2022年面部考勤机管理制度

上传人:meig****oduo 文档编号:97072770 上传时间:2022-05-26 格式:DOC 页数:6 大小:17.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年面部考勤机管理制度_第1页
第1页 / 共6页
2022年面部考勤机管理制度_第2页
第2页 / 共6页
2022年面部考勤机管理制度_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《2022年面部考勤机管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年面部考勤机管理制度(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022年面部考勤机管理制度一、考勤机是对上下班时间的记录和证实。采用指纹考勤机要求本人亲自签到,严格杜绝代签现象。二、指纹签到实行每天两四次签到制度,按单位规定的作息时间,分为早上签到和午间签到晚间签到,要遵守工作时间,上班按时考勤。三、考勤机上班时间是提前设定好的,提前半小时可以正常签到(半小时之前签到漏卡无效),上班时间开始后_分钟至_分钟内到班,视为迟到,超过_分钟以上者,签到失效,视为旷工半日。四、严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用,不得将水、油、灰尘、砂砾等物质留在指纹采集窗口上,也不要用尖硬的东西接触考勤机。五、考勤机上设定了管理员,其他人员不得随意操作。若遇到自己不能解决的

2、问题可找办公室考勤管理员,若自己擅自摆弄出现问题,将对其通告批评并照价赔偿。六、考勤机由当日晚上值班人员(男班)负责看管,当日负责看管的人员要尽职尽责,如出现丢失,损坏等人为破坏的情况,由当日值班人员全权负责维修赔偿。七、员工上下班忘打卡每次处罚_元,超过六次以上扣除一天工资;八、考勤记录由办公室考勤管理员负责,一个月一公布。考勤机使用注意事项一、签到时,手指平压于指纹采集窗口上,指纹纹心尽量对正窗口中心,手指不要倾斜或放在指纹采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指纹采集头上,并且覆盖尽可能大的面积。不要用力按采集头上;不要快速敲击手指;也不要滑动手指。指纹输入结束后,出现语音提示“谢谢”为成

3、功验证指纹。二、若手指皮肤干燥无法输入有效指纹,可用力摩擦手指与手掌,因为摩擦可以产生油脂,或可采用哈气等办法,适当湿润手指,但不能手上沾着水就按采集头,以免指纹机受潮损坏。三、按指纹前,应注意手指是否干净。手指上不要带有脏物,避免对指纹机造成损坏。按指纹前可在干净的毛巾上擦拭干净。四、部分人员因指纹浅或其它原因,无法采集指纹的,可以用密码方式进行考勤,先输入编号再输入密码。2022年面部考勤机管理制度(二)鞋厂品管部岗位职责及工作方法一、岗位职责及工作方法1、原材料品和员(1)岗位职责按照规定程序对所有入库资料进行检验。(2)工作方法a、根据规定要求的检验项目和程序,对入库原材料的各项属性进

4、行检验,合格的入库分类存放,不合格的退货不予以入库。b、入库材料第一时间即需检验,不可延误时间,如发现异状自己不能判断,必须请示上级判断,需要退货的第一时间通知生产部与厂商。C、所有入库材料必须认真填写原材料检验报告单需要相关单位人员签名的必须签名后,交部门主管核准,再交统计员存档。d、所有入库材料(合格品、可用品),品管员必须在入库单上签名,(出库必须核准后再在发料单上签名)。e、入库材料判断可用品必须填写联络函。(例:材料分色、分码作业的,材料有变异可生产的少量不良品混在良品中等)。2、原材料品管组长:(1)岗位职责:督导上、下手原材料品管员的工作,处理品管员无法确定的异常问题。(2)工作

