n下位机软件：就是一些硬件设备的烧录程序，如IC烧录程序电子行业还有“软件”类技术资料第24页/共34页以项目为核心的开发流程控制输入输出第25页/共34页产品全生命周期下的数据管理 全部产品生命周期中的数据涉及：p 市场分析、客户需求、订单合同信息p 概念、方案

10、设计数据p 详细设计、工艺、质量控制、物料数据p 生产、品质反馈数据p 维修、维护数据p 客户反馈数据p 供应商信息p 开发过程体系文档p 数据变更信息第26页/共34页K/3 PLM主要模块 项目管理 文档管理 物料管理 产品结构 工艺管理 表单管理 设计变更 工作流程第27页/共34页基本概念基本概念n【文档】：各种电子文件和图档，通称文档，由两部分组成。 + = 文档 物理文件 数据记录 存放在电子仓中 存放在数据库中n【电子仓】：用于安全存放物理文件的物理存储空间。n【业务类型】：文档的业务类型是为了方便组织、查询或区别某种文档需求特别的操作方式而设定的，文档业务类型由系统管理员根据企

11、业情况自行设定。n【文档版本】：一份文档由于修改而出现内容不同的本子，保留版本有利于文档的可追溯性，其实质是几个因修改而产生的几个物理文件对应一个文档。文档的版本有：工作版本、有效版本、历史版本。数据库文件第28页/共34页基本概念基本概念 【文档状态】：文档处于文档生命周期不同时期的描述，文档的状态有提交状态、归档状态、发布状态和报废状态。不同的状态存放不同的文档区，在工作区的文档均为提交状态。 【导入】：上传本地文件至服务器存放。 【导出】：将服务器上的文档下载到本地电脑。 【注册】：从本地的某份文件的内容替换选择的文档内容，但文档名称和其他的一些属性不改变。 【打开】：调用相应程序打开文

12、档，打开后可以另存为及进行打印。 【浏览】：通过指定的浏览软件浏览文档，只能看不能另存为。 【检出】：下载服务器文件至本地电脑，进行修改，系统对文档进行锁定并提示该对象为检出状态。 【检入】：将检出修改后的文档重新上传服务器，解除文档锁定状态。 【撤销检出】：取消文档检出标记，不上传文档所做的修改至服务器。 【归档】：使文档从工作状态转换为归档状态，成为受控文档。 【发布】：对归档文档进行发布，一种对其他系统用户授权的过程。第29页/共34页基本概念基本概念 【回收】：对已经发布给其它用户的文档，通过回收收回授出的权限。 【报废】：对已过时或没有使用价值的已归档文档进行报废，报废后的文档会存放在报废区。 【恢复】：对报废区的文档如果想再起用，可以通过恢复的方式，恢复到归档区报废前的文件夹。 【删除】：文档库的删除分两种情况，一种在工作区的删除，是将文档转移至回收区，另一种报废区和回收区的删除，是将文档彻底从系统里面删除。 【还原】：将回收区的文档还原到工作区删除前的文件夹。第30页/共34页图标约定图标约定图标颜色意义第31页/共34页文档生命周期报废区发布区归档区工作区个人工作区创建提交提交归档归档发布发布报废报废升版回收报废恢复回收区回收删除还原删除第32页/共34页第33页/共34页感谢您的观看。第34页/共34页