南开大学21秋《企业管理概论》平时作业二参考答案18

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1、南开大学21秋企业管理概论平时作业二参考答案1. 支持在线分析处理,强调企业的事前控制能力的是( )。A.MRPB.MRPC.闭环MRPD.ERP参考答案:D2. 按照企业生产经营业务的性质分类,可以将企业分为( )等。A.工业企业B.农业企业C.集体企业D.私营企业参考答案:AB3. 非财务评价系统通过集成管理,对所要评价的指标进行整体评价,注重发挥评价系统的整体优势。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 道路运输既是最古老也是最现代的一种运输方式。( )A.错误B.正确参考答案:B5. 按照( )来分,可分为中资企业、外资企业、中外合资和中外合作经营企业。A.资产所有制性质B.资本来源的

2、国别C.企业经营业务的性质D.企业制度的形式参考答案:B6. 以下属于直线制组织结构优点的是( )。A.权力集中,指挥管理统一,不易发生推诿现象B.适应了大生产分工合作的要求C.减轻了高层管理者的责任压力D.责任与职权明确参考答案:AD7. 当产品质量或服务质量及其可靠性提高时,预防成本通常不会增加。( )A.错误B.正确参考答案:A8. 一般而言,出库时采用播种式比摘果式在效率和准确率方面更好一些。( )A.正确B.错误参考答案:A9. 纵向一体化的决策包括业务( )。A.方向B.资金C.范围D.平衡参考答案:ACD10. 产值指标是用价值量表示的质量指标,能够综合的反映企业生产经营活动的成

3、果。( )A.正确B.错误参考答案:B11. ( )是领导者对下属在精神上或物质上施加威胁或惩罚性的措施,强迫其必须服从的权力。下属不服从领导者的命令或指示,将会受到惩罚。A.个人影响权B.法定权C.强制权D.专长权参考答案:C12. ( )是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。A.集权化B.分权化C.正规化D.战略化参考答案:C13. 以下哪项属于运输产品质量的及时性特征( )A.死亡人数B.货运超期天数C.单位运输成本D.货损率参考答案:B14. 采购管理主要包括( )业务A.采购计划管理B.请购管理C.采购订单管理

4、D.收退货管理E.采购结算和清算参考答案:ABCDE15. 假设某中心平均到达率为每小时10位顾客,每个服务台的平均服务时间为10分钟,共有两个服务台,则服务台利用率为( )。A.83.3%B.75%C.17%D.50%参考答案:A16. ( )就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。A.工艺专业化B.对象专业化C.追求利润最大化D.渠道专营化参考答案:A17. 下列属于激励薪酬的有( )。A.奖金B.股权C.基本工资D.养老保险参考答案:AB18. 被公认为第一辆实用的汽车的发明者是( )。A.爱迪生B.卡尔本茨C.福特D.瓦特参考答案:B19. ISO的意思是( )A.质量保证技术委员会B.

5、国际标准化组织C.国际质量管理委员会D.质量保证体系参考答案:B20. 运输业的运输量增长速度同工农业总产值增长速度之间的比值,称为( )。A.回归指数B.景气指数C.变量指数D.弹性指数参考答案:D21. 一个身份证可以授权多个支付宝账户进行关联认证。( )参考答案:对22. 当期商品销售额/当期水平购进额越接近100%,说明水平购销平衡状况越好。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 企业竞争战略的选择往往面对两个中心问题,其一是行业吸引力,其二是( )。A.产品竞争力B.销售增长率C.竞争地位D.产品差异化参考答案:C24. ABC分类方法的实质是找到关键的少数和次要的多数,进行分类管

6、理。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 下列属于决策软技术的有( )。A.畅谈法B.类比法C.线形规划法D.图解法参考答案:AB26. 霍桑实验得出的结论有( )。A.员工是社会人B.员工是经济人C.企业中存在着非正式组织D.新型的领导能力在于提高员工的满意度参考答案:ABD27. 管理者是指挥别人工作的人,他们处于操作者之上的组织层次中。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 物资消耗定额的定制方法中,( )根据物资消耗历史统计资料,计算确定各种物资消耗定额。A.技术计算法B.经验估计法C.实际测定法D.统计分析法参考答案:D29. 管理者的技能要求,一般有( )A、技术技能B、人际

