注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇编（精选）含答案68

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试历年真题汇编（精选）含答案1. 单选题：甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。A.可行性标准?B.可接受性标准?C.适宜性标准?D.合理性标准?正确答案：A2. 单选题：转基因食品(通用GeneticallyModifiedFoods，GMF)是利用现代分子生物

2、技术，将某些生物的基因转移到其他物种中去，改造生物的遗传物质，使其在形状、营养品质、消费品质等方面向人们所需要的目标转变。以转基因生物为直接食品或为原料加工生产的食品就是“转基因食品”。美国政府对转基因食品的政策更加宽松，而欧盟的管制则非常严格。甲公司为国内上市的农产品公司。甲公司正在研究在美国或欧盟国家直接投资生产转基因食品。美国和欧盟关于转基因食品的政策，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的是（）。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素?正确答案：A3. 多选题：下列关于战略变革的发展阶段的说法中，正确的有（）。A.在连续阶段，战略会发生较大的变化?B.在渐进阶段，战

3、略发生缓慢的变化?C.在不断改变阶段，战略变化呈现无方向或无重心的特点?D.在全面阶段，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化?正确答案：BCD4. 多选题：某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点，可采用的方式有()。A.设计或品牌形象的独特性B.在客户服务方面创造独特性C.在经销网络方面开创特殊性D.在技术特点方面创新正确答案：ABCD5. 多选题：下列说法正确的有()。A.投资资本回报率与市场增加值同向变化B.资本成本与市场增加值反向变化C.当投资资本回报率高于资本成本时，增长率与市场增加值同向变化D.当投资资本回报率低于资本成本时，增长率与市场增加值反向变化正确答案：

4、ABCD6. 多选题：【2011年真题】下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，正确的有()。A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则正确答案：BCD7. 单选题：可扩展商业报告语言(XBRL)是一种基于XML(即可扩展标记语言)的会计报表标记语言，用于商业和财务信息的定义和交换。XBRL是融合信息技术与会计技术的一种用于企业、政府部门、监管机构的会计数据电子化交流的

5、标准化计算机语言。通过信息技术，实现财务信息的标准化，以建立或实现会计信息的提供、获取、传输、交换、分析比较等共有平台，方便信息使用者有效快捷的使用这些信息，从而达到数出一门，资源共享。XBRL凭借其高扩展性、高灵活性、高效率、清晰易读等优势受到了世界各国的青睐。按照PEST分析法，XBRL的应用属于()。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素正确答案：D8. 单选题：下列不属于期权合约的内容的是（）。A.标的资产B.执行价格C.行权方式D.交易场所正确答案：D9. 单选题：某企业是生产洗发和护发用品的企业，为增加销售额，决定大力增加广告支出，广告宣传每日使用本品洗发，让

6、您拥有乌黑亮丽的秀发，配合同一品牌护发素使用，效果更佳。该企业采用的战略是（）。A.市场开发战略B.多元化战略C.市场渗透战略D.产品开发战略正确答案：C10. 单选题：甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是（）。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构正确答案：C11. 多选题：在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有()。A.发展B.保持C.收割

7、D.放弃正确答案：ACD12. 单选题：下列关于管理信息系统的功能的说法正确的是（）。A.将主要来自内部的数据转化成综合性的信息B.为战略管理过程提供所需支持的信息C.整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息D.收集与商业交易相关的信息并定期报告正确答案：A13. 单选题：某可乐公司的广告策略侧重于渲染活力、运动的主题，表明这些企业对消费者市场细分采用的是（）。A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分正确答案：C14. 多选题：董事会成员履行受托责任的两个重要方面是谨慎义务和忠诚义务。下列属于董事会成员履责的忠诚义务的有()。A.履行完全的信息披露义务B.加强对管理层的董事会监管

8、职能C.平等对待股东D.监管关联交易和建立合理的关键的经营人员及董事会成员的薪酬体制正确答案：CD15. 单选题：下列属于信息系统风险评估的详细评估模式的特点的是()。A.评估周期短B.操作简单C.评估需要投入的资源少D.评估结果有可能有一定的时间滞后正确答案：D16. 单选题：【2014年真题】下列各项中,属于企业操作风险的是().A.泥石流导致公路中断,使某企业运输途中的设备未能按期送达B.设备零件发生故障,导致某化工企业生产被迫中断C.某高科技企业总经理管理知识缺乏,企业仍处于粗放式管理阶段D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元正确答案：B17. 单选题：下列不适宜跨国公司采用控

