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1、浅谈应急演练的“四个要点” 作为基层安全监管工作人员，笔者也参加了一些企业组织的应急演练活动，在这一过程中深入感受到，随着大家的安全生产意识不断加强，近几年应急演练活动数量也逐渐增多，质量也有所提升，正逐步走向正规化、制度化、常态化的道路，但从安全生产实效性的角度上，还存在一些问题。 在对以往应急演练施行活动总结分析的基础上，我认为，要想使演练取得实效，就要把握应急演练的四个要点。 演练不应该仅仅是排练好的训练表演 把应急演练搞成了一场表演活动，也是很多企业开展应急演练活动容易走进的一个误区。它不是从演练的实际效用出发，而是过多关注了演练的场面、规模等外在形式，参加者都是在为了表演而演练的状态
2、当中，某种程度上说，失去了应急演练的真正目的，如本来应该是涉水救援演练，部分参演者却没有穿救生衣，只有演，没有急。因此，应急演练要想达到理想目的，演练的组织者、参加者首要合计的应该是应急的状态。 演练应该是应急救援预案的真实体现 在应急演练的实际过程中，一些企业经常忽视应急预案或者处置方案的制定，甚至有些演练完全没有应急预案或者处置方案，参加者基本上按照指令参加，却不知道演练的目的，这样的演练脱离了应急救援预案，导致演练的盲目性。因此，应急演练要想达到理想目的的第二个关键词就是制定，要科学设置应急预案或处置方案，制定好演练脚本。 演练应该是应急救援场景的仿真模拟 应急演练是处理突发事件的应急救
3、援行动，其各种情境都应该是全面、真实的现场模拟，而一些应急演练却脱离实际，由突发战争变成了准备好的战斗，比如本应该报警后几分钟才干达到的消防车、警车以及应急人员，在现实一些演练早就在现场待命，这不是对事件真实性的模拟，而真实性恰恰是应急演练评估的重要指标之一。因此，应急演练不应忽视真实，真实场景是全力开展好应急演练工作的前置条件。 演练应该是不断革新改善的应急形式 很多企业应急演练已经形成了制度化，每年定期开展应急演练活动，但有些演练活动是千篇一律，比如某企业每年都定期开展演练，笔者也连续多年参加了该单位的应急演练，这些演练基本都是一个模式，每年的事故类型都是一种，有的甚至连救援场景、措施、制定情节都是一样的，这说明演练缺少事后总结评估的环节，从而也就失去了革新改善的动力，演练的路越走越窄。因此，应急演练还要重视评估，不断革新，不断改善，提升应急演练的能力和水平。 第 3 页 共 3 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
浅谈应急演练的“四个要点”