5、方法:a、按时上交报表。b、材料发生(发现)有变异需于第一时间汇报并跟踪处理结果。c、督导、检查原材料品管员是否按规定程序作业。对原材品管员的违规作业及时予以纠正,并根据处罚条例执行处罚。3、针车品管员:(1)岗位职责:抽检针车半成品和成品,检查针车每一流程的材料是否用错和制程中是否存在品质变异,并予以复查和跟踪改善状况。(2)工作方法:a、每单鞋在生产前备齐所有的资料(工艺单、色卡、用料明细表、确认样)。b、根据工艺单、确认样、色卡和用料明细表按_%以上的比例抽检针车半成品,仔细核对每流程的原材料、辅料、线是否用错,并留下可以追踪的依据。c、在鞋包下线入库前,按_%以上的比例抽检成品鞋包,如

6、有品质变异,品管负责跟踪改善状况,予以复查,并留下可以追踪的记录。d、如实填报针车品管检查记录表。4、针车品管组长:(1)岗位职责:督导针车品管员的工作,跟踪新款鞋包试做和处理品管无法确定的异常问题。(2)工作方法:a、按时上交报表。b、督导、检查针车品管员是否按规定程序作业。对针车品管员的违规作业及时予以纠正,并根据处罚条例执行处罚。c、对针车品质中的重大问题及时上报,并跟踪处理结果。d、全程跟踪新款鞋包试做,熟悉制作工艺,如发现问题立即反馈给技术部。5、成型品管:(1)岗位职责:巡查生产中是否有品质变异发生,并跟踪改善状况。(2)工作方法:a、每一款上线时必须依据确认样、工艺单、色卡和用料

7、明细表核相帮面、鞋底(跟)、中底等是否正确和成品是否合格,如发现问题立即上报。b、巡视全成型车间(上午、下午和晚班各三次,一天至少九次),对可能发生和已经开始发生的品质变异以品质异常信息反馈单的方式书面通知车间副主管,并监督改善过程。c、如实填报成型品管巡查记录和成型换品种品管记录表。6、成型抽箱品管员:(1)岗位职责:根据营销部生产通知单及生产部提供生产排程单,技术部提供样品(如擦色)及客人资料等,抽箱检验成型各车间每条线当天生产成品鞋的_%。(2)工作方法:a、弄清每款成品鞋的检验标准、检验方式及重点事项。b、根据生产部的排程对每条成型线的每批成品比对样品鞋进行抽查是否达到质量标准。c、每

8、天至少抽取每条线生产产量的_%,随机抽取,对整批次判定合格后才签字入库。d、判定返工批次,必须马上填写不合格返工通知单,第一时间通知成型副主管及品管员签字确认,如有争议发生请技术部有关人员进行分析,由责任人承担一切责任。e、如自己不能处理的重大问题及时向成型品管组长汇报情况。f、检查大包装、小包装的包装事项是否按客人的要求进行包装,如发现批量错误,马上填写抽查报表,经成型副主管和包装人员签字并要求返工。g、监督不合格成品进行返工,直至合格后才能入库。7、成型品管组长:(1)岗位职责:督导品管的工作,跟踪新款试做和处理品管员无法确定的异常问题。(2)工作方法:a、按进上交报表。b、督导、检查成型

9、品管员是否按规定程序作业,对成型品管员的违规作业及时予以纠正,并根据处罚条例执行处罚。c、对成型品质中的重大问题及时上报,并跟踪处理结果。d、全程跟踪新款的量产试做,如发现问题立即反馈给技术部。8、品管统计员:(1)岗位职责:品管部文件资料的整理和传送以及品管部的报表汇总。(2)工作方法:a、收集品管部各单位报表并准确无误地整理和统计,不得私自改动。b、当天报表统计次日完成,当月报表统计次月_日以前完成。c、品管文件的下发需及时并要求责任人员签字落实。d、品管统计资料和品管文件档案整理需做到清楚易查。9、品管主管:(1)岗位职责:a、负责不断健全和完善品管体系,让品质管制的过程数据化,并能通过质量目标、数据分析,纠正和预防措施的利用,持续改进品管体系的有效性。第6页共6页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!