9、制程度高的对外直接投资的情形是()。A.母国与东道国社会文化差异大B.东道国的管制宽松C.公司拥有的技术水平高D.公司的国际经营经验丰富正确答案：A18. 单选题：【2012年真题】张某、李某分别为甲外资广告公司首席执行官和首席市场总监。2011年，母公司进行战略调整，计划出售所持有的乙外资广告公司100%的股份。乙公司和甲公司同在一个城市，但是营业额低于甲公司。张某、李某共同筹资收购了乙外资广告公司。该项交易是()。A.管理层购出B.间接融资收购C.雇员收购D.管理层购入正确答案：D19. 多选题：【2014年真题】下列各项中，属于内部控制要素中的控制活动，在风险管理框架下的公司治理中的体现

10、有（）。A.独立董事的独立性B.董事长对经理的决策授权与监督C.董事、监事、经理的考核激励控制D.董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查正确答案：BC20. 单选题：下列关于管理信息的说法中，不正确的是（）。A.按信息的稳定程度划分，管理信息可分为固定信息和流动信息B.按信息的来源划分，管理信息可分为内部信息和外部信息C.绝大部分决策信息来源于企业内部职能部门和生产部门D.作业信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息正确答案：C21. 多选题：甲公司董事会在讨论企业资产管理的内部控制，下列关于存货的表述中正确的是（）。A.外购存货的验收，应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、

11、质量、规格等核对一致B.自制存货的验收，应当重点关注产品数量C.其他方式取得存货的验收，应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定D.仓储部门应当根据经审批的销售（出库）通知单发出货物正确答案：ACD22. 单选题：下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是()。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.滞后性变革正确答案：D23. 单选题：下列不属于审计委员会的职能范围的是()。A.审核及监督外部审计机构B.审核公司的财务信息及其披露C.审核公司会计人员的工作绩效D.监督公司的内部审计制度及其实施正确答案：C24. 单选题：以下不属于国际投资政治风险的是()。A

12、.战争风险B.劳工风险C.汇率风险D.国有化风险正确答案：C25. 多选题：Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。A.技术变革?B.产品和服务变革?C.结构和体系变革?D.人员变革?正确答案：BC26. 单选题：下列关于损失事件管理的说法中错误的是（）。A.应急资本可以提供经营持续性的保证B.应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式C.应急资本是一

13、个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利D.专业自保公司提高了公司的运营成本正确答案：D27. 多选题：下列属于风险管理策略组成部分的有（）。A.风险偏好和风险承受度B.全面风险管理的有效性标准C.风险管理的时机选择D.全面风险管理的资源配置正确答案：ABD28. 单选题：某公司的组织结构如下：该公司销售部经理的管理幅度为()。A.2B.4C.10D.3正确答案：B29. 单选题：甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命

14、运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。A.提前性变革B.反应性变革C.适应性变革D.危机性变革正确答案：D30. 单选题：【2016年真题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案.随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品.同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致.根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求.甲公司在实施上述新战略时,应当A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新

15、制定战略正确答案：B31. 多选题：在财务战略矩阵中，如果企业的业务属于增值型现金剩余业务，则说明()。A.投资资本回报率大于资本成本B.销售增长率大于可持续增长率C.投资资本回报率小于资本成本D.销售增长率小于可持续增长率正确答案：AD32. 单选题：某公司部分非财务业绩计量指标包括销量增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量，这最有可能是对下列哪个领域的评价（）。A.服务质量B.人力资源C.市场营销效力D.物流能力正确答案：C33. 单选题：【2012年真题】乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下，乙

16、公司应将注意力集中应对所面临的风险有()。A.风险和风险B.风险、风险和风险C.风险、风险和风险D.风险、风险、风险和风险正确答案：A34. 单选题：宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入，从而该公司纸制厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于（）。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略正确答案：A35. 多选题：下列属于权力与职权的区别的有（）。A.权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下B.受制权力的人不一定能够接受这种权力，而

17、职权一般能够被下属接受C.权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内D.权力很容易确定，而职权很难识别和标榜正确答案：ABC36. 单选题：泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了（）。A.公司宗旨?B.经营哲学?C.公司目的?D.公司目标?正确答案：A37. 多选题：战略管理流程是一个相互联系的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包括（）。A.战略变革B.战略实施C.战略分析D.战略制定正确答案：BCD38. 多选题：对于一个烟草企业来讲，下列各项属于该企业机会的有（）。A.邻国吸烟人数呈上升态