7、技能C、概念技能D、领导技能参考答案:ABC30. 生产运营过程是一个“投入转换产出”的过程,其实质是投入一定的( )在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备和资金C.劳动力D.资源参考答案:A31. 订货成本(名词解释)参考答案:是指道路运输企业为了实现一次订货而进行的各种活动的费用,包括处理订货的差旅费、办公费等支出。32. 企业的资金运动实际上就是各种资产的购进、使用、耗费和( )的过程。A.计量B.控制C.补偿D.投资参考答案:C33. 现代企业制度的基本特征包括( )。A.产权关系不明晰B.企业以其全部法人财产依法自主经营C.出资者按投入企业的资本额享有所有者权益D.企

8、业按照市场需求组织生产经营参考答案:BCD34. 小饭店的促销可以通过团购、朋友圈等形式实现。( )参考答案:对35. 订货成本与仓储持有成本随着订货次数或订货规模的变化呈正方向变化。( )T.对F.错参考答案:F36. 知识资源具有稀缺性。( )参考答案:错37. MRP是根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后次序。( )A.错误B.正确参考答案:B38. ( )是指在编制财务计划时,以定额作为计划指标的一种方法。A.平衡法B.因素法C.比例法D.定额法参考答案:D39. 质量控制、预算控制、人力

9、资源控制等方式是根据( )标准对控制进行的分类A、控制工作所发生的专业领域B、控制信息获取的时间点C、问题的重要性和影响程度D、控制目的和对象的角度参考答案:A40. 若是开设零售小店则要关注人口、地理、市场因素及经济成本。若是开设餐饮小店则需综合考虑交通、人流量、区域政策、周边商业环境等因素。( )参考答案:对41. 权变理论认为,管理学就是研究管理的经验,通过研究管理中的成功和失败,就能了解到管理中存在的问题,从而学会进行有效的管理。( )A.正确B.错误参考答案:B42. 现金流量是按照收付实现制计量公司的净收益即净现金流量,是一定期间现金流入和现金流出的差额。( )A.错误B.正确参考

10、答案:B43. 决策软技术(名词解释)参考答案:是指直接利用专家的判断力和经验,并通过各种有效的组织形式,结合社会学、心理学、经济学、行为科学等多学科的知识和方法,促使决策者发挥创新潜能的决策方法。44. ( )是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵式参考答案:A45. 下列属于非程序化决策的有( )。A.经营战略调整B.新产品开发C.危机处理D.组织结构变革参考答案:ABCD46. 投资管理的基本要求包括( )。A.认真进行市场调研,敏锐捕捉投资机会B.搜集和整理资料C.进行投资决策,编制资本预算D.监督投资预算的执行,对企业的投资风险

11、进行适当控制参考答案:ABCD47. ( )指的是产品能够给消费者带来的实际利益,也可以说是指产品的基本功能和效用,是消费者购买商品的目的所在。A.形式产品B.延伸产品C.实质产品D.引申产品参考答案:C48. 下列属于现代管理理论的是( )。A.科学管理理论B.管理科学理论C.社会系统理论D.权变理论参考答案:BCD49. 决策必须要有客观需要和明确的具体目标。( )T.对F.错参考答案:T50. ( )是我们常说的基本工资,它是企业依据员工所具备的技能、资历以及工作本身的特征向员工支付的稳定性货币报酬。A.激励薪酬B.福利薪酬C.基本薪酬D.以上均不是参考答案:C51. 负强化给人以不愉快

12、的刺激,人们对不愉快的刺激具有一种抑制情绪。( )A.正确B.错误参考答案:A52. 经营一类班车客运的运输业户要求营运里程在( )以上。A.601kmB.701kmC.801kmD.901km参考答案:C53. 道路运输市场占有率就是在一个营运区域内,某道路运输企业承运的运输量或营运额与该营运区域内全部道路运输量或营业额之间的比率。( )A.错误B.正确参考答案:B54. ( )指标是指企业在计划期内应该生产的产品品种、规格的名称及数目。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.以上均不是参考答案:A55. 资金取得的方式有多种形式,如发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁、商业信用、内部筹资

13、等。( )A.错误B.正确参考答案:B56. 企业产业启动阶段的战略包括( )A.掌握核心技术B.培育市场基础C.建立强势品牌D.取得相对成本优势参考答案:ABC57. 现代企业制度的基本形式有( )。A.股份有限公司B.有限责任公司C.外商独资公司D.个人业主企业参考答案:AB58. 下列选项中,不属于人本管理思想的是( )。A.认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B.管理的核心和动力都是人C.人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D.把人作为管理中心参考答案:C59. 经营安全率在01之间,越接近于0,越不安全,越接近于1,越安全,赢利的可能性越大。( )A.正确B.错误参考答案:A60. 滚动计划方法的优点是( )。A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性参考答案:D

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