18、势B.该企业改进技术，降低了生产成本C.公共场合禁止吸烟D.烟叶大丰收，市场价格下降正确答案：AD39. 单选题：下列各项中，不能增加企业核心能力的是（）。A.产品差异化B.购买生产专利权C.创新生产技术D.聘用生产外包商正确答案：D40. 单选题：【2015年真题】由于管理层次的构成和目的不同,每个层次的信息需求也不同,下列各项中,对不同管理层次信息需求特点表述正确的是().A.管理控制层信息需求概括性较高B.运行控制层信息需求以外部信息为主C.战略计划层信息需求不确定程度较低D.业务处理层信息需求精确性较低正确答案：A41. 单选题：下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是（）。A

19、.在第象限中，企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系B.在第象限中，企业实施个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化C.在第三象限中，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D.在第四象限中，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略正确答案：C42. 多选题：企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。A.变革的方向B.变革节奏C.变革的管理方式D.变革的范围正确答案：BCD43. 单选题：【2017年真题】甲为大型商场,开业以来,公司积累了丰富的销售数据,公司战略部门每年都会对这些数据整理,据此推算出来年度企业的销售风险,甲的风

20、险管理方法是()A.正推B.后推C.前推D.逆推正确答案：C44. 单选题：收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是()。A.业务处理系统B.企业资源计划系统C.经理信息系统D.管理信息系统正确答案：A45. 多选题：某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业，促使双方创建合资经营企业的动因主要包括（）。A.加强该企业现有业务B.将该企业现有产品投放新市场C.开发可以在该公司现有市场上销售的新产品D.经营种新业务正确答案：ABCD46. 单选题：根据企业内部控制应用指引第12号，下列不属于担保业务面临的风险是（）。A.对担保申请人的资信状况调查不深，审批不严

21、或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当可能导致企业承担法律责任C.在担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业的利益受损D.深入调查担保申请人的资信状况正确答案：D47. 多选题：下列属于多元化战略的有（）。A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场B.某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打入高端电视市场C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路D.某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂正确答案：AC48. 单选题：【2016年真题】某大型制造企业为了提高信息化管理水平,安装

22、了一套信息系统.该系统以满足客户要求为目标,将供应商,制造商,仓库,配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造,转运,分销及销售.根据以上描述,该系统属于A.ERP系统?B.CRM系统C.MIS系统?D.SCM系统正确答案：D49. 单选题：【2012年真题】甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是()。A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺

23、少核实办法D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明正确答案：D50. 多选题：【2012年真题】某贸易公司的应收票据管理存在缺陷。下列选项中可以完善应收票据的内部控制措施有()。A.审查背书审批手续B.指定专人登记保管应收票据C.复核并调查所有与发票不配比的销售凭证D.定期对应收票据进行清查盘点正确答案：ABD51. 多选题：企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的，识别企业核心能力并非易事，但是还存在几种识别的方法，下列关于识别企业核心能力方法的表述中，不正确的有（）。A.分析企业的资源是识别企业核心能力常用的方法B.考察企业功能可能只能识别出具有特定功

24、能的核心能力C.过程系统本身是比较复杂的，所以企业很少用来识别企业的核心能力D.分析企业的资源这种方法，对于商誉是比较容易的正确答案：ACD52. 单选题：【2016年真题】东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统.东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的A.采购管理B.人力资源管理C.公司基础设施D.技术开发正确答案：A53. 多选题：事业部制组织结构不同类型的划分依据包括()。A.产品B.服务C.市场D.地区正确答案：ABCD54. 单选题：【2012年真题】甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞

25、争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为()。A.区域事业部结构B.产品品牌事业部结构C.客户细分市场细分事业部结构D.M型企业组织结构（多部门结构）正确答案：D55. 单选题：以下不属于平衡产能与需求的方法是()。A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.准时生产系统D.库存生产式生产正确答案：C56. 单选题：某大型玩具生产厂家，经营多种

26、玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.H型结构正确答案：C57. 单选题：【2016年真题】下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中,正确的是A.重大担保业务由总经理审批B.在采取相应措施的情况下,可以给经营风险较大的企业进行担保C.被担保人要求变更担保事项的,企业应当重新履行评估与审批程序D.企业的内设机构不得办理担保业务正确答案：C58.

27、 单选题：【2013年真题】以下关于企业核心能力的表述，正确的是()。A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力正确答案：A59. 多选题：下列属于风险管理效益的有（）。A.对于整体经济资本的更低要求B.有风险意识的经营文化和问责制C.改进管理的重点D.提升利润质量正确答案：ABCD60. 多选题：甲公司是一家服务性质的公司，公司的整体服务质量至关重要，公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩，下列指标中可以采用的有（）。A.员工周转率B.客户等待时间C.诉讼数

28、量D.旷工时间正确答案：BC61. 多选题：一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有()。A.决策层没有明文表达企业战略B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D.缺乏良好的企业文化正确答案：ABC62. 单选题：甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者作出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部失效成本D.外部失效成本正确答案：D63. 多

29、选题：20世纪80年代初，DSS结构的组成包括()。A.人机对话子接口系统B.数据库子系统C.数据库子系统D.知识库子系统正确答案：ABCD64. 多选题：下列选项中，属于单货源策略优点的有（）。A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系B.能够取得更多的知识和专门技术C.产生规模经济D.允许采用外部专家和外部技术正确答案：AC65. 单选题：【2013年真题】甲基金公司计划A产品当年的盈利目标为20%，然而，受次债危机影响，基金行业的利润水平大幅下降，甲基金公司的A产品当年也亏损5%，此差异为()。A.企业业绩与业务单位战略差距B.宏观环境与业务单位战略差距C.产业环境与业务单位战略差距D.产业

30、竞争对手与业务单位战略差距正确答案：B66. 多选题：企业采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。A.公司采用的组织结构的类型B.对各个级别的权力的分配C.企业文化D.决策度与责任的大小正确答案：ABCD67. 单选题：公司高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法被称为（）。A.组织结构B.组织设计C.战略计划D.战略实施正确答案：B68. 多选题：海默利用()两个基本论点来解释垄断优势理论。A.垄断优势B.市场不完全C.区位优势D.内部化优势正确答案：AB69. 单选题：浩沙公司是一家具制造企业，该企业在全球范围内进行制造外包，大量采购，采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运

31、输费用或要求顾客自行运输购买的物品，以最大限度地降低制造成本，该企业采用的策略是（）。A.差异化战略B.集中化战略C.成本领先战略D.多元化化战略正确答案：C70. 多选题：质量成本包括()。A.预防成本B.鉴定成本C.企业内部损失成本D.外部损失成本正确答案：ABCD71. 单选题：某集团下列四项等额的投资或支出中，如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是（）。A.甲项目，建设办公用房，预计的损益为0B.乙项目，增加产品生产线，预计的损益区间0至+600万元C.丙项目，短期股票投资，预计的损益区间-l600万元至+1400万元D.丁项目，作

32、为战略投资者取得某公司股权，预计的损益区间-500万元至+600万元正确答案：C72. 单选题：下列关于董事会的说法中，不正确的是（）。A.董事会通常负责监督公司B.董事会应该以书而形式明确董事会与管理层之间的权责分工C.董事会保留和授权管理层的事项的性质必然取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构D.董事会对公司治理的监督包括不断的审核公司内部制度，以确保所有管理者的责任清晰。正确答案：C73. 单选题：在以下（）条件下，企业可以考虑实行横向一体化战略。A.销售环节的利润率较高B.有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定C.供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在行业的规模经济较为显著

33、正确答案：D74. 单选题：关于工程项目的下列说法中错误的是（）。A.企业内部控制应用指引第11号?工程项目所称工程项目，是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程B.企业内部控制应用指引第11号?工程项目所称工程项目，不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控D.工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断正确答案：B75. 单选题：在本土企业的战略选择中，最难付诸实施的战略是（）。A.“防御者”战略B.“扩张者”战略C.“躲闪者”战略D.“抗衡者”战略正确答案：C76

34、. 单选题：战略与组织结构关系的基本原则是()。A.战略服从于组织结构B.产生共同愿景C.战略与组织结构并列D.组织结构服从于战略正确答案：D77. 多选题：某玩具制造商花费大量的费用进行原材料控制，实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划，组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具，该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的（）。A.内部后勤B.生产经营C.市场营销D.外部后勤正确答案：ABD78. 单选题：下列有关内部控制制度评价说法错误的是（）。A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标

35、的实现提供合理保证C.内控缺陷可以分为设计缺陷和运行缺陷D.企业进行内控有效性评价，仅对内控设计有效性进行评价，不包括内控运行有效性评价正确答案：D79. 单选题：在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时，甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化，而是通过促销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力，其收益相当可观。在2015年之前的5年中，甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录，而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.差异化战略正确答案：A80. 多选题：技

36、术环境对战略所产生的影响包括()。A.基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析B.新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加C.技术进步可创造竞争优势D.技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期正确答案：ABCD81. 单选题：【2015年真题】与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟().A.更具有战略联盟的本质特征B.更强调相关企业的协调与默契C.初始投入较大,转置成本较高D.在经营的灵活性,自主权等方面具有更大的优越性正确答案：C82. 多选题：以下各项中，属于产品生命周期的导入期特点的有()。A.市场中充满各种新发明的产品或服务B.需大量资金达到高增长

37、率和扩产计划C.产业利润率较低，但市场增长率较高D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化正确答案：ACD83. 单选题：甲公司目前正处于资金运营紧张时期，董事会决议对公司内部的资金去向进行调查。调查结果发现，甲公司的总经理李某与董事张某联合串通，私吞公司大量的现金。甲公司面临的风险属于的是（）。A.战略风险B.操作风险C.市场风险D.财务风险正确答案：B84. 多选题：【2016年真题】下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成D.企业全面风险

38、管理对企业所有风险进行管理正确答案：ABD85. 多选题：下列关于产品生命周期的说法中正确的有（）。A.导入期企业的战略目标是扩大市场份额B.成长期会出现兼并等意外事件，导致市场动荡C.成熟期市场巨大，但是会出现价格战D.衰退期客户对性价比要求很高，一些竞争者会先于产品退出市场正确答案：ABCD86. 多选题：按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有（）。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

39、正确答案：BCD87. 单选题：蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，蓝海战略的总结的重建市场边界的基本法则不包括（）。A.审视他择产业B.重新界定产业的买方群体C.专注于适应外部发生的潮流D.跨跃时间参与塑造外部潮流正确答案：C88. 单选题：甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()。A.外包财务职能B.集中的财务职能C.权力下放的财务职能D.由内控部门履行财务职能正确答案：B89. 单选题：面对国内彩电市场，甲公司发现本土

40、品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。甲及时研究开发，改进技术，乘虚而人，终于取得了成功。甲公司这一战略属于（）。A.产品开发战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.一体化战略正确答案：A90. 多选题：新兴产业在内部结构E彼此差异很大，但是又存在着一些共同的特征，下列属于他们之间共同结构特征的有（）。A.技术的不确定性B.战略的不确定性C.，成本的迅速变化D.购买者正确答案：ABC91. 单选题：【2014年真题】下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。A.有助于预测市场变化或发现战略机会B.有助于寻找产业内的合作伙伴结

41、成战略联盟C.有助于了解产业的进入障碍D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系正确答案：A92. 多选题：某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“贝乐学科英语”培训项目等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略属于()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中差异战略D.集中成本领先战略正确答案：AC93. 多选题：企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下列选项中，可以用来识别核心能力的方法有().A.功能分析B.资源分析C.过程系统分析D.产品分析正确答案：ABC94. 多选题：【2017年真题】富友公司实行全面预算管理,

42、每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算,富友公司编制预算采用的方法的优方有()A.系统相对容易操作和理解B.能够促进更为有效的资源配置C.鼓励管理层寻找替代方法D.容易实现协词预算正确答案：BC95. 单选题：弗农将产品生命周期划分为若干阶段，下列不包括在内的是()。A.创新阶段B.成熟阶段C.标准化阶段D.成长阶段正确答案：D96. 单选题：麦当劳以孩子为中心，把孩子作为主要消费者，十分注重培养他们的消费忠诚度。在餐厅用餐的小朋友，经常会意外获得印有麦当劳标志的气球、折纸等小礼物。在中国，还有麦当劳叔叔俱乐部，参加者为312岁的小朋友，定期开展活动，让小朋友

43、更加喜爱麦当劳。这属于（）。A.人口细分B.地理细分C.心理细分D.行为细分正确答案：A97. 多选题：对于一个国内奶制品企业来讲，下列各项能够代表该企业机会的有（）。A.本国居民更加关注营养和健康B.该企业改进工艺，提高了产品质量C.三聚氰胺事件D.主要包装材料市场价格下降正确答案：AD98. 多选题：【2013年真题】甲公司在董事会下设立了审计委员会，审计委员会负责审查内部控制，监督内部控制的有效实施及内控自我评价等。下列选项中，符合企业内部控制基本规范和企业内部控制配套指引要求的有()。A.甲公司审计委员会的成员全部为非执行董事B.甲公司审计委员会的职能是监督、评估和复核除内部审计部门之

44、外的所有部门和系统C.内部控制评价中发现的重大缺陷和重要缺陷的整改方案，向董事会报告，但一般缺陷可视情况决定D.甲公司审计委员会的职责由董事会确定，审计委员会每年应对其权限及其有效性进行复核正确答案：ACD99. 单选题：明生公司的产品线众多，主营业务集中在汽车、机床等加工制造领域，此外还涉及食品、旅游、广告和教育等领域，其市场遍布全国较大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述，更适合该企业经营的结构类型是（）。A.集权型结构B.分权型结构C.偏集权型的结构D.分权与集权相结合结构正确答案：B100. 多选题：以风险管理为基点进行分类，风险管理成本包括（）。A.进入成本B.预防成本C.纠正成本D.处置成本正确答案：AD